序論：在您撰寫電力企業(yè)離退休員工的社會(huì)化管理探析時(shí)，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的1篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。

改革開放以來(lái)，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展和社會(huì)的不斷進(jìn)步，一些社會(huì)制度也開始尋求自身的改變以更好地適應(yīng)社會(huì)發(fā)展。在我國(guó)存在了很多年的養(yǎng)老金制度便是如此，新中國(guó)成立以來(lái)，為了保障生產(chǎn)力的迅速發(fā)展，我國(guó)開始逐步實(shí)行了養(yǎng)老金制度，即離退休員工在離開單位后由單位發(fā)放養(yǎng)老金的制度。然而，社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展使得這種制度越來(lái)越不適應(yīng)新的改變，反而造成機(jī)制冗余、沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、工作不積極等問(wèn)題，拖了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的后腿，不能有效推動(dòng)社會(huì)的發(fā)展前進(jìn)。近年來(lái)，離退休員工的社會(huì)化管理成為一個(gè)新的趨勢(shì)，即離退休員工在離開工作單位后，由所在社區(qū)承擔(dān)其養(yǎng)老金發(fā)放及離退休員工的管理工作。電力企業(yè)也面臨著同樣的改革。然而在這種新的探索中不斷產(chǎn)生新的問(wèn)題。比如單位和社區(qū)的交接問(wèn)題、離退休員工本身的身體和心理問(wèn)題等等。而離退休員工的合理安置關(guān)乎企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力、活力，關(guān)乎社會(huì)成員的幸福感，關(guān)乎社會(huì)的穩(wěn)定。因此，我們應(yīng)該關(guān)注電力企業(yè)離退休員工的社會(huì)化管理問(wèn)題，盡力保障企業(yè)離退休員工的物質(zhì)生活，豐富他們的精神生活，使他們有一個(gè)幸福的晚年生活。

一、離退休員工管理工作面臨的問(wèn)題

現(xiàn)在我國(guó)電力企業(yè)的離退休員工管理工作還存在一些問(wèn)題，比如剛進(jìn)入社會(huì)產(chǎn)生的不適感需要加以疏導(dǎo)、社會(huì)化管理中企業(yè)和社區(qū)的交接問(wèn)題、一個(gè)完善的社會(huì)化管理制度還沒(méi)有建立起來(lái)、監(jiān)督機(jī)制不成熟等等，這些問(wèn)題如果不能有效解決，將會(huì)阻礙改革的步伐；也會(huì)對(duì)離退休員工的生活產(chǎn)生不良影響，加大年輕人的工作生活壓力，對(duì)社會(huì)穩(wěn)定產(chǎn)生不利影響。

1.心理問(wèn)題

電力企業(yè)的離退休人員退休后，首先面臨身份上的轉(zhuǎn)變，由“公家人”變成“大閑人”，每天只有面對(duì)家庭生活和社區(qū)生活的新環(huán)境，這種身份的巨大轉(zhuǎn)變使得大多數(shù)離退休員工失去歸屬感，對(duì)自己生活價(jià)值產(chǎn)生迷茫。其次，在經(jīng)濟(jì)收入上，離退休員工基本上只有基本工資，沒(méi)有了在職時(shí)的績(jī)效工資、福利等，這可能也會(huì)對(duì)離退休員工的物質(zhì)生活有一定的影響，物質(zhì)生活條件的變化直接影響了他們心理上的焦躁不安。另外，離退休員工在離職之后的社交范圍和活動(dòng)范圍大大縮小，社交的對(duì)象也發(fā)生了很大的改變，考慮到離退休員工的年齡特點(diǎn)，加之他們離開了生活了半輩子、奮斗了半輩子的單位，自然難以適應(yīng)這種改變。因此我國(guó)電力企業(yè)離退休員工的心理問(wèn)題絕對(duì)不容忽視，要加強(qiáng)引導(dǎo)、豐富他們的生活、做好心理疏導(dǎo)，平穩(wěn)度過(guò)初期的離退休生活。

2.管理方式滯后

隨著全面深化改革的推進(jìn)，電力企業(yè)改進(jìn)了相應(yīng)的冗雜機(jī)制，提高了工作效率，但在離退休員工的管理工作上仍然有很多不完善的地方。一方面，傳統(tǒng)的管理機(jī)制、復(fù)雜的規(guī)章制度、墨守成規(guī)的工作人員使得一些離退休人員事務(wù)的辦理非常麻煩。離退休人員本就年齡大了，行動(dòng)不便，還要親自跑腿，有時(shí)會(huì)讓子女代辦，而這又會(huì)影響子女的工作和生活；另一方面，隨著互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，離退休人員的管理工作可以大量使用互聯(lián)網(wǎng)，如信息的公布、工作人員和離退休員工的交流溝通、離退休事務(wù)的辦理等等，然而目前這方面發(fā)展得還不完善，管理方式的滯后狀況亟待改變。

3.納入社會(huì)化管理過(guò)渡階段的問(wèn)題

當(dāng)前正處于離退休人員管理制度的過(guò)渡化階段，逐漸轉(zhuǎn)向以社區(qū)為依托的管理服務(wù)。在過(guò)渡化階段，難免會(huì)發(fā)生兩邊交接不清楚、雙方責(zé)任模糊等等，然而這些問(wèn)題的受害者都是為電力企業(yè)付出了半生的老員工，因此，在過(guò)渡階段一定要保障好離退休人員的切身利益，使他們更好地融入離退休后的社區(qū)生活。

二、實(shí)現(xiàn)離退休員工社會(huì)化管理的意義

從離退休員工社會(huì)化管理的必要性和重要性兩方面分析：必要性。首先，我國(guó)正在進(jìn)入一個(gè)老齡化的社會(huì)，加之我國(guó)本就人口多，因此老年人的生活和離退休后的福利保障日益受到關(guān)注，如果管理不當(dāng)，則會(huì)加重年輕壯年勞動(dòng)力的養(yǎng)老壓力，使他們無(wú)法集中于自己本身的工作，對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展無(wú)益，而離退休人員自身也會(huì)有失落感。其次，我國(guó)福利制度還不夠完善，需要社會(huì)分擔(dān)離退休人員的管理事務(wù)，以更好地度過(guò)我國(guó)這一特殊的發(fā)展時(shí)期。最后，電力企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要行業(yè)，對(duì)電力企業(yè)離退休員工的管理會(huì)影響到電力企業(yè)在職員工的工作態(tài)度，影響電力企業(yè)的企業(yè)凝聚力、向心力，影響電力行業(yè)的經(jīng)濟(jì)效率和效能。因此，一定要做好我國(guó)電力企業(yè)離退休員工的社會(huì)化管理工作；重要性。做好電力企業(yè)離退休員工的社會(huì)化管理工作，能幫助他們更快更好地適應(yīng)離退休后的社會(huì)身份的轉(zhuǎn)變，養(yǎng)老事務(wù)逐步轉(zhuǎn)向由社區(qū)承擔(dān)，使他們?cè)谟惺裁磫?wèn)題的時(shí)候可以就近在社區(qū)解決，從而提升他們的幸福感。除此之外，逐步轉(zhuǎn)向社會(huì)化管理，社會(huì)分擔(dān)養(yǎng)老事務(wù)，可以有效降低電力企業(yè)的負(fù)擔(dān)和壓力，使電力企業(yè)專心于單位的核心工作，提高我國(guó)電力企業(yè)的工作效率，促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展。我國(guó)電力企業(yè)工作的離退休老員工大多屬于高知識(shí)、高技能人才，對(duì)他們的社會(huì)化管理有利于使他們更好地參與社會(huì)事務(wù)，將他們的知識(shí)和技能服務(wù)于社會(huì)，使他們?cè)陔x退休之后依然能發(fā)揮個(gè)體的價(jià)值，感受到人生的意義。

三、新時(shí)期電力企業(yè)離退休員工的社會(huì)化管理策略

新時(shí)期，電力企業(yè)必須優(yōu)化離退休員工的社會(huì)化管理策略，方能使離退休人員生活得更加安定，使社會(huì)青壯年專心于自己的本職工作，有利于社會(huì)和諧和社會(huì)穩(wěn)定。

1.提高離退休員工物質(zhì)生活

物質(zhì)基礎(chǔ)是人們生活的基本保障。離退休人員本身在離職之后的工資水平就有所降低，如果不能保證離退休人員工資的正常發(fā)放，將會(huì)影響到他們的生活質(zhì)量。這些離退休老員工勤勤懇懇為單位付出了半生，一定要讓他們的物質(zhì)生活有所保障，保證他們的生活質(zhì)量。這是對(duì)離退休人員社會(huì)化管理最基本的要求。

2.增加文化生活特色

離退休人員由于沒(méi)有工作，加之有些兒女不在身邊，大多數(shù)時(shí)間處于比較孤單寂寞的狀態(tài)，除了保證物質(zhì)生活需求外，更需要關(guān)注的是他們的精神生活需求。結(jié)合電力企業(yè)離退休員工的知識(shí)水平一般較高，可以在社區(qū)組織一些諸如書法活動(dòng)、茶藝、下棋等等活動(dòng)，一方面豐富了他們們的精神生活，另一方面也使他們?cè)鲞M(jìn)與其他社會(huì)成員的交流和聯(lián)系，充實(shí)了他們的離退休生活。

3.增強(qiáng)服務(wù)觀念

現(xiàn)在對(duì)電力企業(yè)離退休員工的服務(wù)偏重于保障他們的基本物質(zhì)生活需要，而對(duì)他們內(nèi)心更深處的需求是缺乏的，一些離退休人員在離職后產(chǎn)生的心理問(wèn)題、兒女不在身邊的孤獨(dú)寂寞等等，這些心理問(wèn)題也是進(jìn)行社會(huì)化管理時(shí)應(yīng)該注意的。因此，在對(duì)我國(guó)電力企業(yè)離退休人員進(jìn)行社會(huì)化管理的時(shí)候一定要增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，擴(kuò)大服務(wù)范圍，真正滿足離退休人員的真實(shí)需要并有針對(duì)性地進(jìn)行服務(wù)。

4.開展精神文明建設(shè)

我們要認(rèn)識(shí)到電力企業(yè)離退休人員雖然已經(jīng)離職，但仍然可以為社會(huì)發(fā)揮余熱。他們普遍有較高的文化素養(yǎng)，可以為豐富社區(qū)文化生活盡一份力量；要不斷地開展精神文明創(chuàng)新建設(shè)，使他們的思想道德水平和文化素養(yǎng)與時(shí)俱進(jìn)；結(jié)合離退休員工的興趣愛好，開展形式多樣的精神文明建設(shè)活動(dòng)，營(yíng)造社區(qū)幸福和諧的氛圍，增強(qiáng)社區(qū)的凝聚力，促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展。

四、結(jié)束語(yǔ)

電力企業(yè)是我國(guó)社會(huì)生產(chǎn)中的一個(gè)重要行業(yè)，對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。電力企業(yè)離退休員工大多數(shù)為電力行業(yè)兢兢業(yè)業(yè)，做出巨大貢獻(xiàn)，因此保障他們離退休生活的物質(zhì)生活穩(wěn)定，精神生活豐富多彩是十分重要的。盡管目前實(shí)行的社會(huì)化管理還存在著一些如管理機(jī)制不成熟、服務(wù)過(guò)于簡(jiǎn)單等問(wèn)題，但是，只要認(rèn)真重視企業(yè)離退休人員的社會(huì)化管理工作，完善管理機(jī)制和服務(wù)內(nèi)容，就可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持久發(fā)展和社會(huì)的安定團(tuán)結(jié)。