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序論：在您撰寫項目工作匯報時，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
（2005年××月××日）
各位領(lǐng)導(dǎo)：
××鎮(zhèn)是全縣的政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心，發(fā)展任務(wù)和發(fā)展責(zé)任很大，廣大群眾對發(fā)展的目標(biāo)和要求也很高，××鎮(zhèn)的發(fā)展也離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，下面，我代表××鎮(zhèn)政府就2005年的主要項目工作做一簡要匯報：
一、總體規(guī)劃和目標(biāo)
2005年是××鎮(zhèn)的項目建設(shè)年，我們將按照“產(chǎn)業(yè)調(diào)整富民興鎮(zhèn)、工業(yè)項目立縣強(qiáng)鎮(zhèn)、旅游開發(fā)拉動活鎮(zhèn)、縣城改造美化靚鎮(zhèn)”的工作思路，努力構(gòu)建“一環(huán)四區(qū)”經(jīng)濟(jì)發(fā)展新格局，爭做全縣經(jīng)濟(jì)龍頭大鎮(zhèn)、全市經(jīng)濟(jì)十強(qiáng)鎮(zhèn)之一。今年全鎮(zhèn)實現(xiàn)工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值118642.7萬元，比上年增長10%，完成財政收入1370.5萬元，項目投資完成16642.5萬元，引進(jìn)投資1000萬元以上的項目8個，引進(jìn)資金3億元，農(nóng)村人均純收入達(dá)到3000元，努力實現(xiàn)“一環(huán)四化”的基礎(chǔ)性工作目標(biāo)。
“一環(huán)”：就是在冶河兩岸，沿石閆路、平光路、西冶路規(guī)劃建設(shè)環(huán)帶型經(jīng)濟(jì)圈。共涉及36個村，4萬余人，今年重點實施“四龍、五虎、十星”工程，新發(fā)展年收入萬元以上的種、養(yǎng)大戶100戶，鼓勵和樹立10個農(nóng)業(yè)典型示范戶，壯大大棚蔬菜、食用菌種植、奶牛養(yǎng)殖、蘆筍種植四個產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整示范基地，扶持新上3個投資50萬元以上的農(nóng)業(yè)加工企業(yè)，加大對5個利稅在100萬元以上企業(yè)的服務(wù)力度，年均農(nóng)民純收入增加220元。
“四區(qū)”：就是重點抓好以××建材工業(yè)園區(qū)、××科技工業(yè)園區(qū)、縣城開發(fā)區(qū)、××旅游區(qū)“四區(qū)”建設(shè)，謀劃區(qū)域拳頭經(jīng)濟(jì)。使之成為拉動全縣經(jīng)濟(jì)增長的新亮點，形成“四區(qū)”鼎立經(jīng)濟(jì)格局。“四區(qū)”共涉及27個村3萬余人，可安置勞動就業(yè)1.8萬人，今年完成固定資產(chǎn)投入1.2億元，引進(jìn)項目6個，引進(jìn)資金2億元，實現(xiàn)利稅5000萬元。
二、在建項目進(jìn)展情況
1、蘆筍基地。蘆筍基地是我鎮(zhèn)今年實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的一個重頭戲。03年我們重點發(fā)展了大棚菜和食用菌，04年重點發(fā)展了奶牛養(yǎng)殖，05年重點發(fā)展蘆筍種植。蘆筍是一種多年生宿根草本植物，一次栽植15年受益，是當(dāng)今國際市場上最暢銷的抗癌蔬菜之一，市場前景廣闊。蘆筍栽培容易，田間管理較為簡便，容易推廣。每年可采收3至4個月，畝投資1500元，二年后畝高產(chǎn)達(dá)2000公斤以上。2004年、2005年春每斤平均售價在4元以上，最高時市場價為25元。去年我鎮(zhèn)與××食品有限公司簽訂回收十年的合同，設(shè)立3元/公斤的最低保護(hù)價，共種植1000畝，涉及10個村。今年計劃再擴(kuò)增1000畝，形成2000畝蘆筍基地，吸引加工企業(yè)入駐××。今春，已聘請技術(shù)員對種植戶的田間管理進(jìn)行了三次培訓(xùn)，預(yù)計五月初首批定單蘆筍可收割。
2、××水泥廠三線項目：引進(jìn)了綠色環(huán)保新型干法煅燒技術(shù)，總投資5000萬元，日產(chǎn)1000噸水泥熟料，年產(chǎn)值4500萬元，年利潤300萬元，稅金225萬元?，F(xiàn)已竣工進(jìn)入試產(chǎn)階段。
3、××水泥廠項目：占地150畝，總投資1.5億，日產(chǎn)2000噸水泥熟料，年產(chǎn)水泥熟料100萬噸，年產(chǎn)值1.5億元，稅金800萬?，F(xiàn)已投資5000萬，主要機(jī)器設(shè)備已全部到位，目前正在進(jìn)行土建工程。
4、××10萬紗錠廠項目：投資1億元，年產(chǎn)值10個億，利稅1個億，一期工程5萬紗錠，投資6000萬元，現(xiàn)在生產(chǎn)車間、宿舍樓正在開工建設(shè)，預(yù)計5月底竣工。該企業(yè)投產(chǎn)后，可提供就業(yè)崗位8000個。
5、××服裝廠項目：占地36畝，基建投資1400萬元，年產(chǎn)值9000萬，利稅1000萬元?，F(xiàn)有工人400名，另正在招收工人500名，該廠現(xiàn)已部分投產(chǎn)。
6、××電廠三期工程工程：總投資50億，年增稅源6600萬元，在我鎮(zhèn)共占地1070畝，其中廠區(qū)占地700畝，鐵路專線占地370畝。目前，征地和拆遷工作已基本完成，施工單位已入場作業(yè)。
7、××11萬伏變電站項目：是縣城電網(wǎng)改造的一個主要工程，變電站主體已竣工，現(xiàn)正在進(jìn)行拉線立桿。
8、××綠野仙蹤度假村項目：占地1500畝，總投資5000萬元，規(guī)劃設(shè)計包括××紀(jì)念館、度假村、古廟開發(fā)、園林綠化四部分。目前，已投資1200萬元，栽植銀杏、法桐等名貴樹種9600棵，拓寬項目區(qū)環(huán)山路560米，建設(shè)仿古窯洞8眼，共1000平方米。
三、跑辦項目
1、××城中村改造項目：改造區(qū)域為富民北街以東、冶河?xùn)|路以南、益民東路以北、興山樓以西，面積約70畝。其中包括北街住戶92戶、西街20戶、單位公房4處。規(guī)劃建設(shè)6層住宅樓7棟，面積4.5萬平方米，總投資5000萬，現(xiàn)在已完成規(guī)劃設(shè)計、圖紙設(shè)計和入戶摸底工作，與××集團(tuán)有限公司已簽定了開發(fā)改造意向書。
2、××日報社舊址：規(guī)劃占地面積70畝，建筑總面積6000平方米，總投資386.2萬元，其中舊址房屋建筑109.5萬元、紀(jì)念館、紀(jì)念碑137萬元、廣場硬化51.2萬元、水電配套設(shè)施58.5萬元、綠化及其它概算10萬元。目前已完成規(guī)劃設(shè)計，××日報社有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)已六次來鎮(zhèn)考察，基本同意修復(fù)方案，大型廣告宣傳牌已經(jīng)中央辦公廳審批，待××簽字后由省委制作。
3、××圣地?zé)犭娐?lián)產(chǎn)項目：占地135畝，總投資3.5億，年銷電量242000千千瓦時，年銷售收入7744萬元，投資利潤率5.21%，投資利稅率7.85%。目前，項目申請報告書和城市供熱規(guī)劃已編制完成，正在編制環(huán)保評估報告。
4、甲魚酒廠項目：占地40畝，總投資5000萬元，年產(chǎn)白酒200噸，可實現(xiàn)利稅4000-5000萬元。目前，國家知識產(chǎn)權(quán)局為甲魚酒頒發(fā)了發(fā)明專利證書，注冊了“××”牌甲魚酒商標(biāo)，窖存3年的10萬斤白酒已可以投放市場，正在進(jìn)行設(shè)計包裝和辦理有關(guān)手續(xù)。
4、××飲料公司20萬噸啤酒生產(chǎn)線：總投資1.5億元，一期工程10萬噸，總投資8000萬元，每噸利潤780元，年產(chǎn)值2.6億元，利潤7800萬元，稅金6000萬元，目前，已經(jīng)與××簽訂了主要設(shè)備購置合同，與美國××投資公司簽訂了合作意向書，美方投資6000萬人民幣，土建工程和酒糟安裝工程已開工。
5、××閥門廠：簽訂了意向書，現(xiàn)正在幫助企業(yè)選址。
6、××西岸開發(fā)改造項目：協(xié)助城建部門制訂改造方案，正與××德房地產(chǎn)公司洽談改造意向。
7、××舊址修復(fù)項目：按照國家國史教育基地的要求，編制訂了初步恢復(fù)舊址方案。目前，正在進(jìn)行立項和愛國主義教育基地申報審批工作，已與6個部委聯(lián)系上，并派人來鎮(zhèn)實際考察。
四、主要措施
1、實行項目責(zé)任制：鎮(zhèn)長全面負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)全鎮(zhèn)項目建設(shè)，每個項目都有一名副職掛帥主抓，一套班子負(fù)責(zé)實施。
2、實行項目重獎制：鎮(zhèn)財政將安排10萬元專項獎勵資金，設(shè)立鎮(zhèn)長特別獎。對重點工作、重點項目完成較好的部門和個人實行重獎。
3、實行項目督辦制：對全鎮(zhèn)重點工作、重點項目制定了時間進(jìn)度表和工作要求，進(jìn)展情況在鎮(zhèn)院顯要位置全部上墻公示，掛牌督導(dǎo)。堅持一月一調(diào)度，一季一上評議，半年一拉練，年終一考核。
4、實行項目經(jīng)費補貼制：鎮(zhèn)財政安排20萬元項目專項辦公經(jīng)費，做到“放權(quán)、放錢、放人”三結(jié)合，對確定的重點工作、重點項目實行“定任務(wù)、定人員、定時間、定經(jīng)費”工作機(jī)制。
百匯海隆廣場項目是本人進(jìn)公司來重點跟進(jìn)的項目，主要開展市場招商調(diào)研、客戶接待、文案活動策劃執(zhí)行方面的工作，具體如下：
完成百匯海隆廣場項目策劃推廣文案、2006年度總結(jié)寫作；項目前期招商接待工作；協(xié)助接待中心啟用前期裝飾安裝工作；項目相關(guān)軟文寫作；跟進(jìn)并實施項目宣傳推廣事宜；協(xié)助專題片制作組完成制片工作；持續(xù)跟進(jìn)并協(xié)助報廣設(shè)計、現(xiàn)場包裝及物料設(shè)計工作，并充分運用報紙、電視臺、廣播電臺、自辦刊物等廣告資源對項目開展了多渠道的宣傳；完成項目階段推廣計劃、客戶營銷活動方案寫作等；協(xié)助項目推廣工作的開展及媒體宣傳的跟進(jìn)工作。
2、個人學(xué)習(xí)及提升
在本職工作完成之余，通過計劃性的跑盤工作及區(qū)域市場研究來熟悉市場情況，從而加深對海寧市房地產(chǎn)市場的進(jìn)一步了解，同時還時刻關(guān)注行業(yè)政策的變化。
堅持進(jìn)行專業(yè)文章及項目軟文的寫作，用來提高個人的寫作能力及邏輯思維能力，為項目的策劃推廣工作打好堅實的基礎(chǔ)。
3、
回顧07年工作，本人感覺從專業(yè)能力及工作態(tài)度上，較之于06年有了一定的進(jìn)步和提高，主要表現(xiàn)在：
工作態(tài)度有明顯進(jìn)步；對項目策劃推廣工作的計劃性與推動力有深刻的認(rèn)識；能獨立完成項目策劃推廣執(zhí)行過程中的部分工作；策劃報告寫作能力有較大的進(jìn)步；有意識進(jìn)行專業(yè)提升及個人學(xué)習(xí)。
但同時還有許多的不足之處有待提高：
工作主動意識需要進(jìn)一步加強(qiáng)；溝通及表達(dá)能力需要不斷提高；執(zhí)行工作中細(xì)節(jié)關(guān)注不夠；專業(yè)提升及個人學(xué)習(xí)需有計劃性并及時進(jìn)行總結(jié)。
二、基于07年度工作回顧及總結(jié)，也有一些來進(jìn)行分享：
1、專業(yè)，來自沉淀
不積硅步，無以至千里。任何一個人的知識與能力的提升都是在項目服務(wù)過程中，不斷積累，不斷修正，不斷完善的。只有專業(yè)的沉淀與堅持不懈的努力，才能取得團(tuán)隊和個人的成功。我在具體的項目執(zhí)行工作中，也是在有計劃地完成專業(yè)沉淀，完成原始積累，并在今后的工作中修正。不敢求一步到位，將來再行完善。只有達(dá)到足夠的專業(yè)沉淀，才能真正做到“厚積而薄發(fā)”?！丁?WWW.
2、團(tuán)隊，在于有效溝通
沒有一個團(tuán)隊是可以不通過培養(yǎng)和耐心的溝通就可以達(dá)到團(tuán)結(jié)和諧的。只有有效溝通才有理解，有理解才有更好的合作，有好的合作才能建立高效的團(tuán)隊，有高效的團(tuán)隊才可能有強(qiáng)大的專業(yè)公司。在企劃工作中，沒有個人行為，只有團(tuán)隊行為，唯有團(tuán)隊合作才能發(fā)揮強(qiáng)大聚集力量，達(dá)到事半功倍的效果。但在現(xiàn)實工作中，無論是領(lǐng)導(dǎo)者和團(tuán)隊成員之間，還是團(tuán)隊成員之間存在著或多或少的溝通障礙，這就要求發(fā)現(xiàn)問題及時溝通、及時協(xié)商和解決，在溝通中構(gòu)建鞏固和健全的團(tuán)隊精神。
項目部進(jìn)場后，在中國鐵路上海局集團(tuán)有限公司杭州鐵路樞紐工程建設(shè)指揮部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在設(shè)計、監(jiān)理和地方等單位的關(guān)心和支持下，各項工作進(jìn)展順利，安全質(zhì)量全面受控，現(xiàn)將項目工作進(jìn)展情況及安全質(zhì)量管控情況簡要匯報如下：
1、項目人員及設(shè)備進(jìn)場情況
截止目前項目領(lǐng)導(dǎo)班子及各部門負(fù)責(zé)人已全部到位，管理人員進(jìn)場共計206人,勞務(wù)人員進(jìn)場556人。
設(shè)備進(jìn)場情況：各類機(jī)械設(shè)備285 臺套（見下表）。
2、大臨工程進(jìn)展情況 1）梁場：
本標(biāo)段設(shè)置預(yù)制梁場1處，梁場位于DK174+800線路右側(cè)，占地110畝，目前正在進(jìn)行場地平整、小臨建設(shè)。
（2）拌和站計劃建設(shè)3座：
目前1#、2#拌合站均已建設(shè)完成，并投入使用。
3#拌和站設(shè)置在梁場內(nèi)，目前與梁場同步建設(shè)中。
（3）試驗室
中心試驗室及2處工地試驗組現(xiàn)場檢測工作均已正常開展。
梁場試驗室目前與梁場同步建設(shè)中。
（4）炸藥庫
目前已建設(shè)完成，投入使用；
炸藥庫值班房
（5）鋼筋加工場計劃建設(shè)2座、小型預(yù)制構(gòu)件場1座、鋼結(jié)構(gòu)加工場1座，碎石場1座
1#、2#鋼筋加工場、鋼結(jié)構(gòu)加工場、小型預(yù)制構(gòu)件場均已驗收通過，并投入使用；碎石場正在建設(shè)中。
3、臨時電力線路
變壓器布置規(guī)劃已完成，本標(biāo)段計劃安裝變壓器48臺，目前已安裝34臺，相關(guān)手續(xù)與電力局簽訂已完成，另有3臺正在安裝，電力局手續(xù)已完成，正在施工中。
4、征地拆遷進(jìn)展情況
（1）紅線用地共1113.97畝，已交付1002.0605畝，占總數(shù)的89.9%.
（2）大臨用地共705.34畝，已交付482.53畝，占總數(shù)的68.4%。
（3）移動、聯(lián)通、電信、廣電通信遷改，產(chǎn)權(quán)單位進(jìn)入施工階段。
（4）棄砟場、梁場復(fù)墾方案已經(jīng)通過，陸續(xù)與相關(guān)行政村對接，簽訂協(xié)議。
（5）低壓電力遷改通過鐵管委協(xié)調(diào)，進(jìn)行了方案評審與現(xiàn)場確定，目前鐵管委已向金華電力局申請報告，進(jìn)行下一步工作的對接。
（6）領(lǐng)近營業(yè)線需砍伐的樹木已與工務(wù)段現(xiàn)場清點完畢，整理匯報鐵路管委會，目前，管委會正在對接協(xié)調(diào)。
（7）全線改溝、改路、改渠根據(jù)鐵管委要求，已與各鎮(zhèn)街、各村，現(xiàn)場調(diào)查，聽取各方意見。
5、信息化工作
（1）電子施工日志
已有26個工點正式啟用電子施工日志；7月份應(yīng)填施工日志2036份，實填日志2036份，審核通過日志2036份，填報率100%，審核率100%。
（2）工程影像資料
已開工點根據(jù)施工情況及時上傳工程影像資料，本月已上傳照片2134張，累計上傳4852張。質(zhì)量均滿足要求。
（3)安全步距
20**脫貧攻堅項目產(chǎn)業(yè)扶持工作匯報
按照省民政廳任務(wù)安排，縣教育基金會參與了縣梭坡鄉(xiāng)村脫貧攻堅工作，現(xiàn)就我局與縣教育基金會參與幫扶的深度貧困縣脫貧攻堅項目開展情況做以下總結(jié)。
一、村情簡介
村位于梭坡鄉(xiāng)東北面，距鄉(xiāng)政府5.8公里，距縣城8.8公里。是我縣20**年摘帽的貧困村，屬于典型的高山河谷地帶。全村目前為***戶***人，擁有耕地183.7畝，林地2400畝，退耕還林583.1畝。由于地貌及惡劣的自然條件限制，我村群眾收入主要以傳統(tǒng)的種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)及短期外出務(wù)工為主。
二、找準(zhǔn)方向，興建釀酒及鮮市葡萄相結(jié)合的葡萄種植產(chǎn)業(yè)
種植業(yè)是鄉(xiāng)村振興的基礎(chǔ)之一。我局會同縣教育基金會在村從村情民意入手，為夯實農(nóng)村產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，推動農(nóng)民致富增收，進(jìn)行了深入細(xì)致的工作。一是組織統(tǒng)籌集體土地50余畝，分上下半組實施開墾及管理,其中上半組由村支部書記任組長負(fù)責(zé)種植基地的具體實施及安排，下半組由村委會主任任組長負(fù)責(zé)種植基地的具體實施及安排。二是加強(qiáng)群眾產(chǎn)業(yè)技能培訓(xùn)。20**年縣教育基金會先后5次對村進(jìn)行葡萄種植技能培訓(xùn)，(培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋了種植技能培訓(xùn)、種植基地選址、場地平整、品種篩選、水肥管理和病蟲害防止等)。三是精準(zhǔn)定位。針對村葡萄種植情況，多次深入田間地頭對村已種植的葡萄進(jìn)行采樣研究。根據(jù)村日照時間長、水果含糖量高的特質(zhì)決定投入資金***萬元發(fā)展村葡萄種植業(yè)，并制定了一系列的管理辦法。經(jīng)過考察、調(diào)研、征求該村村支兩委及部分戶主代表同意決定：將在原有種植面積的基礎(chǔ)上新增50畝種植面積，擬定為我縣社會組織參與深度貧困縣脫貧攻堅項目。每畝需求資金***元用于購置基礎(chǔ)材料及開墾荒地。四是組織學(xué)習(xí)。組織村已有種植經(jīng)驗農(nóng)戶前往攀枝花學(xué)習(xí)考察先進(jìn)種植理念，破除陳舊種植觀念，制定了一系列符合村實際情況的葡萄種植管理辦法，并對其余種植戶進(jìn)行手把手種植教學(xué)，改善種植陋習(xí)，提高產(chǎn)量。五是引進(jìn)外地先進(jìn)經(jīng)驗，計劃在村葡萄種植基地中打造獨具特色的特色生態(tài)采摘園。
為全面實現(xiàn)國家重大公共衛(wèi)生項目目標(biāo)，在縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門的指導(dǎo)下，我縣緊緊圍繞衛(wèi)生改革步伐，深入貫徹落實《母嬰保健法》，強(qiáng)化部門職能，不斷提高我縣婦幼衛(wèi)生工作水平。同時，根據(jù)國家、省、市衛(wèi)生行政部門的相關(guān)文件精神和實施方案，積極開展農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助，農(nóng)村孕產(chǎn)婦增補葉酸預(yù)防神經(jīng)管畸形，預(yù)防艾滋病、梅毒和乙肝母嬰傳播項及“降消”等為民辦實事的重大公共衛(wèi)生項目。現(xiàn)將主要工作匯報如下：
一、高度重視，切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
根據(jù)國家、省、市文件精神和實施方案要求，成立領(lǐng)導(dǎo)小組和專家技術(shù)指導(dǎo)組，制定相應(yīng)實施方案，明確職責(zé)，分工負(fù)責(zé)，密切配合，為全面實現(xiàn)項目目標(biāo)奠定了堅實基礎(chǔ)。
二、抓好孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理和兒童保健服務(wù)，保障母嬰安全
2010年全縣產(chǎn)婦總數(shù)為1444人，活產(chǎn)數(shù)1458人，孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理1174人，系統(tǒng)管理率80.52%,無孕產(chǎn)婦死亡數(shù)；全縣7以下兒童11462人，保健管理10575人, 保健管理率92.26%；3歲以下兒童5267人，系統(tǒng)管理4999人，系統(tǒng)管理率94.91%；新生兒死亡4例，死亡率2.74‰；嬰兒死亡7例，死亡率4.8‰，母乳喂養(yǎng)率90.6%。
2011年上半年全縣產(chǎn)婦808人，活產(chǎn)814人。孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理716人，系統(tǒng)管理率87.96%,無孕產(chǎn)婦死亡；全縣7以下兒童11089人，保健管理10247人, 保健管理率92.41%；3歲以下兒童5261人，系統(tǒng)管理4964人，系統(tǒng)管理率94.35%；無新生兒死亡；嬰兒死亡2例，死亡率2.46‰；母乳喂養(yǎng)率91.26%。
1、孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理是婦幼保健的重點工作，而高危妊娠管理是孕產(chǎn)婦管理的核心。做好孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理，特別是加強(qiáng)高危妊娠的管理是降低孕產(chǎn)婦、圍產(chǎn)兒死亡率的主要措施。為此，全縣在抓好孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理、保證孕期監(jiān)測質(zhì)量的同時，把重點放在高危妊娠管理上，嚴(yán)格抓好高危妊娠的篩查、隨訪、追蹤、轉(zhuǎn)診和上報等工作，對重癥高危妊娠實行首診醫(yī)生報告制和嚴(yán)密的隨訪跟蹤。2010年共篩查出高危孕產(chǎn)婦54人，高危孕產(chǎn)婦住院分娩率、管理率均為100%，為降低孕產(chǎn)婦、圍產(chǎn)兒死亡率提供了有力保障。
2、積極開展兒童保健規(guī)范門診工作，進(jìn)一步提升我縣兒童保健工作水平。按要求配備了開展兒童保健工作所需的房屋、設(shè)施、設(shè)備等，落實了兒童保健人員，能夠較規(guī)范地開展兒童保健各項工作。在抓好兒童系統(tǒng)管理工作的基礎(chǔ)上，重點抓好體弱兒童的篩選、隨訪工作。
三、認(rèn)真落實重大公共衛(wèi)生項目，切實提高婦女健康水平
1、農(nóng)村婦女增補葉酸預(yù)防神經(jīng)管畸形項目
根據(jù)《四川省增補葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷項目實施方案》要求，積極組織縣和衛(wèi)生院婦保人員參加市婦幼增補葉酸項目培訓(xùn)，同時根據(jù)我縣實際制定了《實施方案》并召開全縣增補葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷項目啟動暨培訓(xùn)會。主要工作通過19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和51個村衛(wèi)生室篩查、發(fā)放葉酸藥片。截止目前我縣已為2070名婦女發(fā)放葉酸2070份，隨訪2744人次，知曉率為86.62%。
2、農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助項目
（1）縣政府以及縣衛(wèi)生局高度重視這項民生工作，實行政府負(fù)總責(zé)、主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、衛(wèi)生部門具體實施、相關(guān)部門密切配合的工作機(jī)制。根據(jù)相關(guān)文件精神，我縣制定了項目實施方案。積極組織轄區(qū)內(nèi)的醫(yī)療單位開展此項工作，利用廣播、電視、短信息等新聞媒體加大宣傳力度，并在各單位內(nèi)醒目位置處張貼《住院分娩基本服務(wù)項目和限價收費標(biāo)準(zhǔn)》及各種具體要求，動員農(nóng)村孕產(chǎn)婦到定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院分娩；并在孕婦保健建卡時，明確告知住院分娩補助政策。
（2）2009年農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助項目啟動以來，加強(qiáng)對助產(chǎn)人員業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，使婦幼保健工作管理逐步走上規(guī)范化道路。采取定期督查與日常監(jiān)管、行業(yè)監(jiān)管與社會監(jiān)督相結(jié)合，督促助產(chǎn)機(jī)構(gòu)規(guī)范服務(wù)行為，保障產(chǎn)科質(zhì)量，維護(hù)廣大孕產(chǎn)婦生命安全。規(guī)范高危孕產(chǎn)婦篩查、轉(zhuǎn)診和救治流程，嚴(yán)格執(zhí)行剖宮產(chǎn)指征，控制剖宮產(chǎn)率。按“降消”項目方案建立了孕產(chǎn)婦急救“綠色生命**”，急救電話（24小時）暢通，為做好全縣急危重孕產(chǎn)婦的快速轉(zhuǎn)診和緊急救治，提供最佳的搶救時機(jī)。
（3）我縣2009年住院分娩1020人、發(fā)放補助29.22萬元，2010年住院分娩1110人、發(fā)放補助44.4萬元，2011年至今住院分娩353人、發(fā)放補助14.12萬元。
3、“降消”項目
（1）根據(jù)《四川省“降消”項目實施要求》要求在省市政府、衛(wèi)生行政主管部門和相關(guān)業(yè)務(wù)部門的關(guān)心和支持下，我縣于2005年正式啟動實施“降消”項目。
（2）領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任到位，縣婦兒工委主任、縣人民政府副縣長與各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)府及婦兒工委成員單位簽訂了項目承諾書、責(zé)任書；衛(wèi)生主管局與各醫(yī)療衛(wèi)生單位簽訂目標(biāo)責(zé)任書，層層落實責(zé)任?？h項目辦制定了《 “降消”項目實施辦法》、《貧困孕產(chǎn)婦救助方案》、《“降消”項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基本要求》等一系列管理實施方案及技術(shù)要求。成立項目領(lǐng)導(dǎo)小組、技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)小組、死亡評審小組，安排具體信息統(tǒng)計人員，各類機(jī)構(gòu)工作運行狀況良好。
（3）每年均安排縣鄉(xiāng)“三基”培訓(xùn)3次以上，參訓(xùn)人員達(dá)到600人次；縣鄉(xiāng)產(chǎn)科人員脫產(chǎn)進(jìn)修學(xué)習(xí)60多次；每年各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對村級婦幼人員“三基”培訓(xùn)考核達(dá)3—4次，參訓(xùn)人員共計3325人次，有力提高我縣縣、鄉(xiāng)、村三級婦幼人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，為我縣降消項目的實施提供了必要的技術(shù)保障。
2005年至今“降消”項目共貧困救助1038人，貧困救助資金30.88萬元，農(nóng)村住院分娩補助項目補助673人，補助資金33.83萬元。
4、預(yù)防艾滋病、梅毒、乙肝母嬰傳播項目
（1）根據(jù)《四川省預(yù)防艾滋病、梅毒、乙肝母嬰傳播工作實施方案》要求，制定了《2011年度農(nóng)村婦女增補葉酸項目實施方案》，進(jìn)一步推進(jìn)了我縣預(yù)防艾滋病、梅毒、乙肝傳播工作，要求各類醫(yī)療單位認(rèn)真落實工作，如期完成目標(biāo)任務(wù)。并于2011年1月4日召開了該項目啟動會暨技術(shù)培訓(xùn)會。
（2）2011年1月至4月對全縣20個醫(yī)療機(jī)構(gòu)單位發(fā)放人體免疫缺陷病毒抗體檢測試劑600份，已經(jīng)檢測353份；發(fā)放梅毒螺旋抗體診斷試劑1200份，已經(jīng)檢測205份；檢測乙肝234份，未檢到篩查陽性孕產(chǎn)婦和嬰兒。
5、孕產(chǎn)婦急救綠色**通暢
我縣地勢偏遠(yuǎn)，山高路遠(yuǎn)，交通不便，部分村組離鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地遠(yuǎn)并且不通公路，同時部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)暫時不能開展產(chǎn)科接生，因此，怎樣才能使孕產(chǎn)婦尤其是偏遠(yuǎn)山村的孕產(chǎn)婦及時得到醫(yī)療救助——入院分娩就成為項目實施過程中的一個關(guān)鍵。為此，我們采取了以下這些措施：
（1）在不通公路的村組成立擔(dān)架隊、護(hù)送隊，人員主要由村、組干部、村衛(wèi)生員等組成，負(fù)責(zé)從妊娠開始到入院待產(chǎn)期間的健康教育、督促產(chǎn)前檢查、臨產(chǎn)時的入院陪護(hù)等工作。
（2）根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃分、地域、交通等方面綜合考慮，對暫時不能開展產(chǎn)科接生的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，其區(qū)域內(nèi)孕產(chǎn)婦的住院分娩工作由臨近的能開展產(chǎn)科接生的鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院負(fù)責(zé)，其他工作仍由屬地衛(wèi)生院負(fù)責(zé)。
（3）通過電視、標(biāo)語、傳單、短信息等方式在全縣范圍內(nèi)公布孕產(chǎn)婦急救電話，并24小時安排專人值班。
（4）急救車輛、產(chǎn)包、急救藥品、人員都到位。
通過這些措施，確保每一例孕產(chǎn)婦由村組到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、必要時到縣、到省市的醫(yī)療救護(hù)都全程護(hù)送，使每個孕產(chǎn)婦得到及時、有效、適宜的救助。
四、存在問題
1、我縣屬于邊遠(yuǎn)山區(qū)、少數(shù)民族縣，群眾整體文化素質(zhì)不高且受傳統(tǒng)習(xí)慣影響，農(nóng)村婦女保健意識不夠強(qiáng)。
2、婦幼保健人員業(yè)務(wù)水平和管理水平有待進(jìn)一步提高。
3、健康教育宣傳力度有待加強(qiáng)。
五、下一步工作打算
1、采取切實有效、通俗易懂的宣傳方式和方法使健康教育工作長期化。
2、通過各種渠道加大宣傳力度，認(rèn)真為群眾講解住院分娩和增補葉酸的好處及各項惠民政策，不斷提高工作質(zhì)量，爭取完成任務(wù)。
3、將重大公共衛(wèi)生項目工作與基本公共衛(wèi)生項目工作相結(jié)合，兩者相互帶動。
近年來，我縣的婦幼衛(wèi)生工作取得了較好的成績，但同時仍存在一些問題與不足，與上級要求和人民群眾期望還有一定差距。工作的方式方法有待于進(jìn)一步提高；婦幼人員隊伍素質(zhì)有待提高；產(chǎn)科質(zhì)量有待進(jìn)一步提高；婦幼保健工作缺乏創(chuàng)新；婦幼衛(wèi)生信息管理工作滯后等。今后將進(jìn)一步加強(qiáng)組織管理，強(qiáng)化產(chǎn)科安全意識，拓寬服務(wù)內(nèi)容，完善信息管理，提升婦幼保健業(yè)務(wù)和管理水平，為保障婦女、兒童的身心健康作出更大貢獻(xiàn)。
陜北項目部認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的《做好2013年冬防保溫工作的通知》，對冬防工作進(jìn)行全面部署，提前籌劃、準(zhǔn)備、落實冬季安全生產(chǎn)措施，確保項目部各井隊生產(chǎn)順利進(jìn)行。在冬防工作中開展了一些好的做法，同時通過自查自改也發(fā)現(xiàn)了一些不足，具體情況如下：
優(yōu)點：
1、及時向井隊傳達(dá)冬防文件，在班前班后會上組織員工一起學(xué)習(xí)文件精神；
2、成立井隊和項目部冬防領(lǐng)導(dǎo)小組，制定“冬季十防”的各項預(yù)案；
3、項目部提前開展冬防工作，在8月份已上報冬防物資計劃，9月份已經(jīng)完成了所有井隊的鍋爐檢驗工作；
4、10月初計劃物資如：冬防保溫被，機(jī)泵房圍布已發(fā)放到各井隊；
5、項目部及時為井隊員工發(fā)放棉工衣棉鞋棉手套，保證冬季生產(chǎn)期間不凍傷一名職工；
6、做好設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，嚴(yán)格落實設(shè)備裸露及防凍薄弱部位的保溫措施，保證冬季生產(chǎn)期間不凍壞一臺設(shè)備；
7、認(rèn)真開展井隊自查自改，項目部復(fù)查驗收工作，強(qiáng)化對冬防保溫工作的監(jiān)督檢查，對檢查出的各種問題和安全隱患及時進(jìn)行整改，實行“三定”，即：定責(zé)任人、定措施、定期限。
8、各隊都能根據(jù)冬休時間靈活安排冬防工作，個別井隊冬休較早，減少了冬防投入；
9、關(guān)注天氣變化，加強(qiáng)預(yù)警預(yù)報，一旦有突發(fā)事件，要做到及時啟動應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案，第一時間趕赴現(xiàn)場，第一時間采取措施。
不足：
1、個別井隊沒有天氣預(yù)報；
20xx年, 評審中心在區(qū)委、區(qū)政府和開發(fā)區(qū)管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo), 認(rèn)真貫徹落實“三思三創(chuàng)”主題教育實踐活動精神，不斷創(chuàng)新評審方式，順利完成了政府投資項目概、預(yù)、結(jié)（決）算的審查工作及各項目標(biāo)任務(wù)，推進(jìn)了我區(qū)政府投資項目評審工作不斷向前發(fā)展?，F(xiàn)將20xx年工作完成情況和明年工作計劃匯報如下：
一、公平、公正地完成政府投資項目評審任務(wù)
（一）做好政府投資項目的設(shè)計概算、施工圖預(yù)算、工程結(jié)算和竣工財務(wù)決算的審查。1-10月中心累計評審工程項目601項，送審金額993604.80萬元，累計核減金額68337.03萬元，核增金額27754.68萬元。其中：完成概算審核共139項，送審金額647512.66萬元，核減金額56058.40萬元，核增金額23303.10萬元，調(diào)整率12.26%;完成預(yù)算（標(biāo)底）審核共261項，送審金額219257.90萬元，核減金額9606.95萬元，核增金額4221.82萬元，調(diào)整率6.31%；完成結(jié)算審核共150項，送審金額63301.70萬元，核減金額2467.06萬元，核增金額188.86萬元，調(diào)整率4.19%;完成決算審核共51項，送審金額63532.54萬元，核減金額204.62萬元，核增金額40.90萬元，調(diào)整率0.39%。
（二）根據(jù)區(qū)政府投資項目計劃調(diào)整情況，中心主動與交通局、水利局、春曉濱海新城建設(shè)投資有限公司等6家建設(shè)單位進(jìn)行溝通、聯(lián)系，排出區(qū)內(nèi)30余個重大項目評審計劃時間表，并明確項目評審時間、評審要求及項目負(fù)責(zé)人等重要內(nèi)容，中心再按概、預(yù)、結(jié)（決）算分類向各評審科室分派任務(wù)，把握好項目各時間節(jié)點;同時，為“清水”、“綠網(wǎng)”等重大項目順利評審創(chuàng)造有利條件；并且，集中人、財、物等優(yōu)勢資源，繼續(xù)加大對重點項目梅山島建設(shè)的支持力度，加強(qiáng)與梅山島開發(fā)投資有限公司的溝通與合作，確保梅山島項目的順利進(jìn)行。
（三）推行項目管理責(zé)任制，不斷完善規(guī)章制度。為深入貫徹落實市委、市政府關(guān)于“三思三創(chuàng)”主題教育實踐活動的精神，中心嘗試對區(qū)寧職院圖書館、大矸變遷建等8個重大項目實行項目管理責(zé)任制。各專業(yè)技術(shù)人員成立項目組，項目評審落實到每個專業(yè)技術(shù)人員，對項目評審過程中出現(xiàn)的重大問題及時向項目組長匯報，并通過中心會議制度由中心領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行討論，明確處理意見后才可出具評審意見書。目前通過該制度已解決項目重大問題18個；同時，根據(jù)《關(guān)于進(jìn)一步完善政府投資項目評審工作的通知》（侖政辦[20xx]109號）文件精神，中心制定出臺了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范政府投資項目評審工作流程和格式的通知》的規(guī)定，為進(jìn)一步規(guī)范評審工作、提高評審效率提供了制度保障。
（四）繼續(xù)對峙南圍涂、區(qū)人民醫(yī)院、獅子嶺隧道及連接線工程等區(qū)重點工程項目以及街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)委托的新碶大同村新農(nóng)村建設(shè)項目和小港東崗碶新農(nóng)村項目實施跟蹤評審，評審范圍涉及施工圖預(yù)算、工程簽證與變更、工程結(jié)算和竣工決算等內(nèi)容。中心嚴(yán)格執(zhí)行《北侖區(qū)政府投資項目跟蹤評審實施暫行辦法(試行)》和《政府投資項目跟蹤評審操作規(guī)程(試行)》，通過嚴(yán)把預(yù)算評審、加強(qiáng)事中評審、強(qiáng)化事后評審等措施進(jìn)一步規(guī)范政府投資項目跟蹤評審行為，為項目建設(shè)起到良好的促進(jìn)作用。
（五）重視業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。認(rèn)真開展工程造價人員繼續(xù)教育，組織各專業(yè)造價工程師赴省造價協(xié)會、各地財政評審中心等相關(guān)機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)造價管理經(jīng)驗，通過與相關(guān)單位開展學(xué)習(xí)、交流和組織業(yè)務(wù)人員集中學(xué)習(xí)等方式將業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作常態(tài)化，不斷提高專業(yè)技術(shù)人員的整體業(yè)務(wù)水平。同時，注重工作資料的積累與開發(fā)，在順利使用工程項目評審管理系統(tǒng)后，建立工程造價資料庫的工作也在穩(wěn)步推進(jìn)。
（六）對評審過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時披露。對項目評審中發(fā)現(xiàn)的重大問題，中心本著實事求是，一切為評審服務(wù)的原則，通過月報、信息專報等形式及時披露，并提出合理的建議，更好地保證財政建設(shè)資金的合理使用，使評審成果得到進(jìn)一步的推廣應(yīng)用。如專報《我區(qū)政府投資項目中監(jiān)理單位履職存在三方面缺失》得到了華偉區(qū)長和史衛(wèi)國副主任的重視和閱批，以及專報《我區(qū)政府投資項目概、預(yù)算編制存在三方面問題亟待解決》也得到了相關(guān)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的批示。
（七）做好優(yōu)秀項目評選工作。為深入貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府“三思三創(chuàng)”主題教育活動精神，中心進(jìn)一步拉高標(biāo)桿，制定了《優(yōu)秀項目評選評分標(biāo)準(zhǔn)》，從評審質(zhì)量、檔案資料、評審效益、項目特性、評審時限等方面對評審項目進(jìn)行考核，評選出一定數(shù)量的優(yōu)秀項目，為全面提高中心項目評審質(zhì)量和效益樹標(biāo)桿、作表率，促進(jìn)中心評審工作再上新臺階。
（八）加強(qiáng)對中介造價咨詢機(jī)構(gòu)的管理、考核與交流。為加強(qiáng)對我區(qū)政府投資項目協(xié)審單位的管理與考核，中心根據(jù)《評審中心委托社會中介機(jī)構(gòu)評審考核辦法》和《項目協(xié)審委托辦法(試行)》，對入圍的15家協(xié)審單位從評審質(zhì)量、評審進(jìn)度、履約情況等方面加強(qiáng)監(jiān)督管理和考核，促使中介協(xié)審機(jī)構(gòu)不斷提高評審質(zhì)量和效率。今年，中心除了定期召開中介咨詢機(jī)構(gòu)專業(yè)座談會外，還首次召開了針對中介協(xié)審單位基層主審人員的業(yè)務(wù)交流座談會。通過與基層項目主審人員在具體業(yè)務(wù)細(xì)節(jié)上的交流，中心統(tǒng)一了和各中介機(jī)構(gòu)在協(xié)審過程中對典型問題的解決辦法，避免了重復(fù)工作，有效地提高了協(xié)審效率。此外，中心還會同審計局邀請了建筑工務(wù)局、交通局、水利局、城管局、春曉開發(fā)公司、新碶街道、大碶街道和梅山開發(fā)公司等八家建設(shè)單位參加造價咨詢機(jī)構(gòu)入圍工作座談會，并且對協(xié)審單位進(jìn)行了優(yōu)秀單位和優(yōu)秀造價人員的評選工作，促使協(xié)審單位進(jìn)一步提高工作水平和質(zhì)量。
二、樹立正確的政治思想導(dǎo)向，以開展“三思三創(chuàng)”主題教育實踐活動為契機(jī)，著力加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)
（一）開展“三思三創(chuàng)”主題教育實踐活動。制定了《評審中心“三思三創(chuàng)” 主題教育實踐活動實施方案》，共分三個階段開展此次活動。截止目前為止，中心開展了“我為提高北侖區(qū)政府投資項目評審質(zhì)量和效率獻(xiàn)一策”活動，共征集到了反饋意見17份；圍繞“五找八問”，開展了解放思想大討論活動；上報了重點調(diào)研課題《踐行“三思三創(chuàng)”，努力提高政府投資項目評審質(zhì)量和效率》、《學(xué)習(xí)標(biāo)桿活動情況報告表》、《實施破解難題行動報告表》和“說事獻(xiàn)策解題”活動案例分析2例。此外，中心從6月起每月能及時上報績效對賬目標(biāo)清單和績效對賬完成清單，務(wù)求調(diào)高工作實效。通過一系列的活動，中心明確了工作目標(biāo)，創(chuàng)新了工作方法，在一定程度上破解了工作難題。中心還積極開展黨建活動，在機(jī)關(guān)陽光黨建網(wǎng)絡(luò)工程中分?jǐn)?shù)名列前茅。并且，在今年的區(qū)機(jī)關(guān)黨建論文競賽中，《開辟“紅色”微博，推進(jìn)黨建工作開展》和《以三思三創(chuàng)為目標(biāo),努力提高中心黨建服務(wù)評審工作水平》兩篇論文分獲一等獎和三等獎，中心黨支部榮獲優(yōu)秀組織獎。此外，論文《臨港工業(yè)：寧波沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略重點》入選了寧波市黨史界紀(jì)念建黨90周年論文匯編。
（二）開展中層負(fù)責(zé)人“服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)群眾”專項行動。中心堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，提高行政效能，強(qiáng)化服務(wù)理念，分部門落實“服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)群眾”具體措施，合理安排評審項目，加大項目受理時的資料審核力度，對部分重點項目采用“催辦單”催收材料，解決共有的、較為突出的問題，進(jìn)一步提高評審實效，為我區(qū)政府投資項目建設(shè)創(chuàng)造優(yōu)良的服務(wù)環(huán)境。
（三）開展廉政風(fēng)險防控機(jī)制建設(shè)。中心按照個人（分領(lǐng)導(dǎo)、中層和一般崗位）、內(nèi)設(shè)部門、單位全面查找政府投資項目評審工作廉政風(fēng)險點，評定風(fēng)險等級，明確各風(fēng)險點責(zé)任人，填寫廉政風(fēng)險登記表并在中心內(nèi)網(wǎng)公示，使全體員工時刻謹(jǐn)記廉政風(fēng)險，促進(jìn)項目廉潔評審；此外，中心還積極開展核定權(quán)利清單工作，根據(jù)“誰行使、誰清理”和“權(quán)責(zé)統(tǒng)一”的原則，結(jié)合中心工作性質(zhì)和業(yè)務(wù)特點，對現(xiàn)有權(quán)利運行中存在的廉政風(fēng)險全面梳理；按照職責(zé)、權(quán)利、權(quán)利行使人分部門編制職權(quán)目錄，進(jìn)一步優(yōu)化權(quán)利運行程序，固化工作流程，并將各部門權(quán)利清單在中心內(nèi)網(wǎng)公示，促進(jìn)各部門對權(quán)利運行的互相監(jiān)督，形成科學(xué)合理的防控體系。在日常工作中，中心同志能自覺遵守“四條禁令”，即嚴(yán)禁擅離崗位、擅離職守，嚴(yán)禁網(wǎng)上聊天、炒股、玩電腦游戲，嚴(yán)禁工作中餐飲酒，嚴(yán)禁在辦事、辦證中接受當(dāng)事人宴請和禮品、禮金，有的同志還主動上交煙票、購物卡等，樹立了機(jī)關(guān)干部勤政廉政的良好形象。
（四）加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè)，從源頭預(yù)防治理腐敗。按照從源頭上預(yù)防治理腐敗的要求，中心制定了《廉政制度》、《評審項目質(zhì)量管理暫行辦法》和《評審中心制度匯編》等一系列制約措施，使中心的內(nèi)部管理有規(guī)可依。并且，對工作中出現(xiàn)的新問題、新情況，及時出臺有關(guān)規(guī)章制度，進(jìn)一步規(guī)范評審工作。在日常評審工作中，堅持對項目評審實事求是地全面體現(xiàn)，建立了互相制約的三級復(fù)核制度，每個項目的結(jié)算審核都經(jīng)過中心評審會議會審?fù)ㄟ^后再出具意見書，從一定程度上控制評審人員的自由裁量權(quán)。6月底，中心積極響應(yīng)區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于做好工程建設(shè)領(lǐng)域項目信息公開工作的號召，第一時間落實專人負(fù)責(zé)中心的項目信息公開工作，及時開辟評審中心工程建設(shè)領(lǐng)域項目信息公開專欄，將各類項目尤其是區(qū)內(nèi)重大民生項目的建設(shè)進(jìn)度及時公布上網(wǎng)，做到項目評審工作制度化、透明化、廉潔化。
（五）貫徹落實厲行節(jié)約相關(guān)要求。中心嚴(yán)格按照區(qū)定公務(wù)接待費用總額規(guī)定，對公務(wù)接待開支實行總量控制。在日常公務(wù)消費中，嚴(yán)格控制會議數(shù)量和規(guī)模，減少公務(wù)接待費等“四費”開支。中心能嚴(yán)格落實公務(wù)用車相關(guān)規(guī)定，將每輛公車的相關(guān)信息詳細(xì)登記在北侖區(qū)電子監(jiān)察系統(tǒng)上。此外，為嚴(yán)格實行公務(wù)卡刷卡消費制度，中心為每一位員工都辦理了公務(wù)卡，做到每筆帳都明確到個人。同時，中心還每半年一次及時將《公務(wù)接待匯總表》和《落實厲行節(jié)約有關(guān)情況自查表》報送區(qū)監(jiān)察局和區(qū)財政局備案，力求做到公務(wù)消費在“陽光下”運行，接受社會監(jiān)督。
三、項目評審中發(fā)現(xiàn)的問題及對策
（一）部分項目前期工作深度不夠。部分建設(shè)單位存在初步設(shè)計圖紙不到位或概算編制質(zhì)量不高、高估現(xiàn)象嚴(yán)重等現(xiàn)象。建議建設(shè)單位要加強(qiáng)項目前期設(shè)計管理工作，盡量選擇信譽好的設(shè)計單位，督促其加強(qiáng)初步設(shè)計圖紙或施工圖紙的完善；對比較復(fù)雜的重大項目，在初步設(shè)計審查前組織相關(guān)單位踏勘現(xiàn)場，使設(shè)計內(nèi)容與實際情況相符。
（二）跟蹤評審過程中發(fā)現(xiàn)部分項目施工管理人員不到位、項目聯(lián)系單和現(xiàn)場簽證不及時、施工資料滯后或事后補充等現(xiàn)象，影響項目跟蹤評審進(jìn)度。建議建設(shè)單位加強(qiáng)現(xiàn)場管理，督促施工單位按照投標(biāo)文件的承諾，及時配足、配強(qiáng)施工管理人員。同時積極配合跟蹤評審工作，及時做好、提交現(xiàn)場簽證等有關(guān)資料，加強(qiáng)項目聯(lián)系單的及時簽證和審核，以有效控制建設(shè)項目投資。
（三）結(jié)算評審時發(fā)現(xiàn)有些項目在施工管理過程中因合同執(zhí)行不嚴(yán)格，工期延誤等原因未及時辦理相關(guān)手續(xù)，存在延期報告后補、延期責(zé)任劃分不清等現(xiàn)象。建議建設(shè)單位應(yīng)認(rèn)真做好項目開工的前期準(zhǔn)備工作，嚴(yán)格按施工合同進(jìn)行工程管理，及時辦理工期延誤的相關(guān)手續(xù)，嚴(yán)格延期責(zé)任的界定，堅決杜絕延期報告后補等現(xiàn)象發(fā)生。
四、20xx年工作計劃
（一）繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高工作人員綜合素質(zhì)。繼續(xù)加強(qiáng)隊伍的政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，舉辦內(nèi)部學(xué)習(xí)交流，邀請專家進(jìn)行專題講座，外出考察交流，通過請進(jìn)來教、派出去學(xué)，不斷提升中心工作人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。
（二）建立政府投資項目評審工作計劃制度。中心將有計劃、有側(cè)重地合理安排年度政府投資項目評審工作，增強(qiáng)服務(wù)部門的主動性、前瞻性和科學(xué)性；根據(jù)政府投資項目實施全過程跟蹤評審的工作實踐和效果，對投資額較大、項目結(jié)構(gòu)較復(fù)雜、施工工期較長及區(qū)重點民生項目如清水、綠網(wǎng)工程大力開展全過程跟蹤評審，通過事前、事中、事后三位一體的控制體系，對工程造價進(jìn)行有效管理和控制，以解決預(yù)算超概算、結(jié)算超預(yù)算的頑癥，提高項目投資的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
（三）做好新定額培訓(xùn)應(yīng)用工作。針對今年我區(qū)正式實行20xx版浙江省《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》，年初中心組織全體工程專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行了新版定額培訓(xùn)，并邀請了寧波市造價處的專業(yè)人員進(jìn)行了實際應(yīng)用指導(dǎo)。明年中心將對新定額應(yīng)用過程中出現(xiàn)的問題隨時進(jìn)行匯總，并與同行專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行交流，不斷提高新定額的應(yīng)用水平，為更準(zhǔn)確地控制項目造價奠定良好的基礎(chǔ)。
（四）進(jìn)一步完善工程項目評審管理系統(tǒng)。20xx年中心計劃將中介協(xié)審工作納入工程項目評審管理系統(tǒng)，使各中介協(xié)審機(jī)構(gòu)能將項目協(xié)審資料直接上傳至該系統(tǒng)，方便中心專業(yè)技術(shù)人員了解協(xié)審項目進(jìn)展情況，大幅提高項目協(xié)審效率。
（五）實現(xiàn)工程造價資料庫積累。工程造價資料是對建設(shè)項目經(jīng)濟(jì)技術(shù)特點的反映，主要包括工程建設(shè)各個階段、各個部分的造價資料和造價指數(shù)等內(nèi)容。中心將采取以數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)為主的模式，對造價資料進(jìn)行編碼、分類，并建立相應(yīng)的子系統(tǒng)，逐步實現(xiàn)工程造價資料庫的積累，達(dá)到為擬建工程和各種技術(shù)分析服務(wù)的目的。
