時間：2022-10-05 06:57:17
序論：在您撰寫開發(fā)區(qū)統(tǒng)計工作總結(jié)時，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導您走向新的創(chuàng)作高度。
自我市“雙城同創(chuàng)”集中整治攻堅月行動以來，開發(fā)區(qū)堅持把創(chuàng)城工作融入到實現(xiàn)園區(qū)跨越發(fā)展的戰(zhàn)略定位中，勤宣傳、真實干、重整改，在短時間內(nèi)使園區(qū)面貌得到了改觀，各項創(chuàng)城工作穩(wěn)步推進并成效明顯。
一、強化組織領導，落實目標任務
開發(fā)區(qū)黨工委高度重視創(chuàng)城工作，制定并出臺了《開發(fā)區(qū)“雙城同創(chuàng)”集中整治行動實施方案》，成立了以黨工委副書記為組長，各副主任為副組長，各局辦為成員單位的“雙城同創(chuàng)”工作領導小組，明確目標任務，落實工作責任，加強巡查管理。
二、加強宣傳引領，營造創(chuàng)城氛圍
圍繞社會主義核心價值觀，結(jié)合優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，在區(qū)內(nèi)董莊、張三家、釣魚臺三個城中村張掛公益廣告宣傳圖板45塊，懸掛宣傳布標10條，同時利用開發(fā)區(qū)網(wǎng)站、開發(fā)區(qū)報、開發(fā)區(qū)企業(yè)微信群等信息傳播渠道，多角度宣傳報道創(chuàng)城工作，努力營造人人參與、人人出力的創(chuàng)城氛圍。
三、注重衛(wèi)生治理，塑造文明形象
自創(chuàng)城工作開展以來，開發(fā)區(qū)舉全區(qū)之力開展了區(qū)容區(qū)貌整治行動。截至目前，共出動480人次清理二號路、三號路、志遠環(huán)保北側(cè)垃圾6000方，清理雜草5萬平米，正港路、泊南路、環(huán)城路綠化修剪及補植26萬平米，正港路側(cè)石修繕5400米，硬化修繕6900平米，挖補坑槽1200平米，更換井圈井蓋80套；清除私搭亂建1處、占道經(jīng)營4家、店外經(jīng)營15家、流動攤點11家、建筑工地圍擋1處，商戶門店牌匾規(guī)范13家。同時，對區(qū)內(nèi)張三家、董莊、釣魚臺三個城中村進行了全面整治清理，清掃村內(nèi)道路2.53萬平米，清除垃圾37處，粉刷墻面5800平米，清除違建14處，規(guī)范牌匾7處，清除小廣告544處。
四、實施亮化工程，打造亮麗園區(qū)
按照創(chuàng)城行動方案部署，開發(fā)區(qū)對機關建筑立面進行了亮化改造，對機關大樓外墻鋁塑板進行了全面清洗，對樓面蘑菇石進行了粉刷，對樓頂15個宣傳字體進行了更換，對樓體柱狀LED燈進行了全部替換，現(xiàn)已呈現(xiàn)出了莊重沉穩(wěn)、柔和幽雅的效果。同時，區(qū)內(nèi)曲美家居、中泊防爆、京錫賓館、韓國企業(yè)園、十里香酒業(yè)、恒盛泵業(yè)等企業(yè)均已實現(xiàn)了夜間亮化效果。
一、工業(yè)經(jīng)濟持續(xù)增長。我轄區(qū)內(nèi)共有工業(yè)企業(yè)40家，房地產(chǎn)業(yè)18家，建筑業(yè)28家，運輸業(yè)11家，醫(yī)療衛(wèi)生13家。目前工業(yè)企業(yè)累計完成產(chǎn)值5.21億元，同比增長20.5％；實現(xiàn)工業(yè)增加值1.06億元，同比增長20.2%；銷售4.564億元，利稅3653萬元；
二、項目工作扎實推進。完成500萬元以上固定資產(chǎn)投資11.75億元，占目標任務107%；實施投資額500萬元以上項目12項，其中列入市、區(qū)重點項目3項（幸福新城、蘇豪銀座、匯金大廈），蘇豪銀座于2013年元月8日試營業(yè)。
三、商貿(mào)流通繁榮發(fā)展。以幸福中路，市府東路為核心，鳳凰農(nóng)貿(mào)市場和嘉匯農(nóng)貿(mào)市場為輔，大力發(fā)展個私經(jīng)濟。堅持服務城市，經(jīng)營城市的發(fā)展理念。在幸福中路、市府東路、鳳凰城、香港城周邊地段集中和重點發(fā)展三產(chǎn)服務業(yè)，建成街道時尚商貿(mào)中心，中心文化區(qū)，休閑娛樂中心。目前完成新增個體私營企業(yè)205個，占目標數(shù)100%；個體工商戶780個，占目標數(shù)100%；凈增限額以上服務業(yè)企業(yè)8個，占目標數(shù)160%；完成新培育（引進）入庫稅收100萬元以上服務業(yè)企業(yè)3個，占目標數(shù)150%；進出口總額2400萬美元，實際到帳注冊外資（落戶在開發(fā)區(qū)）200萬美元；社會消費品零售總額增長18%。市鳳凰農(nóng)貿(mào)市場在2012年11月試營業(yè)，市城北農(nóng)貿(mào)市場預計在2013年初試營業(yè)，能為周邊2平方公里約4萬人口帶來生活便利。
四、扎實做好統(tǒng)計基礎工作，提高統(tǒng)計工作水平。認真整理2012年各專業(yè)統(tǒng)計報表，把一年以來統(tǒng)計基礎資料分類記入綜合統(tǒng)計臺帳，便于查找。根據(jù)區(qū)統(tǒng)計局對街道考核要求，做到統(tǒng)計制度、人員職責上墻，并嚴格按照執(zhí)行。健全統(tǒng)計網(wǎng)絡，對有變動的統(tǒng)計員上報到區(qū)統(tǒng)計局進行業(yè)務培訓，做到持證上崗。提高統(tǒng)計員的業(yè)務水平，從而提高整個街道的統(tǒng)計工作水平。
五、認真做好各專業(yè)年定報和定期抽樣調(diào)查表，搞好不定時統(tǒng)計調(diào)查，完成統(tǒng)計目標任務。一年來，根據(jù)轄區(qū)經(jīng)濟發(fā)展水平，認真推算街道國內(nèi)生產(chǎn)總值。依靠轄區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)狀況，工業(yè)企業(yè)建造廠房、購買設備及零星個體戶裝潢投資上報全社會固定資產(chǎn)投資。同時，通過各渠道搜集資料做好全社會消費品零售總額，個體批發(fā)零售、貿(mào)易餐飲業(yè)商品銷售總額，工業(yè)產(chǎn)值銷售，工業(yè)財務狀況表，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)月報直報表，私營經(jīng)濟情況，街道勞資等月報表和季、年報表。對各專業(yè)表做到數(shù)出有據(jù)，保證數(shù)據(jù)質(zhì)量。
根據(jù)《通知》要求，現(xiàn)就區(qū)統(tǒng)計局2020年上半年工作總結(jié)及下半年工作打算匯報如下：
一、積極作為，2020年全區(qū)統(tǒng)計工作取得新成績
2020年，全區(qū)統(tǒng)計系統(tǒng)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在兄弟單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)園區(qū)的大力支持下，主動適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)和現(xiàn)代化服務型統(tǒng)計建設要求，圍繞中心、服務大局，堅持依法統(tǒng)計，認真開展統(tǒng)計調(diào)查，扎實推進統(tǒng)計服務，著力構(gòu)建監(jiān)測型、研究型、參謀型統(tǒng)計，較好地完成了區(qū)委、區(qū)政府交辦的各項工作任務。
一是當好“氣象站”，統(tǒng)計監(jiān)測預警更加優(yōu)化。
圍繞經(jīng)濟運行中的痛點難點問題，著力加強對重點行業(yè)、主導產(chǎn)業(yè)、龍頭企業(yè)的動態(tài)監(jiān)測和預警分析，高度關注工業(yè)增加值、固定資產(chǎn)投資、社會消費品零售總額、工業(yè)用電等重要統(tǒng)計數(shù)據(jù)。通過月度、季度經(jīng)濟運行分析會等形式及時向區(qū)委、政府反映全區(qū)經(jīng)濟運行中苗頭性、趨勢性問題，有針對性的提出對策建議，為區(qū)委、區(qū)政府加強經(jīng)濟調(diào)度和管理提供了有益參考。
二是當好“智囊團”，統(tǒng)計分析研判更加及時。
建立專報制度，著眼全區(qū)經(jīng)濟運行、追趕超越、轉(zhuǎn)型發(fā)展、縣域經(jīng)濟、疫情影響、復工復產(chǎn)、刺激消費等方面做好統(tǒng)計咨政服務,第一時間全面準確匯集“領導需要了解的數(shù)據(jù)”和“需要領導了解的數(shù)據(jù)”，增強針對性、可用性和時效性。在重要時間節(jié)點，注重圍繞經(jīng)濟增長的速度、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、效益以及經(jīng)濟運行的亮點難點趨勢等開展分析研究，為領導決策和社會公眾提供參考。今年上半年，撰寫的12期專報分別獲得了區(qū)委、區(qū)政府主要領導批示。
三是當好“普查員”，統(tǒng)計普查調(diào)查有序推進。
強勢啟動“七人普”工作，成立了由區(qū)長擔任組長、常務副區(qū)長任常務副組長、22個部門主要領導為成員的人口普查領導小組，完成了18個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)）、4個省市駐區(qū)單位和339個村（居）委會普查機構(gòu)組建，提前謀劃了普查試點、戶口整頓，在全區(qū)范圍內(nèi)對普查工作進行大力宣傳，打好人普準備戰(zhàn)。此外，還做好了gdp統(tǒng)一核算改革、投資領域統(tǒng)計改革、勞動工資統(tǒng)計改革以及狠抓四上企業(yè)申報入庫工作。
四是當好“普法員”，統(tǒng)計法制氛圍更加濃厚。
廣泛開展《統(tǒng)計法》《統(tǒng)計法實施條例》《關于深化統(tǒng)計管理體制改革提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實性的意見》《統(tǒng)計違紀違法責任人處分處理建議辦法》《防范和懲治統(tǒng)計造假、弄虛作假督察工作規(guī)定》精神的學習和宣傳，不斷深化學習效果，依法行政的能力和水平不斷提高；認真組織開展統(tǒng)計執(zhí)法檢查，將統(tǒng)計執(zhí)法貫穿于普查、調(diào)查和日常統(tǒng)計工作當中，確保統(tǒng)計基礎工作更扎實、上報資料更及時、調(diào)查流程更規(guī)范、統(tǒng)計臺帳更健全、數(shù)據(jù)來源更清楚、資料保管更完善，切實發(fā)揮依法治統(tǒng)對統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的保駕護航作用。
五是當好“協(xié)調(diào)員”，統(tǒng)計基層基礎更加夯實。
積極爭取區(qū)委、區(qū)政府的重視，下發(fā)《關于進一步加強和改進統(tǒng)計工作的意見》，明確鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長為鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作的第一責任人，直接主管統(tǒng)計工作，按照“六化”標準夯實基層統(tǒng)計基礎；加強與區(qū)發(fā)改、科工信、商務局、住建局等行業(yè)主管部門的溝通銜接，在挖掘、培育、申報、審核、培訓等方面加大協(xié)作力度，基本做到了符合標準的“四上”企業(yè)應統(tǒng)盡統(tǒng)，使新增“四上”企業(yè)較好地發(fā)揮了經(jīng)濟發(fā)展生力軍作用；加大非一套表統(tǒng)計人員培訓力度，確保統(tǒng)計人員素質(zhì)整體提升。
二、奮發(fā)有為，全面完成全年各項統(tǒng)計工作任務
2020年下半年，我局將緊扣“黨的建設這一核心”，圍繞“數(shù)據(jù)質(zhì)量主線，突出普查、調(diào)查兩個工作重點，著力抓好統(tǒng)計服務、統(tǒng)計法治、統(tǒng)計隊伍建設。
（一）持續(xù)深化依法統(tǒng)計、依法治統(tǒng)的宣傳貫徹。
繼續(xù)推動對《意見》《辦法》《規(guī)定》學習貫徹的廣覆蓋、多層次、大影響，做到鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政班子學習全覆蓋，特別是抓好單位主要負責同志這個“關鍵少數(shù)”的宣傳引導。推進“統(tǒng)計進黨?！?，積極爭取把統(tǒng)計法納入?yún)^(qū)委黨校干部教育培訓的必修課。在統(tǒng)計法頒布紀念日、中國統(tǒng)計開放日、國家憲法日等重要節(jié)點，面向全社會開展聲勢浩大的大型宣傳活動，進一步增強全社會的統(tǒng)計意識。
（二）全力以赴做好第七次全國人口普查。
人口普查是涉及面最廣的一項大型國情國力調(diào)查，七人普調(diào)查結(jié)果事關國家宏觀政策人口政策、產(chǎn)業(yè)政策的精準制定，意義重大，不容有失。下一步，將繼續(xù)抓好組織普查“兩員”選聘培訓、普查試點、普查區(qū)劃分、戶口整頓、入戶登記等各項工作。
（三）認真開展新增“四上”企業(yè)強改。
新增“四上”企業(yè)入統(tǒng)入庫直接關系到經(jīng)濟工作的活力和實力。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的工作部署，把四上企業(yè)入庫申報工作作為壯大我區(qū)經(jīng)濟總量，提升經(jīng)濟綜合實力的一個重要舉措來抓，主動與各牽頭責任部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)密切配合，深入排查相關企業(yè)，每月定期與各牽頭責任單位對接，及時把符合入規(guī)條件的企業(yè)申報入庫。
（四）大力服務好經(jīng)濟運行在合理區(qū)間。
統(tǒng)計調(diào)查是鄉(xiāng)、兩級政府統(tǒng)計機構(gòu)的主責主業(yè)和工作基礎，我們將一以貫之統(tǒng)籌抓好工業(yè)、服務業(yè)、貿(mào)易、房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)、農(nóng)業(yè)領域統(tǒng)計，人口抽樣調(diào)查、rd研發(fā)、創(chuàng)新等統(tǒng)計，加強數(shù)據(jù)審核，做好名錄庫維護等工作，強化月度、季度、半年、年度主要宏觀指標監(jiān)測，加大數(shù)據(jù)分析力度，提供精準匹配的統(tǒng)計數(shù)據(jù)服務。
一、企業(yè)一套表試點的主要內(nèi)容
“企業(yè)一套表”是指以統(tǒng)計調(diào)查對象為核心，整合現(xiàn)行報表制度，消除不同統(tǒng)計調(diào)查制度對同一調(diào)查單位的重復布置和重復統(tǒng)計，充分運用現(xiàn)代信息技術，實現(xiàn)數(shù)據(jù)采集方式的統(tǒng)一組織管理和統(tǒng)計資源共享的一種新的統(tǒng)計調(diào)查制度。它具有統(tǒng)一設計調(diào)查內(nèi)容、統(tǒng)一規(guī)范設置統(tǒng)計指標、統(tǒng)一管理單位信息、統(tǒng)一布置網(wǎng)上填報等優(yōu)點，可以達到提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量、服務水平和工作效率的目的，并能有效減輕基層統(tǒng)計工作負擔。實施一套表是一項復雜的系統(tǒng)工程，涉及到各級統(tǒng)計機構(gòu)和各調(diào)查單位，涉及統(tǒng)計系統(tǒng)內(nèi)部多個部門，覆蓋制度方法設計、業(yè)務流程管理、工作機制完善、信息技術應用、基層基礎建設等各個方面。因此，需要各方面共同努力。這次試點一定要嚴格按照《全省“企業(yè)一套表”試點工作方案》的總體部署和要求，精心組織，精心操作，積極穩(wěn)妥，有序推進，確保完成試點各項工作任務。
（一）試點范圍
按照國家統(tǒng)計局和江西省統(tǒng)計局的統(tǒng)一安排和部署，本次試點的范圍為規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)、資質(zhì)內(nèi)建筑企業(yè)、限額以上批發(fā)和零售企業(yè)、限額以上住宿和餐飲企業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營企業(yè)。我市符合試點條件的企業(yè)共有333家，其中工業(yè)企業(yè)157家、建筑企業(yè)40家、房地產(chǎn)企業(yè)71家、批零貿(mào)易、住宿餐飲企業(yè)（單位）65家。
（二）試點內(nèi)容
各試點單位填報調(diào)查單位基本情況、從業(yè)人員及工資總額、固定資產(chǎn)支出、財務狀況、生產(chǎn)經(jīng)營情況、能源消費等方面內(nèi)容。試點報告期為年6、7月份月報和一、二季度季報。
（三）試點時間
試點準備工作從6月份開始。7月10日前完成統(tǒng)一的調(diào)查單位名錄庫，7月中旬—8月上旬完成與國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)采集處理平臺的聯(lián)通對接、試點的宣傳動員、工作布置、業(yè)務培訓，8月中、下旬完成數(shù)據(jù)的報送、審核、加工匯總等工作。9月上、中旬進行試點工作總結(jié)。
二、統(tǒng)一思想，切實增強對做好試點工作重要性的認識
“企業(yè)一套表”試點工作，是改革統(tǒng)計數(shù)據(jù)生產(chǎn)方式的重要舉措，旨在探索新技術條件下的統(tǒng)計生產(chǎn)方式和統(tǒng)計工作組織方式，逐步實現(xiàn)統(tǒng)計調(diào)查的標準化管理，實現(xiàn)統(tǒng)計資源共享，提高統(tǒng)計工作效率和統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。實施“企業(yè)一套表”是統(tǒng)計調(diào)查流程的系統(tǒng)再造，有利于保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的客觀真實，有利于減輕調(diào)查單位統(tǒng)計負擔，有利于提升政府統(tǒng)計科學化、信息化水平，對推動統(tǒng)計建設和發(fā)展，有效發(fā)揮政府統(tǒng)計在宏觀調(diào)控和社會管理中的基礎性作用。實施“企業(yè)一套表”是適應社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的客觀需要，是服務科學決策、實現(xiàn)科學發(fā)展的需要，是事關國計民生的一項基礎性工作。各地各部門、各試點企業(yè)要從促進科學發(fā)展、綠色崛起，加快建設湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)璀璨明珠的高度，充分認識開展“企業(yè)一套表”試點工作的重要性和必要性。
一、領導重視，精心組織
今年以來，廣漢市統(tǒng)計局把基本單位名錄庫工作做為統(tǒng)計基礎工作的重點，不斷充實和完善組織機構(gòu)，夯實基本單位統(tǒng)計基礎工作，健全完善各項制度，高質(zhì)量完成2011年基本單位統(tǒng)計工作。
（一）領導重視，明確責任
以廣漢市人民政府辦公室的名義下發(fā)了《關于進一步做好基本單位名錄庫系統(tǒng)建設工作的通知》（廣府辦[2011]61號）。建立了廣漢市基本單位名錄庫系統(tǒng)建設領導機構(gòu)和主要由市統(tǒng)計局牽頭負責，各相關部門分工負責的部門協(xié)作機制；強調(diào)了基本單位名錄庫系統(tǒng)建設維護管理工作的重大意義和重要要性，明確了部門職責和任務。
（二）精心組織，抓好落實
召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門協(xié)調(diào)會，統(tǒng)一認識，使各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關部門從高度上重視基本單位名系庫系統(tǒng)建設工作，加深部門間的合作關系，促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門積極參與名錄建設工作熱情，為準確摸清基本單位增減變動情況打下了良好基礎。多次召開業(yè)務培訓會，使基層統(tǒng)計員全面、深入的掌握名錄庫維護管理流程和操作系統(tǒng)，不斷提升名錄庫維護管理質(zhì)量。
二、夯實基礎，做好名錄庫維護管理工作
基本單位名錄庫是統(tǒng)計工作的基礎，切實做好名錄庫單位的維護更新管理，是完善各項統(tǒng)計工作的重要保障。
（一）適時更新，確?！皟蓭臁币恢?/p>
按季做好基本單位名錄庫日常維護更新工作；嚴格“三上”企業(yè)審批流程，做好“三上”企業(yè)的新增、退出管理，密切與專業(yè)的聯(lián)系，定期和不定期的進行核對，確保名錄庫和專業(yè)庫指標一致。
今年3月，集中開展對全市“三上”企業(yè)的清理、核實工作，同時把新增規(guī)上企業(yè)做為核點，對新進的規(guī)模企業(yè)進行全部走訪調(diào)查，確保了“兩庫”企業(yè)資料真實、完整、有效，為企業(yè)網(wǎng)上直報工作奠定了堅實的基礎。
（二）信息共建，做好名錄庫維護管理延伸拓展
今年以來，廣漢市統(tǒng)計局嚴格按照省、德陽市局相關要求，積極推進“一庫在線、基層維護、適時更新、共建共享”的基本單位名錄庫建設維護更新模式，切實把基本單位名錄庫維護管理工作延伸拓展到基層。
下放權限。給開發(fā)區(qū)、全市18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，以及雒城鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)18個社區(qū)建立用戶名。每季度由鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)對變動企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況進行實地審查，并在系統(tǒng)中進行維護更新處理，市統(tǒng)計局不定期進行抽查核實，這種管理模式有效減輕了市級的工作負擔，極大提高了工作效率。
基本單位名錄庫系統(tǒng)延伸到基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（社區(qū)）后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府能夠及時通過系統(tǒng)平臺，方便、快捷地獲取所轄單位信息，為地方政府科學決策提供了有效的依據(jù)，同時也為五年一次的經(jīng)濟普查奠定了良好的基礎。由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)和社區(qū)能夠及時掌握本轄區(qū)內(nèi)企事業(yè)單位的動態(tài)信息資料，因而能夠更加及時、快捷、方便、準確的對名錄庫單位進行維護，使統(tǒng)計基礎工作得到進一步加強。
（三）深入基層，搞好名錄庫調(diào)研、指導工作
名錄庫單位資料的清理、核查工作主要由鄉(xiāng)鎮(zhèn)及村（社區(qū)）進行，強化基層統(tǒng)計人員業(yè)務水平，優(yōu)化名錄庫網(wǎng)絡運行環(huán)境是使名錄庫系統(tǒng)得到有效維護，名錄庫單位質(zhì)量得到有效保證的基礎。今年，廣漢市統(tǒng)計局多次深入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)，對基層名錄庫維護管理工作進行走訪、調(diào)查，尤其是對涉及單位多、面積寬的新豐鎮(zhèn)、雒城鎮(zhèn)及雒城鎮(zhèn)社區(qū)等多次走訪，對他們在核查和操作過程中遇到的問題給予認真的指導和解決。目前廣漢市基層統(tǒng)計人員均能全面、正確的掌握名錄庫單位清理核查工作和系統(tǒng)維護管理操作流程。
一、領導重視，精心組織
今年以來，廣漢市統(tǒng)計局把基本單位名錄庫工作做為統(tǒng)計基礎工作的重點，不斷充實和完善組織機構(gòu)，夯實基本單位統(tǒng)計基礎工作，健全完善各項制度，高質(zhì)量完成2011年基本單位統(tǒng)計工作。
（一）領導重視，明確責任
以廣漢市人民政府辦公室的名義下發(fā)了《關于進一步做好基本單位名錄庫系統(tǒng)建設工作的通知》（廣府辦[2011]61號）。建立了廣漢市基本單位名錄庫系統(tǒng)建設領導機構(gòu)和主要由市統(tǒng)計局牽頭負責，各相關部門分工負責的部門協(xié)作機制；強調(diào)了基本單位名錄庫系統(tǒng)建設維護管理工作的重大意義和重要要性，明確了部門職責和任務。
（二）精心組織，抓好落實
召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門協(xié)調(diào)會，統(tǒng)一認識，使各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關部門從高度上重視基本單位名系庫系統(tǒng)建設工作，加深部門間的合作關系，促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門積極參與名錄建設工作熱情，為準確摸清基本單位增減變動情況打下了良好基礎。多次召開業(yè)務培訓會，使基層統(tǒng)計員全面、深入的掌握名錄庫維護管理流程和操作系統(tǒng)，不斷提升名錄庫維護管理質(zhì)量。
二、夯實基礎，做好名錄庫維護管理工作
基本單位名錄庫是統(tǒng)計工作的基礎，切實做好名錄庫單位的維護更新管理，是完善各項統(tǒng)計工作的重要保障。
（一）適時更新，確?！皟蓭臁币恢?/p>
按季做好基本單位名錄庫日常維護更新工作；嚴格“三上”企業(yè)審批流程，做好“三上”企業(yè)的新增、退出管理，密切與專業(yè)的聯(lián)系，定期和不定期的進行核對，確保名錄庫和專業(yè)庫指標一致。
今年3月，集中開展對全市“三上”企業(yè)的清理、核實工作，同時把新增規(guī)上企業(yè)做為核點，對新進的規(guī)模企業(yè)進行全部走訪調(diào)查，確保了“兩庫”企業(yè)資料真實、完整、有效，為企業(yè)網(wǎng)上直報工作奠定了堅實的基礎。
（二）信息共建，做好名錄庫維護管理延伸拓展
今年以來，廣漢市統(tǒng)計局嚴格按照省、德陽市局相關要求，積極推進“一庫在線、基層維護、適時更新、共建共享”的基本單位名錄庫建設維護更新模式，切實把基本單位名錄庫維護管理工作延伸拓展到基層。
下放權限。給開發(fā)區(qū)、全市18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，以及雒城鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)18個社區(qū)建立用戶名。每季度由鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)對變動企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況進行實地審查，并在系統(tǒng)中進行維護更新處理，市統(tǒng)計局不定期進行抽查核實，這種管理模式有效減輕了市級的工作負擔，極大提高了工作效率。
基本單位名錄庫系統(tǒng)延伸到基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（社區(qū)）后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府能夠及時通過系統(tǒng)平臺，方便、快捷地獲取所轄單位信息，為地方政府科學決策提供了有效的依據(jù)，同時也為五年一次的經(jīng)濟普查奠定了良好的基礎。由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)和社區(qū)能夠及時掌握本轄區(qū)內(nèi)企事業(yè)單位的動態(tài)信息資料，因而能夠更加及時、快捷、方便、準確的對名錄庫單位進行維護，使統(tǒng)計基礎工作得到進一步加強。
（三）深入基層，搞好名錄庫調(diào)研、指導工作
名錄庫單位資料的清理、核查工作主要由鄉(xiāng)鎮(zhèn)及村（社區(qū)）進行，強化基層統(tǒng)計人員業(yè)務水平，優(yōu)化名錄庫網(wǎng)絡運行環(huán)境是使名錄庫系統(tǒng)得到有效維護，名錄庫單位質(zhì)量得到有效保證的基礎。今年，廣漢市統(tǒng)計局多次深入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)，對基層名錄庫維護管理工作進行走訪、調(diào)查，尤其是對涉及單位多、面積寬的新豐鎮(zhèn)、雒城鎮(zhèn)及雒城鎮(zhèn)社區(qū)等多次走訪，對他們在核查和操作過程中遇到的問題給予認真的指導和解決。目前廣漢市基層統(tǒng)計人員均能全面、正確的掌握名錄庫單位清理核查工作和系統(tǒng)維護管理操作流程。
為搶先發(fā)展機遇，以招商引資帶動我縣經(jīng)濟發(fā)展，以統(tǒng)計工作牽動招商效應，全面完成上級下達的工作任務，我科室領導及干部精心組織、狠抓工作落實，齊心協(xié)力地完成全年的工作?，F(xiàn)就將我科室2018年已完成的工作情況總結(jié)匯報如下：
一、工作目標
招商引資年度目標。圍繞平江高新區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，即休閑食品、云母制品、頂墻裝飾建材三大主導產(chǎn)業(yè)；天岳新區(qū)先進裝備制造、電子信息兩大主導產(chǎn)業(yè)，全力開展招商工作。2018年全年招商引資任務為固定資產(chǎn)實際到位資金40億元，5億元項目2個以上，1億元項目20個以上。
綜合統(tǒng)計年度目標。緊緊圍繞市、縣中心任務及三套考核標準，即園區(qū)綜合評價體系考核、園區(qū)績效考核、新型工業(yè)化考核及時有效統(tǒng)計、報送數(shù)據(jù)，確保完成全年奮斗目標。主要考核指標為：年實繳稅收達到3.86億元，技工貿(mào)總收入385.65億元，固定資產(chǎn)投資達48億元以上，規(guī)模工業(yè)增加值70.8億元，主導產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值363.1億元，招商引資44億，高新技術產(chǎn)值預計281.9億元，高新技術產(chǎn)業(yè)增加值38億元，就業(yè)人數(shù)23098，期末園區(qū)資產(chǎn)總額55.21億元。
二、工作情況
在園區(qū)工、管委的正確領導下，我科室緊扣全年工作目標，牢固樹立和貫徹落實發(fā)展新觀念，求真務實，銳意創(chuàng)新，堅持“細抓招商、緊抓招商、狠抓招商”及積極構(gòu)建統(tǒng)計新方式的理念，使科室工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢，也取得了一定的成效。
（一）全力引進，構(gòu)建招商引資強磁洼地
項目落地上。以主導產(chǎn)業(yè)為突破口，以點帶面、以大帶小，采取基地招商、行業(yè)招商、鄉(xiāng)友招商、以商招商的方式，強力引進項目全面開展招商工作。上半年共引進項目23個，5億元項目4個，億元項目8個，總投資額度為88.7億元。其中：電子信息項目方正達新材料于今年2月份簽訂項目引進合同，總投資5.18億元；云母制品項目榮泰科技與惠源云母于今年3月份和5月份簽訂項目引進合同，總投資分別為5億元、1.2億元；總部經(jīng)濟公司星宇集團于2018年6月22日簽訂項目引進合同，總投資7.3億元；產(chǎn)業(yè)配套服務項目頤華聯(lián)合于2018年2月13日簽訂項目引進合同，分四期進行，總投資60億元；綠色食品項目山潤三期于今年1月份簽訂項目引進合同，總投資2.25億元。該些項目的引進為招商工作帶來了良好的局面，產(chǎn)生了高能的效應。榮泰科技、星宇集團等大型企業(yè)的落地為園區(qū)創(chuàng)造了強大的磁場，為今后的招商之路奠定了扎實的基石。信息搜集上。通過各種方式挖掘與搜集信息，不放過任何一條有效的企業(yè)信息，在引進項目落地的同時，總共保持著135個企業(yè)對接數(shù)，儲備了一批優(yōu)質(zhì)的意向項目。
（二）強基固本，確保綜合統(tǒng)計質(zhì)新齊下
有成效。園區(qū)經(jīng)濟建設整體呈上揚趨勢：半年來入園企業(yè)已達129家，預計今年1-6月可完成技工貿(mào)收入190億元，稅收1.68億元，固定資產(chǎn)投資26.7億元，招商引資額高達88.6億元，增長速率均保持在20%以上；1-6月份園區(qū)規(guī)模工業(yè)增加值占全縣規(guī)模工業(yè)增加值比重63%。有計劃。面對園區(qū)“三套一表”的實際報送情況，年初時聯(lián)系企業(yè)各董事長、統(tǒng)計員，制定統(tǒng)計培訓計劃，并邀請縣統(tǒng)計局專業(yè)統(tǒng)計股長給園區(qū)所有統(tǒng)計員進行培訓，讓企業(yè)了解其系統(tǒng)，并按其要求報送數(shù)據(jù)，真正達到企業(yè)自報。面對面建立QQ群、微信群，做到實時溝通，實時解決相關問題，讓統(tǒng)計員與園區(qū)更加緊密聯(lián)系。與此同時，園區(qū)也通過微信工作群和相關信息平臺對相關情況進行調(diào)度，堅持每月發(fā)兩次工作動態(tài)，及時跟蹤、督促園區(qū)企業(yè)更快更好的完成目標。有規(guī)矩。統(tǒng)計工作不比其他行政工作，時效性非常強，必須在時限時間內(nèi)完成相關事項，因此并積極收集企業(yè)各項數(shù)據(jù)，核對各項數(shù)據(jù)，保證企業(yè)數(shù)據(jù)的真實性與合理性。
（三）細化職責，整合工作團隊新型力量
為進一步加強我縣招商隊伍力量，提高招商引資工作成效，根據(jù)縣委第12屆委員會第43次常委擴大會議及相關文件精神，于2018年2月份組建平江縣招商引資工作領導小組辦公室。招商成員由我科室12名同志組成，分成三組，明確一名招商小組長，采取三組互動、資源共享、分組作業(yè)的方式進行招商。招商小組單線作業(yè)全程負責信息收集、客商跟蹤、實地考察、項目初評、項目洽談等各項工作。該隊伍的組建加大加強了招商引資工作力量，形成凝心聚力抓招商、奮發(fā)拼搏搶招商的濃厚氛圍。在園區(qū)出臺的2018年度干部職工工作作風與工作業(yè)績考核辦法的管理辦法下，也進一步激發(fā)了科室干部的積極性、創(chuàng)造性，隊伍凝聚力與工作效率也大大提高，團隊精神促使工作全面有效開展。
三、工作計劃
為切實完成今年招商引資及綜合統(tǒng)計年度目標任務，不斷創(chuàng)新、增強職責，接下來將會從以下幾個方面做好工作：
（一）切實做好綜合統(tǒng)計。中央、省、市將開發(fā)區(qū)、園區(qū)建設提高到了一個新的高度，對統(tǒng)計工作要求越來越嚴格，如何把園區(qū)發(fā)展的各項指標成效充分體現(xiàn)在統(tǒng)計資料上，也成為統(tǒng)計工作開展的目標，明確2個專職從事統(tǒng)計工作人員，上至主管、科長，下至統(tǒng)計員都應對全年統(tǒng)計數(shù)據(jù)做到“門清”。同時加強與市園區(qū)辦等部門的對接，力爭在全市園區(qū)績效考核中保二爭一，在全省園區(qū)綜合評價中保持先進。
（二）創(chuàng)新招商方式方法。延伸招商觸角，拓寬招商領域,探索“互聯(lián)網(wǎng)+”招商，發(fā)揮落戶企業(yè)作用以商招商，組織與參與好重大招商引資活動；用好用足用活國家、省、市出臺的一系列鼓勵性政策，做好項目對接，協(xié)助相關部門加快實施一批示范性PPP項目，不斷擴大有效投資。
（三）實施精準招商。一是針對我縣重點產(chǎn)業(yè)開展精準對接，把“產(chǎn)業(yè)鏈招商”和“精準招商”有機融合，精心包裝項目，增強項目投資吸引力，抓住產(chǎn)業(yè)鏈中缺失和關鍵環(huán)節(jié)招項目，達到引進一個項目、帶動一個產(chǎn)業(yè)的目的；二是圍繞珠三角、長三角、環(huán)渤海等熱點地區(qū)精準對接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，招商區(qū)域選定“精”、重大產(chǎn)業(yè)項目確定“精”、招商信息摸排“準”、招商時機把握“準”，切實增強招商工作的針對性和時效性；三是緊盯大企業(yè)、大集團和上市公司發(fā)展動態(tài)，主動聯(lián)系做好精準對接。
