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摘 要 建筑施工企業(yè)的本身特點要求財務(wù)實施集中核算制，但是集中核算制的實施為企業(yè)帶來有利影響的同時，也帶來了很多弊端。本文就是在明了會計集中核算制概念的基礎(chǔ)上，分析建筑施工企業(yè)在推行集中核算制后可能產(chǎn)生的積極影響和消極影響。
關(guān)鍵詞 建筑施工企業(yè) 會計集中核算 影響
近年來，我國建筑施工企業(yè)發(fā)展迅速，由于其本身具有施工項目多、資產(chǎn)規(guī)模大、地域分布廣、流動性大等特點，企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理方式發(fā)生了根本變化，會計集中核算制的實施明顯強化了會計的監(jiān)督與管理職能，但也對施工企業(yè)產(chǎn)生了一些消極影響。面對施工企業(yè)會計集中核算給企業(yè)帶來的各種影響，本文主要分析實行集中核算制的利弊。
一、會計集中核算概念的含義
企業(yè)集團(tuán)會計集中核算是指在企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部成立會計核算中心，將企業(yè)集團(tuán)下屬企業(yè)（包括全資、控股子公司、分公司等）的會計核算業(yè)務(wù)納人集團(tuán)核算中心統(tǒng)一管理。在各下屬企業(yè)的資金使用權(quán)、財務(wù)自和會計責(zé)任主體保持不變的情況下，按照“集中管理，統(tǒng)一開戶”的原則，實行分戶會計集中核算，進(jìn)行有償會計服務(wù)。
二、建筑施工企業(yè)推行集中核算制的有利影響
（一）有利于強化投資管理，優(yōu)化投資方向。會計集中管理可以集中建筑施工企業(yè)的資金對重點投資項目投資，避免投資分散及重復(fù)建設(shè)，提高資金使用率，確保資金合理有效的使用，從而使集團(tuán)內(nèi)部項目的資金運作完全置于集團(tuán)的監(jiān)控之下，從總體上把握資金投資方向。建筑施工企業(yè)集團(tuán)通過實施財務(wù)集中核算后，不但充分發(fā)揮了現(xiàn)有存量資金的效能，而且避免了財權(quán)分散、下屬單位各自為政、成本費用難以控制的不利局面。
（二）有利于加強預(yù)算費用控制。在實行財務(wù)集中核算制后，建筑施工企業(yè)所進(jìn)行的年度、季度、月度預(yù)算編制工作，也都需在資金結(jié)算中心的統(tǒng)一管理、調(diào)度下進(jìn)行，各單位可按規(guī)定進(jìn)行預(yù)算編制并上報，而上級單位可通過審查對其進(jìn)行相關(guān)批復(fù)。在該制度下，下屬單位若存在預(yù)算超支行為，則必須重新申請上級結(jié)算中心予以追加，而結(jié)算中心完全可以根據(jù)其實際情況進(jìn)行相關(guān)選擇，因此其主動權(quán)完全由結(jié)算中心掌握，下屬單位由此失去了自，這也勢必會大大提高其在預(yù)算編制過程中的準(zhǔn)確性以及預(yù)算執(zhí)行時的謹(jǐn)慎性，從而大大提高了預(yù)算管理的地位及作用。
（三）強化財務(wù)分析和支撐，提供有價值信息。建筑施工企業(yè)在做財務(wù)分析時，往往會遇到一些數(shù)據(jù)方面的困難，難以完全滿足經(jīng)營決策的需要。面對更加激烈的競爭環(huán)境時，企業(yè)決策者對財務(wù)的分析支撐能力和反應(yīng)速度必將提出更高的要求，不僅要求數(shù)據(jù)的完整，更要求及時、準(zhǔn)確地反映真實的經(jīng)營狀況。顯而易見，集中核算比分散核算更容易接近這一目標(biāo)。如果建筑施工企業(yè)通過財務(wù)集中管理能夠做到核算規(guī)范統(tǒng)一，情況清楚，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，那么我們就有可能在財務(wù)上對整個企業(yè)的經(jīng)營狀況作出快速靈敏的反應(yīng)，獲取有價值的信息，給決策者做出更精準(zhǔn)的財務(wù)分析，提供強有力的財務(wù)支撐。
（四）有利于提升會計信息質(zhì)量。影響會計信息質(zhì)量的原因主要有兩個方面：一是制度的缺陷，二是人的素質(zhì)。近年來，建筑施工企業(yè)受規(guī)模效益的制肘，生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模不斷擴(kuò)張，資源配置嚴(yán)重失調(diào)，會計人員素質(zhì)參差不齊，綜合性財務(wù)管理人才更是緊缺，會計基礎(chǔ)和業(yè)務(wù)水平出現(xiàn)了大面積“滑坡”。實行會計集中核算，既能增強對下級單位的財務(wù)控制，又能統(tǒng)一制度、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一方法，更重要的是可以精減一些職業(yè)道德不過關(guān)、業(yè)務(wù)素養(yǎng)不過硬的“南郭先生”。既可以彌補財務(wù)內(nèi)控制度的缺陷，又可以通過交流學(xué)習(xí)提高業(yè)務(wù)水平，還能提升會計信息質(zhì)量。
（五）有利于從源頭上預(yù)防和遏制腐敗。集中管理前，各項目經(jīng)理既要負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)，又要負(fù)責(zé)經(jīng)營管理，還要應(yīng)付各種財務(wù)檢查。集中管理后，建筑施工企業(yè)統(tǒng)一對外接受財務(wù)檢查，大大節(jié)省了他們的時間和精力。而各項目領(lǐng)導(dǎo)不再直接和錢打交道，財務(wù)人員不再屬于他們直接領(lǐng)導(dǎo)，使會計人員履行監(jiān)督職能成為可能。通過會計人員的日常監(jiān)督，嚴(yán)格按照財務(wù)管理的規(guī)定，進(jìn)行業(yè)務(wù)審核，拒付不合理、不合法支出，遏止了不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。
三、建筑施工企業(yè)推行集中核算制的弊端
（一）打擊企業(yè)投資和會計人員的積極性。實行集中化財務(wù)管理之后，建筑施工企業(yè)集團(tuán)各項目手中可以支配的現(xiàn)金減少了，在一定程度上對項目有所限制，打擊其積極性。因為會計人員已不再屬于項目直接管理，沒有原來直接管理的方便，出于部門經(jīng)濟(jì)利益、小集團(tuán)利益等方面的考慮，工作積極性可能會受到一定的影響。另外，各項目大小事情都會向上反映，而不是正確運用授權(quán)，集團(tuán)公司管理的難度加大，加重了集團(tuán)公司的管理負(fù)擔(dān)，由于所有的收入和支出都要逐級上劃或下?lián)?，資金在途時間較長、資金流量較大。
（二）會計集中核算增加了會計監(jiān)督的難度。會計集中核算后的會計基礎(chǔ)工作能夠得到明顯的改善，但在會計監(jiān)督方面，由于核算中心的會計人員獨立于核算單位，不能充分了解核算單位的實際經(jīng)營情況，對核算單位發(fā)生的經(jīng)濟(jì)事項的“知情度”較以前大大降低，從而對核算單位成本費用開支的真實性審核受到一定的限制，審核的難度要比以前大得多。因此，單純從會計監(jiān)督角度看，集中核算前是會計有心監(jiān)督卻無力做到，因為不具備監(jiān)督應(yīng)有的獨立地位。而集中核算后是會計有獨立的監(jiān)督條件，卻不知道業(yè)務(wù)的真實性而難以很好地實施監(jiān)督。這個問題不解決好，無疑會影響到核算單位會計信息的質(zhì)量。
（三）施工企業(yè)內(nèi)部制約機制會有所削弱。在實行會計集中核算以后，建筑施工企業(yè)原來由出納、會計和票據(jù)管理員來分別承擔(dān)的不相容職務(wù)卻開始由報賬員一人來負(fù)責(zé)，在一定程度上減少了企業(yè)內(nèi)部的制約環(huán)節(jié)。此外，各二級和三級相關(guān)單位取消了會計和出納以后，其內(nèi)部的會計審核往往僅由基層負(fù)責(zé)人或著幾個報賬員來進(jìn)行，而企業(yè)的報賬員或基層負(fù)責(zé)人往往又是該經(jīng)濟(jì)事項的主要經(jīng)辦人，這樣就使內(nèi)部的會計監(jiān)督有所削弱。從而，企業(yè)會計核算中心很難或者根本無法再對企業(yè)經(jīng)濟(jì)事項的真實性進(jìn)行把關(guān)，內(nèi)部監(jiān)督也就變得更為薄弱，進(jìn)而導(dǎo)致上級部門對下屬單位財務(wù)的監(jiān)督和管理力度也有所下降和削弱。
（四）企業(yè)整體管理水平滯后于企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)張。雖然財務(wù)信息是企業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況的綜合體現(xiàn)，但同時他也需要其他業(yè)務(wù)信息的強有力的支撐。特別是實行施工企業(yè)兩級管理下的會計集中核算意在縮短財務(wù)信息傳遞鏈條，滿足經(jīng)營管理者進(jìn)行經(jīng)營決策的信息需求。實行施工企業(yè)兩級管理下的會計集中核算即使財務(wù)已實行電算化和網(wǎng)絡(luò)化，但相關(guān)工程、經(jīng)營預(yù)算、人事、材料和資料等部門還停留在手工或簡單的電子表格匯總，不能第一時間實現(xiàn)各部門間的信息共享，造成結(jié)算拖延、應(yīng)收款難以收回、壞帳損失加大，直接導(dǎo)致企業(yè)資金困難，信用下降等弊端。達(dá)不到信息的快速傳遞和溝通，在一定程度上也阻礙企業(yè)的綜合管理水平的提高和企業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定、快速的發(fā)展。
（五）會計人員對一線生產(chǎn)了解能力降低。會計集中核算后，各二級單位的財務(wù)核算工作集中到核算中心，由于核算中心的會計人員獨立于各二級單位，一些會計人員不是來自于基層，不了解自己所負(fù)責(zé)的二級單位的實際情況，見報銷單據(jù)符合審批流程手續(xù)就進(jìn)行賬務(wù)處理，不知其所以然，對所發(fā)生的經(jīng)濟(jì)事項的“知情度”比較低，對二級單位成本費用開支的真實性審核受到一定的限制，審核的難度要比以前大得多，這樣無疑也會影響到二級單位會計信息的質(zhì)量。
建筑施工企業(yè)實行會計集中核算制對企業(yè)本身帶來了很多方面的積極影響，但是同時不可忽視集中核算制可能帶來的弊端，因此，建筑施工企業(yè)在實際的工作中，應(yīng)該盡量避免集中核算制的消極影響，使企業(yè)能夠更好的進(jìn)行核算。
參考文獻(xiàn)：
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[2]王春華.財務(wù)集中核算的實施及意義.財會研究.2006(09).
【Keywords】 construction enterprise； financial accounting； risk control
【中圖分類號】F426 【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A 【文章編號】1673-1069（2018）03-0092-02
1 引言
現(xiàn)實情況下，建筑行業(yè)的企業(yè)單位在實際的發(fā)展中面臨著許多困難，所承擔(dān)的財務(wù)風(fēng)險也比較大。財務(wù)風(fēng)險貫穿于企業(yè)發(fā)展的整個活動過程當(dāng)中，建筑企業(yè)單位進(jìn)行嚴(yán)格的財務(wù)核算能夠改善建筑企業(yè)單位的經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。建筑單位企業(yè)通過進(jìn)行合理有效的財務(wù)核算以及采用風(fēng)險控制措施，有利于降低風(fēng)險，實現(xiàn)長效發(fā)展。
2 財務(wù)核算的內(nèi)涵
財務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分，滲透于企業(yè)的各個領(lǐng)域、各個環(huán)節(jié)之中。財務(wù)管理直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展，在一定程度上，財務(wù)管理是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素之一。財務(wù)核算是一個企業(yè)經(jīng)濟(jì)核算的關(guān)鍵部分，它與其他管理支持流程相互作用共同支持企業(yè)的業(yè)務(wù)流程營銷管理、計劃管理、采購與生產(chǎn)管理、庫存管理。財務(wù)核算工作主要是根據(jù)審核后的原始憑證、運用會計科目，進(jìn)行填制記賬憑證、登記相關(guān)會計賬簿，并以貨幣作為計算尺度，系統(tǒng)、連續(xù)、全面地進(jìn)行記錄、計算、核算單位或項目。企業(yè)進(jìn)行財務(wù)核算有利于提高企業(yè)的盈利水平，整合管理好企業(yè)的內(nèi)部資金，提高企業(yè)資金的使用率，有利于企業(yè)進(jìn)行有效的財務(wù)風(fēng)險控制以及管理。
3 財務(wù)風(fēng)險管理
財務(wù)風(fēng)險管理是企業(yè)管理的一部分，主要是指企業(yè)單位對經(jīng)營主體及其財務(wù)管理的過程中存在的各種風(fēng)險進(jìn)行識別、度量以及分析評價，同時適時地采取有效的辦法進(jìn)行財務(wù)風(fēng)險的防范、控制，企業(yè)單位以經(jīng)濟(jì)科學(xué)合理的可行性方法處理相關(guān)問題，進(jìn)而保障企業(yè)財務(wù)活動的安全正常開展，并保證相關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益免受損失。財務(wù)風(fēng)險管理主要包括財務(wù)風(fēng)險的識別、財務(wù)風(fēng)險的度量、財務(wù)風(fēng)險的控制等。企業(yè)做好風(fēng)險管理能夠改善企業(yè)的財務(wù)規(guī)劃以及財務(wù)管理，同時能夠有效幫助相關(guān)管理部門進(jìn)行合理有效的投資決策，為企業(yè)單位的相關(guān)決策提供有效的參考信息[1]。另外，有效的財務(wù)風(fēng)險管理能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)對市場以及經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展能力進(jìn)行動態(tài)的持續(xù)監(jiān)控，為企業(yè)決策的制定提供有效的參考信息。
4 當(dāng)前建筑企業(yè)單位財務(wù)核算與風(fēng)險控制存在的問題
4.1 建筑企業(yè)單位財務(wù)核算的主體界限模糊
在一些建筑企業(yè)單位中，所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)沒有嚴(yán)格的界定，二者界限模糊，有些企業(yè)的投資者就是企業(yè)的經(jīng)營者和管理者，企業(yè)單位的企業(yè)財產(chǎn)與其個人財產(chǎn)常常出現(xiàn)互相占用的情況，相關(guān)財務(wù)核算的主體界限不明，會給企業(yè)單位會計進(jìn)行財務(wù)的核算工作帶來較大的困難。
4.2 ?務(wù)的管理制度不完善
實際的生產(chǎn)生活中，部分建筑企業(yè)單位缺少相對合理有效的外部管理以及監(jiān)管機制，企業(yè)的財務(wù)管理制度不健全，一些建筑企業(yè)的財務(wù)報表不統(tǒng)一，特別是一些規(guī)模較小的建筑企業(yè)，有些甚至沒有財務(wù)管理制度。另外，建筑企業(yè)單位
針對企業(yè)的賬簿的設(shè)置記賬或者賬務(wù)的核算、調(diào)賬以及銷賬等缺少相關(guān)的管理規(guī)范。另外財務(wù)管理制度的不完善致使公司的債務(wù)糾紛較多，建筑公司的一些建筑工程款項沒有及時進(jìn)行交付，相關(guān)管理人員沒有及時上報，導(dǎo)致企業(yè)的債務(wù)問題。
4.3 財務(wù)核算的基礎(chǔ)工作較為薄弱
建筑企業(yè)單位在運行的過程中所簽訂的工程合同相對較多，但是，一些財務(wù)工作人員的合同意識較為淡薄，常常忽視項目合同中的一些條款和數(shù)據(jù)的規(guī)范性，致使一些數(shù)據(jù)不明晰。另外，一些建筑企業(yè)單位的財務(wù)成本控制較弱，盡管在最初時對相關(guān)的工程項目進(jìn)行了預(yù)算和規(guī)劃，但是對具體的財務(wù)工程項目成本控制工作不到位[2]。此外，一些建筑企業(yè)單位的企業(yè)資金較為分散，缺乏合理有效的措施對其進(jìn)行有效的整合利用，財務(wù)核算的基礎(chǔ)工作較為薄弱。
4.4 建筑企業(yè)單位的投資風(fēng)險加大
相關(guān)的建筑企業(yè)由于缺少相關(guān)的會計管理制度，致使企業(yè)單位的財務(wù)基礎(chǔ)較為薄弱，其經(jīng)營者在進(jìn)行企業(yè)的投資活動時，對本企業(yè)的現(xiàn)有資金流量以及獲利能力不能夠進(jìn)行準(zhǔn)確的預(yù)算，加大了建筑企業(yè)的投資風(fēng)險。由于建筑行業(yè)自身的行業(yè)特點，近年來受行業(yè)大環(huán)境的影響，建筑企業(yè)單位的競爭壓力不斷增強，企業(yè)的建筑賬款周轉(zhuǎn)率較低，所面臨的資金壓力加大，企業(yè)的投資風(fēng)險也在不斷增多。
5 促進(jìn)建筑企業(yè)單位財務(wù)核算與風(fēng)險控制的有效手段
5.1 完善公司的財務(wù)管理制度
建筑企業(yè)單位依據(jù)其實際發(fā)展情況及時對企業(yè)單位的財務(wù)管理制度進(jìn)行有效完善，針對建筑企業(yè)單位的相關(guān)財務(wù)流程以及財務(wù)的工作內(nèi)容進(jìn)行各個階段以及各個步驟的管理制度或者管理規(guī)范的建設(shè)。另外及時加強財務(wù)的基礎(chǔ)工作建設(shè)，制定相關(guān)工作規(guī)定，保證財務(wù)基礎(chǔ)工作的正常運營。
5.2 加強建筑企業(yè)單位的資金投放風(fēng)險控制
建筑企業(yè)單位的資金投放風(fēng)險主要是由于企業(yè)進(jìn)行相關(guān)的資金投資活動給建筑企業(yè)單位的財務(wù)狀況以及財務(wù)成果所帶來的不確定因素所產(chǎn)生的。[3]所以，建筑企業(yè)單位在進(jìn)行建筑項目的投資時，要嚴(yán)格進(jìn)行項目投資的可行性報告分析，對工程項目的投資風(fēng)險進(jìn)行科學(xué)合理的預(yù)估，進(jìn)而做到對資金投放風(fēng)險控制的加強。
5.3 加強財務(wù)委派制度的建設(shè)
建筑企業(yè)單位要加強財務(wù)委派制度的建設(shè)，提高相關(guān)人員對財務(wù)委派制度的清晰認(rèn)識，相關(guān)部門建立健全企業(yè)單位的財務(wù)委派監(jiān)督機制，并實行有效的考核機制，督促委派工作的有效實施。另外，推行相關(guān)的報告制度，對建筑企業(yè)的相關(guān)財務(wù)情況進(jìn)行及時匯報，加強對財務(wù)管理人員的相關(guān)專業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)，從而實現(xiàn)建筑企業(yè)單位財務(wù)風(fēng)險的有效控制。
關(guān)鍵詞：在建工程；財務(wù)核算；管理方法
二十一世紀(jì)是一個經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，科學(xué)技術(shù)主導(dǎo)生產(chǎn)的一個時代，在這個時代背景之下，各個行業(yè)的發(fā)展都需要進(jìn)行全面的革新，以順應(yīng)時代前進(jìn)的步伐。就建筑行業(yè)來說，其是我們國家現(xiàn)階段社會當(dāng)中一個基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，對我們國家的社會發(fā)展做出了重要的作用。項目工程是建筑行業(yè)的基本組成部分，其建設(shè)過程當(dāng)中的財務(wù)核算以及管理工作對于建筑企業(yè)來說是經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)最大化的基本保證，也是可持續(xù)發(fā)展的根本所在。因此，對在建工程項目的財務(wù)核算與管理研究有著鮮明的現(xiàn)實意義。
一、在建工程概述
在建筑行業(yè)當(dāng)中，對于在建工程的論述比較寬泛，在了解在建工程的基礎(chǔ)之上，我們首先需要對建筑企業(yè)的固定資產(chǎn)作一個簡單的了解。在建筑行業(yè)當(dāng)中，固定資產(chǎn)主要指的是使用期限已經(jīng)超過一年的建筑物，更加廣泛的來說，固定資產(chǎn)還是可以包括其它行業(yè)的物品，例如使用時間超過一年的運輸工具或是生產(chǎn)設(shè)備都可以看作是固定資產(chǎn)。而在實際的應(yīng)用過程當(dāng)中，不直接作用到生產(chǎn)過程但是價值在一千元以上，使用期限在兩年以上的物品也可以作為固定資產(chǎn)。而所謂的企業(yè)在建工程則是，企業(yè)更具自身發(fā)展需求在實際的應(yīng)用過程當(dāng)中對其進(jìn)行建設(shè)的固有資產(chǎn)項目類型。例如企業(yè)發(fā)展過程當(dāng)中的自行建造項目，相關(guān)的設(shè)備安裝項目等。所以從企業(yè)自身利益角度出發(fā)，在建工程可以說是企業(yè)發(fā)展的根本所在，是企業(yè)獲得行業(yè)競爭力的一個重要內(nèi)容[1]。
二、在建工程前期工作
對于企業(yè)的在建工程來說，其在實際的發(fā)展過程當(dāng)中所進(jìn)行投資建設(shè)也是存在相關(guān)建設(shè)問題以及發(fā)展問題。所以建筑過程之前，需要對工程的建筑前期施工進(jìn)行必要的安排與建設(shè)。這樣才能做到施工過程防患于未然。也是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根本要求。對于在建工程前期工作來說，其基本施工內(nèi)容將需要做到建立相關(guān)的任務(wù)小組，對施工的可行性、施工風(fēng)險等進(jìn)行嚴(yán)格的論證。對施工技術(shù)、施工安全、施工過程的環(huán)保問題、施工過程的人員搭配、施工過程之后的最終經(jīng)濟(jì)效益做出全面的分析，以此來確保施工過程的建筑以及施工可以最大程度的標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化。并將這些內(nèi)容最終以數(shù)據(jù)的形式呈遞給管理層。而企業(yè)的財務(wù)部門，雖然現(xiàn)階段的工程還沒有開始，但是應(yīng)該做好最初的統(tǒng)計工作，以及基本運算讓內(nèi)容，以確保在施工開始的時候，可以隨著施工內(nèi)容的變動而隨時變動，做好全面的財務(wù)監(jiān)管工作。
三、加強在建工程過程管理
(一)強化在建工程資金管理
對于在建工程的資金管理應(yīng)用主要以實際的應(yīng)用來進(jìn)行研究以及論述。就現(xiàn)階段在建工程的基本內(nèi)容來說，大部分工程所應(yīng)用到的資金都是企業(yè)建立的一個專項資金。而這個專項資金的使用則應(yīng)該按實際的使用制度進(jìn)行使用，做到資金合理化應(yīng)用。其次在實際的施工過程當(dāng)中應(yīng)該建立一個完善的網(wǎng)絡(luò)銀行系統(tǒng)，以保證實際的施工結(jié)算資金可以做到專款專用。財務(wù)部門在對實際的施工部門進(jìn)行撥款的過程當(dāng)中不能盲目進(jìn)行資金下放，盡可能的做到施工過程以及施工進(jìn)度的全面考察。在對財務(wù)資金下放工作之后，應(yīng)該需要各個部門的項目經(jīng)理以及負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。以保證資金出入監(jiān)管到位。
(二)重視在建工程物資管理
1.嚴(yán)格物資驗收管理在建筑過程當(dāng)中，對于物資的驗收需要做到經(jīng)濟(jì)發(fā)展為重，對于物資的驗收必須做到實際應(yīng)用以及相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行辦理，應(yīng)該建立一個相關(guān)的工程資金進(jìn)賬管理，在實際的驗收過程當(dāng)中對于不能入庫的大型施工設(shè)備以及施工設(shè)施應(yīng)該在施工現(xiàn)場進(jìn)行驗收，并且辦理完整的入庫手續(xù)。對于物資的現(xiàn)場驗收環(huán)節(jié)，需要企業(yè)當(dāng)中的物資管理部門相關(guān)人員以及采購部門的相關(guān)人員共同確認(rèn)并加以簽字。在驗收的過程當(dāng)中需要認(rèn)真核對物資的型號以及設(shè)備信息，避免在入庫的過程當(dāng)中出現(xiàn)入錯問題。在對物品進(jìn)行實際的入庫單價核算的過程當(dāng)中，應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的實際情況做出進(jìn)一步的完善以及審核，如果物品屬于增值稅抵扣范圍，那么物品在入庫的過程當(dāng)中應(yīng)該按照不含稅價格進(jìn)行處理。2.嚴(yán)格物資領(lǐng)用管理相關(guān)的工程人員在對工程物資進(jìn)行領(lǐng)用的時候，需要填寫相關(guān)的物資領(lǐng)用單，在填寫過程之后，相關(guān)的部門管理人員需要根據(jù)其實際的施工項目類型以及項目施工過程對其做出一個完善且合理的領(lǐng)取意見，綜合多方意見最終確定領(lǐng)取的實際應(yīng)用價值，以及領(lǐng)取的物品，在物品領(lǐng)取之前以及物品領(lǐng)取之后多需要對領(lǐng)取單進(jìn)行簽字，以最終確定。在建工程的物資領(lǐng)取單通常會設(shè)置是三個方面的內(nèi)容，分別為財務(wù)、部門、存根。在對這些內(nèi)容進(jìn)行確認(rèn)戲之后，才可完成領(lǐng)取過程。對于領(lǐng)取單的內(nèi)容填寫需要盡可能的全面，清晰。需要表明物資領(lǐng)取的數(shù)量，類型、型號等基本信息。3.做好剩余工程物資管理在工程完工之后，實際的工程管理內(nèi)容還將會涉及到一個剩余工程物資管理問題，因為在實際的施工過程當(dāng)中，對于施工物資的采集都是估算得來，并且由于施工技術(shù)等問題，實際的施工內(nèi)容會存在很多的廢料。所在工程結(jié)束之后對于工程物資的管理工作也是十分必要的一個環(huán)節(jié)。對于剩余物資的管理，其中沒有進(jìn)入到實際建筑工程成本當(dāng)中的內(nèi)容需要將其直接轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)性物資，對可以回收利用的物資需要進(jìn)行全面的回收，以沖減企業(yè)在施工過程當(dāng)中所具有的施工成本。
四、做好在建工程核算、決算工作
(一)細(xì)化在建工程成本核算
在實際的施工過程當(dāng)中，往往會涉及到多種類型事物的購買安裝等問題，并且在實際的應(yīng)用過程當(dāng)中需要進(jìn)一步的細(xì)化發(fā)展。以此為基礎(chǔ)進(jìn)一步完善企業(yè)施工過程當(dāng)中的成本核算。根據(jù)實際的施工過程來說，其一般情況之下會分成設(shè)備投資、待攤投資等相對的幾大類。其中設(shè)備投資主要涉及的內(nèi)容為運費、設(shè)備安裝費用等內(nèi)容。待攤投資將會具有員工的實際福利、辦公費用等內(nèi)容。在實際的核算過程當(dāng)中所具有的資本化利息問題需要嚴(yán)格按照相關(guān)的會計制度進(jìn)行施工，只有完全滿足三個條件的利息才能進(jìn)入到在建工程當(dāng)中。核算工作還需要做到全面覆蓋，以保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益[2]。
(二)做好定期盤點檢查和計提減值準(zhǔn)備
對于建筑工程的財務(wù)管理工作以及實際的成本控制來說，需要做好定期盤點檢查以及計提減值準(zhǔn)備工作，這樣才能做到財務(wù)管理的合理性與全面性。根據(jù)相關(guān)的制度規(guī)定，實際的施工企業(yè)須定期或每年年底作年度總結(jié)時，對在建工程實施全面、系統(tǒng)檢查，遵循認(rèn)真、謹(jǐn)慎的原則，科學(xué)預(yù)測在建工程項目可能發(fā)生的損失，若發(fā)現(xiàn)在建工程具有發(fā)生減值的實際證據(jù)，則做好計提減值準(zhǔn)備。若發(fā)生如下幾種不同情況，則須做好在建工程計提準(zhǔn)備：第一，長期停建且預(yù)測日后三年內(nèi)不能重新施工的在建工程；第二，在建項目技術(shù)、性能等方面已經(jīng)較為滯后，同時無法確定是否能給企業(yè)帶來既定的經(jīng)濟(jì)利益。第三，在建工程其它方面足夠證明已經(jīng)發(fā)生減值的實際情況[3]。
五、結(jié)束語
綜上所述，我們國家近幾年的經(jīng)濟(jì)水平有了很大程度的提升，建筑行業(yè)的發(fā)展也異常的迅速，為了可以進(jìn)一步維護(hù)我們國家的建筑行業(yè)進(jìn)一步發(fā)展，就需要從財務(wù)管理角度入手，進(jìn)一步完善企業(yè)財務(wù)管理制度，建筑工程的在建項目因為其實際建筑流程眾多，建筑周期較長，并且極易受到外界環(huán)境因素的影響。所以本文處于對建筑行業(yè)的發(fā)展考慮，論述了在建工程的財務(wù)核算與管理方法。雖然現(xiàn)階段施工過程當(dāng)中，對其的管理仍然存在著很大的問題，但是相關(guān)的管理人員應(yīng)該走好每一步。
參考文獻(xiàn)：
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[關(guān)鍵詞]新會計準(zhǔn)則 建筑行業(yè) 財務(wù)會計
自2007年1月1日,中國上市公司開始實行新會計準(zhǔn)則,新會計準(zhǔn)則在不少方面都進(jìn)行了更改。近年來,建筑行業(yè)的快速發(fā)展對我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了極大地促進(jìn)作用,因此,研究新會計準(zhǔn)則對建筑行業(yè)財務(wù)會計的影響有重要意義。
一、建筑行業(yè)財務(wù)會計的特點
建筑行業(yè)是一個圍繞建筑的設(shè)計、施工、裝修而展開的行業(yè),包括建筑業(yè)本身及與之相關(guān)的裝潢、裝修等方面。建筑行業(yè)會計是以工程建筑收支為基礎(chǔ)而設(shè)定會計科目,它與其他行業(yè)的核算流程基本相同,但是由于建筑行業(yè)的生產(chǎn)周期較長,產(chǎn)品屬于固定物品,使建筑行業(yè)財務(wù)會計有如下特點:
1、建筑行業(yè)會計科目主要以成本核算為主
建筑行業(yè)的財務(wù)會計分為三方面:收入、成本和稅金,但是由于建筑行業(yè)的會計核算都是直接與工程進(jìn)度相連,工程施工過程所發(fā)生的直接成本費用一般通過“工程施工――合同成本”科目核算。該科目根據(jù)項目確定成本核算對象,進(jìn)行輔助核算,按照成本項目進(jìn)行明細(xì)核算,因此,建筑行業(yè)的會計核算主要集中在成本費用類科目。成本類科目一般分為人工費、材料費、機械使用費、其他直接費、間接費用、分包工程費用等部分,而相關(guān)收入類科目極少。
2、建筑行業(yè)會計中工程價款的核算方式比較獨特
由于建筑產(chǎn)品造價高、周期長,在工程進(jìn)行過程中,建筑企業(yè)有時需進(jìn)行墊資施工。因此,為了不影響建筑企業(yè)的資金周轉(zhuǎn),除工期較短、造價較低的工程采用竣工后一次結(jié)算價款外,大多采用按月結(jié)算、分段結(jié)算等方法。
此外,由于施工周期長,不少工程都是跨年度施工,因此建筑企業(yè)還需要根據(jù)工程的完工進(jìn)度,采用完工百分比法分別計算和確認(rèn)各年度的工程價款結(jié)算收入和工程施工費用,以確定各年的經(jīng)營成果。
3、建筑行業(yè)會計一般按單項工程為對象進(jìn)行成本核算
由于建筑產(chǎn)品的多樣性和施工生產(chǎn)的單一性,建筑企業(yè)不能根據(jù)一定時期內(nèi)發(fā)生的全部施工生產(chǎn)費用和完成的工程數(shù)量來計算各項工程的單位成本,而必須按照承包的每項工程分別歸集施工生產(chǎn)費用,單獨計算每項工程成本。
二、新會計準(zhǔn)則對建筑行業(yè)財務(wù)會計的影響
新會計準(zhǔn)則對于企業(yè)的固定資產(chǎn)、企業(yè)存貨,及公允價值等幾個方面進(jìn)行了調(diào)整,在一定程度上影響了建筑行業(yè)的財務(wù)會計管理。
1、新會計準(zhǔn)則對建筑行業(yè)固定資產(chǎn)核算的影響
舊會計準(zhǔn)則中固定資產(chǎn)強調(diào)“單位價值較高”,新會計準(zhǔn)則不再強調(diào)“單位價值較高”,增加了建筑行業(yè)企業(yè)自主判斷的權(quán)利,更利于建筑行業(yè)企業(yè)資產(chǎn)管理主觀能動性的發(fā)揮。同時,新會計準(zhǔn)則將固定資產(chǎn)的使用壽命由原來的“超過一年”更改為“超過一個會計年度”。因此,對于使用壽命不到一年,但跨過一個會計年度的設(shè)備,也可以納入固定資產(chǎn)的核算范圍。
同時,新會計準(zhǔn)則擴(kuò)大了固定資產(chǎn)的折舊范圍,舊會計準(zhǔn)則規(guī)定需計提折舊的固定資產(chǎn)具體范圍包括:房屋和建筑物、在用的機器設(shè)備、儀器儀表、運輸工具、工具器具以及季節(jié)性停用或者修理停用的固定資產(chǎn)。根據(jù)該規(guī)定,不使用的機器設(shè)備是不允許提折舊的。但新會計準(zhǔn)則規(guī)定,機器設(shè)備無論是否使用,均提折舊,且固定資產(chǎn)的預(yù)期壽命、凈殘值和折舊方法在必要時可予以調(diào)整,從而擴(kuò)大建筑行業(yè)企業(yè)利潤操縱空間。
2、新會計準(zhǔn)則對建筑行業(yè)存貨核算的影響
原會計準(zhǔn)則中規(guī)定:建筑行業(yè)企業(yè)采購商品過程中發(fā)生的運輸費、裝卸費、保險費、包裝費、倉儲費等費用以及運輸途中的合理損耗、入庫前的挑選整理費用等,不計入存貨成本,但在新會計準(zhǔn)則中,取消了這一規(guī)定,允許相關(guān)的借款費用或勞務(wù)費用計入存貨,使得建筑行業(yè)企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表中存貨金額增加,流動資產(chǎn)合計金額增加,總資產(chǎn)合計金額增加,因此短期內(nèi)建筑行業(yè)企業(yè)的權(quán)益可以得到進(jìn)一步的增加。
同時在存貨計價方法上,取消后進(jìn)先出法,在財務(wù)核算中,可以采用加權(quán)平均法或先進(jìn)先出法,對原發(fā)出存貨采用后進(jìn)后出法計價的建筑行業(yè)企業(yè)在物價上漲期間影響較大。
3、新會計準(zhǔn)則中的公允價值對建筑行業(yè)財務(wù)的影響
新會計準(zhǔn)則體系在成本法的基礎(chǔ)上,引入公允價值計量模式。公允價值是指資產(chǎn)和負(fù)債按照在公平交易中,熟悉情況的交易雙方自愿進(jìn)行資產(chǎn)交換或債務(wù)清償?shù)慕痤~。公允價值倡導(dǎo)的是會計在對資產(chǎn)、負(fù)債以及所有者權(quán)益等的計量上要使交易的雙方做到公平與公正。
公允價值計量模式提出后,建筑行業(yè)企業(yè)的現(xiàn)金、存貨等流動資產(chǎn)的分布將會改變,流動負(fù)債也將隨之變化,直接影響建筑行業(yè)企業(yè)的償債能力。
同時,由于采用公允價值計量收入推遲了建筑行業(yè)企業(yè)確認(rèn)收入的時間,從而會影響當(dāng)期損益和權(quán)益。但在一個較長的周期內(nèi)可能不會影響建筑行業(yè)企業(yè)的總損益和權(quán)益情況。如果該周期大于建筑行業(yè)企業(yè)的一個會計年度,則會對所涉及的各會計年度產(chǎn)生影響。反之,如果該周期小于建筑行業(yè)企業(yè)的一個會計年度,影響將不大。即使在一個較長的周期內(nèi)不會影響建筑行業(yè)企業(yè)的總損益和權(quán)益情況,也會改變建筑行業(yè)企業(yè)的收入結(jié)構(gòu),減少銷售商品或提供勞務(wù)的收入。
新會計準(zhǔn)則的實施,增加了建筑行業(yè)企業(yè)會計信息的真實性和可靠性,但是,對建筑行業(yè)企業(yè)的財務(wù)會計管理工作提出了更多的要求。在會計實務(wù)中,需要結(jié)合建筑項目實際情況,進(jìn)行財務(wù)會計的科學(xué)管理。
參考文獻(xiàn):
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[關(guān)鍵詞]建筑企業(yè)；財務(wù)；集中核算
[DOI]10.13939/ki.zgsc.2017.08.240
財務(wù)管理采用集中核算的方式可以有效避免由于個人原因造成財務(wù)的核算不明確，臺賬出現(xiàn)差錯等問題，能夠促進(jìn)施工企業(yè)綜合目標(biāo)的實現(xiàn)，所以加強建筑企業(yè)財務(wù)集中核算的研究對于企業(yè)的健康發(fā)展有著重要的意義。
1建筑企業(yè)財務(wù)集中核算概述
1.1企業(yè)財務(wù)集中核算
1.1.1企業(yè)財務(wù)集中核算的涵義
企業(yè)財務(wù)集中核算是指在企業(yè)內(nèi)部形成一個專門的會計核算中心，將企業(yè)所屬的下屬企業(yè)的所有財務(wù)進(jìn)行集中處理，納入集團(tuán)財務(wù)核算中心進(jìn)行統(tǒng)一核算。在具體操作中就是核算企業(yè)旗下的資金使用權(quán)、財務(wù)自等，會計責(zé)任主體保持的權(quán)利不變，采用“統(tǒng)一核算、集中開戶”的原則，實行分戶核算，然后將分戶核算的賬目匯總交由總公司再次進(jìn)行統(tǒng)一核算。
從本質(zhì)上講，財務(wù)集中核算就是企業(yè)承擔(dān)了下屬公司的財務(wù)記錄，幫下屬企業(yè)實現(xiàn)會計和財務(wù)的分離，方便下屬企業(yè)財務(wù)管理。企業(yè)將會計的任務(wù)全部負(fù)責(zé)，不需要子公司從事會計核算業(yè)務(wù)，旗下企業(yè)將大部分精力放在財務(wù)管理方面，制訂合理的資金籌集與財產(chǎn)運用的方案，防止企業(yè)財務(wù)支出的風(fēng)險，做好一個財務(wù)助理的作用。從特點上分析就是會計業(yè)務(wù)的決策者與執(zhí)行者相互分離、會計監(jiān)督與財務(wù)審批的分離、會計憑證的存放管理與形成單位的分離，這三者兩兩之間不再受到牽制，最后一點就是會計業(yè)務(wù)的公開。
1.1.2企業(yè)財物集中核算的重要性
做好財務(wù)的集中核算有助于企業(yè)有效管理財務(wù)，解決了傳統(tǒng)模式下各自為政的局面，財務(wù)的核算最終由會計核算部門統(tǒng)一處理，負(fù)責(zé)核算的會計人員直接由建筑施工企業(yè)來管理，對于企業(yè)的財務(wù)支出與籌集有著明顯的積極作用，對優(yōu)化企業(yè)的財務(wù)管理效果非常突出。另外，財務(wù)的集中核算有利于強化投資管理，優(yōu)化投資方向。會計的集中管理可以實現(xiàn)對重點項目的重點投資，規(guī)避資金的不合理使用與浪費，提高資金的有效利用率，確保資金的合理應(yīng)用，進(jìn)而使得企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部的財務(wù)管理完全處于集團(tuán)的掌控之下，從整體上把握資金的去向，提升企業(yè)的利潤值，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。
1.2建筑企業(yè)財務(wù)集中核算的現(xiàn)狀以及存在的問題
盡管建筑企業(yè)采取集中財務(wù)核算之后，為企業(yè)的財務(wù)管理帶來相當(dāng)大的便利之處，但其中也存在著一些核算的問題。實行集中財務(wù)核算之后，隨之而來的問題就是建筑企業(yè)下屬企業(yè)能夠自由支配的資金數(shù)目減少，且對于資金的支配權(quán)不是很自由，一定程度上使下屬企業(yè)施工靈活性降低。從屬企業(yè)的會計人員被閑置起來，不再屬于項目直接管理，沒有了之前的管理方便，這也會對會計人員的工作積極性造成一定的損減，而且財務(wù)核算集中處理之后，關(guān)于財務(wù)的大小事務(wù)都將上報給上一級，遇到重大建筑項目難以直接采取果斷的決定，可能錯失一些重要的項目。
此外，實現(xiàn)財務(wù)集中管理是為了加強財務(wù)監(jiān)督管理，提高資金的使用效率，但是建筑企業(yè)進(jìn)行財務(wù)集中核算后，會計人員行使的監(jiān)督功能分為兩部分：一部分是事前監(jiān)督的審批；一部分功能是事后監(jiān)督，看上去強化了監(jiān)督過程，實質(zhì)上是削弱了監(jiān)督職能。就目前的財務(wù)監(jiān)督體系來看，集中核算之后，還沒有一個明確的、完整的源頭監(jiān)督體系，沒有科學(xué)、合理的監(jiān)督體制與管理準(zhǔn)則，導(dǎo)致會計人員難以執(zhí)行相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)去管理財務(wù)，且法律的不健全與財務(wù)管理制度的不完善以及個人主觀原因都會出現(xiàn)一些漏洞，甚至出現(xiàn)捏造假數(shù)據(jù)的現(xiàn)象，造成建筑企業(yè)的財務(wù)損失，使得財務(wù)集中核算難以實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。另外，在人員的管理上也存在著一些問題，企業(yè)管理與財務(wù)管理分屬兩個部門，會計人員隸屬于財務(wù)財會部門，這樣就會分裂會計人員與管理人員之間的內(nèi)在聯(lián)系，進(jìn)而可能造成財務(wù)核算與管理上的脫節(jié)。會計人員如果不能定期進(jìn)行專業(yè)技能的補充與更新，也將很難勝任核算這一工作崗位。
2建筑企業(yè)財務(wù)集中核算的有效對策
2.1制定并完善財務(wù)管理制度，強化管理過程
強化財務(wù)集中核算過程，防止會計人員主觀原因造成的財務(wù)核算失誤，制定一套科學(xué)、合理的，執(zhí)行度強的財務(wù)集中核算管理制度。制定的財務(wù)管理制度應(yīng)具有針對性，從工程的實際情況出發(fā)，結(jié)合本地區(qū)建筑行業(yè)的發(fā)展情況，制定符合工程特點的管理制度，提升企業(yè)財務(wù)集中管理制度的效益?？傊诰唧w的操作中，企業(yè)管理層的骨干要時刻認(rèn)真負(fù)責(zé)財務(wù)的核算任務(wù)，保證核算工作萬無一失，嚴(yán)格監(jiān)督會計人員執(zhí)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。此外，還需要細(xì)化核算的步驟以及資金的預(yù)算管理工作。建筑企業(yè)的資金預(yù)算工作的好壞直接決定了未來項目的成功開展與否，合理化的預(yù)算結(jié)果能夠幫助企業(yè)在同領(lǐng)域中獲得一個穩(wěn)步發(fā)展的機遇。制定預(yù)決算制度時，應(yīng)參照項目的投資方式與資金的最長支付周期綜合考慮。在項目資金編制預(yù)算時，要充分考慮項目的進(jìn)程是否能夠按照相應(yīng)的資金比例來進(jìn)行結(jié)算。同時，還需要依據(jù)企業(yè)內(nèi)部財務(wù)總資產(chǎn)編制資金使用計劃，加大財務(wù)核算制度的執(zhí)行力度，定期分析計劃執(zhí)行的準(zhǔn)確率。引進(jìn)先進(jìn)的計算機輔助軟件，幫助會計人員進(jìn)行資金業(yè)務(wù)計算，輔助會計人員制定臺賬報表，方便上級領(lǐng)導(dǎo)查看，為決策者提供資金使用的參考依據(jù)。建立相應(yīng)的會計核算W絡(luò)系統(tǒng)，為企業(yè)編制一個專門的財務(wù)數(shù)據(jù)庫，將企業(yè)的財務(wù)信息輸入到數(shù)據(jù)庫中，以便查看。子公司也可以利用網(wǎng)絡(luò)的便利將日常的財務(wù)以及各季度的財務(wù)情況上傳到此數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)紙質(zhì)與數(shù)字化的相互融合，保證財務(wù)管理的科學(xué)化、信息化、智能化。發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)化財務(wù)管理的功能優(yōu)勢，實時監(jiān)測下屬企業(yè)的財務(wù)情況，對財務(wù)的支出、收入、預(yù)算管理等過程實現(xiàn)全方位的監(jiān)控，使得賬務(wù)處理趨于技術(shù)化。
2.2提高會計人員的專業(yè)技能
會計人員整體素質(zhì)不高，將會影響到企業(yè)財務(wù)的集中管理效果。會計人員直接涉及企業(yè)、單位、投資者、債權(quán)人等各方面經(jīng)濟(jì)利益的活動，如果會計人員的素質(zhì)不高，自覺或不自覺地提供虛假會計信息，不僅會誤導(dǎo)投資者與債權(quán)人，使其決策失誤，導(dǎo)致企業(yè)資產(chǎn)和財務(wù)收入的大量流失，嚴(yán)重的還會擾亂國民經(jīng)濟(jì)宏觀調(diào)控和市場經(jīng)濟(jì)秩序，助長貪污腐化之風(fēng)，敗壞社會風(fēng)氣。建筑企業(yè)不但要重視對財務(wù)會計人員業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)，還要注重對他們進(jìn)行財務(wù)會計理論專業(yè)知識的強化和培訓(xùn)，進(jìn)行財務(wù)崗位素質(zhì)教育的思想武裝。在信息技術(shù)高度發(fā)達(dá)的今天，財務(wù)工作也離不開計算機的運程輔助。企業(yè)財務(wù)會計人員要熟悉計算C的操作，利用財務(wù)軟件客觀、公正地作出數(shù)據(jù)報表、財務(wù)報表，減少人員主觀因素上造成的報表虛假或者不實。與此同時，還要加強會計人員的考核制度，嚴(yán)格執(zhí)行有證上崗，定期對工作人員的績效作出考核，促使每一個員工都能自主提高工作素養(yǎng)。此外，加強監(jiān)控機制，進(jìn)一步加大對財務(wù)內(nèi)部管控的力度。建筑企業(yè)內(nèi)部的審計人員和監(jiān)督部門對財務(wù)集中核算進(jìn)行監(jiān)督，從工程項目的投資收益、賬目結(jié)算、工程預(yù)決算等各個環(huán)節(jié)入手，監(jiān)督項目物資采購資金的流動性，保證固定資產(chǎn)、流動資金的合理使用。監(jiān)督部門一旦發(fā)現(xiàn)不按照流程操作使用資金的會計人員，要及時作出警示，并對違規(guī)人員作出通報。在具體的財務(wù)集中核算操作過程中，相關(guān)人員要不斷發(fā)現(xiàn)隱藏的潛在問題，確保各項資金的正常流轉(zhuǎn)和使用，減少人為主觀原因?qū)ζ髽I(yè)造成的資金損失。
3結(jié)論
建筑企業(yè)財務(wù)集中核算要從監(jiān)督體系、核算人員素養(yǎng)、控制財務(wù)制度等方面采用科學(xué)合理的方式提高水平、加強管理，確保企業(yè)資金的流向合理，使得財物集中核算的最終結(jié)果達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。監(jiān)管人員要充分發(fā)揮管理者的能動性，提高監(jiān)督的適時性，有效性，全方位把控財務(wù)集中核算過程中的各個環(huán)節(jié)，有效提高財務(wù)集中核算帶給企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
參考文獻(xiàn)：
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江西職稱論文字?jǐn)?shù)要求
每個刊物的字?jǐn)?shù)都是不一樣的，要是發(fā)省級刊物的話一般字?jǐn)?shù)在2000字到3000字之間不等，一般多數(shù)在2500字左右
江西職稱論文
淺談建筑行業(yè)的會計管理
摘要：建筑行業(yè)具有流動性大、施工生產(chǎn)單位的單件性和生產(chǎn)周期長、涉及面廣等特點，建筑行業(yè)的會計核算工作與其他行業(yè)相比也具有一定的特殊性，因此，若想真正做好建筑行業(yè)的會計管理工作同樣也是具有較大難度的一項工作。尤其是在2007年1月份開始實施的新企業(yè)會計準(zhǔn)則以及建筑行業(yè)國家特技資質(zhì)的申報、評審工作的開展更是使得建筑行業(yè)的會計管理面臨更多前所未有的巨大挑戰(zhàn)，所以，建筑行業(yè)的會計工作者需要從諸多方面加強會計的管理工作。
關(guān)鍵詞：建筑行業(yè);會計;管理
近些年來，由于新的企業(yè)會計準(zhǔn)則在建筑行業(yè)中得到了廣泛的推廣，加之建筑行業(yè)國家特級資質(zhì)的申報、評審工作中對建筑企業(yè)的會計核算以及管理工作的要求正在逐年提高，因此，整個建筑行業(yè)的會計管理工作也面臨著巨大的挑戰(zhàn)。因此建筑行業(yè)會計管理工作者必須認(rèn)清形勢，順應(yīng)會計管理工作的時展新趨勢，在充分了解建筑行業(yè)會計核算以及管理工作特點及現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上調(diào)整管理工作的思路，大膽進(jìn)行各種符合自身實際情況的嘗試與改革，構(gòu)建適應(yīng)時展浪潮的新的會計管理工作框架，從而提高整個建筑行業(yè)會計管理工作的水平。
一、 建筑行業(yè)會計的特點
1、建筑行業(yè)常用的會計科目相對較少，但卻相對集中。在建筑行業(yè)會計常用的會計科目中，核算的科目主要集中在成本費用類科目，而收入類科目相對較少。成本費用類科目使用頻率較高的一般為：直接材料、直接人工、其他直接費用、制造費用及間接費用五部分。
2、分級核算在會計核算中起重要作用。一般建筑企業(yè)的會計核算和財務(wù)管理主要分為本部集中管理(集權(quán)式,由公司直接編制財務(wù)報表)和項目單獨管理制(分權(quán)式,由公司總部匯總報表)。采用本部集中管理的企業(yè)公司就只有一個賬套,所有項目的賬務(wù)都在公司的同一賬套中處理,各項目只負(fù)責(zé)編制項目成本報表并對項目成本進(jìn)行分析。分權(quán)式管理是公司各項目單獨開設(shè)賬套。每個獨立的項目都設(shè)有單獨的銀行賬號并單獨進(jìn)行相關(guān)的賬務(wù)處理,編制財務(wù)會計報表。最后由公司總部匯總各項目的財務(wù)報表。
3、建筑行業(yè)的會計核算一般以單位工程或單項工程為對象進(jìn)行成本核算和成本考核。一般建筑工程造價具有構(gòu)成組合計價等特點。所謂按構(gòu)成組合計價,是指一項建設(shè)工程是由若干個單項工程組合而成,而每一單項工程又是若干單位工程的組合。所以,建筑工程造價具有按工程組合計價的特點。比如,要確定工程的總造價,則應(yīng)首先確定單位工程的造價。
4、建筑行業(yè)一般都是按在建工程辦理工程價款的結(jié)算和成本結(jié)算。由于建筑行業(yè)具有施工周期較長、投入資金數(shù)額巨大等特點，因此，對于建筑行業(yè)的成品，往往給予某些假定的條件。從理論上來說，建筑業(yè)的成品應(yīng)指在該企業(yè)范圍內(nèi)全部竣工，不再需要進(jìn)行任何施工活動并具有完整使用價值的工程。但是，由于建筑行業(yè)的施工周期較長，如果只對具有完整使用價值的房屋、構(gòu)筑物或其承包的房屋、構(gòu)筑物的建筑部分或機器設(shè)備的安裝部分全部竣工才進(jìn)行核算和結(jié)算，就會占用很大一筆流動資金，給施工企業(yè)流動資金的周轉(zhuǎn)很大的困難。所以，在核算和工程價款結(jié)算上，對于建筑業(yè)成品的含義，也往往給予某些假定的條件，即在技術(shù)上達(dá)到一定成熟階段的建筑安裝工程，就視為“成品”，又稱“已完工程”，并與發(fā)包單位進(jìn)行工程進(jìn)度價款的結(jié)算。在實際操作中，施工企業(yè)一般會采用定期計算和確認(rèn)各期已完工程的價款,并與甲方辦理結(jié)算,及時收回資金的方法進(jìn)行工程價款的計算和成本結(jié)算。
5、建筑行業(yè)工程施工成本的結(jié)轉(zhuǎn)具有特殊性。根據(jù)《企業(yè)會計準(zhǔn)則》的要求，建筑企業(yè)成本的結(jié)轉(zhuǎn)不再沿襲過去的將結(jié)算和收入確認(rèn)合并在一起進(jìn)行的方法而是將工程價款結(jié)算和收入的確認(rèn)分開來處理。這樣，“工程施工”帳戶就能夠反映自工程開工以來累計發(fā)生的工程成本和合同毛利。
6、建筑行業(yè)協(xié)作關(guān)系復(fù)雜。在施工過程中,施工企業(yè)要同業(yè)主、勘察設(shè)計單位、監(jiān)理單位、各專業(yè)施工企業(yè),材料供應(yīng)商、機械設(shè)備租賃企業(yè)等配合完成各階段任務(wù),會與這些單位發(fā)生經(jīng)濟(jì)往來,這些都是會計核算的工作內(nèi)容，因此，建筑行業(yè)的會計核算相對較為繁瑣、復(fù)雜。
7、建筑行業(yè)會計工作人員的工作環(huán)境具有一定的特殊性。相對于其他行業(yè)而言，建筑行業(yè)會計工作人員往往要在施工現(xiàn)場進(jìn)行會計核算，因此他們的工作環(huán)境比較惡劣，而且流動性較大，工作地點、場所往往不是固定的。另外，建筑行業(yè)對會計工作人員的要求也比較高，一個施工企業(yè)的會計人員不但要具備一定的會計理論知識，同時也要具備的相關(guān)的建筑知識，還要具有現(xiàn)場會計核算的工作經(jīng)驗。
二、 建筑行業(yè)會計管理工作的現(xiàn)狀
1、 主管領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力過大，會計核算的真實性、準(zhǔn)確性、及時性往往得不到保障?，F(xiàn)代建筑企業(yè)一般采用集團(tuán)式的管理模式，集團(tuán)內(nèi)部的管理層級較多，且較為復(fù)雜。會計的核算和管理工作也會相應(yīng)的采取集中式、分權(quán)式或集中與分權(quán)相結(jié)合的管理模式。一般建筑企業(yè)為了加強內(nèi)部資金的管理工作，都會在集團(tuán)總部設(shè)立財務(wù)管理部，負(fù)責(zé)全集團(tuán)所有子公司、分公司、事業(yè)部施工項目的會計核算及管理工作，在分公司設(shè)財務(wù)部，負(fù)責(zé)分公司施工項目的會計核算及管理工作，分公司的財務(wù)總監(jiān)由集團(tuán)總部直接委派，子公司的財務(wù)總監(jiān)可自行招聘，但要報集團(tuán)總部備案，項目上設(shè)立專職的財務(wù)核算人員。這樣的會計核算及管理模式看似科學(xué)、合理、嚴(yán)謹(jǐn)，但是，這些財務(wù)工作人員在現(xiàn)實工作中往往要受多重領(lǐng)導(dǎo)的管理。對于最基層的項目上的財務(wù)工作人員來說，他在表面上是受集團(tuán)財務(wù)部直接領(lǐng)導(dǎo)，但實際上還要受到項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，而項目經(jīng)理權(quán)力過大，基于自身利益的考慮往往會插手項目上的會計核算工作，使得項目的成本收益核算的失真。各分公司、子公司的財務(wù)總監(jiān)、會計核算人員也面臨相同的問題。各分公司、子公司的領(lǐng)導(dǎo)會為了自身的利益直接授意或者間接要求會計核算人員在財務(wù)報表上做手腳，隱瞞公司承接工程的真實成本與收益，進(jìn)而影響到公司的真實收入與利潤。而集團(tuán)的財務(wù)負(fù)責(zé)人也會處于各種目的在集團(tuán)總的會計核算上做文章，影響整個集團(tuán)會計核算工作的真實性以及準(zhǔn)確性。
2、 會計核算、管理人員的素質(zhì)良莠不齊，給會計核算、管理工作帶來了一定的難度。建筑行業(yè)屬于經(jīng)驗占主導(dǎo)的行業(yè)，故一般建筑企業(yè)的會計管理人員基本上都是年齡較大、經(jīng)驗比較豐富的會計人員。這些特點雖然有利于他們在日常工作或處理突發(fā)性問題是表現(xiàn)的比較得心應(yīng)手，但接受新知識的能力明顯不足，有的甚至對于新的會計準(zhǔn)則或會計核算、管理辦法等存在抵觸情緒;而接受新知識能力比較強的新人往往缺少實際的工作經(jīng)驗，還需要長時間的歷練才能完全勝任會計管理工作。有的會計人員職業(yè)道德感不強，會出于對自身利益的考量主動或者被動參與會計資料的造假工作，亦或?qū)ζ渌嚓P(guān)人員的造假工作不予制止，造成會計核算資料失真，給會計核算、管理工作帶來了相當(dāng)大的難度。
3、 內(nèi)部管控不利，各類違法違規(guī)的會計資料造假活動不能得到及時的發(fā)現(xiàn)、制止。雖然企業(yè)內(nèi)部會計控制制度在建筑行業(yè)得到了很多的推廣，但落實情況仍不是十分到位，“人治”的因素仍然會起到很多的作用，各種違法違規(guī)的會計資料造假活動得不到及時的發(fā)現(xiàn)與糾正，嚴(yán)重的影響了企業(yè)會計管理工作的質(zhì)量。
三、 建筑行業(yè)會計管理工作的改進(jìn)措施
1、 加強會計人員職業(yè)素養(yǎng)的建設(shè)
做任何事，人的因素是第一位的，提高建筑行業(yè)會計的管理工作，改變會計管理工作的現(xiàn)狀，首先就必須要提高會計人員的職業(yè)素養(yǎng)。第一，在招聘的時候，要有意識的選擇一些原則性較強，有上進(jìn)心，學(xué)習(xí)能力較強，同時有具備一定的吃苦耐勞精神的人來擔(dān)當(dāng)會計工作。第二，要在平時的工作中做好會計人員的后續(xù)教育工作，及時掌握更新會計法規(guī)、政策與方法，多搞業(yè)務(wù)知識技能培訓(xùn)與競賽，對優(yōu)秀的會計工作者要多進(jìn)行各種形式的獎勵，促使建筑企業(yè)的會計人員能夠更加積極主動的更新會計相關(guān)知識。第三，要加強會計人員的考核管理工作，真正做到疑人不用，用人不疑，發(fā)現(xiàn)問題能夠及時進(jìn)行處理。
2、 建立健全企業(yè)內(nèi)部會計監(jiān)督控制機制
對于建筑行業(yè)而言，由于財務(wù)核算的特殊性，建立健全企業(yè)內(nèi)部會計監(jiān)督控制機制就顯得尤為重要。建筑企業(yè)內(nèi)控會計監(jiān)督控制建設(shè)主要包含以下三個方面：即控制環(huán)境、會計控制系統(tǒng)以及控制程序。控制環(huán)境是指建筑企業(yè)管理層對于企業(yè)內(nèi)控制度及其重要性的整體態(tài)度、認(rèn)知以及行動。具體可包括以下幾點：企業(yè)管理層的經(jīng)營、管理理念、經(jīng)營管理方式及風(fēng)格;企業(yè)內(nèi)部的組織架構(gòu)、權(quán)力和職責(zé)的劃分方法;會計控制系統(tǒng)，是指企業(yè)內(nèi)部用于確認(rèn)、記錄、計量和報告經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的財務(wù)信息系統(tǒng)，通過這些系統(tǒng)，企業(yè)所有的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項最終都會反映在財務(wù)報表中?？刂瞥绦蚴歉鶕?jù)各企業(yè)的性質(zhì)、業(yè)務(wù)、規(guī)模的不同而不同，主要有合理、合法性控制、授權(quán)、分權(quán)控制、組織規(guī)劃控制、業(yè)務(wù)程序批準(zhǔn)控制等。加強建筑企業(yè)內(nèi)部會計監(jiān)督控制制度的建設(shè)，能夠預(yù)防、及時發(fā)現(xiàn)及治理會計舞弊現(xiàn)象，從根本上保證建筑企業(yè)內(nèi)部會計活動按照相關(guān)的政策、法規(guī)規(guī)定運行，提供企業(yè)會計管理工作的質(zhì)量。
3、 加強企業(yè)外部審計的監(jiān)督力度
一方面，政府的財政、審計、稅務(wù)部門應(yīng)建立以判斷建筑企業(yè)所提供的會計信息是否合理合法為核心的建筑行業(yè)政府監(jiān)督體制;另一方面建立業(yè)務(wù)素質(zhì)高、客觀公正、嚴(yán)格遵守職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)規(guī)范、社會信譽好的注冊會計師隊伍,完善注冊會計師管理體制,加強對建筑行業(yè)會計行為的監(jiān)督,依法實行企業(yè)年度會計報表由注冊會計師審計的制度,提高會計信息的可信度。加強內(nèi)部審計力度,保證審計工作的有效性。施工企業(yè)管理者要充分認(rèn)識審計監(jiān)督對企業(yè)會計管理工作的重要性，加大企業(yè)內(nèi)部審計力量,定期、不定期地對企業(yè)工程施工過程中的會計活動進(jìn)行審計和監(jiān)督;及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)會計管理工作中存在的問題,提出切實可行的整改方案。
參考文獻(xiàn)：
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關(guān)鍵詞：建筑行業(yè)；會計；管理
近些年來，由于新的企業(yè)會計準(zhǔn)則在建筑行業(yè)中得到了廣泛的推廣，加之建筑行業(yè)國家特級資質(zhì)的申報、評審工作中對建筑企業(yè)的會計核算以及管理工作的要求正在逐年提高，因此，整個建筑行業(yè)的會計管理工作也面臨著巨大的挑戰(zhàn)。因此建筑行業(yè)會計管理工作者必須認(rèn)清形勢，順應(yīng)會計管理工作的時展新趨勢，在充分了解建筑行業(yè)會計核算以及管理工作特點及現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上調(diào)整管理工作的思路，大膽進(jìn)行各種符合自身實際情況的嘗試與改革，構(gòu)建適應(yīng)時展浪潮的新的會計管理工作框架，從而提高整個建筑行業(yè)會計管理工作的水平。
一、 建筑行業(yè)會計的特點
1、建筑行業(yè)常用的會計科目相對較少，但卻相對集中。在建筑行業(yè)會計常用的會計科目中，核算的科目主要集中在成本費用類科目，而收入類科目相對較少。成本費用類科目使用頻率較高的一般為：直接材料、直接人工、其他直接費用、制造費用及間接費用五部分。
2、分級核算在會計核算中起重要作用。一般建筑企業(yè)的會計核算和財務(wù)管理主要分為本部集中管理(集權(quán)式,由公司直接編制財務(wù)報表)和項目單獨管理制(分權(quán)式,由公司總部匯總報表)。采用本部集中管理的企業(yè)公司就只有一個賬套,所有項目的賬務(wù)都在公司的同一賬套中處理,各項目只負(fù)責(zé)編制項目成本報表并對項目成本進(jìn)行分析。分權(quán)式管理是公司各項目單獨開設(shè)賬套。每個獨立的項目都設(shè)有單獨的銀行賬號并單獨進(jìn)行相關(guān)的賬務(wù)處理,編制財務(wù)會計報表。最后由公司總部匯總各項目的財務(wù)報表。
3、建筑行業(yè)的會計核算一般以單位工程或單項工程為對象進(jìn)行成本核算和成本考核。一般建筑工程造價具有構(gòu)成組合計價等特點。所謂按構(gòu)成組合計價,是指一項建設(shè)工程是由若干個單項工程組合而成,而每一單項工程又是若干單位工程的組合。所以,建筑工程造價具有按工程組合計價的特點。比如,要確定工程的總造價,則應(yīng)首先確定單位工程的造價。
4、建筑行業(yè)一般都是按在建工程辦理工程價款的結(jié)算和成本結(jié)算。由于建筑行業(yè)具有施工周期較長、投入資金數(shù)額巨大等特點，因此，對于建筑行業(yè)的成品，往往給予某些假定的條件。從理論上來說，建筑業(yè)的成品應(yīng)指在該企業(yè)范圍內(nèi)全部竣工，不再需要進(jìn)行任何施工活動并具有完整使用價值的工程。但是，由于建筑行業(yè)的施工周期較長，如果只對具有完整使用價值的房屋、構(gòu)筑物或其承包的房屋、構(gòu)筑物的建筑部分或機器設(shè)備的安裝部分全部竣工才進(jìn)行核算和結(jié)算，就會占用很大一筆流動資金，給施工企業(yè)流動資金的周轉(zhuǎn)很大的困難。所以，在核算和工程價款結(jié)算上，對于建筑業(yè)成品的含義，也往往給予某些假定的條件，即在技術(shù)上達(dá)到一定成熟階段的建筑安裝工程，就視為“成品”，又稱“已完工程”，并與發(fā)包單位進(jìn)行工程進(jìn)度價款的結(jié)算。在實際操作中，施工企業(yè)一般會采用定期計算和確認(rèn)各期已完工程的價款,并與甲方辦理結(jié)算,及時收回資金的方法進(jìn)行工程價款的計算和成本結(jié)算。
5、建筑行業(yè)工程施工成本的結(jié)轉(zhuǎn)具有特殊性。根據(jù)《企業(yè)會計準(zhǔn)則》的要求，建筑企業(yè)成本的結(jié)轉(zhuǎn)不再沿襲過去的將結(jié)算和收入確認(rèn)合并在一起進(jìn)行的方法而是將工程價款結(jié)算和收入的確認(rèn)分開來處理。這樣，“工程施工”帳戶就能夠反映自工程開工以來累計發(fā)生的工程成本和合同毛利。
6、建筑行業(yè)協(xié)作關(guān)系復(fù)雜。在施工過程中,施工企業(yè)要同業(yè)主、勘察設(shè)計單位、監(jiān)理單位、各專業(yè)施工企業(yè),材料供應(yīng)商、機械設(shè)備租賃企業(yè)等配合完成各階段任務(wù),會與這些單位發(fā)生經(jīng)濟(jì)往來,這些都是會計核算的工作內(nèi)容，因此，建筑行業(yè)的會計核算相對較為繁瑣、復(fù)雜。
7、建筑行業(yè)會計工作人員的工作環(huán)境具有一定的特殊性。相對于其他行業(yè)而言，建筑行業(yè)會計工作人員往往要在施工現(xiàn)場進(jìn)行會計核算，因此他們的工作環(huán)境比較惡劣，而且流動性較大，工作地點、場所往往不是固定的。另外，建筑行業(yè)對會計工作人員的要求也比較高，一個施工企業(yè)的會計人員不但要具備一定的會計理論知識，同時也要具備的相關(guān)的建筑知識，還要具有現(xiàn)場會計核算的工作經(jīng)驗。
二、 建筑行業(yè)會計管理工作的現(xiàn)狀
1、 主管領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力過大，會計核算的真實性、準(zhǔn)確性、及時性往往得不到保障?，F(xiàn)代建筑企業(yè)一般采用集團(tuán)式的管理模式，集團(tuán)內(nèi)部的管理層級較多，且較為復(fù)雜。會計的核算和管理工作也會相應(yīng)的采取集中式、分權(quán)式或集中與分權(quán)相結(jié)合的管理模式。一般建筑企業(yè)為了加強內(nèi)部資金的管理工作，都會在集團(tuán)總部設(shè)立財務(wù)管理部，負(fù)責(zé)全集團(tuán)所有子公司、分公司、事業(yè)部施工項目的會計核算及管理工作，在分公司設(shè)財務(wù)部，負(fù)責(zé)分公司施工項目的會計核算及管理工作，分公司的財務(wù)總監(jiān)由集團(tuán)總部直接委派，子公司的財務(wù)總監(jiān)可自行招聘，但要報集團(tuán)總部備案，項目上設(shè)立專職的財務(wù)核算人員。這樣的會計核算及管理模式看似科學(xué)、合理、嚴(yán)謹(jǐn)，但是，這些財務(wù)工作人員在現(xiàn)實工作中往往要受多重領(lǐng)導(dǎo)的管理。對于最基層的項目上的財務(wù)工作人員來說，他在表面上是受集團(tuán)財務(wù)部直接領(lǐng)導(dǎo)，但實際上還要受到項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，而項目經(jīng)理權(quán)力過大，基于自身利益的考慮往往會插手項目上的會計核算工作，使得項目的成本收益核算的失真。各分公司、子公司的財務(wù)總監(jiān)、會計核算人員也面臨相同的問題。各分公司、子公司的領(lǐng)導(dǎo)會為了自身的利益直接授意或者間接要求會計核算人員在財務(wù)報表上做手腳，隱瞞公司承接工程的真實成本與收益，進(jìn)而影響到公司的真實收入與利潤。而集團(tuán)的財務(wù)負(fù)責(zé)人也會處于各種目的在集團(tuán)總的會計核算上做文章，影響整個集團(tuán)會計核算工作的真實性以及準(zhǔn)確性。
2、 會計核算、管理人員的素質(zhì)良莠不齊，給會計核算、管理工作帶來了一定的難度。建筑行業(yè)屬于經(jīng)驗占主導(dǎo)的行業(yè)，故一般建筑企業(yè)的會計管理人員基本上都是年齡較大、經(jīng)驗比較豐富的會計人員。這些特點雖然有利于他們在日常工作或處理突發(fā)性問題是表現(xiàn)的比較得心應(yīng)手，但接受新知識的能力明顯不足，有的甚至對于新的會計準(zhǔn)則或會計核算、管理辦法等存在抵觸情緒；而接受新知識能力比較強的新人往往缺少實際的工作經(jīng)驗，還需要長時間的歷練才能完全勝任會計管理工作。有的會計人員職業(yè)道德感不強，會出于對自身利益的考量主動或者被動參與會計資料的造假工作，亦或?qū)ζ渌嚓P(guān)人員的造假工作不予制止，造成會計核算資料失真，給會計核算、管理工作帶來了相當(dāng)大的難度。
3、 內(nèi)部管控不利，各類違法違規(guī)的會計資料造假活動不能得到及時的發(fā)現(xiàn)、制止。雖然企業(yè)內(nèi)部會計控制制度在建筑行業(yè)得到了很多的推廣，但落實情況仍不是十分到位，“人治”的因素仍然會起到很多的作用，各種違法違規(guī)的會計資料造假活動得不到及時的發(fā)現(xiàn)與糾正，嚴(yán)重的影響了企業(yè)會計管理工作的質(zhì)量。
三、 建筑行業(yè)會計管理工作的改進(jìn)措施
1、 加強會計人員職業(yè)素養(yǎng)的建設(shè)
做任何事，人的因素是第一位的，提高建筑行業(yè)會計的管理工作，改變會計管理工作的現(xiàn)狀，首先就必須要提高會計人員的職業(yè)素養(yǎng)。第一，在招聘的時候，要有意識的選擇一些原則性較強，有上進(jìn)心，學(xué)習(xí)能力較強，同時有具備一定的吃苦耐勞精神的人來擔(dān)當(dāng)會計工作。第二，要在平時的工作中做好會計人員的后續(xù)教育工作，及時掌握更新會計法規(guī)、政策與方法，多搞業(yè)務(wù)知識技能培訓(xùn)與競賽，對優(yōu)秀的會計工作者要多進(jìn)行各種形式的獎勵，促使建筑企業(yè)的會計人員能夠更加積極主動的更新會計相關(guān)知識。第三，要加強會計人員的考核管理工作，真正做到疑人不用，用人不疑，發(fā)現(xiàn)問題能夠及時進(jìn)行處理。
2、 建立健全企業(yè)內(nèi)部會計監(jiān)督控制機制
對于建筑行業(yè)而言，由于財務(wù)核算的特殊性，建立健全企業(yè)內(nèi)部會計監(jiān)督控制機制就顯得尤為重要。建筑企業(yè)內(nèi)控會計監(jiān)督控制建設(shè)主要包含以下三個方面：即控制環(huán)境、會計控制系統(tǒng)以及控制程序?？刂骗h(huán)境是指建筑企業(yè)管理層對于企業(yè)內(nèi)控制度及其重要性的整體態(tài)度、認(rèn)知以及行動。具體可包括以下幾點：企業(yè)管理層的經(jīng)營、管理理念、經(jīng)營管理方式及風(fēng)格；企業(yè)內(nèi)部的組織架構(gòu)、權(quán)力和職責(zé)的劃分方法；會計控制系統(tǒng)，是指企業(yè)內(nèi)部用于確認(rèn)、記錄、計量和報告經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的財務(wù)信息系統(tǒng)，通過這些系統(tǒng)，企業(yè)所有的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項最終都會反映在財務(wù)報表中。控制程序是根據(jù)各企業(yè)的性質(zhì)、業(yè)務(wù)、規(guī)模的不同而不同，主要有合理、合法性控制、授權(quán)、分權(quán)控制、組織規(guī)劃控制、業(yè)務(wù)程序批準(zhǔn)控制等。加強建筑企業(yè)內(nèi)部會計監(jiān)督控制制度的建設(shè)，能夠預(yù)防、及時發(fā)現(xiàn)及治理會計舞弊現(xiàn)象，從根本上保證建筑企業(yè)內(nèi)部會計活動按照相關(guān)的政策、法規(guī)規(guī)定運行，提供企業(yè)會計管理工作的質(zhì)量。
3、 加強企業(yè)外部審計的監(jiān)督力度
一方面，政府的財政、審計、稅務(wù)部門應(yīng)建立以判斷建筑企業(yè)所提供的會計信息是否合理合法為核心的建筑行業(yè)政府監(jiān)督體制;另一方面建立業(yè)務(wù)素質(zhì)高、客觀公正、嚴(yán)格遵守職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)規(guī)范、社會信譽好的注冊會計師隊伍,完善注冊會計師管理體制,加強對建筑行業(yè)會計行為的監(jiān)督,依法實行企業(yè)年度會計報表由注冊會計師審計的制度,提高會計信息的可信度。加強內(nèi)部審計力度,保證審計工作的有效性。施工企業(yè)管理者要充分認(rèn)識審計監(jiān)督對企業(yè)會計管理工作的重要性，加大企業(yè)內(nèi)部審計力量,定期、不定期地對企業(yè)工程施工過程中的會計活動進(jìn)行審計和監(jiān)督;及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)會計管理工作中存在的問題,提出切實可行的整改方案。
參考文獻(xiàn)：
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