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序論：在您撰寫通信工程施工標準時，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導您走向新的創(chuàng)作高度。
由施工班長負責現(xiàn)場勘察，材料員協(xié)助記錄測量數(shù)據(jù)，現(xiàn)場勘察的主要內(nèi)容包括：
（1）核查現(xiàn)場的光纜路由走向、纜盤位置、接頭位置與設計是否相符；
（2）復測路由的地面距離是否與設計相符；
（3）核查施工現(xiàn)場環(huán)境是否安全可靠，便于施工和維護；
（4）核查施工現(xiàn)場需穿越的障礙物，并保障光纜與其他設施的最小間距符合要求；
（5）核查管孔資源情況、機房光纜成端資源情況；
（6）核實施工現(xiàn)場是否影響到其他物業(yè)單位，是否需辦理相關手續(xù)；
（7）進入機房需嚴格按照機房的相關操作手冊和要求進行操作；
（8）提供經(jīng)復測核實的施工圖，提供障礙物位置及各種安裝器具的位置，提供光纜接頭點地形、交通等條件的資料。
2設計文件審核
設計文件審核是保證施工質量的前提條件之一，好的設計文件對指導施工具有階段性的意義。項目經(jīng)理在收到設計文件后必須組織項目組內(nèi)部人員完成對設計文件的審核，填寫設計存在的問題，并由編寫人、項目經(jīng)理審核簽名。業(yè)主對審核時間有特別要求的，必須符合業(yè)主的要求。
3項目啟動會
項目啟動會非常重要，通過項目啟動會，可以讓組織領導、項目團隊、客戶對我們到底要做什么、怎么做、如何分工、如何計劃、采用什么管理策略、交付什么有一個清楚的認識。項目啟動會的關鍵點包括：
（1）本項目人員組織架構；
（2）項目會審紀要；
（3）項目任務分解；
（4）項目施工組織方案及風險評估，包括施工組織方案的合理性、風險評估的合理性。
4施工組織方案
為方便工程的開展及管理，施工組織方案應該包括：工程概況，施工管理架構，施工流程管理，車輛、儀表及工器具，工程進度管理，質量管理，材料管理，風險管理，應急措施，工程竣工驗收等方面。對施工組織方案的編制有3點要求：
（1）施工組織方案的制備必須按照施工單位的實際來編寫，不可夸大；
（2）方案內(nèi)必須包含明確及嚴謹?shù)膽贝胧?，以體現(xiàn)施工單位對工程實施的重要性；
（3）項目經(jīng)理根據(jù)項目要求和區(qū)域特性，必要時應分區(qū)域編寫施工組織方案。
5安全技術交底
項目經(jīng)理必須對下進行逐級交底，逐級落實安全與施工技術要求。交底的主要內(nèi)容包括：
（1）圖紙合法性的認定，施工圖紙是否經(jīng)設計單位正式簽署，是否按規(guī)定經(jīng)有關部門審核批準，是否得到業(yè)主和監(jiān)理單位的同意；
（2）施工圖是否齊全與規(guī)范，圖紙中有無遺漏、差錯、或相互矛盾地方，圖紙的表示方法是否清楚和和符合標準；
（3）所提出的施工工藝、方法是否合理，是否切合實際，是否存在不便于施工之處，能否保證質量要求；
（4）圖紙是否與現(xiàn)場實際情況相符。
6開工條件檢查
開工條件檢查是工程開工的前提條件，是工程實施的關鍵點。項目經(jīng)理必須在工程開工前進行開工條件的檢查。開工條件檢查應該通過在現(xiàn)場進行檢查的方式進行，若委托他人完成，如業(yè)主，必須提供有檢查人簽名的檢查表，盡量附現(xiàn)場照片。開工條件檢查的關鍵點包括：是否具備施工條件，會審后的設計文件，設備、材料、人員器具是否到場，開工報告和施工組織方案，相關手續(xù)、安全設施是否齊全，安全技術交底是否完成，安全通知是否落實到所有施工人員等。
7設備材料檢驗
組織驗貨的項目經(jīng)理應提前制定驗貨計劃，重點核查材料數(shù)量、材料規(guī)格型號、外觀質量。
8現(xiàn)場物資管理
材料員協(xié)助班長對直送材料的程式、數(shù)量進行核對、簽收（書面簽名確認），發(fā)現(xiàn)問題（如數(shù)量不對等）及時上報項目經(jīng)理協(xié)調(diào)解決?，F(xiàn)場施工時，對物資、材料應該盡量選擇擺放在不影響行人、車輛交通的地方，并做好現(xiàn)場圍蔽工作，做好安全工作。因一般施工現(xiàn)場范圍較大，施工人員較為分散，對現(xiàn)場的物資、材料必須安排專人看守，以免發(fā)生被盜及被他人、他物損壞情況。
9質量控制點的檢查要求
施工班組在工程實施過程中重點檢查施工質控要點，并及時將每日所做工作及工程實際進展情況與發(fā)現(xiàn)問題反饋給相關工程負責人。施工班組在收到相關驗收單位通知的整改工程，必須及時按照要求進行整改，在收到監(jiān)理通知書的情況下，務必第一時間進行整改，并將整改情況反饋給相關工程負責人。如在工程中發(fā)現(xiàn)的問題是自身能力無法協(xié)調(diào)解決的，則要及時地將問題反饋給相關工程負責人。具體的質量控制點設置因不同的通信專業(yè)和不同的項目而有所不同。
10工程量統(tǒng)計施工班組
根據(jù)現(xiàn)場實際的施工情況，對所使用的材料在圖紙上真實地反映。所發(fā)生的工作量及材料務必符合實際及標準，除特殊情況外，工程施工所發(fā)生的材料必須符合設計的方案，并且必須將材料的損耗包括在內(nèi)。項目經(jīng)理審核施工班組的反饋圖紙，核查數(shù)量是否吻合，如有不符，應向施工班組求證，必要時到現(xiàn)場審核。
11隱蔽工程及關鍵點
管理隱蔽工序或關鍵工序的特殊性直接影響到工程下個工序，乃至于整個工程的質量及通信安全，項目經(jīng)理必須組織實施與管理，并做好隱蔽工程的簽證。對所有的隱蔽工序及關鍵工序要求必須有班長進行監(jiān)督實施，對于關鍵工序必須要求有施工的方案。對監(jiān)督實施檢查結果要求有現(xiàn)場監(jiān)理員及施工單位現(xiàn)場隨工的簽字，檢查結果要求匯報給項目經(jīng)理。
12資源錄入資料
施工班長在現(xiàn)場進行工程信息的采集，對信息的準確性、完整性負責。信息員根據(jù)已采集的現(xiàn)場工程信息按規(guī)范標準文檔編制資源錄入資料，對資料規(guī)范性負責，并對資料的邏輯性負有審核責任。項目經(jīng)理對提交的現(xiàn)場工程信息負審核責任；系統(tǒng)錄入人員對錄入資料的規(guī)范性和完整性負責。影響資源錄入準確性的因素包括：竣工圖紙錯誤或不符、竣工圖紙與資源系統(tǒng)不一致、資源錄入資料錯誤或缺漏、資源錄入資料地址錯誤、竣工圖紙的方向（指北針）錯誤等等。
13交工文件
交工文件的準確性是工程結算準確性的前提條件之一，交工文件必須通過項目經(jīng)理審查后才能提交監(jiān)理、業(yè)主。對交工文件的重點檢查項目包括：
（1）交工文件是否按業(yè)主的要求出版；
（2）交工文件內(nèi)各相關資料是否完備；
（3）交工文件中所列工程量與實際發(fā)生工作量是否完全相符；
（4）施工現(xiàn)場情況是否完整詳細地在圖紙中得到反映；
（5）圖紙中參照物選取是否合適。
14資源申請要求
項目經(jīng)理審核圖紙、確認方案無誤后，交由光纜掛牌申請人員申請牌號，如有大范圍變更，牽涉到局向及用戶地址，必須第一時間通知光纜掛牌申請人員更改資料，重新申請牌號，并督促施工班組更換掛牌。光纜掛牌申請人員申請掛牌時，必須清楚填寫光纜的路由、接入局端、所需數(shù)量等，收到對應的光纜牌號編碼后，應第一時間組織刻錄。資料員必須對照施工班組上交的原始資料，準確填寫所占用的主纜光纖纖序及方向在時限內(nèi)上交相關單位。
15預驗收要求
在正式驗收前，必須完成工程預驗收；在工程預驗收前，必須完成工程自檢工作。工程完工后，必須進行工程自檢、施工工藝自檢、測試結果自檢，現(xiàn)場的工藝及測試指標必須達到業(yè)主的規(guī)定要求，并編制相關記錄表格。
16工程收款
關鍵詞：工程信息模型；建筑施工；4D系統(tǒng)
4D信息模型能夠將建筑施工的人力物資、機械設備以及施工進度等要素進行可視化的模擬，這樣就能夠方便工程管理者全面的加強對建筑施工的過程的控制。
一、基于IFC的建筑工程信息模型
（一）工程信息模型
在我國建筑行業(yè)發(fā)展過程中，需要獲取建筑工程的各方面信息，這些信息能夠為建筑行業(yè)的發(fā)展提供一定的理論基礎，因而建筑行業(yè)要在競爭激烈的市場環(huán)境中得以發(fā)展必須充分的掌握工程信息。建筑工程信息模型就是在這個新的形勢之下產(chǎn)生的，它的出現(xiàn)能夠很好的滿足建筑行業(yè)發(fā)展的需要。這是因為建筑工程信息模型是將工程信息進行整理，并且根據(jù)IFC的具體要求，以建筑幾何模型為前提，建立的一種工程信息模型。這種工程信息模型實際上是對工程信息的整合，并且在整合的時候與幾何信息結合在了一起。這個模型的建立利用了Express數(shù)據(jù)定義，這種語言定義實際上是符合IFC標準的。工程信息模型模型涵蓋了工程信息的多個方面內(nèi)容，例如建筑所需材料和工藝，工程建筑構造、管理人員等。在信息整合的時候，應用了模板化的方法對所得的信息進行歸類和整理，這樣一來所有的工程信息可以在信息模型上的得到歸類和整理。由此可以看出工程信息模型對于計算機數(shù)據(jù)庫的管理工作有著重要的意義，因為工程信息模型將工程信息制作成了成了一個數(shù)據(jù)結構，這樣就能夠提高計算機數(shù)據(jù)分析的效率。
（二）模型數(shù)據(jù)管理平臺
模型數(shù)據(jù)管理平臺在工程信息模型數(shù)據(jù)管理中發(fā)揮著重要的作用，因為它負責將建筑工程信息的讀取出來，并且將原有的信息進行加工。換句話說模型數(shù)據(jù)管理平臺實際上是對數(shù)據(jù)進行加工改造的平臺，因此它對工程信息整個有著重要的意義。模型數(shù)據(jù)管理平臺在讀取完原始的工程信息之后，會對所得的信息進行提取然而進行分析。如果工程信息模型出現(xiàn)需要修改的地方，數(shù)據(jù)管理平臺還負責對其進行調(diào)整和修改，另外，它還能將幾何圖形完整的顯示出來。平臺在解析原始數(shù)據(jù)的時候，會運用到IFC文件將數(shù)據(jù)進行詳細的語義解析。這種解析器有一個明顯的優(yōu)點，它可以將數(shù)據(jù)逐步的進行解析，這樣就可以保證數(shù)據(jù)的完整性。解析完整之后會出現(xiàn)相應的結果，并且最后還能夠將這些加工后的信息之間建立一種層次關系。模型數(shù)據(jù)管理平臺在顯示幾何圖形的時候，對于簡單的圖形能夠直接生成對象，如果遇到較為復雜的圖形，例如三維實體，則應該利用專業(yè)的工具對實體進行解析。除此之外，模型數(shù)據(jù)管理平臺還能夠保存工程信息，并且對這些信息定期進行訪問。
二、基于IFC標準的建筑施工4D管理系統(tǒng)
工程施工的過程并不是一層不變的，而是隨著時間的推移不斷的發(fā)生變化，因此在獲取建筑工程信息的時候如果利用3D模型則很難將工程信息完整的讀取出來，特別是對不斷發(fā)生變化的工程施工過程而言，由于其是動態(tài)的，所以以往的，模型不能夠將其完整的模擬出來。所以為了能夠將施工過程完全的進行模擬，需要轉變技術，采用4DCAD技術。這個技術相比3D模型技術而言優(yōu)勢明顯，因為它能夠將工程現(xiàn)場的情況用模型表現(xiàn)出來，包括工程現(xiàn)場的建筑物和當?shù)匾恍┗拘畔?，另外，它還能夠將建筑施工進度計劃書與其結合在一起，專業(yè)施工單位可以對計劃書中各個要素之間的關系有一個全面的了解。由此可以看出4DCAD技術的應用可以方便管理者了解工程的進度影響因素，因為它能夠將施工進度和工程其他要素結合一起，例如工程所需的成本，建設中耗費的材料和設備，施工所需的人力和物力等。管理者再掌握了工程進度變化信息之后，可以盡快的做好調(diào)整工作。
在對4D技術研究中，研究人員開發(fā)了一種建筑施工的4D管理系統(tǒng)，這個系統(tǒng)調(diào)整了三維模型以及工程信息數(shù)據(jù)結構，這樣一來相比以往管理平臺這種管理系統(tǒng)能夠完全符合IFC的數(shù)據(jù)定義要求。如圖所示，4D管理系統(tǒng)的架構。IFC-4D管理系統(tǒng)主要有管理信息模型和平臺、施工4D管理系統(tǒng)以及管理數(shù)據(jù)庫構成。
（一）建立4D信息模型
4D信息模型的建立需要分為三個步驟，第一是建立3D建筑模型。在創(chuàng)建3D模型的時候可以直接從3D建筑系統(tǒng)之中創(chuàng)建，也可以利用專業(yè)的建模工具建立模型，兩種方式都能夠創(chuàng)建出3D建筑模型。在系統(tǒng)中提供了基本的構建，用戶可以根據(jù)自己意愿建立模型。第二是建立施工過程模型。工程施工過程較為復雜，并且其實動態(tài)的一個過程，影虎在創(chuàng)建的過程中需要將整個過程分段，然后利用WBS編輯功能對其進行修改。第四是4D模型的建立。用戶可以完全利用系統(tǒng)中的工具完整工程構件操作，因為系統(tǒng)有4D的信息模型自動生成的功能。
（二）施工信息集成和管理
建筑施工信息的集成和管理中數(shù)據(jù)管理庫、信息管理平臺以及數(shù)據(jù)交接口三者起到了決定性的作用。施工管理數(shù)據(jù)庫主要的功能是對建筑模型所獲取的信息進行收集、保存以及管理。由于獲取的工程信息數(shù)據(jù)結構并不簡單，為了將數(shù)據(jù)結構簡化、直觀，系統(tǒng)加強了對工程信息的處理能力，全面加強對工程信息的管理和處理的能力。施工管理信息平臺則是實現(xiàn)工程信息加工的地方，它能夠將信息進行集成并且進行整理，確保數(shù)據(jù)之間的關系準確性，并且能夠加強管理數(shù)據(jù)庫的維護。數(shù)據(jù)交換接口主要作用是用于交換施工進度管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)。
（三）建筑施工4D管理系統(tǒng)300
建筑施工4D管理系統(tǒng)是一種模擬工程現(xiàn)場施工的工具，它實際上能夠為用戶提供實際工程4D模型管理功能，因此用戶可以利用4D管理系統(tǒng)了解和掌握施工的具體情況，例如工程進度、施工現(xiàn)場信息等，由此可以看出4D管理系統(tǒng)實際上是方便用戶通過模擬的方式加強對施工工地的各方面的控制和管理。利用4D管理系統(tǒng)，能夠加強對施工進度的管理。通過了解模型施工進度，來調(diào)整方案。另外，它還能夠將施工過程模擬出來，將施工現(xiàn)場的人力、物資、機械設備等要素集合在一起，利用模型模擬的方式在界面上反映出來，并且建筑施工4D管理系統(tǒng)能夠提供動態(tài)資源管理功能，并且能夠通過4D系統(tǒng)加強對現(xiàn)場工地的管理。
結束語
總之，基于IFC標準以及信息模型之下的4D工程管理系統(tǒng)能夠將工程施工的信息進行集合和整理，讓用戶了解到施工的進度、資源以及現(xiàn)場的布置，這對提高施工效率而言有著重要意義。
參考文獻：
[1]李云貴.基于國際標準IFC的工程建設信息共享[J]，工程建筑，2005（2）
1.1通信工程建設過程中，人為因素的影響
所謂的人為因素，可以從人為因素這個名字中直接了解，就是在通信工程施工建設的過程中，所有有關于通信工程建設的施工人員、設計人員以及有關部門的負責人員等等。換句話說，也就是為什們?nèi)藶橐蛩貢νㄐ殴こ淌┕べ|量帶來影響，通信工程施工質量的好壞，主要原因就是因為在通信工程建設的過程中，都是由施工人員、設計人員以及有關部門負責人的思維觀念、工藝技能、思維模式、個人道德、心理素質以及身體素質決定的，他們的決定會對通信工程的施工質量，帶來直接或者是間接的影響。
1.2通信工程建設過程中，施工材料與施工設備因素的影響
每個工程建設最基本的物質基礎就是工程建設的過程中，用到的施工材料以及施工的設備。當然，通信工程建設的物質基礎也是施工材料與施工設備。如果通信工程施工過程中，用到的施工材料和施工設備自身的質量就有著明顯的缺陷，那么一定會對整個通信工程施工質量的好壞有影響，例如，通信工程建設的過程中，最常用到的一種施工材料是光導纖維，即人們常說的光纜，如果對光導纖維的選擇或者是都用的劣質光導纖維，就會給通信工程以后的使用年限帶來影響，是的通信工程的建設不能達到相關標準。在通信工程建設的過程中，還有施工的設備也會給通信工程的施工質量帶來影響，那就是施工的設備，而在通信工程建設的過程中，最常會被用到的施工設備就是儀器儀表，使用儀器儀表的精度等級、功能等級以及規(guī)格等級，都是根據(jù)通信工程建設時的具體情況決定的，因為通信工程在建設的過程中，會有很多特殊的施工要求。如果在通信工程施工的過程中，將儀器儀表的使用打亂或者是操作人員操作不正確，就會給局部的通信工程的施工質量造成嚴重危害，最終會導致給整體的通信工程的施工質量帶來嚴重的影響。
1.3通信工程建設的過程中，施工的工藝和方法因素的影響
在整個通信工程建設的過程中，決定通信工程施工質量好壞的關鍵，那就是施工的工藝以及施工的方法。在大多數(shù)情況下，通信工程施工的工藝以及施工的方法都會在通信工程建設之前，就做好了有關的確定工作，若是沒有特殊原因的干擾，就不會再在通信工程建設的過程中進行隨意的更改，只有選擇好施工的工藝，才能將各類的新技術以及各類的新材料，逐步的滲透到通信工程建設工作的里面，并將好技術、好材料以及設備間的關系與聯(lián)系協(xié)調(diào)好，盡可能的發(fā)揮出各類的新技術以及各類的新材料的優(yōu)越性能，也就是說在實際生活中，通信工程施工質量的好壞，很大程度上是由施工的工藝與施工的方法選擇是否正確決定的[1]。
2通信工程施工質量的控制對策
2.1施工前準備工作的質量控制
首先是技術準備工作，在通信工程設計人員將設計的圖紙完成后，施工人員應認真的對其進行分析研究，如果真的出現(xiàn)疑問，應立即與設計人員進行交流，核實確定之后，再開始制定技術有效實施的方案，并要對其進行復測，然后再進行技術交底工作。要制定正確的施工計劃，結合施工質量的驗收標準，并對施工過程中，用到的材料進行復查檢驗，做好通信工程施工前的準備工作的質量。
2.2光導纖維的單盤檢驗
在對施工前的準備工作進行各方面的控制后，也要對光導纖維的性能進行檢驗控制，可以對光導纖維的衰減度、色散情況以及光導纖維的長度進行檢驗，看是否光導纖維的標準都已合格，還要對光導纖維的訂購清單進行復查，確定光導纖維質量合格，也能方便以后工作的交接,為光導纖維的性能提供保障。
2.3加強對通信工程有關人員的管理控制
在通信工程建設的過程中，人為因素對通信工程施工質量有非常重要的影響?？梢远ㄆ谂e辦培訓活動，對施工人員的技術進行考核，也應該注意通信工程建設所有的有關人員道德素質的培養(yǎng)，引導他們樹立良好的思想觀念，將通信工程的施工質量放在第一位，同時也要加強管理人員專業(yè)能力的培訓，促進他們的專業(yè)能力有所提高，這樣就可以讓他們更好的選擇通信工程施工的工藝與施工的方法。提高施工人員與管理人員的積極性，還可以制定獎懲制度，對人員的不規(guī)范的操作加以約束，對工作較好的人員給以鼓勵，更好的保證通信工程的施工質量[2]。
3結束語
在整個通信工程建設的過程中，決定通信工程施工質量好壞的關鍵，那就是施工的工藝以及施工的方法。在大多數(shù)情況下，通信工程施工的工藝以及施工的方法都會在通信工程建設之前，就做好了有關的確定工作，若是沒有特殊原因的干擾，就不會再在通信工程建設的過程中進行隨意的更改，只有選擇好施工的工藝，才能將各類的新技術以及各類的新材料，逐步的滲透到通信工程建設工作的里面，并將好技術、好材料以及設備間的關系與聯(lián)系協(xié)調(diào)好，盡可能的發(fā)揮出各類的新技術以及各類的新材料的優(yōu)越性能，也就是說在實際生活中，通信工程施工質量的好壞，很大程度上是由施工的工藝與施工的方法選擇是否正確決定的[1]。
2通信工程施工質量的控制對策
2.1施工前準備工作的質量控制首先是技術準備工作，在通信工程設計人員將設計的圖紙完成后，施工人員應認真的對其進行分析研究，如果真的出現(xiàn)疑問，應立即與設計人員進行交流，核實確定之后，再開始制定技術有效實施的方案，并要對其進行復測，然后再進行技術交底工作。要制定正確的施工計劃，結合施工質量的驗收標準，并對施工過程中，用到的材料進行復查檢驗，做好通信工程施工前的準備工作的質量。
2.2光導纖維的單盤檢驗在對施工前的準備工作進行各方面的控制后，也要對光導纖維的性能進行檢驗控制，可以對光導纖維的衰減度、色散情況以及光導纖維的長度進行檢驗，看是否光導纖維的標準都已合格，還要對光導纖維的訂購清單進行復查，確定光導纖維質量合格，也能方便以后工作的交接,為光導纖維的性能提供保障。
2.3加強對通信工程有關人員的管理控制在通信工程建設的過程中，人為因素對通信工程施工質量有非常重要的影響?？梢远ㄆ谂e辦培訓活動，對施工人員的技術進行考核，也應該注意通信工程建設所有的有關人員道德素質的培養(yǎng)，引導他們樹立良好的思想觀念，將通信工程的施工質量放在第一位，同時也要加強管理人員專業(yè)能力的培訓，促進他們的專業(yè)能力有所提高，這樣就可以讓他們更好的選擇通信工程施工的工藝與施工的方法。提高施工人員與管理人員的積極性，還可以制定獎懲制度，對人員的不規(guī)范的操作加以約束，對工作較好的人員給以鼓勵，更好的保證通信工程的施工質量[2]。
3結束語
關鍵詞：通信工程；監(jiān)理；發(fā)展
如今，通信工程的質量成為施工單位追逐的主要目的，因此，要想保證通信工程質量，必須注重通信工程施工的每一個環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)督，只有這樣才能使施工過程每個環(huán)節(jié)發(fā)生的失誤和錯誤現(xiàn)象降低，才能在保證施工質量的同時獲取最大的經(jīng)濟效益。
一、注重工程設計招投標的監(jiān)管
1.設計單位的選擇
通信工程施工的主要階段是設計階段，因此，設計單位好壞直接影響到通信工程的質量，要想保證通信同城的質量滿足需求，必須選擇經(jīng)驗豐富、工程資信相對較好的設計單位。對于設計單位好壞的判斷，應該從設計單位完成建設單位或者受委托的工程監(jiān)理單位在草擬設計招標文件時提出的通信工程招標的主要內(nèi)容和要求以及設計資質等級、工程業(yè)績和服務質量等要求的具體情況進行判斷。
2.工程設計招投標的選擇過程
現(xiàn)階段，能夠被建設部門認可的通信工程設計單位已經(jīng)有幾百家， 但是技術水平相差還是較大，為了能夠在眾多工程設計單位中選擇出相對好的設計單位，應該在發(fā)標之前對設計單位做好充分的調(diào)查，以能夠有目的、有選擇的發(fā)標書，并邀請符合標準的設計單位參加投標活動。同時，在開標之前，應該都建設單位或者工程的監(jiān)理單位組織相應的評標委員會，評標委員會的成員應該制定相關的標準和規(guī)定，只有各方面能力都符合相關標準的才能參加評標，此外，還應該設置相關技術和經(jīng)濟等方面的專家，并使各方面專家的比例協(xié)調(diào)，從而保證評標的公正和客觀。而評標結果的確定，應該對設計資質的各方面內(nèi)容進行再次審查和檢驗，并由評審人員根據(jù)設計內(nèi)容提出相關意見和推薦中標單位建議。
3.工程設計的監(jiān)督管理
選擇好工程設計單位之后，應與其協(xié)商簽訂工程設計合同，合同簽訂以后便具體實施監(jiān)督管理，建設單位應該根據(jù)通信工程設計任務、施工計劃以及工程設計和施工進度等工作要求，與設計單位相協(xié)調(diào)，以保證設計單位的各方面工作滿足建設單位的預計要求，與此同時，在工程設計的整個過程，建設單位和工程監(jiān)理單位應該對設計工作的整個過程進行跟蹤檢查。
二、加強安裝施工的招投標監(jiān)理
1.安裝施工的招投標單位選擇過程
通信工程設計階段完成之后，便立即進入安裝施工階段，為此，建設單位應該編制相應的通信工程安裝施工招標文件，并積極組織招投標的具體事宜。一般而言，通信工程的類型較多，涉及面較廣，專業(yè)型也較強，技術要求自然很高，為了能夠選擇更好的招投標單位，必須對招投標單位進行嚴格考核，對于施工裝備齊全、技術力量較強、工程質量較高和服務信譽較好的招投標單位應該發(fā)送招標邀請信函，并要求其如期交投標書。
2.安裝施工的監(jiān)理過程
安裝施工監(jiān)理的整個過程應該由建設單位和工程監(jiān)理單位按照通信工程建設項目的總體目標要求，召開安裝施工監(jiān)理會議，會議中將施工現(xiàn)場中使用的相關技術進行交底，并向施工單位提出具體工程建設進度計劃，對施工單位提高的施工組織設計和具體施工方案進行審查，審查通過之后確定開工日期。
三、通信工程施工的發(fā)展
如今，社會對通信工程施工質量要求越來越高，業(yè)主的所擔負的責任也越來越多。伴隨著業(yè)主責任制度的不斷完善，社會主義市場經(jīng)濟體制的逐步完善和改革的不斷深入以及通信工程之間的競爭力度越來越強，業(yè)主對通信工程施工質量和效益的重視程度越來越高，這就在一定程度上影響了工程施工的監(jiān)理工作。業(yè)主對施工監(jiān)理工作要求的逐步提高，使得通信工程施工監(jiān)管模式從單一逐步發(fā)展為多功能、全方位的模式。
伴隨著各種運營商需求的變化，工程建設單位加強工程施工管理的任務越來越緊迫，以往的監(jiān)理水平已經(jīng)無法滿足運營商的需求，為了使工程施工管理方式和方法與現(xiàn)階段的管理水平相適應，必須聘請專業(yè)知識和工作經(jīng)驗豐富的監(jiān)理工程師對施工的整個過程進行監(jiān)管，尤其是對施工過程中的采購、財務、技術等方面的監(jiān)管，監(jiān)管人員通過集成、范圍、進度、成本、質量、人力資源、溝通、風險和采購等管理手段，對施工各個環(huán)節(jié)進行資格預審和技術審查，從而保證項目按照預先設定的目標完成。
在當前的形勢下，通信工程施工過程中的諸多環(huán)節(jié)都必須進行相關調(diào)整，首先應對各個環(huán)節(jié)的相關體制進行調(diào)整和完善，其次是要對相關的管理體制進行健全，最后是要建立完整而持續(xù)的建立人員培訓機制。通過這一系列的改革措施，不僅能夠提高監(jiān)理單位自身的競爭意識和能力，也能夠提高監(jiān)理單位的整體服務功能，擴大服務范圍，從而滿足業(yè)主和社會發(fā)展的需求。
四、新時期通信工程評價的操作流程
1.計劃和組織
首先按照評估單位選定的評價機構或者評估專家組成一個小組，通過評價機構和評估專家的分析，制定相關的工作計劃，并對計劃工作中可能出現(xiàn)的各種問題進行預估，以能夠保證具體工作的實施。
2.執(zhí)行與探究
通信工程施工單位應該按照相關要求進行自我評價，然后將自我評價的報告提交給相關管理人員，評價小組應該進行項目建設相關工作和生產(chǎn)經(jīng)營情況的資料和數(shù)據(jù)進行收集，然后對數(shù)據(jù)資料進行整理和分析，對于不確定的數(shù)據(jù)進行全面審核，并采用科學的方法對數(shù)據(jù)進行綜合分析和評價。如果在評價之后出現(xiàn)若干問題，應該采取相應措施有預防這些錯誤和問題的發(fā)生，組織相關專家人員對問題和解決問題的方法進行審核，并提出科學的建議，最后在此基礎上形成項目后評價結論。
五、結束語
新時期下通信工程施工的發(fā)展，不是某一個環(huán)節(jié)的改革和變化，而是施工整個過程的發(fā)展，尤其是施工全過程的質量管理和技術監(jiān)管。工程設計的投標監(jiān)理、安裝施工的招投標監(jiān)理和通信工程施工的發(fā)展趨勢以及工程項目評價的操作流程等全面的研究分析，是促進促進新時期通信工程施工發(fā)展的重要理論基礎。
參考文獻：
[1]劉海生.項目管理在移動通信工程項目中的應用研究[J].電腦與電信；2008年09期.
關鍵詞：通信工程；項目管理；措施；分析
1通信工程施工項目管理概述
通信工程進行施工項目管理，旨在能夠有效完成工程項目要求，并對施工項目進行有效控制。通信工程為高端施工項目，線路布設等工程要求具備專業(yè)性和精準性。通信工程施工項目管理主要內(nèi)容包括施工項目的質量管理、施工項目進度管理、施工項目的安全管理以及施工項目的成本管理等等。
2通信工程施工項目的質量控制管理措施分析
由于通信工程項目都涉及信息傳遞和信息反饋等業(yè)務，對于信息時代，通信工程的質量控制是至關重要的一部分；因此，做好通信工程施工項目的質量控制，滿足廣大通信客戶的需求，是通信建設工程的重中之重。
2.1通信工程施工項目質量控制管理的實施規(guī)劃
一般情況下，工程項目質量管理首先要進行編制質量計劃。確定通信工程中的施工工藝、工程質量標準以及質量的控制點等。此外，還要嚴格執(zhí)行通信工程相關標準，例如：《本地網(wǎng)通信線路工程驗收規(guī)范》、《通信管道工程施工及驗收技術》、《通信線路工程質量檢驗評定標準》等。另外，根據(jù)通信工程的項目組成、將建設單位的項目質量目標、施工的方案措施、工藝以及工程規(guī)劃、特點、組織以及工程的總進度進行合理編制，從而實現(xiàn)完善的項目質量計劃。
2.2通信工程項目質量控制管理措施的實施
對于通信工程項目，其質量控制管理應該從以下幾個方面進行實施：
第一、通信工程施工項目的準備階段；準備階段中應對通信線路進行現(xiàn)場查勘測量并對設計圖紙進行會審，然后進行工程路由的測試，并提交準備施工報告。在對工程路由進行測試的過程中，如果初期設計與施工現(xiàn)場有差距，應該及時進行方案變更。
第二、通信工程項目的施工階段；首先、對技術核心進行交底；施工應嚴格按照施工指導書進行，把控關鍵的質量控制點。例如，在架空線路施工過程中，架桿的入地深度以及光纜的對接以及觸點測試；電纜的對音以及熱縮管的封焊等；對通信設備進行安裝過程中的角度測量以及饋線頭的連接等等工序。此外，對通信材料的質量進行嚴格把關，合理進行材料簽證驗收監(jiān)控，確保其品牌質量等符合設計要求。同時，嚴格按照圖紙設計進行施工，不可以擅自修改工程設計。發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場與圖紙設計不符，應及時提出意見，經(jīng)過嚴格審核后再進行施工。其次、及時對工程質量進行檢驗；采取自檢的方式，并加強監(jiān)理等部分的效用，嚴格控制施工質量。發(fā)現(xiàn)問題應該及時做出整改方案，并及時進行整改。最后，對于工程的質量要進行質量記錄，并嚴格進行整理存檔，作為后期的質量考核依據(jù)。
第三、通信工程項目的交工階段；工程項目交工應該首先由項目組進行初期檢驗，工程相關人員進行自檢，出現(xiàn)質量問題及時做技術處理；然后將整體質量記錄報告進行上交并驗收；最后進行竣工的技術文件整理、對施工現(xiàn)場進行核實。最后，試運行一段時間，應出具運行質量及整改報告。
3通信工程施工項目的工程進度管理措施分析
根據(jù)通信工程的開工日期以及竣工日期進行施工進度的制定，明確進度目標，并嚴格限定開工日期以及竣工日期。此外，要結合以往工程的經(jīng)驗，根據(jù)施工現(xiàn)場環(huán)境如地形以及施工季節(jié)等進行工程進度的細化處理。制定緊急預警方案，以免造成停工等待的現(xiàn)象。以山區(qū)線路布設為例，通信工程中線路布設最為常見，架桿的桿洞深度挖掘等會直接影響線路的搭建。因此，應該將山區(qū)的地理分析清楚，從而考慮運輸以及架桿等工作的時間耗費。
施工進度的保證必須有嚴格的監(jiān)管部門進行實時監(jiān)督，施工材料不及時到貨、施工變更、施工現(xiàn)場受到阻礙或者干擾的時候，應該及時做出工程調(diào)整，減少停工、返工從而保證施工的按期進行。例如，當遇到惡劣天氣的時，出現(xiàn)線路中斷，通信線短缺的情況，應該及時進行材料補充，并調(diào)整施工安排，保證線路布設如期完成。
施工結束時，提交竣工材料，做好現(xiàn)場的自檢工作，提交建設公司進行初檢工作。
4通信工程施工項目的工程安全控制管理措施分析
通信工程施工項目中，安全必然為第一位。其中，整個項目進行實施也依然采用“安全第一位，預防為主”的一種生產(chǎn)方針。實際上保證安全生產(chǎn)也同樣是保證工程進度的一種方式，從而有效控制施工進度。針對通信工程的項目安全管理，應該能夠從一下幾個方面進行：
第一、對施工人員進行安全防護培訓，人人有安全意識是保證安全最關鍵點，并在設計查勘階段明確標出易出現(xiàn)安全隱患的標記點，同時針對相應的施工環(huán)境進行安全防范意識和策略的實施。在通信工程項目中，架桿布線是相對比較辛苦的工作，而從業(yè)人員也一般在環(huán)境比較惡劣的情況下工作，如經(jīng)過深水、坑、高壓線、地下隱蔽物包括管線、有毒易燃氣體、毒蛇出沒地方等，其在工作中，存在一定的安全隱患。因此，在對施工人員的安全意識培訓方面，就應該有針對性的對其進行安全防護培訓。例如在山區(qū)架線，應該注意哪些問題，遇到突發(fā)事情的時候，應該采取怎樣的緊急措施。
第二、施工過程中的設備管理，通信工程項目中涉及的機電設備等需要進行嚴格檢查，嚴格按施工程序進行施工，現(xiàn)場必須有資質人員監(jiān)督組織施工，保證在施工過程中不出現(xiàn)安全問題。如果在施工中出現(xiàn)了問題，施工人員應該采取更換或者是及時修理的方法，不能為了追趕工程進度而出現(xiàn)違規(guī)操作等現(xiàn)象。
第三、電氣設備、電氣線路以及其他附屬通信設施應該嚴格符合安全、防火以及衛(wèi)生等方面的要求，保證設備的存儲、布置以及標識的清晰度，從而保證施工現(xiàn)場的有序性。
第四、遇到安全事故時，一定要沉著冷靜，及時采取救援工作，保證人員的生命安全，提高工程的安全保障體系。
5通信工程施工項目的項目成本控制管理措施分析
任何工程項目都要實現(xiàn)利益與質量的雙重滿足標準，對于通信工程而言，其工程質量要求相對較高，尤其是目前的信息時代，網(wǎng)絡信息的傳遞直接影響著人們生活與生產(chǎn)，因此，對于通信工程項目的成本控制，應該以工程質量為首要標準。在能夠滿足工程質量的基礎上，逐步實現(xiàn)對成本的控制問題，那么，對于通信工程項目的成本控制，一般采取以下幾項原則：
第一、節(jié)約型原則；節(jié)約原則旨在規(guī)劃總控情況下能夠通過對施工的人力、物力以及財力等多個方面進行合理開支，高效運用，從方案的制定到后期優(yōu)化，應該采用科學的管理機制，完善通信工程的項目支出標準，不浪費、不浮夸，制定高效的成本控制機制。
第二、績效管理原則；將通信工程項目進行績效分制管理，各個部門實行完善的獎懲制度。目標確立后，分配到不同部門，從而實現(xiàn)科學的工程績效管理，提高參與人員的積極性，使他們明確從規(guī)劃、采購、方案、施工、變更、驗收、結算、審核、后評估等控制管理都遵從節(jié)約原則，有利于工程的成本控制，也可以促進高質量的工程項目完成。
第三、隨機把控原則；成本預算在一定的時期內(nèi)與實際開銷進行對比，將不同的時期的開銷進行分析后，尋找過度開銷的原因，及時進行工程進度調(diào)整以及材料人員等相關方面的管理。
此外，項目管理措施中合同、信息管理和協(xié)調(diào)管理也是現(xiàn)代科學管理重要組成部分，特別是協(xié)調(diào)管理是直接影響著工程進度的。
這里強調(diào)方案選擇是工程實施的關鍵，是專家、管理層決策的重點。建設方案直接影響整個項目建設的全過程。如同大樓外觀方案直接影響投資、建設難度、進度等一樣，通信建設的組網(wǎng)方案、路由方案、冗余備份方案、應急方案不但影響工程項目投資、建設進度、施工難度，還直接影響工程建設的質量和安全性，施工組織方案直接影響施工質量和進度等，因此，選擇好方案并予以實施是工程項目生命周期管理的不可輕視的一環(huán)。
6 通信工程施工項目管理措施實例分析
通過以上分析，對于通信工程施工項目的管理措施有了一定的指導方針，在實際工程施工中，遇到相關問題就可以迎刃而解。例如，在某通信工程施工中，管線的初始設計為5公里，投資預算為30萬元，施工工期30天。但是，施工過程中，突然出現(xiàn)地下高壓管線和道路統(tǒng)籌建設變化，需要變更，進而導致投資和建設時長計劃發(fā)生改變，初步估算如果改繞道需要增加3公里管道建設，加上重新報建和變更審批等，至少增加投資20萬，工期延長20天。如此變故，大家始了不及，認為任務完成無望，但管理人員比較了解項目管理方法，認為通過協(xié)調(diào)和方案變更完成任務是有希望的，當天就通過和電力部門和城市規(guī)劃等部門聯(lián)系合作，得到他們的支持，和設計部門一起查勘，運用三線交越距離安全法，次日協(xié)商議定采用共建和部分頂管相結合的方案，對原來方案做了些調(diào)整并辦理相關審批手續(xù)，第三天就出更改圖紙和進行會審，基本沒有停工。通過上述措施，該工程實際投資27.5萬元，并提前2天完成該項目任務。通過上例可知道，通信工程項目管理的措施很多，但必須靈活運用、多種措施結合運用，才能有效解決工程施工中出現(xiàn)的問題，并將問題的影響后果減少到最小，甚至可以超預期完成。
7 結語
通過對通信工程施工項目的分類管理分析，將管理措施的重心集中于質量、進度、安全以及成本等幾個方面交叉重合管理，形成四位一體。針對如何加強質量管理，合理控制進度管理，保證項目安全管理，并進一步實現(xiàn)科學的成本管理，在一定程度上完善通信工程施工項目的管理措施?？傊瑢⒐芾眢w制細化，并逐一進行討論處理，根據(jù)通信工程的實際工程情況，進行合理精力和資源分配或二次再分配，從而在最大程度上實現(xiàn)高質量的通信工程項目建設。
參考文獻：
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關鍵詞：通信工程；土建工程；質量控制
中圖分類號：TB
文獻標識碼：A
doi：10.19311/ki.1672 3198.2016.22.095
通信工程項目質量受到多方面的因素影響，因此，在實際的施工環(huán)節(jié)中，往往會增加施工的難度。通信工程項目與普通的建筑施工不一樣，對于工作環(huán)境的要求相對較高，容易因外界條件的變化而遭受影響，導致均衡生產(chǎn)的難度提高。雖然我國在通信工程的質量上不斷加強其管控，也逐漸強化其各項設備設施的使用、人員素質的提高，但就目前的發(fā)展形勢來看，這些因素仍嚴重阻礙著通信工程的施工建設。在此情形下，如何去減少這些因素的影響，并控制好通信工程施工質量是值得探究的問題，這對于通信工程的可持續(xù)發(fā)展有著重要性意義。
1 通信工程中土建工程施工特點
1.1 流動性強
通信工程建設本身具有不可移動性的特點，因此在施工人員在完成一個任務站點之后還需轉至另一站點進行施工。在轉移的過程中，凸顯了通信工程土建施工的較強流動性。
1.2 一次性環(huán)節(jié)
通信工程在土建工程施工中所生產(chǎn)的產(chǎn)品具有多樣性、單件性等特點，而這導致了施工環(huán)節(jié)的每一個步驟大都是一次性完成生產(chǎn)，而很少會出現(xiàn)按照同個模式來進行產(chǎn)品大批量生產(chǎn)，這也間接地影響到了施工的進行。
1.3 施工難
較之其他建筑工程項目，通信工程具有其特殊性，其施工的難度性也相對較大。通信工程的施工作業(yè)條件異常艱辛，受外部環(huán)境因素的影響較大，這不僅阻礙工程建設的進度，更為工程項目的均衡生產(chǎn)帶來一定難度。
1.4 復雜性
通信工程建設涉及到電力學、建筑學等多領域，在實際的建設過程中不僅要綜合多種工種進行作業(yè)，更需要直接聯(lián)系外界多個施工單位。若是在建設過程中出現(xiàn)某個方面協(xié)調(diào)性不足，那么就會大幅度的提高施工的難度，也會阻礙工程施工的安全質量。
2 影響通信工程施工質量的因素
2.1 材料設備
無論是何種建設工程，施工材料和機器設備都是工程建設過程中最基本的物質基礎。而通信工程的物質基礎自然也是施工材料及其相關機器設備設施。在實際的通信工程建設中，若是施工機器設備或是施工材料的質量存在缺陷，或是質量劣質不合格，必然會對整個通信工程質量水平高低產(chǎn)生影響。比如，在施工過程中，最常用到的材料便是光導纖維，若是選擇了質量不合格的光導纖維，通信工程日后的使用年限就會受到影響，且通信工程也不能夠達到建設的標準要求。而建設中最經(jīng)常使用到的機器設備便是儀器儀表，通信工程建設決定著儀器儀表的精度等級和規(guī)格等級等，而在實際的建設過程中，對施工設備的需求往往要根據(jù)實際情況來運用，若是將其儀器儀表的使用打亂，或者使用人員操作不當，都會為建設工程質量帶來嚴重危害，使得整體的通信工程建設質量遭受嚴重的破壞。
2.2 人為因素
在通信工程項目中，人為因素的影響貫穿到整個工程項目建設當中，管理人員、設計人員、施工團隊等都影響著通信工程建設。在施工的過程中，施工是作為建設的主體存在著，所以，施工人員的思想觀念、職業(yè)素養(yǎng)、理論知識、專業(yè)技術技能及其心理素質等各方面都會為工程項目的質量帶來直接或間接地影響。
2.3 工藝方法
施工工藝及其方法是施工質量高低的決定性因素。一般來講，在施工前期通信工程的施工工藝及其方法就已確定下來，若無特殊原因不可隨意更改。當前，各式各樣的新型技術、設備也不斷應用于土建工程工作當中，若想更好的協(xié)調(diào)技藝、材料及其設備間的聯(lián)系，就必須充分發(fā)揮各項技術材料中的優(yōu)勢，且施工工藝具有關鍵性作用，在其選擇上也應謹慎對待。在實際的建設過程中，施工的質量和進度，在一定程度上也是由施工工藝和方法是否具有科學性所決定的。
2.4 環(huán)境因素
影響通信工程施工建設進度和質量的主要外部因素是工程施工的現(xiàn)場環(huán)境和作業(yè)條件。通信工程建設具有較長周期性，其施工范圍相對廣泛，因此容易遭受環(huán)境因素的影響。惡劣的環(huán)境因素不僅導致施工無法滿足作業(yè)條件的需求，更會降低施工質量。比如在多雨季節(jié)，或是臺風天氣，其施工勢必受到影響，施工作業(yè)甚至得暫停下來，這就使得竣工周期被延緩，加大工程成本支出。因此，在施工過程中還必須充分考慮環(huán)境因素的影響。
3 通信工程中土建工程質量控制對策
3.1 強化管理，完善控制
在通信工程的建設前期，應該做好圖紙會審、技術交底、方案備選等方面的準備。此外，還應該加強對架設光纜和管線施工的控制。由于受溫度波動及其大風擾動的影響，光纜容易產(chǎn)生移動現(xiàn)象，并造成機械設備損傷。所以，在進行操作時，應該保障管路的彎曲半徑符合標準要求，并針對施工現(xiàn)場的地形來做好光纜拉線的準備，以保障光纜和地面間的垂直度符合施工建筑的標準要求。而在管線控制階段應該控制好暗管彎曲程度及其支架的距離符合標準要求，在光纜過道或是工程轉彎位置的防護管理階段，應安排相應的管理人員進行看護，集中防控，避免出現(xiàn)光纜受到不良損害的現(xiàn)象發(fā)生。
3.2 維護設備，質量管理
首先，在通信工程建設中，必須加強其質量管理，將其作為整個項目資料監(jiān)理工作的重點。在投入機器設備及其工程材料后，應該對施工的每個步驟流程都進行有效的質量監(jiān)管，以確保每一道工序都能符合施工質量標準要求。施工建設的質量管理主要受到施工條件、技術、設備材料及其人員的因素影響，所以在質量管理上還可以通過事前、事中、事后三個階段來進行。其次，設備設施作為工程施工的重要工具，也應加強對其設備的更新維修。在施工完成后，不僅要做好運營管理工作，施工單位還應加強與維護單位的團結合作，以確保光纖傳輸系統(tǒng)正常運轉。還應該隨時關注可能會出現(xiàn)的設備故障問題，及時做好防范措施，避免因機械設備的不良而影響到光纜材料的運用，進一步降低機械故障發(fā)生率，并確保通信工程的使用壽命得以延長，更好地服務于社會。
3.3 加強交付驗收控制
在竣工完結后，還應加強通信工程的交付驗收控制，并做好相關材料數(shù)據(jù)驗收的準備，以組織形式展開最終的工程檢驗及其初級驗收。而最終的檢驗過程主要是通過施工單位所上交的整體工程質量來進行全面的評估驗收，進一步評估通信工程的綜合質量是否達到標準要求。在進行評估時，應將其竣工材料進行匯總并完整的上交到驗收管理人員手中，以便于評估審核。而對于相關的管路布置設計及其線槽安裝等環(huán)節(jié)也有必要進行隱蔽項目驗收處理，并及時記錄相關驗收報告，以便完成后能夠繼續(xù)施行下道工序的施工建設。此外，對于管路布置這種隱蔽項目應進行詳細的登記，并將其相關的技術資料一并記入在案，以便于管理機構能夠更好的保存。
4 結束語
通信工程的整體施工建設不僅受到多種因素的影響，更會影響到工程的整體投資效益。因此，為了保障通信工程建設施工質量安全，必須進行科學合理的質量管控，并明確其建設工程的責任體系，健全管理機制，按照相關的施工建設規(guī)章制度來進行施工，并制定出科學的工程質量管理策略，積極引入現(xiàn)代化科學技術，不斷改善管理人員的思想觀念，才能真正的提高我國通信工程建設的質量水平，并促進建筑工程事業(yè)的又好又快發(fā)展。
參考文獻
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