中文久久久字幕|亚洲精品成人 在线|视频精品5区|韩国国产一区

歡迎來到優(yōu)發(fā)表網(wǎng)!

購物車(0)

期刊大全 雜志訂閱 SCI期刊 期刊投稿 出版社 公文范文 精品范文

營銷副總工作總結(jié)范文

時(shí)間:2023-03-10 14:58:53

序論:在您撰寫營銷副總工作總結(jié)時(shí),參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野,小編為您整理的7篇范文,希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情,引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。

營銷副總工作總結(jié)

第1篇

過去的一年,我們主要做了以下幾項(xiàng)工作。

一、貫徹思想,提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)業(yè)務(wù)員的戰(zhàn)斗力。

業(yè)務(wù)發(fā)展是保險(xiǎn)行業(yè)的生存之本。一年來,我部堅(jiān)持貫徹落實(shí)總公司營銷戰(zhàn)略,一直把如何提高業(yè)務(wù)平臺(tái),擴(kuò)大市場占比作為工作中的重點(diǎn)。堅(jiān)決樹立“長遠(yuǎn)+穩(wěn)健”的經(jīng)營思想,分部經(jīng)經(jīng)理李榮同志帶領(lǐng)廣大員工轉(zhuǎn)變觀念,提高強(qiáng)烈的市場競爭和危機(jī)意識(shí)。嚴(yán)抓基礎(chǔ)管理,拓寬業(yè)務(wù)渠道,以劍鋒所指,所向披靡的精神,使大到這個(gè)團(tuán)隊(duì)的整體,小到團(tuán)隊(duì)的每個(gè)成員都有一種豪氣當(dāng)頭,勢不可擋的爆發(fā)力和強(qiáng)大的凝聚力,不斷占領(lǐng)市場份額,用服務(wù)和士氣與同業(yè)競爭,營銷團(tuán)隊(duì)在市場取得了可喜成績。

二、求真務(wù)實(shí),周密部署,提升分部員工價(jià)值創(chuàng)造力

按照總公司的要求,我們分部注重全面提升管理水平,全力做強(qiáng)做***險(xiǎn)*項(xiàng)業(yè)務(wù),不斷擴(kuò)大市場占有比,提高經(jīng)營效益。在過去一年的工作中,公司上下團(tuán)結(jié)一致,奮力拼搏,在全年的工作中,率領(lǐng)業(yè)務(wù)伙伴始終沿著既定方向努力,實(shí)現(xiàn)了整體工作的持續(xù)性和有效性。

三、強(qiáng)化管理,苦練內(nèi)功,增強(qiáng)分部員工團(tuán)結(jié)意識(shí)。

一年來,分部結(jié)合自己的實(shí)際情況,順應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展的要求,全面加強(qiáng)和改善各項(xiàng)內(nèi)部管理工作。通過各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹和落實(shí),實(shí)現(xiàn)了內(nèi)部管理工作進(jìn)一步加強(qiáng),管理水平進(jìn)一步提升。并通過一系列的措施,促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定和管理工作的加強(qiáng),內(nèi)控機(jī)制得到了強(qiáng)化,風(fēng)險(xiǎn)得到了有效的控制,減少了浪費(fèi),降低了成本,實(shí)現(xiàn)了增收節(jié)支。在面臨費(fèi)用緊張的情況下,公司一方面抓業(yè)務(wù)發(fā)展,一方面抓費(fèi)用管控,實(shí)現(xiàn)了年底的費(fèi)用節(jié)余。一是進(jìn)一步完善了內(nèi)部控制制度,特別是經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核及獎(jiǎng)懲辦法,堅(jiān)持人員能進(jìn)能出,職位能上能下,收入能高能低,以效率為中心,實(shí)行工效掛鉤,徹底清除人浮于事的消極現(xiàn)象。堅(jiān)持以貢獻(xiàn)排名次,以業(yè)績論英雄。讓經(jīng)濟(jì)杠桿起作用,變職工要為我要干,拉開了分配檔次,增強(qiáng)了工作的積極和主動(dòng)性。公司在管理上建立了一套行之有效的制度,做到以制度來管人、管事,做到有章可循、違章必究。避免了人情、感情關(guān),增加了職工遵紀(jì)的自覺性。二是塑造天安形象,搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。根據(jù)保險(xiǎn)服務(wù)行業(yè)的特點(diǎn),從狠抓文明創(chuàng)建入手,抓落實(shí),重實(shí)效,取得了顯著效果。首先加強(qiáng)思想政治教育活動(dòng)。在精神文明建設(shè)過程中,我部一直以來把對(duì)員工的思想教育放在工作的首位,做到學(xué)習(xí)有制度、有計(jì)劃、有記錄、有交流。

回顧今年以來的工作,雖然做出了一定成績,但同樣也發(fā)現(xiàn)有不少需要加以改進(jìn)和提高的地方,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

一是在具體的營銷活動(dòng)方面。營銷渠道還是比較單一,成功的營銷模式和有效的營銷手段不多,雖然也在努力嘗試一些新的營銷模式,但力度不夠大,效果還不明顯。

二是在客服工作方面。思想意識(shí)上沒有足夠的重視,有些工作做的不到位,主動(dòng)服務(wù)的意識(shí)不強(qiáng),影響到客戶服務(wù)的質(zhì)量。

三是基礎(chǔ)管理不到位,領(lǐng)導(dǎo)者沒有充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性,使得公司內(nèi)部猶如一盤散沙,缺乏凝聚力。

四是險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)太過單一,形成車險(xiǎn)“一險(xiǎn)獨(dú)大”的尷尬局面。

成績只代表過去,未來還需努力。在2015年,我部工作的總體思路是:以“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)”的思想統(tǒng)攬全局,以實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)為主線,以強(qiáng)化內(nèi)部管理,拓展?fàn)I銷渠道為重點(diǎn),以提高員工整體素質(zhì)為保障,團(tuán)結(jié)一心,奮力進(jìn)取。確保開陽營銷服務(wù)部成為公司排頭兵。2015年,我營銷部的工作目標(biāo)是:完成保費(fèi)計(jì)劃為300萬,其中非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)計(jì)劃完成55萬,占累計(jì)保費(fèi)計(jì)劃的18.33%,車險(xiǎn)業(yè)務(wù)計(jì)劃完成245萬,占累計(jì)保費(fèi)計(jì)劃的81.67%。

一、突出領(lǐng)導(dǎo),完善機(jī)制,為工作目標(biāo)如期完成提供堅(jiān)強(qiáng)保證。

(一)堅(jiān)持用貫徹“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)”的精神,用發(fā)展的思路解決發(fā)展中存在的問題,統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心。在指導(dǎo)思想上與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,以發(fā)展為主題,以改革為動(dòng)力,以調(diào)整結(jié)構(gòu)為重點(diǎn),以增強(qiáng)實(shí)力、增效益、增實(shí)惠為目的,提高員工素質(zhì),強(qiáng)化客戶服務(wù),進(jìn)一步適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的需要,提高隊(duì)伍素質(zhì)、提高公司綜合競爭力、不斷開拓市場,堅(jiān)持發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)的方針,貫徹發(fā)展以市場占有率為核心、按照“抓隊(duì)伍、強(qiáng)服務(wù)、調(diào)結(jié)構(gòu)、控成本、防風(fēng)險(xiǎn)、促發(fā)展、求效益”的總體思路,加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,狠抓自身能力提升,促進(jìn)公司平穩(wěn)健康較快發(fā)展。

(二)堅(jiān)持實(shí)事求是的方針,與時(shí)俱進(jìn)地安排和調(diào)整目標(biāo)

按照公司的統(tǒng)一部署和全年工作的指導(dǎo)思想,堅(jiān)持實(shí)事求是,制定業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃和指標(biāo),并認(rèn)真分析業(yè)務(wù)發(fā)展的形勢以及經(jīng)營中存在的問題和困難,進(jìn)一步統(tǒng)一全體干部職工的思想,明確全年發(fā)展經(jīng)營的目標(biāo)。這些目標(biāo)既要有市場目標(biāo)要求,又有經(jīng)濟(jì)效益要求;既有保費(fèi)規(guī)模要求,又有險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)要求;既有公司增實(shí)力的要求,又有員工增實(shí)惠的要求,目標(biāo)到位,切合實(shí)際,鼓舞人心,促進(jìn)發(fā)展。

(三)精心策劃,做好業(yè)務(wù)銷售推動(dòng)工作

大力推進(jìn)效益險(xiǎn)種和風(fēng)險(xiǎn)型業(yè)務(wù)的發(fā)展。根據(jù)其險(xiǎn)種特點(diǎn),研究賣點(diǎn),并推出統(tǒng)一的展業(yè)話術(shù),營造良好的品牌效應(yīng)和產(chǎn)品銷售氛圍。要加強(qiáng)營銷服務(wù)部的建設(shè),規(guī)范管理,增強(qiáng)市場開拓和銷售競爭力。大力培育精英意識(shí),充分發(fā)揮精英的骨干作用,激發(fā)干勁,增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力。

二、加強(qiáng)管理、開拓創(chuàng)新,為確保目標(biāo)如期完成制定完善措施。

一要加強(qiáng)客服服務(wù)。從改革創(chuàng)新入手,為客戶提供全面、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),促進(jìn)各種業(yè)務(wù)的發(fā)展。加強(qiáng)客戶資源的開發(fā)力度,建立客戶業(yè)務(wù)檔案,配合創(chuàng)新銷售模式的推廣,努力促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)向深層次的發(fā)展。

二要提高銷售隊(duì)伍的整體素質(zhì)。修訂銷售人員管理辦法,完善管理制度,形成統(tǒng)一的銷售人員管理體系。加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高銷售人員整體素質(zhì),建立銷售人員行之有效的激勵(lì)體系,充分調(diào)動(dòng)銷售人員的積極性。

第2篇

一、思想方面的培優(yōu)補(bǔ)差。

1.做好學(xué)生的思想工作,經(jīng)常和學(xué)生談心,關(guān)心他們,關(guān)愛他們,讓學(xué)生覺得老師是重視他們的,激發(fā)他們學(xué)習(xí)的積極性。了解學(xué)生們的學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)習(xí)慣、學(xué)習(xí)方法等。從而根據(jù)學(xué)生的思想心態(tài)進(jìn)行相應(yīng)的輔導(dǎo)。

2.定期與學(xué)生家長、科任老師聯(lián)系,進(jìn)一步了解學(xué)生的家庭、生活、思想、課堂等各方面的情況。

二、采取有效培優(yōu)補(bǔ)差措施。

采用各種措施,做好抓兩頭促中間的工作,取得較好的效果。

1.課上多給差生展示的機(jī)會(huì),多創(chuàng)造機(jī)會(huì)讓他們品嘗跳一跳摘果子的樂趣。

2.安排座位時(shí)堅(jiān)持“好差同桌”結(jié)為學(xué)習(xí)對(duì)子。即“兵教兵”。

3.課堂練習(xí)分成三個(gè)層次:第一層“必做題”—基礎(chǔ)題,第二層:“選做題”—中等題,第三層“思考題”--拓廣題。滿足不同層次學(xué)生的需要。

4.著力提高四十分鐘的教學(xué)質(zhì)量。在備好學(xué)生、備好教材、備好練習(xí),上好課的基礎(chǔ)上,精編習(xí)題。習(xí)題設(shè)計(jì)(或選編習(xí)題)緊扣重點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)和熱點(diǎn),面向大多數(shù)學(xué)生,符合學(xué)生的認(rèn)知規(guī)律,有利于鞏固“雙基”,有利于

啟發(fā)學(xué)生思維;習(xí)題講評(píng)注意增加信息程度,圍繞重點(diǎn),增加強(qiáng)度,引到學(xué)生高度注意,有利于學(xué)生學(xué)會(huì)解答;解答習(xí)題注意多角度,一題多解,一題多變,多題一解,擴(kuò)展思路,培養(yǎng)學(xué)生思維的靈活性,培養(yǎng)學(xué)生思維的廣闊性和變通性;解題訓(xùn)練注意“精”,精選構(gòu)思巧妙,新穎靈活的典型題,有代表性和針對(duì)性的題,練不在數(shù)量而在質(zhì)量,訓(xùn)練多樣化。因此各種不同程度的學(xué)生都能獲得不同的發(fā)展。

三、培優(yōu)補(bǔ)差的具體做法:

1、在培優(yōu)補(bǔ)差的過程中能做到不歧視學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生,不縱容優(yōu)秀的學(xué)生,一視同仁。首先我做到真誠,做到言出必行;其次做到寬容,即能從差生的角度去分析他們的行為對(duì)不對(duì)

2、根據(jù)優(yōu)差生的實(shí)際情況制定學(xué)習(xí)方案,多給優(yōu)秀生一些有一定難度的題目讓他們進(jìn)行練習(xí),學(xué)困生則根據(jù)他們的程度給與相應(yīng)的題目進(jìn)行練習(xí)和講解,以達(dá)到循序漸進(jìn)的目的。

3、經(jīng)常與家長聯(lián)系,相互了解學(xué)生在家與在校的一些情況,共同促進(jìn)學(xué)生的作業(yè)情況,培養(yǎng)學(xué)習(xí)興趣,樹立對(duì)學(xué)習(xí)的信心。

4、對(duì)于優(yōu)秀生學(xué)習(xí)的主要目標(biāo)放在提高分析和解決問題的能力方面,而學(xué)困生的主要目標(biāo)是放在課本知識(shí)的掌握和運(yùn)用上。

第3篇

2020年上半年度XX三農(nóng)營銷服務(wù)部實(shí)現(xiàn)車險(xiǎn)產(chǎn)能89萬,同比增長59%,其中轉(zhuǎn)保車占比50%以上。車險(xiǎn)產(chǎn)能出自協(xié)保員業(yè)務(wù),二手車商業(yè)務(wù),合作洗車點(diǎn)業(yè)務(wù)以及我和專員業(yè)務(wù)。

非車險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能18萬,同比增長200%,其中新保業(yè)務(wù)占70%以上。除了續(xù)保業(yè)務(wù)外,新拓展的業(yè)務(wù)有企財(cái)險(xiǎn),工程一切險(xiǎn),以及分散性險(xiǎn)種。

XX服務(wù)部場地今年2月驗(yàn)收完成,4月份待網(wǎng)絡(luò)及軟裝匹配完成,正式入駐營業(yè)。人員架構(gòu)上,3月份營銷服務(wù)部專員到位,6月份簽單到位實(shí)習(xí)。人員架構(gòu)已初步支撐營銷服務(wù)部正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

上半年的主要工作舉措:

1.擴(kuò)充村級(jí)別的協(xié)保員隊(duì)伍,積極拜訪附近鄉(xiāng)鎮(zhèn),通過農(nóng)險(xiǎn)及政府部門協(xié)作的險(xiǎn)種為契機(jī),挑選優(yōu)秀的網(wǎng)格員或村干部吸納為協(xié)保員,效果良好,有產(chǎn)能的協(xié)保員人數(shù)從年初的40人到現(xiàn)在的60人,實(shí)現(xiàn)了人數(shù)增長,后續(xù)的目標(biāo)是完全輻射附近鄉(xiāng)鎮(zhèn)的每個(gè)行政村。為下村摸底村民保險(xiǎn)需求和產(chǎn)說會(huì)打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);

2.拓展渠道,實(shí)現(xiàn)多渠道產(chǎn)能輸出,積極拜訪古市鎮(zhèn)二手車商、修理店、洗車美容店、電瓶車店,從中挑選出合適的合作伙伴,現(xiàn)在XX鎮(zhèn)附近有兩家二手車商合作較好,幾乎能做到一車不漏,還能實(shí)時(shí)的了解市場行情,做出最快的反映。修理店及洗車美容店采取的是送修資源和增值服務(wù)資源換取保費(fèi)的思路,現(xiàn)在洗車美容店已經(jīng)談攏,既方便了附近客戶,增加了增值服務(wù)滿意度,又能收集客戶信息直接增加產(chǎn)能??紤]到古市鎮(zhèn)市茶葉大鎮(zhèn),幾乎每家都有幾臺(tái)電動(dòng)車,所以也重點(diǎn)走訪了幾家大的電瓶車行,達(dá)成合作意向,這段時(shí)間開始陸續(xù)有電瓶車簽單;

3.跟進(jìn)大型保險(xiǎn)項(xiàng)目,通過專員了解到今年開始的村集體建項(xiàng)目均由縣強(qiáng)村公司統(tǒng)一負(fù)責(zé)管理,經(jīng)過連續(xù)兩個(gè)月多次拜訪縣強(qiáng)村公司陳總,洽談就各行政村改造工程的一切險(xiǎn)的保險(xiǎn)合作事宜。拜訪XX鎮(zhèn)附近的企業(yè),主要是拓展企財(cái)險(xiǎn)和團(tuán)意險(xiǎn)業(yè)務(wù),經(jīng)過幾個(gè)月的跟蹤順利簽下通達(dá)活性炭有限公司的企財(cái)險(xiǎn)和團(tuán)意險(xiǎn),XX電氣團(tuán)意險(xiǎn)也順利簽下,還有幾個(gè)經(jīng)營不銹鋼門窗的公司的團(tuán)意險(xiǎn)再跟進(jìn)。

4.開展產(chǎn)說會(huì)以及轉(zhuǎn)培訓(xùn)工作,由于疫情影響上半年開展產(chǎn)說會(huì)4場,針對(duì)協(xié)保員或網(wǎng)格員轉(zhuǎn)培訓(xùn)5場,產(chǎn)說會(huì)的專用以宣導(dǎo)人保品牌為主,實(shí)際產(chǎn)能并不高。通過轉(zhuǎn)培訓(xùn)讓協(xié)保員或網(wǎng)格員面對(duì)客戶能專業(yè)從容一點(diǎn),讓他們更容易展業(yè)。

5.督促協(xié)保員的續(xù)保工作,協(xié)保員多,人均產(chǎn)能少,續(xù)保話術(shù)不專業(yè),轉(zhuǎn)保業(yè)務(wù)多,各方面導(dǎo)致了協(xié)保員業(yè)務(wù)的續(xù)保率不佳。

展望下半年工作

1.以輻射每個(gè)行政村為目標(biāo),通過多方渠道繼續(xù)擴(kuò)充協(xié)保員隊(duì)伍建設(shè),預(yù)期協(xié)保員隊(duì)伍擴(kuò)充至80人以上;

2.繼續(xù)拓展產(chǎn)能新渠道,包含后期跟進(jìn)的綜修廠渠道,商業(yè)銀行渠道,各壽險(xiǎn)公司業(yè)務(wù)員渠道等;

3.作為縣重點(diǎn)關(guān)注的項(xiàng)目,繼續(xù)服務(wù)好各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的村集體建的工程一切險(xiǎn)相關(guān)工作,并打好鄉(xiāng)鎮(zhèn)關(guān)系網(wǎng);

4.繼續(xù)深挖附近企業(yè)需求,尤其是企財(cái)險(xiǎn)和團(tuán)意險(xiǎn)有過成功案列可以做好宣傳;

5. 推廣電動(dòng)車、電動(dòng)三輪車的保險(xiǎn)需求,聯(lián)合電瓶車行及交警部門,挖掘電動(dòng)車的保險(xiǎn)市場;

第4篇

為暢通支付結(jié)算渠道,推進(jìn)掃碼付業(yè)務(wù)進(jìn)一步發(fā)展,更好的為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。**支行組織網(wǎng)點(diǎn)員工積極營銷掃碼支付業(yè)務(wù),對(duì)轄區(qū)內(nèi)流動(dòng)商販、餐飲店、超市、水果店、服裝店等沿街商戶開展“地毯式”營銷和推廣,掃碼付活動(dòng)初見成效。目前**支行成功營銷掃碼商戶380余戶,提前完成年度任務(wù)。

領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)強(qiáng),員工信心足。**支行領(lǐng)導(dǎo)高度重視,在接到活動(dòng)通知后,就組織全體員工會(huì)議,商討營銷方案。讓員工意識(shí)到掃碼工作的重要性,掃碼推廣不僅能增加資金歸行率,還能維護(hù)老客戶,拓展新客戶,為春天行動(dòng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

制定計(jì)劃,系統(tǒng)化推廣。據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn),僅僅是零散性的推廣一項(xiàng)業(yè)務(wù),是難以達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的。為此,**支行制定了推廣計(jì)劃,在拓展客戶的過程中,順帶宣傳我行的福E貸,存款、手機(jī)銀行等產(chǎn)品,以點(diǎn)帶線,爭取做好一條線服務(wù),提高客戶依賴度。同時(shí)按街道、村組劃分區(qū)域,不留下營銷盲區(qū)。

加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),避免走彎路。利用會(huì)議、工作群等方式,加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),

讓員工熟悉業(yè)務(wù)流程,指導(dǎo)員工如何收集資料、平臺(tái)錄入、商戶微信認(rèn)證、云付管家下載等,提高掃碼審批通過率和商戶活躍率。

員工互幫互助,老員工帶領(lǐng)新員工。老員工利用自己的人脈優(yōu)勢,新員工利

用自己的業(yè)務(wù)知識(shí),二者相結(jié)合,提高了業(yè)務(wù)的辦理效率。**支行將員工分成四個(gè)小組,采用內(nèi)外勤搭配的方式,外出營銷事老員工負(fù)責(zé)客戶溝通,新員工負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)講解,資料收集和錄入。

第5篇

應(yīng)急管理局作為非貧困村鎮(zhèn)村幫扶單位,年初來,我局認(rèn)真貫徹縣委、縣政府的相關(guān)部署要求,扎實(shí)推進(jìn)消費(fèi)扶貧工作,高度重視消費(fèi)扶貧宣傳動(dòng)員,為打好打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn),營造了良好的工作氛圍和輿論環(huán)境,同時(shí)創(chuàng)新服務(wù)方式,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),切實(shí)履職盡責(zé),為民辦事,謀服務(wù)。

一、對(duì)我村貧困戶出資3800元安裝住宅玻璃,協(xié)調(diào)水泥30袋、沙子4立方米,幫助一戶貧困戶修繕了住宅。

二、動(dòng)員全局幫扶責(zé)任人購買農(nóng)戶農(nóng)副產(chǎn)品,賣出村民自釀白酒2000余斤,價(jià)值40000余元。

“十一”“中秋”期間購買貧困戶雞59只,價(jià)值5310元;購買月餅354斤,價(jià)值5310元;購買豆油590斤,價(jià)值5900元;購買嫩玉米200元。

通過消費(fèi)扶貧工作的開展,拉近了幫扶干部和貧困戶之間的情感距離,同時(shí)也引導(dǎo)貧困群眾自力更生、勤勞致富,不斷增強(qiáng)內(nèi)生動(dòng)力

第6篇

一、開幕

__:尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)!

__:各位同仁!

合:大家下午好!

__:之星北京__投資(集團(tuán))有限公司20__年度優(yōu)秀員工表彰大會(huì)現(xiàn)在開始!

__:20__年,我們__集團(tuán)攜著輝煌載著收獲,留下一行行堅(jiān)實(shí)的足跡,它將永遠(yuǎn)載入集團(tuán)發(fā)展的史冊(cè)。

__:20__年,對(duì)于__來說,是實(shí)現(xiàn)集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的關(guān)鍵一年,涌現(xiàn)出了眾多的優(yōu)秀員工和優(yōu)秀管理干部,創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)喜人的成績。文秘站網(wǎng)-

__:今天我們懷著興奮的心情在這里隆重舉行__之星北京__投資(集團(tuán))有限公司20__年度優(yōu)秀員工表彰大會(huì);

__:出席本次會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)有:

__:北京__投資(集團(tuán))有限公司董事長劉振東先生;

__:北京__投資(集團(tuán))有限公司副總裁運(yùn)乃建先生;

__:北京三元建設(shè)有限公司副董事長安書敬先生;

__:天津__模板有限公司總經(jīng)理李立華先生;

__:北京__金橋置業(yè)有限責(zé)任公司總經(jīng)理余立軍先生;

__:北京__投資(集團(tuán))有限公司行政文化中心總監(jiān)趙錦明先生;

__:北京__投資(集團(tuán))有限公司人力資源中心副總監(jiān)李曉東先生;

__:北京__投資(集團(tuán))有限公司財(cái)務(wù)中心副總監(jiān)金耀東先生;

__:北京__投資(集團(tuán))有限公司財(cái)務(wù)中心副總監(jiān)劉祖明先生。

今天到會(huì)的還有集團(tuán)中高層管理員工和公司其他同仁們。

眾:在此,我們向他們的到來表示熱烈的歡迎(鼓掌)。

二、運(yùn)總發(fā)言

__:今天是我們__人的表彰大會(huì),享受榮譽(yù)和豐碩成果的日子,讓我們以一種飛揚(yáng)的心情、肯定的態(tài)度回顧我們的足跡吧。首先有請(qǐng)北京__投資(集團(tuán))有限公司副總裁運(yùn)乃建先生作20__年度__集團(tuán)工作總結(jié)報(bào)告。

三、優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)

__:感謝運(yùn)總的總結(jié)報(bào)告。回顧20__年,在廣大員工的共同努力下,我們?nèi)〉昧肆己媒?jīng)營業(yè)績;

__:同時(shí)在各個(gè)工作崗位上也涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀員工。下面進(jìn)行__之星20__年度優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)儀式,請(qǐng)主席臺(tái)就坐的各位領(lǐng)導(dǎo)為獲獎(jiǎng)?wù)哳C獎(jiǎng)。

__:獲得__之星20__年度優(yōu)秀員工稱號(hào)的有:

....

__:讓我們以熱烈的掌聲向獲獎(jiǎng)?wù)弑硎局孕牡淖YR!

[頒獎(jiǎng)結(jié)束后音樂止]

四、優(yōu)秀員工代表發(fā)言

__:感謝各位領(lǐng)導(dǎo)頒獎(jiǎng),請(qǐng)韓景雙代表優(yōu)秀員工講話

五、優(yōu)秀中層管理員工頒獎(jiǎng)

__:杰出的團(tuán)隊(duì),離不開一個(gè)個(gè)優(yōu)秀的個(gè)人,正是由于有了象韓景雙這樣的優(yōu)秀員工,他們?cè)谀缓竽瞰I(xiàn),__才能象今天一樣朝氣蓬勃,蒸蒸日上。下面我們?yōu)開_之星20__年度優(yōu)秀中層管理員工頒獎(jiǎng)。

__:他們是:

琳:北京__投資(集團(tuán))有限公司采購部主任李洪偉

眾:北京__模板有限公司北京市場部經(jīng)理刁俊華

琳:北京__模板有限公司人力資源部經(jīng)理高飛

眾:北京__模板有限公司技術(shù)部副經(jīng)理李偉龍

琳:北京__模板有限公司北京市場部副經(jīng)理王冠軍

眾:北京光聯(lián)投資管理有限公司工程師陳永紅

琳:北京__投資(集團(tuán))有限公司基建部工程負(fù)責(zé)人張選剛

眾:北京__投資(集團(tuán))有限公司基建部工長李金誠

琳:__重工有限公司工程部經(jīng)理劉繼生

眾:北京潤都碗扣有限公司內(nèi)勤經(jīng)理尚艷存

琳:天津__模板有限公司物控部經(jīng)理郝榮存

眾:天津__模板有限公司主管會(huì)計(jì)唐曉琪

琳:天津鑫聯(lián)模板有限公司生產(chǎn)部經(jīng)理李新合

眾:西安__模板有限公司技術(shù)服務(wù)部主任曲峰

琳:西安__模板有限公司售后服務(wù)部主任王輝

眾:北京三元建設(shè)有限公司人力資源部經(jīng)理賈玉環(huán)

琳:北京三元建設(shè)有限公司財(cái)務(wù)資金部經(jīng)理周健

眾:北京三元建設(shè)有限公司生產(chǎn)安全部經(jīng)理周艷華

琳:北京__投資(集團(tuán))有限公司財(cái)務(wù)中心會(huì)計(jì)部經(jīng)理柴艷菊

六、優(yōu)秀中層員工代表發(fā)言

__:有請(qǐng)__重工有限公司劉繼生代表優(yōu)秀中層管理員工講話

七、優(yōu)秀高層員工頒獎(jiǎng)

__:有人選擇幕后,默默奉獻(xiàn);有人走上舞臺(tái),承擔(dān)起__集團(tuán)發(fā)展的重?fù)?dān)。他們相互勉勵(lì)、一路揮汗如雨、一路過關(guān)斬將,帶領(lǐng)他們所領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)取得不俗的成績,在__的發(fā)展史上畫上重重的一筆。下面為__之星20__年度優(yōu)秀高層管理員工獲獎(jiǎng)?wù)哳C獎(jiǎng):

…放《頒獎(jiǎng)進(jìn)行曲》…(注意音量大小切換調(diào)節(jié))

__宣讀:

__之星20__年度優(yōu)秀高層管理員工獲獎(jiǎng)?wù)呤牵?、北京__投資(集團(tuán))有限公司財(cái)務(wù)中心副總監(jiān)金耀東

20__年完成全年融資計(jì)劃的95.28。20__年直接融資成本率為4.86,較去年的6.99下降43.83,超額完成10的工作目標(biāo)。新拓展了2家股份制商業(yè)銀行,建立了合作關(guān)系。為集團(tuán)各項(xiàng)目的實(shí)施提供了有力的資金保障。

2、北京__模板有限公司總工程師霍振偉

20__年橋梁模板產(chǎn)量1506噸,產(chǎn)值994萬元,超額完成預(yù)算251。初步完成橋梁模板團(tuán)隊(duì)組建,為模板系統(tǒng)高附加值產(chǎn)品的開發(fā)做了開創(chuàng)性的工作。

4、天津百興商貿(mào)有限公司總經(jīng)理孫志忠

20__年完成主材采購33079噸,較20__年增長58.78%,保障了各公司生產(chǎn)需求。全年延期付款金額占全年采購總額1.24億的14.79%,超出計(jì)劃目標(biāo)47.9%。

5、北京光聯(lián)投資管理有限公司總經(jīng)理杜亞君

20__年較好地完成了光聯(lián)工業(yè)園等工程手續(xù)的辦理;招商方面,簽定合同22筆,完成總面積27663.34㎡。物業(yè)管理方面,費(fèi)用收繳率99.2,創(chuàng)造了較好效益。

6、北京__投資(集團(tuán))有限公司基建部經(jīng)理劉萬恒

積極努力,超負(fù)荷地完成了北京光聯(lián)工業(yè)園二期、天津百興鋼構(gòu)、重工鋼構(gòu)、汽車工業(yè)城及天津__的施工任務(wù),基建管理水平顯著提高。

3、唐山__實(shí)業(yè)有限公司總經(jīng)理宋友林

全年完成進(jìn)銷96000噸,實(shí)際完成周轉(zhuǎn)13次,投資收益率完成10%,超過計(jì)劃4.71的100多。積極開拓客戶渠道,完善營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

__:下面有請(qǐng)北京__投資(集團(tuán))有限公司董事長劉振東先生、北京__投資(集團(tuán))有限公司副總裁運(yùn)乃建先生為獲獎(jiǎng)?wù)哳C獎(jiǎng)。

__:下面有請(qǐng)北京__投資(集團(tuán))有限公司財(cái)務(wù)中心副總監(jiān)金耀東先生代表優(yōu)秀高層管理員工講話

__:感謝金總的精彩發(fā)言。今天,部分獲獎(jiǎng)優(yōu)秀員工因?yàn)楣ぷ髟蛭茨艿綀觯屛覀円詿崃业恼坡曄蛩麄儽硎居芍缘木匆狻?/p>

__:20__年,為了貫徹執(zhí)行__企業(yè)文化,本著“成就人、尊重人”的管理理念,__集團(tuán)深入推廣績效考核管理制度。下面有請(qǐng)集團(tuán)人力資源中心副總監(jiān)李曉東先生宣讀20__年__集團(tuán)績效考核政策。

__:感謝李總,下面請(qǐng)北京__投資(集團(tuán))有限公司董事長劉振東先生為我們講話…

結(jié)束詞:

__:20__年,北京__投資(集團(tuán))有限公司又走過了不平凡的一年。20__年,是我們__人挑戰(zhàn)自我、超越自我的一年。

__:20__年,將是誠實(shí)守信、精耕細(xì)作,勇創(chuàng)佳績;持續(xù)創(chuàng)新,迎接挑戰(zhàn),筑就__品牌的一年。在此,讓我們__人齊心協(xié)力、同舟共濟(jì),完成工作目標(biāo)。

__:真誠祝愿__集團(tuán)欣欣向榮,蓬勃發(fā)展,成為中國最具活力的標(biāo)志性樣板企業(yè)。

__:__之星北京__投資(集團(tuán))有限公司20__年度優(yōu)秀員工表彰大會(huì)到此結(jié)束!

第7篇

公司(企業(yè))優(yōu)秀員工表彰頒獎(jiǎng)大會(huì)主持詞

**之星頒獎(jiǎng)儀式主持詞

一、開幕

**:尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)!

**:各位同仁!

合:大家下午好!

**:之星北京**投資(集團(tuán))有限公司20xx年度優(yōu)秀員工表彰大會(huì)現(xiàn)在開始!

**:20xx年,我們**集團(tuán)攜著輝煌載著收獲,留下一行行堅(jiān)實(shí)的足跡,它將永遠(yuǎn)載入集團(tuán)發(fā)展的史冊(cè)。

**:20xx年,對(duì)于**來說,是實(shí)現(xiàn)集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的關(guān)鍵一年,涌現(xiàn)出了眾多的優(yōu)秀員工和優(yōu)秀管理干部,創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)喜人的成績。查字典版權(quán)所有

**:今天我們懷著興奮的心情在這里隆重舉行**之星北京**投資(集團(tuán))有限公司20xx年度優(yōu)秀員工表彰大會(huì);

**:出席本次會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)有:

**:北京**投資(集團(tuán))有限公司董事長劉振東先生;

**:北京**投資(集團(tuán))有限公司副總裁運(yùn)乃建先生;

**:北京三元建設(shè)有限公司副董事長安書敬先生;

**:天津**模板有限公司總經(jīng)理李立華先生;

**:北京**金橋置業(yè)有限責(zé)任公司總經(jīng)理余立軍先生;

**:北京**投資(集團(tuán))有限公司行政文化中心總監(jiān)趙錦明先生;

**:北京**投資(集團(tuán))有限公司人力資源中心副總監(jiān)李曉東先生;

**:北京**投資(集團(tuán))有限公司財(cái)務(wù)中心副總監(jiān)金耀東先生;

**:北京**投資(集團(tuán))有限公司財(cái)務(wù)中心副總監(jiān)劉祖明先生。

今天到會(huì)的還有集團(tuán)中高層管理員工和公司其他同仁們。

眾:在此,我們向他們的到來表示熱烈的歡迎(鼓掌)。

二、運(yùn)總發(fā)言

**:今天是我們**人的表彰大會(huì),享受榮譽(yù)和豐碩成果的日子,讓我們以一種飛揚(yáng)的心情、肯定的態(tài)度回顧我們的足跡吧。首先有請(qǐng)北京**投資(集團(tuán))有限公司副總裁運(yùn)乃建先生作20xx年度**集團(tuán)工作總結(jié)報(bào)告。

三、優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)

**:感謝運(yùn)總的總結(jié)報(bào)告。回顧20xx年,在廣大員工的共同努力下,我們?nèi)〉昧肆己媒?jīng)營業(yè)績;

**:同時(shí)在各個(gè)工作崗位上也涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀員工。下面進(jìn)行**之星20xx年度優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)儀式,請(qǐng)主席臺(tái)就坐的各位領(lǐng)導(dǎo)為獲獎(jiǎng)?wù)哳C獎(jiǎng)。

**:獲得**之星20xx年度優(yōu)秀員工稱號(hào)的有:

....

**:讓我們以熱烈的掌聲向獲獎(jiǎng)?wù)弑硎局孕牡淖YR!

[頒獎(jiǎng)結(jié)束后音樂止]

四、優(yōu)秀員工代表發(fā)言

**:感謝各位領(lǐng)導(dǎo)頒獎(jiǎng),請(qǐng)韓景雙代表優(yōu)秀員工講話

五、優(yōu)秀中層管理員工頒獎(jiǎng)

**:杰出的團(tuán)隊(duì),離不開一個(gè)個(gè)優(yōu)秀的個(gè)人,正是由于有了象韓景雙這樣的優(yōu)秀員工,他們?cè)谀缓竽瞰I(xiàn),**才能象今天一樣朝氣蓬勃,蒸蒸日上。下面我們?yōu)?*之星20xx年度優(yōu)秀中層管理員工頒獎(jiǎng)。

**:他們是:

琳:北京**投資(集團(tuán))有限公司采購部主任李洪偉

眾:北京**模板有限公司北京市場部經(jīng)理刁俊華

琳:北京**模板有限公司人力資源部經(jīng)理高飛

眾:北京**模板有限公司技術(shù)部副經(jīng)理李偉龍

琳:北京**模板有限公司北京市場部副經(jīng)理王冠軍

眾:北京光聯(lián)投資管理有限公司工程師陳永紅

琳:北京**投資(集團(tuán))有限公司基建部工程負(fù)責(zé)人張選剛

眾:北京**投資(集團(tuán))有限公司基建部工長李金誠

琳:**重工有限公司工程部經(jīng)理劉繼生

眾:北京潤都碗扣有限公司內(nèi)勤經(jīng)理尚艷存

琳:天津**模板有限公司物控部經(jīng)理郝榮存

眾:天津**模板有限公司主管會(huì)計(jì)唐曉琪

琳:天津鑫聯(lián)模板有限公司生產(chǎn)部經(jīng)理李新合

眾:西安**模板有限公司技術(shù)服務(wù)部主任曲峰

琳:西安**模板有限公司售后服務(wù)部主任王輝

眾:北京三元建設(shè)有限公司人力資源部經(jīng)理賈玉環(huán)

琳:北京三元建設(shè)有限公司財(cái)務(wù)資金部經(jīng)理周健

眾:北京三元建設(shè)有限公司生產(chǎn)安全部經(jīng)理周艷華

琳:北京**投資(集團(tuán))有限公司財(cái)務(wù)中心會(huì)計(jì)部經(jīng)理柴艷菊

六、優(yōu)秀中層員工代表發(fā)言

**:有請(qǐng)**重工有限公司劉繼生代表優(yōu)秀中層管理員工講話

七、優(yōu)秀高層員工頒獎(jiǎng)

**:有人選擇幕后,默默奉獻(xiàn);有人走上舞臺(tái),承擔(dān)起**集團(tuán)發(fā)展的重?fù)?dān)。他們相互勉勵(lì)、一路揮汗如雨、一路過關(guān)斬將,帶領(lǐng)他們所領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán) 隊(duì)取得不俗的成績,在**的發(fā)展史上畫上重重的一筆。下面為**之星20xx年度優(yōu)秀高層管理員工獲獎(jiǎng)?wù)哳C獎(jiǎng):

…放《頒獎(jiǎng)進(jìn)行曲》…(注意音量大小切換調(diào)節(jié))

**宣讀:

**之星20xx年度優(yōu)秀高層管理員工獲獎(jiǎng)?wù)呤牵?/p>

1、北京**投資(集團(tuán))有限公司財(cái)務(wù)中心副總監(jiān)金耀東

20xx年完成全年融資計(jì)劃的95.28。20xx年直接融資成本率為4.86,較去年的6.99下降43.83,超額完成10的工作目標(biāo)。新拓展了2家股份制商業(yè)銀行,建立了合作關(guān)系。為集團(tuán)各項(xiàng)目的實(shí)施提供了有力的資金保障。

2、北京**模板有限公司總工程師霍振偉

20xx年橋梁模板產(chǎn)量1506噸,產(chǎn)值994萬元,超額完成預(yù)算251。初步完成橋梁模板團(tuán)隊(duì)組建,為模板系統(tǒng)高附加值產(chǎn)品的開發(fā)做了開創(chuàng)性的工作。

4、天津百興商貿(mào)有限公司總經(jīng)理孫志忠

20xx年完成主材采購33079噸,較20xx年增長58.78%,保障了各公司生產(chǎn)需求。全年延期付款金額占全年采購總額1.24億的14.79%,超出計(jì)劃目標(biāo)47.9%。

5、北京光聯(lián)投資管理有限公司總經(jīng)理杜亞君

20xx年較好地完成了光聯(lián)工業(yè)園等工程手續(xù)的辦理;招商方面,簽定合同22筆,完成總面積27663.34㎡。物業(yè)管理方面,費(fèi)用收繳率99.2,創(chuàng)造了較好效益。

6、北京**投資(集團(tuán))有限公司基建部經(jīng)理劉萬恒

積極努力,超負(fù)荷地完成了北京光聯(lián)工業(yè)園二期、天津百興鋼構(gòu)、重工鋼構(gòu)、汽車工業(yè)城及天津**的施工任務(wù),基建管理水平顯著提高。

3、唐山**實(shí)業(yè)有限公司總經(jīng)理宋友林

全年完成進(jìn)銷96000噸,實(shí)際完成周轉(zhuǎn)13次,投資收益率完成10%,超過計(jì)劃4.71的100多。積極開拓客戶渠道,完善營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

**:下面有請(qǐng)北京**投資(集團(tuán))有限公司董事長劉振東先生、北京**投資(集團(tuán))有限公司副總裁運(yùn)乃建先生為獲獎(jiǎng)?wù)哳C獎(jiǎng)。

**:下面有請(qǐng)北京**投資(集團(tuán))有限公司財(cái)務(wù)中心副總監(jiān)金耀東先生代表優(yōu)秀高層管理員工講話

**:感謝金總的精彩發(fā)言。今天,部分獲獎(jiǎng)優(yōu)秀員工因?yàn)楣ぷ髟蛭茨艿綀觯屛覀円詿崃业恼坡曄蛩麄儽硎居芍缘木匆狻?/p>

**:20xx年,為了貫徹執(zhí)行**企業(yè)文化,本著“成就人、尊重人”的管理理念,**集團(tuán)深入推廣績效考核管理制度。下面有請(qǐng)集團(tuán)人力資源中心副總監(jiān)李曉東先生宣讀20xx年**集團(tuán)績效考核政策。

**:感謝李總,下面請(qǐng)北京**投資(集團(tuán))有限公司董事長劉振東先生為我們講話…

結(jié)束詞:

**:20xx年,北京**投資(集團(tuán))有限公司又走過了不平凡的一年。20xx年,是我們**人挑戰(zhàn)自我、超越自我的一年。

**:20xx年,將是誠實(shí)守信、精耕細(xì)作,勇創(chuàng)佳績;持續(xù)創(chuàng)新,迎接挑戰(zhàn),筑就**品牌的一年。在此,讓我們**人齊心協(xié)力、同舟共濟(jì),完成工作目標(biāo)。

**:真誠祝愿**集團(tuán)欣欣向榮,蓬勃發(fā)展,成為中國最具活力的標(biāo)志性樣板企業(yè)。

**:**之星北京**投資(集團(tuán))有限公司20xx年度優(yōu)秀員工表彰大會(huì)到此結(jié)束!