時間：2023-06-15 17:11:13
序論：在您撰寫經濟建設和文化建設時，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導您走向新的創(chuàng)作高度。
1.企業(yè)文化是經濟建設的核心因素可以看出，企業(yè)能夠長遠持續(xù)的發(fā)展，除了企業(yè)經營戰(zhàn)略要與時俱進外，還需要企業(yè)內部的核心價值觀，即企業(yè)文化始終保持穩(wěn)定不變，這種穩(wěn)定存在于企業(yè)內部并且被企業(yè)員工普遍認同的企業(yè)文化是企業(yè)經濟快速發(fā)展、企業(yè)成功的深層次因素，真正成功的企業(yè)其服務應以顧客為中心，在努力服務社會、增收經濟的同時，也應該尊重企業(yè)員工，平衡企業(yè)和社會及消費者的利益關系，鼓勵員工的創(chuàng)新性思想，這樣，企業(yè)文化在經濟發(fā)展中就體現出了其核心位置。
2.企業(yè)文化是經濟發(fā)展的動力企業(yè)成功除了管理人員的戰(zhàn)略選擇、管理理念的與時俱進，還需要員工的團結和凝聚力，而這種內部的精神需要通過企業(yè)文化建設來加強和促進。建立適應經濟發(fā)展的企業(yè)文化是企業(yè)保持長遠利益和成功的關鍵，哈佛學者認為：“企業(yè)內部特定的管理理念及企業(yè)文化，是當今社會影響企業(yè)成果和業(yè)績的深層要素?！蔽幕鳛槠髽I(yè)發(fā)展的內部因素，其對于企業(yè)經濟的發(fā)展的深層推動力，西方發(fā)達國家企業(yè)的營銷方向已轉向利用文化因素來促進經濟貿易，這已經是當代企業(yè)經營管理的轉變趨勢，經濟活動的開展往往不是單一個體，而是經濟、文化和政治的共同體，在這個信息和知識的時代，經濟的發(fā)展比任何時候都需要企業(yè)文化的支持，任何一家企業(yè)想要獲得長遠的成功，都需要充分認識到企業(yè)文化對于企業(yè)經濟發(fā)展的重要促進作用，在市場競爭中利用企業(yè)文化來帶動員工工作的積極性，從而提高生產效率和市場競爭力。
3.企業(yè)文化與經濟共生互動從文化人類學角度，人類的一些經濟活動從另一方面來說也是文化活動，具有文化的意義，文化與經濟是相伴相隨的關系，每個企業(yè)的內部精神和文化各不相同，而企業(yè)文化對于企業(yè)經濟的發(fā)展因適應與否的問題而起著促進或者制約的雙重作用。在未來的經濟發(fā)展過程中，由于人們對于文化和精神的要求越來越高，文化在企業(yè)經濟的發(fā)展過程中所占據的份額也會隨之增加，甚至成為未來企業(yè)經濟發(fā)展的主導因素。具體來說，文化是人們心理默認的觀念或者規(guī)則，總的來說，企業(yè)文化和精神是企業(yè)的精神支柱，不同的社會背景和不同的市場，其企業(yè)文化的建設策略也不一樣，而企業(yè)文化對于經濟的影響和效果也會截然不同。如跨國企業(yè)能夠充分的體現文化與經濟的聯系，經濟全球化為跨國企業(yè)的經營管理提供了很多的機會，但是這種經濟全球化和多元化也導致了文化的全球化和多元化，多元化的文化之間因差異而存在一定的摩擦，這種摩擦也是導致跨國企業(yè)經濟損失和低效率的根本原因，從這個例子可以看出經濟發(fā)展與企業(yè)文化建設的共生互動的關系。
二、促進經濟與企業(yè)文化協(xié)同發(fā)展的措施
成功的企業(yè)一定要有較為積極和諧的企業(yè)文化，企業(yè)文化是一種力量，隨著知識經濟時代的來臨，企業(yè)文化對企業(yè)興衰發(fā)揮著越來越重要的影響。從本質上來說，21世紀企業(yè)之間的競爭是文化的競爭，但是就目前我國企業(yè)來看，存在著經濟發(fā)展與企業(yè)文化發(fā)展脫節(jié)的現象，主要表現在以下幾個方面：
其一，經濟高增長、快增長，而企業(yè)文化慢發(fā)展、低發(fā)展。企業(yè)的經濟發(fā)展逐年增長，然而企業(yè)文化建設跟不上經濟總量的快速增長，大多數的企業(yè)員工的工作積極性不高、企業(yè)內部的凝聚力不夠，企業(yè)內部沒有統(tǒng)一的規(guī)范，企業(yè)文化建設的慢發(fā)展和低發(fā)展與我國經濟的高發(fā)展的形勢極不協(xié)調。
其二，大多數企業(yè)只重視經濟的發(fā)展，而忽視了企業(yè)員工的長遠發(fā)展，我國企業(yè)的年利潤逐漸增加，占據世界的前例，但是企業(yè)員工的發(fā)展和投資相對較少，對員工的職業(yè)生涯規(guī)劃不清晰，一味的強調企業(yè)的經濟效益而不尊重企業(yè)員工，導致員工的工作動機外部化，對自身內部動機即工作的積極性不能持久。
其三，企業(yè)內部不重視企業(yè)員工對文化知識的吸收，缺乏鼓勵員工不斷學習的氛圍，企業(yè)強調員工需要創(chuàng)新，但是沒有響應的措施來激發(fā)員工的創(chuàng)新意識，對于員工技能的培訓項目和日常活動項目的制定較為混亂，沒有規(guī)劃，同時企業(yè)內部的規(guī)章制度執(zhí)行力不夠，員工對于企業(yè)的規(guī)范制度認同性不高，沒有形成對企業(yè)的歸屬感，凝聚力不強。但是，企業(yè)文化對于企業(yè)的發(fā)展有著不可替代的作用，如導向作用、規(guī)范作用、約束作用、凝聚作用等，這些能夠在一定程度上保證企業(yè)向健康的方向發(fā)展，企業(yè)文化建設的滯后偏離了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的初衷，制約了經濟的長遠發(fā)展，為了解決這個困難，需要讓經濟與企業(yè)文化建設協(xié)同并進。在深化企業(yè)體制改革，推動企業(yè)經濟發(fā)展的戰(zhàn)略上，需要在堅持以顧客為本，尊重員工的基礎上，將企業(yè)文化的建設融入市場經濟體制的發(fā)展，縮短兩者之間的發(fā)展速度差距，推動經濟的發(fā)展。
三、促進經濟與企業(yè)文化協(xié)同發(fā)展主要包括以下幾個方面
1.促進發(fā)展戰(zhàn)略協(xié)同企業(yè)文化建設與經濟的發(fā)展其最終的落腳點是企業(yè)的全面長遠發(fā)展，在企業(yè)新的發(fā)展階段，盡量避免重經濟輕文化的局面，需要更加注重企業(yè)內部文化、精神的建設，把企業(yè)經濟建設與企業(yè)文化建設的重要性放在同等地位，促進企業(yè)員工技能訓練、娛樂生活豐富、工作積極性和工作熱情的提高，全面推進企業(yè)經濟邁向更高水平的發(fā)展。
2.促進發(fā)展階段協(xié)同企業(yè)經濟建設需要企業(yè)管理人員結合社會背景、市場情況和企業(yè)資金實力來制定經濟發(fā)展的階段目標，而企業(yè)文化的建設也需要結合企業(yè)的管理理念和員工的實際情況來規(guī)劃相應的發(fā)展方向。在企業(yè)經濟建設的同時需要與企業(yè)文化建設相適應，從生存型全面向發(fā)展型轉變，促進企業(yè)的經濟水平達到每個階段的目標，同時企業(yè)文化建設的階段目標也要隨之跟上經濟發(fā)展的腳步，讓企業(yè)員工在收獲物質獎勵的同時，精神獎勵也得到滿足，這樣員工的工作積極性和熱情才能持續(xù)，企業(yè)才能得到全面的發(fā)展。
關鍵詞：經濟發(fā)展；企業(yè)文化發(fā)展；協(xié)同
一、引言
企業(yè)文化和經濟發(fā)展有著密切的聯系，從廣義上講，企業(yè)文化是指企業(yè)的精神文化、行為文化、物質文化和制度規(guī)范文化等；從狹義上講，企業(yè)文化是指一種企業(yè)意識形態(tài)，其中這個意識形態(tài)是以企業(yè)的價值觀為核心的，這些價值觀念和行為規(guī)范及行為準則都是企業(yè)員工所認可的，而成功的企業(yè)其企業(yè)文化、企業(yè)精神一定是有一定凝聚力作用的，企業(yè)文化從某種程度上說是一種企業(yè)的管理模式，這種現代的管理模式，能夠高度發(fā)揮企業(yè)員工的積極性和凝聚力，提高企業(yè)的核心競爭力，從而實現企業(yè)的快速、可持續(xù)發(fā)展。美國學者弗蘭西斯曾經說過：“錢可以買到一個人的時間和勞動，但是錢不能買到人的熱情，更不能買到一個人對事業(yè)的積極追求，但在企業(yè)文化的熏陶下，這些都可以實現。”從他的話中，我們可以看出企業(yè)文化對于現代企業(yè)經濟發(fā)展的積極促進作用。
二、經濟發(fā)展與企業(yè)文化建設的關系
文化是人們心里默認的觀念、意識或者規(guī)則，經濟發(fā)展的過程可以說是一種文化發(fā)展的過程，了解文化在經濟中的作用對于了解不同企業(yè)文化促進經濟增長的路徑非常重要。實質上，企業(yè)文化與經濟是一種共生互動的關系。越來越多的實踐經驗證明，政府的經濟政策在社會的某個階段能否取得成功與文化有很大的聯系，這在企業(yè)中表現尤為突出。
1.企業(yè)文化是經濟建設的核心因素
美國學者戴維蘭德斯曾經說過：“如果經濟發(fā)展給了我們一些啟示，那么文化在其中占據舉足輕重的因素。”從這可以看出，企業(yè)的生存和發(fā)展離不開企業(yè)文化的哺育，世界500強企業(yè)管理歷史的演變過程證明，企業(yè)能夠長遠持續(xù)的發(fā)展，除了企業(yè)經營戰(zhàn)略要與時俱進外，還需要企業(yè)內部的核心價值觀，即企業(yè)文化始終保持穩(wěn)定不變，這種穩(wěn)定存在于企業(yè)內部并且被企業(yè)員工普遍認同的企業(yè)文化是企業(yè)經濟快速發(fā)展、企業(yè)成功的深層次因素，真正成功的企業(yè)其服務應以顧客為中心，在努力服務社會、增收經濟的同時，也應該尊重企業(yè)員工，平衡企業(yè)和社會及消費者的利益關系，鼓勵員工的創(chuàng)新性思想，這樣，企業(yè)文化在經濟發(fā)展中就體現出了其核心位置。
2.企業(yè)文化是經濟發(fā)展的動力
企業(yè)成功除了管理人員的戰(zhàn)略選擇、管理理念的與時俱進，還需要員工的團結和凝聚力，而這種內部的精神需要通過企業(yè)文化建設來加強和促進。建立適應經濟發(fā)展的企業(yè)文化是企業(yè)保持長遠利益和成功的關鍵，哈佛學者認為：“企業(yè)內部特定的管理理念及企業(yè)文化，是當今社會影響企業(yè)成果和業(yè)績的深層要素?！蔽幕鳛槠髽I(yè)發(fā)展的內部因素，其對于企業(yè)經濟的發(fā)展的深層推動力，西方發(fā)達國家企業(yè)的營銷方向已轉向利用文化因素來促進經濟貿易，這已經是當代企業(yè)經營管理的轉變趨勢，經濟活動的開展往往不是單一個體，而是經濟、文化和政治的共同體，在這個信息和知識的時代，經濟的發(fā)展比任何時候都需要企業(yè)文化的支持，任何一家企業(yè)想要獲得長遠的成功，都需要充分認識到企業(yè)文化對于企業(yè)經濟發(fā)展的重要促進作用，在市場競爭中利用企業(yè)文化來帶動員工工作的積極性，從而提高生產效率和市場競爭力。
3.企業(yè)文化與經濟共生互動
從文化人類學角度，人類的一些經濟活動從另一方面來說也是文化活動，具有文化的意義，文化與經濟是相伴相隨的關系，每個企業(yè)的內部精神和文化各不相同，而企業(yè)文化對于企業(yè)經濟的發(fā)展因適應與否的問題而起著促進或者制約的雙重作用。在未來的經濟發(fā)展過程中，由于人們對于文化和精神的要求越來越高，文化在企業(yè)經濟的發(fā)展過程中所占據的份額也會隨之增加，甚至成為未來企業(yè)經濟發(fā)展的主導因素。具體來說，文化是人們心理默認的觀念或者規(guī)則，總的來說，企業(yè)文化和精神是企業(yè)的精神支柱，不同的社會背景和不同的市場，其企業(yè)文化的建設策略也不一樣，而企業(yè)文化對于經濟的影響和效果也會截然不同。如跨國企業(yè)能夠充分的體現文化與經濟的聯系，經濟全球化為跨國企業(yè)的經營管理提供了很多的機會，但是這種經濟全球化和多元化也導致了文化的全球化和多元化，多元化的文化之間因差異而存在一定的摩擦，這種摩擦也是導致跨國企業(yè)經濟損失和低效率的根本原因，從這個例子可以看出經濟發(fā)展與企業(yè)文化建設的共生互動的關系。
三、促進經濟與企業(yè)文化協(xié)同發(fā)展的措施
成功的企業(yè)一定要有較為積極和諧的企業(yè)文化，企業(yè)文化是一種力量，隨著知識經濟時代的來臨，企業(yè)文化對企業(yè)興衰發(fā)揮著越來越重要的影響。從本質上來說，21世紀企業(yè)之間的競爭是文化的競爭，但是就目前我國企業(yè)來看，存在著經濟發(fā)展與企業(yè)文化發(fā)展脫節(jié)的現象，主要表現在以下幾個方面：其一，經濟高增長、快增長，而企業(yè)文化慢發(fā)展、低發(fā)展。企業(yè)的經濟發(fā)展逐年增長，然而企業(yè)文化建設跟不上經濟總量的快速增長，大多數的企業(yè)員工的工作積極性不高、企業(yè)內部的凝聚力不夠，企業(yè)內部沒有統(tǒng)一的規(guī)范，企業(yè)文化建設的慢發(fā)展和低發(fā)展與我國經濟的高發(fā)展的形勢極不協(xié)調。其二，大多數企業(yè)只重視經濟的發(fā)展，而忽視了企業(yè)員工的長遠發(fā)展，我國企業(yè)的年利潤逐漸增加，占據世界的前例，但是企業(yè)員工的發(fā)展和投資相對較少，對員工的職業(yè)生涯規(guī)劃不清晰，一味的強調企業(yè)的經濟效益而不尊重企業(yè)員工，導致員工的工作動機外部化，對自身內部動機即工作的積極性不能持久。其三，企業(yè)內部不重視企業(yè)員工對文化知識的吸收，缺乏鼓勵員工不斷學習的氛圍，企業(yè)強調員工需要創(chuàng)新，但是沒有響應的措施來激發(fā)員工的創(chuàng)新意識，對于員工技能的培訓項目和日常活動項目的制定較為混亂，沒有規(guī)劃，同時企業(yè)內部的規(guī)章制度執(zhí)行力不夠，員工對于企業(yè)的規(guī)范制度認同性不高，沒有形成對企業(yè)的歸屬感，凝聚力不強。但是，企業(yè)文化對于企業(yè)的發(fā)展有著不可替代的作用，如導向作用、規(guī)范作用、約束作用、凝聚作用等，這些能夠在一定程度上保證企業(yè)向健康的方向發(fā)展，企業(yè)文化建設的滯后偏離了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的初衷，制約了經濟的長遠發(fā)展，為了解決這個困難，需要讓經濟與企業(yè)文化建設協(xié)同并進。在深化企業(yè)體制改革，推動企業(yè)經濟發(fā)展的戰(zhàn)略上，需要在堅持以顧客為本，尊重員工的基礎上，將企業(yè)文化的建設融入市場經濟體制的發(fā)展，縮短兩者之間的發(fā)展速度差距，推動經濟的發(fā)展。
促進經濟與企業(yè)文化協(xié)同發(fā)展主要包括以下幾個方面。
1.促進發(fā)展戰(zhàn)略協(xié)同
企業(yè)文化建設與經濟的發(fā)展其最終的落腳點是企業(yè)的全面長遠發(fā)展，在企業(yè)新的發(fā)展階段，盡量避免重經濟輕文化的局面，需要更加注重企業(yè)內部文化、精神的建設，把企業(yè)經濟建設與企業(yè)文化建設的重要性放在同等地位，促進企業(yè)員工技能訓練、娛樂生活豐富、工作積極性和工作熱情的提高，全面推進企業(yè)經濟邁向更高水平的發(fā)展。
2.促進發(fā)展階段協(xié)同
企業(yè)經濟建設需要企業(yè)管理人員結合社會背景、市場情況和企業(yè)資金實力來制定經濟發(fā)展的階段目標，而企業(yè)文化的建設也需要結合企業(yè)的管理理念和員工的實際情況來規(guī)劃相應的發(fā)展方向。在企業(yè)經濟建設的同時需要與企業(yè)文化建設相適應，從生存型全面向發(fā)展型轉變，促進企業(yè)的經濟水平達到每個階段的目標，同時企業(yè)文化建設的階段目標也要隨之跟上經濟發(fā)展的腳步，讓企業(yè)員工在收獲物質獎勵的同時，精神獎勵也得到滿足，這樣員工的工作積極性和熱情才能持續(xù)，企業(yè)才能得到全面的發(fā)展。
3.促進發(fā)展體制協(xié)同
企業(yè)文化建設的目標不能總是局限于與企業(yè)經濟的發(fā)展相適應上，還需要融合時代的需求。企業(yè)文化建設必須滲透到社會領域，企業(yè)文化建設得以成功的關鍵在于獲得企業(yè)員工的一致認同，如果員工不能認同本企業(yè)的企業(yè)文化，那么企業(yè)內部的凝聚力就不會強大，整個企業(yè)就像一盤散沙。推動經濟與企業(yè)文化的協(xié)同發(fā)展，還需要政府發(fā)揮其職能，深化改革，逐漸形成經濟與文化發(fā)展一體化的趨勢。
參考文獻：
[1]陳春花.企業(yè)文化管理[M].華南理工大學出版社，2002.
[2]曹世潮.文化戰(zhàn)略[M].上海文化出版社，2001.
【關鍵詞】 農村 基層文化建設 思考
“三農”問題是全黨全國工作的重心，是當前我國社會主義現代化建設中必須解決的主要矛盾。在我國經濟轉型的關鍵時期，與快速發(fā)展的經濟和日益提高的物質生活水平相比，農村文化建設和發(fā)展則較為滯后，不適應全面建設小康社會、實現和諧社會的目標。加強農村基層文化建設，既是當前農村、農業(yè)、農民實現持續(xù)、健康、科學發(fā)展的必然要求，也是構建農村和諧社會的有機組成部分。農村基層文化是我國文化事業(yè)的重要組成部分，農村基層文化的發(fā)展是整個農村社會發(fā)展的基礎，也是推動農村不斷進步的強大的精神動力；是全面建設小康社會的內在要求，是樹立和落實科學發(fā)展觀、構建社會主義和諧社會的重要內容，是建設社會主義新農村，滿足廣大農民群眾多層次多方面精神文化需求的有效途徑；對于提高黨的執(zhí)政能力和鞏固黨的執(zhí)政基礎，促進農村經濟發(fā)展和社會進步，實現農村物質文明、政治文明和精神文明協(xié)調發(fā)展，具有重大意義。
一、我國的農村基層文化的現狀
在建設社會主義新農村的過程中，要高度重視并突出抓好農村的基層文化建設。我國農村基層文化處于這樣一種現狀：文化基礎設施落后，現有資源尚未得到有效利用，文化水平體制不順，機制不活，文化產品文化服務供給不足，文化活動相對貧乏，城鄉(xiāng)文化發(fā)展水平差距較大。農村原有的文化資源嚴重不足，特別是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)以下的農村基層文化基礎設施、文化活動、文化教育更為貧乏，需要填補這方面的短缺；很多傳統(tǒng)的、落后的、腐朽的文化，在很大程度上已經解體或走向消亡，適應新時期的文化還沒有發(fā)展起來，農村更急需大力的發(fā)展社會主義新文化。
二、造成這種狀況的原因
1、思想認識不足
一些鄉(xiāng)村領導對農村文化建設還存在一些認識上的誤區(qū)，認為只要經濟建設發(fā)展起來了，文化建設自然而然就搞好了。因此，文化建設實際上是“說起來重要，忙起來不要”，存在“一手軟、一手硬”現象。另外，上級主管部門對于干部政績的考核，也往往偏重于經濟指標，客觀上促使農村基層干部只注重經濟工作而忽視農村的文化工作。
2、資金投入不多
近年來，隨著改革的深入和經濟的發(fā)展，農村總體收入大幅度增漲，但與此同時，由于各級政府生產經營性投資傾向日趨嚴重，財力吃緊的狀況仍未從根本上改變，用于文化設施建設的資金有所減少。而鄉(xiāng)村及農戶在文化建設投入問題上的等、靠、要思想仍然較為嚴重，從而形成了農村文化建設投入上的部分“真空”，造成了活動場所少、宣傳陣地少、文化活動少的問題。
3、管理引導不力
少數地方農村文化建設往往只注重文化設施建設，忽略了對農村文化建設的正確引導和有效管理，一些腐朽落后的文化觀念和生活習俗乘虛而入，封建迷信、宗族勢力重新抬頭。建廟造神、求仙問卜、算命看相、大修墳墓等活動已經公開化。在一些地方，群眾對建學校辦教育舍不得投入，而建廟宇修墳墓花幾萬元甚至于幾十萬元卻不是奇事。
4、文化活動不活
大部分農村文化活動形式單一，從內容到形式缺乏層次性和針對性，沒有吸引力，宣傳教育仍停留在“我講你聽”的簡單的宣傳教育工作方式上，使農民感到厭煩乏味。盡管很多農村生活水平比以往有很大改觀，然而農民的業(yè)余文化生活的豐富程度卻讓人有著今不如昔的感覺。
5、人員編制不夠
目前，大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)都設立了文化站，配備了專職文化管理人員。但在現實中，有相當一部分文化管理人員，一旦國家和地方政府為他們解決了城鎮(zhèn)戶口、轉正式工作問題，就向縣城、市區(qū)調離或就地改行，而新配備的人員大多對業(yè)務不熟，素質不高，待遇低又不夠安心，工作沒有積極性，再加上近年來轉正機會逐年減少，愿意從事農村文化管理工作的人員越來越少。文化管理力量的嚴重不足直接影響了文化管理職能的行使。
6、形式主義嚴重，沒有做到從實際出發(fā)，實事求是
在一些經濟較為發(fā)達的地區(qū)，基層文化建設相對完善，包括建立鄉(xiāng)文化室、村文化站、鄉(xiāng)村圖書館等，但事實上這些單位能否有效運作，能否起到豐富基層文化生活，提高廣大人民群眾的文化水平，滿足他們的精神需求，這些都是未知的，而真實的情況確是有其名、無其實，各種文化設施形同虛設，文化資源不過是幾本書、幾張桌子而已，起不到文化建設的作用。造成了大量文化資源的浪費，加重了各級財政的負擔，基層文化建設流于形式。
三、加強農村基層文化建設的措施
為了應對以上基層文化建設中出現的問題，應從以下幾個方面加強農村基層文化建設。
1、加強精神文化建設
農村文化建設的核心是提高農民的文化素質。提高農民文化素質首先要普及農村基礎教育，提高教育水平；其次要拓寬農村培訓領域，提高農民的職業(yè)技能；最后是著力推進農村中小學和農村黨員現代遠程教育工程，使之成為不僅服務于農村中小學教育教學，而且服務于農業(yè)科技推廣、農民獲取信息、農村精神文明建設及黨員教育的平臺，同時要注重普及自然科學和哲學社會科學的基本知識，向農民宣傳科學思想，傳播科學方法，普及科學知識，全面提高文化的創(chuàng)新能力。
（1）在政治思想上要突出黨的路線方針政策的宣傳與教育。要通過靈活有效的方法把黨的主張、思想、方針政策、聲音傳播到農民群眾中去，并被他們所接受，讓他們感受到在黨的領導下，能得到最大的實惠和最好的發(fā)展，脫離黨的領導則會受到損害；要讓“三個代表”重要思想及其實踐成為農民群眾最大的福祉，使農民群眾切實感受到黨是一切為了人民群眾，一切從人民群眾利益出發(fā)，全心全意為人民服務的，以此來堅實黨執(zhí)政的最廣泛的群眾基礎，來鞏固黨執(zhí)政最廣泛的農村陣地。
（2）在社會倫理建設上要突出“和”、“美”的觀念。新時代的“和”應當是和諧社會之“和”，這個“和”比歷史上任何一個時期所追求的“和”更具有豐富的內涵，不僅有人與人之間的“和”，執(zhí)政黨要求的社會穩(wěn)定之“和”，還有社會制度、法律法規(guī)的公平公正之“和”，資源配置和社會分配之“和”，人與自然的共生共存、和諧發(fā)展之“和”?！懊馈痹诓煌臍v史時期和不同的社會環(huán)境中有不同的標準和內涵，特別是在當今世界科技日益發(fā)達、日新月異的情況下，對“美”的追求更是豐富多彩、不斷變化和進步的。人們既要享受歷史文化之“美”，也需要享受外來文化之“美”和新時代創(chuàng)造出來的更多的嶄新的“美”。
（3）人文精神建設上要突出文明健康向上的特征。人文精神要涵蓋人類文化已到達的最好的精神境界，體現在精神風貌上，表現為文明健康向上，不斷追求人類和社會歷史進步；體現在個人人格和品質上，表現為具有關愛、互助、諒解、尊重、誠實的品格。塑造具有健康和優(yōu)良品格的人，是以人為本的終極目標，只有塑造了具有健康和優(yōu)良品格的人，才能真正實現以人為本的人的發(fā)展和社會發(fā)展的目標。大力發(fā)展農村文化極其重要的內容，就是以先進的文化引導農民塑造出健康和優(yōu)良的品格，從對人的社會化起決定作用的社會文化方面為社會和諧發(fā)展奠定堅實的基礎。
（4）在社會價值觀體系建設上突出個體發(fā)展與社會、自然和諧發(fā)展的共同理想。重建新時期農村社會的價值觀體系是文化建設的核心，只有形成了符合當今農村發(fā)展要求的社會價值體系并成為全社會的共同追求，農村文化建設才算真正起到了引導社會進步和發(fā)展的作用，達到了促進社會進化和社會教化的目的。由于農村社會化受農村經濟、文化環(huán)境的決定性影響，構建新時期既能體現農民價值觀追求、又符合中國特色社會主義市場經濟要求和以人為本科學發(fā)展要求的價值體系，成為農村文化建設的重中之重。
2、加強物質文化建設
物質文化建設包括文化的方式與方法、載體與場所、產品與內容、組織與實現等各個方面。精神文化等一切非物態(tài)文化必須通過物質文化來實現。隨著歷史的進步，雖然大部分農村還是以農業(yè)社會為主，但伴隨著工業(yè)化、城市化、信息化的進程加快，廣大農村也已步入了嶄新的時代。建設這個時代的農村文化，既要順應歷史發(fā)展的潮流，依靠新科學和高科技建設農村文化，又要不脫離農村實際和歷史傳統(tǒng)，有針對性地建設中國特色社會主義的農村文化。在物質文化建設上體現在以下幾個方面。
（1）加大投入，以最快的速度盡可能多的投入加強農村文化基礎設施建設，要把建設農村文化陣地和設施列入小城鎮(zhèn)、文明村寨建設的總體規(guī)劃，改變農村文化站、廣電站“四無”（無房子、無設施、無圖書、無活動）的落后狀況。要下大力氣抓農村文化中心建設，滿足農民群眾“求知、求富、求樂、求美”的需求，使之成為農村群眾文化工作的主陣地，并以此為載體多層次、多渠道地開展健康向上的群眾性文化活動。
（2）從全社會的角度加強和加大農村文化開發(fā)，針對農村和農民需求生產和提供優(yōu)質和優(yōu)秀的文化產品。
（3）創(chuàng)新農村文化活動形式，使農民喜聞樂見。既要大力弘揚優(yōu)秀傳統(tǒng)文化形式，要在全社會形成有利于經濟發(fā)展和社會進步的文化氛圍，使全民族養(yǎng)成尊重知識、崇尚科學的風尚，又要善于吸納優(yōu)秀的外來文化形式，創(chuàng)造新時代背景下的先進的文化形式，最大限度地滿足農村和農民的文化消費需求。
3、加強制度文化建設
制度文化建設包括社會法律法規(guī)、紀律制度、道德準則、風俗習慣、社會約定等。制度文化建設也要隨著社會的發(fā)展和文明進步與日俱進，法律法規(guī)要加快完善，特別是要革除一些原來帶有社會歧視性質的不合理不公平的法律法規(guī)，在法律層面讓農民與其他社會階層平等；動員社會力量支持農村基層文化建設；加強對農村文化建設的組織領導。在社會管理的紀律制度等方面要更加注重以人為本，更加體現農民的要求；在社會道德、風俗習慣等方面要堅持正確引導教育，同時要注重推進符合人類進步規(guī)律、促進農村社會進化的社會改革。制度文化建設要注意以下幾個方面。
（1）健全管理機構。市、縣和鄉(xiāng)鎮(zhèn)要有固定的文化管理站和文化稽查隊等職能機構，配備精干力量。
（2）完善法律規(guī)章。建立健全文化建設的法律體系，運用法律手段，促進探索有效形式，對地方風俗習慣、農民業(yè)余文化生活進行正確引導和規(guī)范，確立科學的文化觀念和文化消費方式。
建設社會主義新農村，構建農村和諧社會，經濟發(fā)展是根本，文化建設是關鍵。在我國經濟轉型的關鍵時期，農村的文化建設和發(fā)展，不但與快速發(fā)展的經濟和日益提高的物質生活水平不協(xié)調，而且與全面實現和諧小康社會的目標也不相適應。最近筆者深入到蘇北射陽這個經濟欠發(fā)達地區(qū)的部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)做了相關調查分析，發(fā)現社會主義和諧社會建設，重點在農村，難點也在農村，經濟欠發(fā)達地區(qū)的新農村建設更加呼喚和諧文化。
一、目前，農村文化的現狀
1 文化設施嚴重滯后。
按照小康文化規(guī)劃目標，村一級要建立100平方米以上的俱樂部(或文化室)，藏書2000冊以上。目前，落后村的現狀與規(guī)劃目標差距很大。有的村沒有一個像樣的村部，直到小學撤并調整才解決村部問題，更談不上文化活動室、圖書室了。極少數的文化站(室)還沒脫胎于幾年前的老樣子：幾間舊房子、一塊陳牌子、一個老頭子。有的雖建立了文廣中心，但長期以來活躍在農村第一線的文藝宣傳隊卻因無活動經費銷聲匿跡了。文化產品的批發(fā)零售主要集中在個體戶手里，有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)甚至還沒有一個像樣的新華書店，和諧文化活動缺少必要的載體。
2 文化生活單調貧乏。
在廣大農村，普遍存在著買書難、看報難、看戲更難的現象，缺乏適合農民消費水平的、健康向上的和諧文化消費形式和娛樂場所。就文化書刊市場看，適合農民需要的、質量上乘的書刊并不多，而且相對集中于縣城，未形成與農民直接接觸的農村銷售網絡：在電影文藝演出方面，其現狀更是不理想。文藝演出團體深入農村、深入實際、深入農民生活不夠，缺乏為農民群眾所喜聞樂見的藝術形式、藝術內容和藝術產品，難以贏得觀眾。晚上，大多數村民全家人圍著一部電視機看，文化形式單一。由于文化生活貧乏，缺少積極向上的文化熏陶，沒有形成和諧的文化氛圍，少數人精神空虛，致使賭博、封建迷信等丑惡現象在農村抬頭并有蔓延勢態(tài)。
3 文化人才嚴重缺乏。
農村是落后地區(qū)，農民是弱勢群體，這里逐步形成了38619025的“特種部隊”。近年來，隨著農村成年人口的外出務工，文化人才流失嚴重，加之專職隊伍不穩(wěn)定，文化創(chuàng)作力量薄弱，目前大多數影視、文學作品都以城市為題材，遠離農村群眾。因此，貼近農民生活的文化產品大量減少，傳統(tǒng)文化后繼乏人，傳統(tǒng)節(jié)日文化銷聲匿跡。
4 文化市場管理混亂。
一些地方經過多次深受群眾擁護的“掃黃打非”等專項行動，收到了較好的效果。但文化垃圾還沒有絕跡，尤其是在偏僻的農村。一是非法出版物、音像制品有一定市場，主要出現在小集市和車站碼頭；二是公開銷售、封建迷信、賭博技巧等文化垃圾；三是音像放映點、電子游戲機等娛樂場所管理失控；四是種種跡象表明，黃色、非法出版物還存在著販運、批發(fā)、銷售一條龍的地下網絡，從源頭上沒有杜絕。
二、農村文化現狀的成因分析。
1 經濟欠發(fā)達地區(qū)地方財政狀況差、設施差，許多文化工作不能開展，有好“點子”也不能實施，群眾有積極性但沒有舞臺和展示的機會。
2 許多群眾沒有樹立正確的文化消費觀念和文化投資意識。人們總是想著免費享受文化成果、參與文化活動。有的人即使想投資文化產業(yè)項目或者公益文化事業(yè)，但又擔心政策變化快、法律保障無力、收益預期差而作罷。
3 一些文化工作者，因工作辛苦繁瑣、待遇偏低，普遍存在著工作積極性不高的現象。
4 有些基層黨政組織及其負責人的觀念、意識有些偏差。有的有抓文化工作的愿望，但是抓不到“點子”上：更多的人是一心想著經濟建設，抓財政收入，出政績，不重視豐富群眾精神生活的文化建設。少數文化工作的組織者、管理者觀念陳舊，創(chuàng)新意識不強，缺乏“文化生產力”的意識，因而在管理上容易出現這些現象：一是文化管理力量薄弱。有些地方至今仍無專門的文化稽查隊伍，人員編制、經費問題難以落實。二是文化管理隊伍得不到應有的重視。管理隊伍業(yè)務素質較低，年齡結構老化。機構設置不合理，外行領導內行的現象仍然存在，有些文化部門成了安置性崗位，專業(yè)人才進不來，工作難開展。三是領導機制不健全。從文化市場建設到宣傳、教育、廣播、電視等諸多部門，沒有形成強有力的協(xié)調機制，還存在各吹各的號，各唱各的調，難以形成合力。
三、加強農村和諧文化建設的對策思考。
1 努力增加文化建設的投入，為和諧文化發(fā)展提供必要的物質保障。
一是必須認真解決農村文化建設投入總量少、比重偏低的問題。各級政府必須保證文化建設的投入隨著經濟的發(fā)展逐年增加，其增長幅度不低于地方財政收入的增長幅度，使經費及時到位，?？顚Ｓ谩＿\用財政、稅收、價格等經濟杠桿，支持文化建設，為和諧文化建設給予政策的優(yōu)惠和扶持。要建立新型的文化建設籌資機制，解放思想，廣開財源，鼓勵社會力量資助文化事業(yè)，多方面多渠道籌集文化資金。二是按照合理布局，優(yōu)化結構，突出重點的要求，把有限的資金用于直接為群眾服務的和諧文化設施建設上。要重點健全、完善農村三級文化網絡，抓好館、站、家的建設，使之成為吸引廣大農民開展健康文化業(yè)余活動、陶冶情操的最佳活動場所：三是積極爭取和用好省文化扶貧資金。在加大對經濟薄弱村文化扶貧力度的同時，建設一批“和諧文化明星村”、“明星鄉(xiāng)鎮(zhèn)”，擴大典型示范效應，以推動社會主義新農村建設的快速健康發(fā)展。
2 抓緊實施農村和諧文化工程。豐富農民精神文化生活。
從鄉(xiāng)情、村情出發(fā)，把和諧文化建設同實施創(chuàng)建文化先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)、建設沿海文化長廊、落實“蒲公英”計劃工程等有機結合起來，采取切實有效的措施，全面推進農村和諧文化建設的進程。力爭基本形成新農村文化市場規(guī)范有序、文化設施功能配套、文化網絡布局合理、文化活動豐富多彩，具有鮮明地方文化景觀特色的和諧格局。
3 加強文化隊伍建設，全面提高人才素質。
文化隊伍素質高低是能否搞好和諧文化建設的關鍵。要按照科學發(fā)展觀的要求，構建和諧文化，建設社會主義新農村，就必須全面深化文化體制改革，形成優(yōu)秀文化人才的培訓、選拔、任用的良好機制，形成一支相對穩(wěn)定的專兼職人員組成的文化隊伍；加強對文化工作人員思想政治教育、守紀執(zhí)法教育、社會主義道德教育，努力提高他們的思想道德素質和業(yè)務素質，使其樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，敬業(yè)愛崗、樂于奉獻，全心全意為社會主義新農村建設服務；要大力提倡和鼓勵文化創(chuàng)作人員深入實際、深入生活，在建設社會主義新農村的偉大實踐中，吸取創(chuàng)作營養(yǎng)、積累創(chuàng)作素材，使文藝作品更能貼近生活，表達農民心愿，繼承傳統(tǒng)精華，反映時代特征，促進農村的和諧文化建設快速健康發(fā)展。
摘要：會計工作者經過長時間的經驗和方法總結出一套具有文化價值體系的價值觀就是會計文化，會計文化不僅是一種價值標準和文化方式，也是進行會計管理工作的一種有效方式。會計文化不僅是對原有的會計學知識進行了充分的體現，還對在會計中體現出文化學和哲學等相關學科的滲透，其最根本的目的還是為了凸顯出會計工作的實踐性。建設會計文化對于會計實踐活動是一種充分的體現，也能為今后的會計工作形成有效的指導。
關鍵詞 ：會計文化；建設；必要性；路徑
一、中國會計文化建設的必要性分析
第一，發(fā)展會計文化對于我國文化是一種有力的推動，可以在今后的會計管理工作中更好地促進管理職能的發(fā)揮。會計工作人員通過長久的工作時間和豐富的經驗積累形成了一定的會計文化，這是精神文明的一種，與會計管理共組有著密切的聯系。會計文化作為一個文化分支，具有多層次和多樣性的特點。首先，根據會計實踐的經驗來說，會計實務中的報表、賬簿以及憑證等屬于物態(tài)的文化，也是會計文化的載體。法律層面的種種規(guī)定及章程等屬于制度文化，對于管理活動進行制度上的規(guī)范和約束。與人員活動相關的會計實踐則是行為文化，主要包括有監(jiān)督核算等會計活動。會計人員在會計實踐中產生的思想變化、思維習慣以及行為方式等則屬于心態(tài)文化，這種心態(tài)文化既可以是群體的內心活動又可以是個人的內心活動。
第二，會計文化對于我國的會計管理等經濟活動產生的影響也是不可估量的。會計文化受到我國的經濟以及政策影響都非常大，并且在會計管理活動中融會貫通，會計工作需要會計人員有著務實謹慎的工作作風，對于會計政策以及規(guī)章制度等的制定也能看出這需要會計人員有著公正謹慎的態(tài)度。如果會計人員沒有受到會計文化的熏陶，沒有獨有的文化氣息和底蘊以及價值觀，就不能對企業(yè)提供準確的會計信息，更加不能處理好企業(yè)與財務間的相互關系。所以，發(fā)展會計文化建設，可以保證各項管理更為科學，同時能夠保證企業(yè)文化的管理從被動變?yōu)橹鲃印?/p>
第三，會計文化在會計監(jiān)督以及會計核算中占據著非常重要的作用。文化是一個國家的根本，會計文化是個人會計與企業(yè)會計相融合的體現，反映的是一個國家的經濟建設水平，也體現出別的國家對我國會計經濟的印象，因此國家必須重視會計文化的建設。第四，加強會計文化的建設必須從個人文化建設著手，個人文化建設是會計文化建設的根本和基礎，沒有個人文化的建設會計文化的建設就是空談。在進行個人文化建設時，個人的知識體系必須全面完整，對于會計知識必須有一個完整的了解和認識，指導何為會計，怎樣做會計等等，成為會計行業(yè)的專才。當前社會中，在會計實踐工作中要求會計工作人員有一定的人格，能夠經受住各種誘惑，同時還應有健全的人格和責任感，在會計工作中能夠有職業(yè)操守并且積極發(fā)揮其創(chuàng)新性和自主性。
二、建設會計文化的路徑探究
1.提高我國高等院校會計教學的水準
提高教學水準首先要求有優(yōu)質的教學方法為指導，高校在進行會計教學時，要結合各種實例，進行講座或者報告等形式，提高學生參與并處理實際問題的能力，對于教學模式，不能只局限于一種或者陳舊的教學方式上，而是應當組織學生進行角色的演練或者辯論會等形式進行鍛煉，保證會計文化能夠充分滲透進每一位學生的思想深處，對其產生一定的影響和觸動，在教學環(huán)節(jié)就提高學生對會計文化的認識。另外，對于會計教學中師資隊伍的建設也是決定會計教學效果的關鍵，教師的思想品德以及職業(yè)道德修養(yǎng)對于學生將會產生最為直接的影響，教師應當以身作則地用嚴謹、誠實的人格去影響學生。再者，高校應當跟政府財稅或者律師事務所等產生直接的聯系，請專業(yè)的資深人士和工作經驗豐富的會計專業(yè)人員到學校兼課，增強學生對該行業(yè)的了解與認識。除此之外，好的校園文化對于學生會計文化氛圍的形成至關重要，也能為學生的文化學習提供必要的土壤。高等學校在開展這方面教學時，必須采用多途徑和多模式的方法來幫助學生的成長，從而引導學生會計文化的形成，為其更為優(yōu)秀的會計人員打下堅實的基礎。
2.不斷提高會計人員的職業(yè)道德水平
會計企業(yè)通過建立企業(yè)文化，創(chuàng)造價值觀念來教育和引導員工，擯棄落后的觀念并樹立正確的觀念，形成一個共同的行為準則。企業(yè)的成長離不開企業(yè)文化的促進和帶動，只有充分發(fā)揮企業(yè)文化的長久影響力，會計人員才能更為高效的完成好會計工作。良好的會計職業(yè)道德是會計人員以及會計企業(yè)不可或缺的重要組成部分，也是會計人員所必須遵守的職業(yè)規(guī)范。作為會計文化的重要組成部分，會計職業(yè)道德對于會計人員會產生著無形的約束力。當前的實際狀況顯示，我國的會計人員在其職業(yè)道德水平上還有很大一段路要走，必須引起相應的重視。加強會計文化的建設就應當以提高會計職業(yè)道德為主，并且借鑒先進的會計工作管理經驗，完善法律建設的力度，促成會計企業(yè)更好地建設與發(fā)展。
3.引導并培育會計人員建立先進的會計觀念
人的行為是其生物特性決定的，更大程度上是由其文化以及價值觀念決定的。廣大會計人員通過長久的實踐形成一定的會計價值觀念，這是財會人員必須遵守的行為準則，也能體現會計人員的個人才能與文化素質。因此必須培養(yǎng)會計人員形成一定的價值觀念，培養(yǎng)會計人員要有相應的責任感和使命感，形成一種凝聚力，培養(yǎng)其數理正確的價值觀念，成為行為規(guī)范的會計人才。不斷增強會計機構的活力，培養(yǎng)起先進的思想，促使整個會計機構能夠有機聯系成為一個整體，保障會計機構能夠平穩(wěn)運轉。
4.鍛煉會計人員養(yǎng)成先進的會計精神
會計精神在會計文化建設中屬于上層建筑，也體現出會計文化深厚的底蘊。這是會計人員思想認知以及價值取向和道德準則的體現。會計精神的形成對于企業(yè)將會產生極大的促進作用，能夠形成一套完整的價值體系和行為規(guī)范，幫助會計人員形成完整的行為和價值取向，在會計人員身上形成極大的引導和激勵作用。會計人員的積極主動性將會被有效推動，并對會計人員形成一種有效的約束，對維護會計人員形象都將產生著非常積極的作用。會計精神幫助會計人員提高工作熱情，充分發(fā)揮主觀能動性，促成企業(yè)內部形成一種積極向上的氛圍，現實意義重大。
結束語
當前社會，經濟發(fā)展迅速，會計工作在其中占據著非常重大的作用。建設會計文化必須有完善的法律法規(guī)為引導，同時還要求從業(yè)人員有專業(yè)的會計知識和高尚的品德，這對于會計行業(yè)的正常發(fā)展有著極大的推動作用。在進行會計文化建設時，必須堅持用發(fā)展的眼光看問題，對于我國會計發(fā)展過程中遇到的諸多經濟問題要采取必要手段進行解決，采取多種方式方法加以深化，帶動我國會計工作的新發(fā)展，促進我國綜合國力的顯著提高。
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論文摘要:在現階段，新經濟條件下的企業(yè)文化有不同的特征和要求。本文著重闡述了新經濟的特征和基本內涵，簡要地論述了如何建設適合新經濟條件下的企業(yè)文化。
新經濟對企業(yè)文化管理提出新的要求，在新經濟條件下，企業(yè)的組織行為及文化管理也因為數據處理和通信技術的創(chuàng)新而出現全新的方式。
一、新經濟的特征
新經濟是一種以自發(fā)創(chuàng)新為核心的經濟，包括技術創(chuàng)新和制度創(chuàng)新。新經濟，之所以“新”就集中體現在它所具有的極強的創(chuàng)新能力上，新經濟的飛速發(fā)展依靠的不僅是電腦網絡技術的不斷創(chuàng)新，也要依靠社會各種制度創(chuàng)新的支持。而創(chuàng)新又需要高素質人力資源的支持，因此，新經濟的本質是資本知識化。網絡技術突破了時空的制約，使得信息傳遞、搜尋、處理的成本極大降低;新經濟可以減少市場中供求雙方、競爭各方之間的信息不對稱狀況，提高資源配置效率。社會交易成本的降低有助于增加社會的凈剩余，有利于社會資源更有效的配置。
新經濟給人們的生產和生活帶來了巨大的影響。首先，終身教育將是人類謀生存、求發(fā)展的基本條件。新經濟以知識為主要生產要素形態(tài)，要求作為知識載體的人必須終身學習，終身接受教育，不斷進行知識更新以適應經濟發(fā)展的要求。其次，在經濟全球化條件下，資源的配置在全球范圍內進行。由于知識可共同擁有的特性以及信息化、網絡化、國際化的發(fā)展，各種有用資源將在全球范圍內進行合理配置。社會變革的速度不斷加快，網絡經濟的發(fā)展從根本上改變了我們的生活和生產方式，也改變了社會經濟的運行方式，人們只有不斷學習，才能適應瞬息萬變的市場競爭形勢。
二、新經濟條件下企業(yè)文化的基本內涵
企業(yè)文化包括了企業(yè)的價值觀、企業(yè)精神、企業(yè)道德、企業(yè)的傳統(tǒng)作風和企業(yè)審美意識等多方面的內容。在新經濟條件下，企業(yè)生存的外部環(huán)境和內部經營都發(fā)生了巨大的變化，企業(yè)文化出現了一些新的特征。雖然每個企業(yè)的企業(yè)文化都會有所不同，但與現代經濟相適應的新的企業(yè)文化，其基本內涵應該是一致的。
1.新經濟條件下企業(yè)文化的認定由于人們能力不同存在收益差別的合理性。正因為企業(yè)中人們有很大的能力差異，所以人們在企業(yè)中收益方式就有很大的不同;有人將獲得資本收益，有人獲得勞動收益，有人獲得創(chuàng)新收益。企業(yè)家和技術創(chuàng)新者持有企業(yè)股份，獲得的就是資本收益和創(chuàng)新收益;一般員工按照勞動合同獲得工資，則是勞動收益。由此導致人們的收益差距拉大，這充分體現了知識和技術在企業(yè)經營中的重要作用。2.新經濟條件下的企業(yè)文化強調團隊協(xié)作精神。新經濟條件下，企業(yè)內部分工比較細致，企業(yè)中任何人的自我價值的實現，都離不開人與人的相互協(xié)作，沒有人與人在企業(yè)運行過程中的相互協(xié)作，即沒有團隊協(xié)作精神，企業(yè)就不可能高效發(fā)展，也不會產生“1+1>2”的效果，更不會有企業(yè)中每個人的自我價值的實現。
三、理設適合新經濟條件下的企業(yè)文化
企業(yè)文化作為一種重要的管理方式與管理手段，在新經濟條件下應當成為一種全方位的知識創(chuàng)新意識和知識創(chuàng)新體系。新經濟是以網絡經濟、網絡概念為代表的社會經濟形態(tài)，根源于信息化和全球化。與新經濟的特征相適應，新經濟條件下企業(yè)文化的突出特征是創(chuàng)新與變革，其重要內容是企業(yè)管理理念創(chuàng)新與管理制度文化創(chuàng)新。
1.新經濟條件下的企業(yè)文化更注重企業(yè)精神與企業(yè)價值觀的人格化。企業(yè)文化在本質上是柔性管理，講求“人性化”和靈活性，但不能因此否定硬性制度的作用，制度作為企業(yè)文化的一種表現和補充形式，是企業(yè)管理的必要手段。價值觀是企業(yè)文化的核心。企業(yè)要努力培育員工生死與共的價值觀，使企業(yè)全體員工增強主人翁意識，能與企業(yè)同呼吸、共命運，實現企業(yè)精神與企業(yè)價值觀的人格化，實現人企合一。:
關鍵詞：核心競爭力；企業(yè)文化；建筑企業(yè)；文化建設與創(chuàng)新
我國加入WTO為國內建筑企業(yè)真正走向國際建筑市場打開了通道，但同時也面臨著更加嚴峻的挑戰(zhàn)。與發(fā)達國家相比，我國建筑企業(yè)存在著效率與效益低下，技術落后，經營單一，企業(yè)隸屬關系上條塊分割、政企不分，企業(yè)市場定位不明確等問題。建筑企業(yè)要想在國際建筑市場站穩(wěn)腳跟，開拓國際工程承包市場，當務之急就是提升建筑企業(yè)的核心競爭力。國內建筑企業(yè)與國外一些先進企業(yè)的差距不僅表現在裝備、技術、產品等“硬件”上，更多的表現在企業(yè)的經營理念、發(fā)展方向、員工的價值觀念等“軟件”方面，也就是企業(yè)文化的差距。因此構建良好的建筑企業(yè)文化，充分發(fā)揮這只“看不見的手”的優(yōu)勢，增強企業(yè)的凝聚力，是培育和提升建筑企業(yè)核心競爭力的基礎途徑。
一、 提升核心競爭力的著力點
核心競爭力是一種制度化的相互依存、相互聯系的知識體系，是企業(yè)獲取戰(zhàn)略性資源的能力以及運用一般資源與戰(zhàn)略性資源向顧客提供比競爭對手更具價值的產品和服務的能力的組合。企業(yè)的核心競爭力并非是某種單項資源，而是建立在企業(yè)核心資源基礎之上，具有創(chuàng)新特征的企業(yè)人才、技術、品牌、管理、文化等綜合優(yōu)勢在市場上的反映。
就建筑企業(yè)而言，核心競爭力是指以比較快的速度、比較低的成本、比較高的質量、與業(yè)主比較和諧的關系向業(yè)主提供優(yōu)于競爭對手的建筑產品，并能夠獲得比較大的利潤。那些能為建筑企業(yè)帶來優(yōu)勢競爭力的先進施工技術、無形資產（如企業(yè)精神、品牌效應等）、管理組織能力、人力資源、營銷能力等都是企業(yè)核心競爭力的組成。
核心競爭力的內涵可以分為四個層面：第一層面為基礎層，包括企業(yè)家的戰(zhàn)略思維和企業(yè)文化，其主要作用是為企業(yè)核心競爭力的形成提供深厚基礎；第二層面為目標層，包括企業(yè)的戰(zhàn)略制定和適應市場變化的戰(zhàn)略調整和轉移過程，其主要作用是為企業(yè)成長提供導向；第三層面為載體層，包括企業(yè)技術引進與再創(chuàng)新、管理組織結構創(chuàng)新以及制度創(chuàng)新，其主要作用是為企業(yè)核心競爭力的形成發(fā)揮“平臺效應”和起到“支撐”作用；第四層面為保障層，包括風險防范機制，其主要作用是保證企業(yè)核心競爭力的順利形成和持續(xù)發(fā)展。核心競爭力是企業(yè)在長期的生產技術實踐中以特定方式、沿特定的軌道逐步積累起來的，深深地印上了企業(yè)特殊組成、特殊經歷的烙印。因此具有很強的獨特性，不容易被潛在的競爭對手模仿、轉移和占有。
企業(yè)的核心競爭力是其文化力的重要表現，蘊藏于企業(yè)文化、融合于企業(yè)內質之中。因此，企業(yè)文化是打造核心競爭能力不可缺少的基本手段，需要加強企業(yè)文化建設來對其進行持續(xù)不斷的創(chuàng)新、發(fā)展和培育，才能維持或提升核心競爭力與競爭對手之間的領先距離。一個企業(yè)旺盛生命力的最深厚的根源在于企業(yè)文化底蘊，是企業(yè)長期優(yōu)勝的關鍵和保障。
二、 企業(yè)文化的內涵
1． 企業(yè)文化的一般共性。企業(yè)文化是一個企業(yè)或一個組織在自身發(fā)展過程中形成的以價值為核心的獨特的文化管理模式，是一種凝聚人心以實現自我價值、提升企業(yè)競爭力的無形力量和資本。企業(yè)文化滲透在企業(yè)的一切活動之中，是企業(yè)的靈魂所在。企業(yè)文化最初是一個理念，然后通過一定機制，正式變?yōu)閱T工的自覺行為。因此，企業(yè)文化是社會文化與組織管理實踐相融合的產物。
企業(yè)文化具備以下特點：簡明易懂、以理服人，令人心悅誠服；得到廣泛認同的價值觀；有價值觀指導下成功的實踐與驗證；使企業(yè)重要成員產生使命感；使員工對企業(yè)、企業(yè)代表人物、企業(yè)象征標志產生感情。企業(yè)文化的核心是企業(yè)成員的思想觀念，它決定著企業(yè)成員的思維方式和行為方式。企業(yè)文化對于一個企業(yè)的成長來說，不是最直接的，但卻是最持久、最深刻的決定因素。
企業(yè)文化是企業(yè)核心競爭力的一部分。國際市場上的競爭已不再是單純產品的競爭而轉為理念與文化的競爭。消費者購買的已不僅僅是產品本身，還包括產品所代表的全部。而企業(yè)文化的根本在于企業(yè)與員工共同的愿景目標以及對企業(yè)文化的忠實信仰。管理者必須將其組織統(tǒng)一在一個堅定的意念和共同的愿景下，并在此基礎上推行相應的管理。企業(yè)文化還具有極強的感染力和影響力，社會大眾和客戶在接受企業(yè)服務的過程中，都會感受到企業(yè)文化的震撼力。
2．建筑企業(yè)文化的個性。建筑企業(yè)是勞動密集型企業(yè)，人的因素在生產力構成中的比例較大，勞動者個人的質量意識、協(xié)作意識和責任意識都直接對產品的質量構成影響。同時建筑業(yè)又是一個資金投入量較大，風險也較高的行業(yè)。因此，建筑企業(yè)文化作為企業(yè)文化的一種，既有企業(yè)文化的共同特征，又具有自身行業(yè)的特殊內涵和規(guī)定性。建筑企業(yè)的施工現場分散、勞動強度高、工作環(huán)境艱苦、異地施工較多，從而造成建筑企業(yè)文化建設的離散性。而建筑企業(yè)職工大部分文化水平較低，素質不高，企業(yè)的臨時用工較多，隊伍流動性大，從而加大建筑企業(yè)文化建設的復雜程度。
建筑企業(yè)文化是維系建筑企業(yè)員工的凝聚力和向心力，包括思維模式和行為規(guī)范。外在層次為物質文化，如建筑產品和建筑工具；中間層次為制度文化，內在的核心層次為價值觀；外在層次為硬件，中間和內在層次為軟件，硬件是軟件發(fā)揮作用的結果和表現形式。工程項目是建筑企業(yè)的利潤源泉，擁有眾多的優(yōu)秀項目必然顯示出企業(yè)的雄厚實力和競爭優(yōu)勢，同時企業(yè)文化在每個具體的工程項目上都會發(fā)揮作用和得到體現。因此，項目文化作為建筑企業(yè)文化不可缺少的一部分，占據著重要地位。
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三、 建筑企業(yè)文化的建設
1． 基本思路。建筑企業(yè)文化的構建應從我國建筑企業(yè)的實際出發(fā)，同時借鑒國際先進的管理理念。首先需要了解企業(yè)的內外環(huán)境，把握企業(yè)文化建設主體的基本情況；再分析建筑行業(yè)的劣勢，如市場行為不規(guī)范，存在嚴重的混亂狀況等阻礙企業(yè)文化建設健康發(fā)展的現實問題；然后研究建筑行業(yè)的優(yōu)勢，如我國對外承包市場的擴大，關稅壁壘的降低將使得對外承包工程成本降低，國外先進的技術、管理和施工模式的引進帶來的發(fā)展機遇；最后開展實證分析，如傳統(tǒng)觀念、心理、行為方式、習俗與現代化進程的關系，研究和設計突出個性和特色的建筑企業(yè)文化。
2． 具體措施及創(chuàng)新思路。在與具體業(yè)務行為相關的操作層面上的建筑企業(yè)文化建設，應著力于培育技術文化、質量文化、信用文化。
技術文化是思想、意識和價值觀念等在技術進步活動中集中統(tǒng)一的體現，決定企業(yè)技術進步機制，并使其有效運行。不同技術和產品之間的競爭不僅是工程成本等經濟因素的競爭，而且是科技含量的競爭，只有采用新技術、新材料、新工藝降低成本，提高質量，才能在市場上具有競爭力。注重提高員工的科技意識和科學文化素質，營造有利于發(fā)揮員工積極性的技術氛圍，形成技術創(chuàng)新的全員意識；質量文化是滲透在質量管理活動中的管理思想和精神理念，包含施工過程中對建筑產品的質量追求和企業(yè)質量教育培訓。質量是企業(yè)的生命，突出質量意識就是突出企業(yè)文化的競爭力功能；信用文化是指關于信用的意識、理念、評價、體系、規(guī)則和機制等方面的文化積累。市場經濟既是法制經濟，又是信用經濟。建立信用管理機制，形成全員的誠信度，以良好的信用獲取市場的通行證。
企業(yè)文化本身就是一種不斷創(chuàng)新的文化，與時俱進，適時創(chuàng)新，才能保持長久的生機和活力。項目文化是建筑企業(yè)文化的重點與特色，應結合起來建設，將新的經營理念與項目管理緊密結合，創(chuàng)建創(chuàng)新的項目文化，確保項目施工過程的全方位控制進而實現管理升級，樹立了良好的項目形象才能樹立良好的企業(yè)形象，從而實現企業(yè)文化建設的目標，并且贏得業(yè)主、占領市場。創(chuàng)新項目文化可以從以下幾方面著手：
（1）項目管理文化創(chuàng)新，夯實管理基礎。引入計算機多媒體技術和建筑工程微機管理系統(tǒng)作為項目信息管理的有效工具，實現現場辦公的“數字化”、“集成化”、和“無紙化”的項目管理，使施工的整個過程具有可追溯性。
（2）項目制度文化創(chuàng)新，抓住關鍵問題。專門給項目經理建立一套既能保證項目管理順利進行又能反映、維系和弘揚項目文化的規(guī)章制度，強化他們創(chuàng)建項目文化的責任心和使命感。
（3）項目精神文化創(chuàng)新，實現人心凝聚。以人為本，尊重、理解項目人，充分調動項目人的積極性，盡可能最大利用他們的創(chuàng)造性使之為項目盡職盡責；適時加強崗位培訓和文化教育，提高項目人的綜合素質。
（4）項目業(yè)主文化創(chuàng)新，產生品牌效應。將項目文化積極向業(yè)主延伸，工程竣工后主動配合業(yè)主的善后工作，有效宣傳自己的優(yōu)勢，樹立企業(yè)的良好形象；全面實施無投訴回訪制度，建立與業(yè)主之間的密切聯系。
四、 結束語
企業(yè)文化是一個企業(yè)精神的集中體現，是企業(yè)不斷開拓創(chuàng)新的根基，更是企業(yè)進步發(fā)展的靈魂。企業(yè)有了文化的魅力，才會有經濟的活力。企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭。企業(yè)文化通過突出以人為本的價值觀，注重企業(yè)群體理想培育，珍惜和培養(yǎng)人的感情，激發(fā)人的潛能，使企業(yè)員工逐步形成一致的價值觀念和共同的思維方式，從而促進企業(yè)的團結，關注全方位效益的提高，構筑雙贏品牌效應，增強企業(yè)的凝聚力。
建筑企業(yè)文化建設需要立足企業(yè)自身的實際，準確把握企業(yè)目前的狀況和今后的發(fā)展目標，明確企業(yè)的文化類型，確定具有鮮明個性的企業(yè)理念，以培育企業(yè)精神、增強企業(yè)凝聚力為核心，以面向市場、優(yōu)化經營理念和員工思想行為為著力點，塑造員工和企業(yè)的良好形象，將文化力轉化為經濟力，形成合力，提升建筑企業(yè)的核心競爭力。
參考文獻
1．萬守杰，胡韞頻，饒欣．建筑企業(yè)的企業(yè)文化建設．山西建筑，2004，（15）：113-114．
