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關(guān)鍵詞:精細農(nóng)業(yè)遙感技術(shù)全球定位系統(tǒng)地理信息系統(tǒng)
引言
“精細農(nóng)業(yè)”的核心指導思想就是要利用現(xiàn)代地球空間信息技術(shù)獲取農(nóng)田內(nèi)影響作物的生長和產(chǎn)量的各種因素的時空差異,避免因?qū)r(nóng)田的盲目投入所造成的浪費和過量施肥施藥造成的環(huán)境污染。具體而言,就是利用衛(wèi)星定位系統(tǒng)對采集的農(nóng)田信息進行空間定位;利用遙感技術(shù)獲取農(nóng)田小區(qū)內(nèi)作物生長環(huán)境、生長狀況和空間變異的大量時空變化信息;利用地理信息系統(tǒng)建立農(nóng)田土地管理、自然條件(土壤、地形、地貌、水分條件等)、作物產(chǎn)量的空間分布等的空間數(shù)據(jù)庫,并對作物苗情、病蟲害、墑情的發(fā)生發(fā)展趨勢進行分析模擬,為分析農(nóng)田內(nèi)自然條件、資源有效利用狀況、作物產(chǎn)量的時空差異性和實施調(diào)控提供處方信息;在獲取上述信息的基礎(chǔ)上,利用作物生產(chǎn)管理輔助決策支持系統(tǒng)對生產(chǎn)過程進行調(diào)控,合理地進行施肥、灌溉、施藥、除草等耕作措施,以達到對田區(qū)內(nèi)資源潛力的均衡利用和獲取盡可能高的產(chǎn)量。精細農(nóng)業(yè)技術(shù)是運用全球定位系統(tǒng)(GPS)、地理信息系統(tǒng)(GIS)、傳感器及檢測系統(tǒng)、計算機控制器及變量執(zhí)行設備等信息技術(shù),對大田農(nóng)作物生產(chǎn)和畜牧生產(chǎn)實施監(jiān)控,從而提高作物和畜牧產(chǎn)量和質(zhì)量,最大限度地保護生態(tài)環(huán)境,保證農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
一、國內(nèi)外“精細農(nóng)業(yè)”技術(shù)的應用情況
1.1國外“精細農(nóng)業(yè)”技術(shù)的應用情況在北美、歐洲和澳大利亞等地“精細農(nóng)業(yè)”技術(shù)主要用于土地資源的詳查及監(jiān)測,農(nóng)作物生長狀況的監(jiān)測和產(chǎn)量預測,災害性天氣、旱情、澇情和水情的監(jiān)測,農(nóng)作物病蟲害的監(jiān)測與精細防治和大地號農(nóng)田的優(yōu)化施肥等方面。
到了八十年代和九十年代,由于遙感技術(shù)(RS)、全球定位系統(tǒng)(GPS)和地理信息系統(tǒng)(GIS)的應用,進行農(nóng)情監(jiān)測和產(chǎn)量預測已達到更加精確的程度,所用設備的數(shù)量和精度都在提高。目前全球已有20000臺“產(chǎn)量監(jiān)測器”投入了使用,有的就裝在收獲機械上。
目前,在一些國家“可變比率灑施機”的試用引起了人們的極大興趣。該機器的設計者試圖借助于RS、GIS和GPS等技術(shù)獲取田間信息(包括土壤參數(shù)和病蟲害情況等),同時機器自動控制農(nóng)藥、化肥和種子的施入量。由于優(yōu)化施肥,農(nóng)場主從中可能獲得巨大的經(jīng)濟效益。
另一種“可變比率灑施機”名為“實時閉循環(huán)系統(tǒng)”(Real-timeclosed-loopSystem),其設計者是想盡可能地擺脫對3S技術(shù)的依賴,田間信息直接由安在灑施機上的探測設備獲取,并立即對數(shù)據(jù)進行分析并自動控制農(nóng)藥、化肥和種子的施入量。這種機器保證了所測得信息與所采取措施的地點的一致性。
1.2國內(nèi)“精細農(nóng)業(yè)”技術(shù)的應用情況我國是個農(nóng)業(yè)大國,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的自然條件十分復雜,自然災害頻繁,因此“精細農(nóng)業(yè)”技術(shù)對我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)來說是非常重要的。
我國利用地球資源技術(shù)衛(wèi)星遙感資料進行土壤和水文調(diào)查開始于七十年代末和八十年代初,山西、內(nèi)蒙等省(區(qū))的土壤調(diào)查和農(nóng)業(yè)區(qū)劃工作就利用了衛(wèi)星遙感資料。
1984-1986年,我國在京、津、冀地區(qū),進行了大規(guī)模的冬小麥衛(wèi)星遙感試驗,取得了一定成果。1985和1986年小麥產(chǎn)量預報準確率分別為92%和95%。
可見,我國“精細農(nóng)業(yè)”基本上還停留在衛(wèi)星遙感、地理信息系統(tǒng)和產(chǎn)量預測方面
二、“精細農(nóng)業(yè)”的技術(shù)思想
精細農(nóng)業(yè)其核心思想是通過對農(nóng)田小區(qū)作物產(chǎn)量和影響作物生長的環(huán)境因素(如土壤結(jié)構(gòu)、地形、土壤含水量、植物營養(yǎng)、病蟲害、雜草等)實際存在的空間和時間差異性的分析,確定影響小區(qū)產(chǎn)量差異的原因,采取技術(shù)上可行、經(jīng)濟上有效的調(diào)控措施,區(qū)別對待,按需實施定位調(diào)控,以充分利用資源,實現(xiàn)最經(jīng)濟、最合理的投入,獲得經(jīng)濟上和環(huán)境上的最大效益。精細農(nóng)業(yè)之所以引起全世界廣泛的關(guān)注,首先是因為它能顯著提高產(chǎn)量,提高耕地資源利用潛力和保護環(huán)境;其次,是因為精細農(nóng)業(yè)研究的意義已遠遠超出其技術(shù)系統(tǒng)應用發(fā)展本身的范圍,它提供的技術(shù)思想和改造客觀世界的認識思維方式,其影響更是深遠的。
三、精細農(nóng)業(yè)的技術(shù)構(gòu)成
3.1GPS——全球定位系統(tǒng)推動精細農(nóng)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵技術(shù)是在20世紀70年代末開始建立的全球定位系統(tǒng)。它是一種高精度、全天候、全球性的無線電導航、定位、定時系統(tǒng),它可提供連續(xù)、定位和原子時鐘信息。
3.2GIS——地理信息系統(tǒng)地理信息系統(tǒng)以地理空間數(shù)據(jù)庫為基礎(chǔ),在計算機軟、硬件的支持下,對有關(guān)空間數(shù)據(jù)按地量坐標或空間位置進行預處理、輸入、存儲、查詢、檢索、運算、分析、顯示、更新和提供應用、研究,并處理各種空間實體和空間關(guān)系。它有如下特征:具有采集、管理、分析和輸出多種空間信息的能力;具有空間分析、多要素信息分析和預測預報的能力,可為宏觀決策管理服務;能實現(xiàn)快速、準確的空間分析和動態(tài)監(jiān)測研究。將GIS用于精細農(nóng)業(yè)中,可對農(nóng)田小區(qū)的作物產(chǎn)量和各種影響因素進行存儲、分析和管理。
3.3RS——遙感技術(shù)遙感技術(shù)可根據(jù)對遙感資料的解譯,獲得所研究區(qū)域內(nèi)有關(guān)信息,具有宏觀、快速、動態(tài)等特點。不同含水量的土壤具有不同的地表溫度,因而具有不同的熱紅外特性和熱輻射特性。農(nóng)作物不同生長期和不同生長情況均有不同的光譜反射曲線,所以結(jié)合研究區(qū)域內(nèi)抽樣調(diào)查的資料和GIS數(shù)據(jù)庫,并依靠有關(guān)的專業(yè)基礎(chǔ)知識,利用RS可獲得土壤含水量、作物長勢和產(chǎn)量等重要資料。
3.4DSS——決策支持系統(tǒng)決策支持系統(tǒng)是根據(jù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者和專家在長期生產(chǎn)中獲得的知識,建立作物栽培與經(jīng)濟分析模型、空間分析與時間序列模型、統(tǒng)計趨勢分析與預測模型和技術(shù)經(jīng)濟分析模型,利用GPS、RS獲得的各種信息及GIS建立的數(shù)據(jù)庫,針對小區(qū)內(nèi)農(nóng)作物生長環(huán)境和生長條件時間和空間上存在的差異作出分布式投入決策,即生成田間投入處方圖。決策支持系統(tǒng)DSS綜合了專家系統(tǒng)ES(expertsystem)和模擬系統(tǒng)SS(simulationsystem),因而能為精細農(nóng)業(yè)的實施提供正確的決策支持。:
3.5ST——信息采集與處理技術(shù)信息采集與處理技術(shù)是獲取各種信息的重要手段。精細農(nóng)業(yè)的實現(xiàn)首先在于認識農(nóng)田小區(qū)內(nèi)農(nóng)作物生長環(huán)境和生物情況的差異而這必須依賴于各種先進的傳感器。隨著現(xiàn)代科學技術(shù)的發(fā)展,各種非接觸快速測量傳感器和智能化傳感器為精細農(nóng)業(yè)提供了全新的技術(shù)支持。
一、發(fā)展節(jié)水灌溉的必要性
我國是世界上13個貧水國之一,人均水資源占有量只有世界人均水平的四分之一。而且時空分布很不均勻,南多北少,東多西少,夏秋多,冬春少。近年來隨著人口增加經(jīng)濟發(fā)展和城市化水平的提高,水資源供需矛盾日益尖銳;農(nóng)業(yè)干旱缺水和水資源短缺已成為經(jīng)濟社會和經(jīng)濟發(fā)展的重要制約因素,而且加劇了生態(tài)環(huán)境的惡化。按現(xiàn)狀用水量計,全國中等干旱缺水358億立方米。其中農(nóng)業(yè)缺水300億立方米,20世紀90年代以來,我國農(nóng)業(yè)年均受益面積達到2000萬公傾以上,全國660多個城市中有一半以下發(fā)生水危機,北方河流斷流的問題日益突出,缺水已從北方蔓延到南方的許多地區(qū),由于地表水不足導致地下水超采,全國區(qū)域性地下水降落漏斗面積已達8.26立方公里。
我國農(nóng)業(yè)灌溉用水量大,灌溉效率低下和用水浪費的問題普遍存在。目前全國灌溉水利用率約為43%,單方水糧食生成率只有10公斤左右,大大低于發(fā)達國家灌溉水利用率70-80%,單方水糧食生產(chǎn)率20公斤以上的水平。通過采用現(xiàn)代節(jié)水灌溉技術(shù)改造傳統(tǒng)灌溉農(nóng)業(yè),實現(xiàn)適時適量的"精細灌溉",具有重要的現(xiàn)實意義和深遠的歷史意義。
二、節(jié)水灌溉的內(nèi)涵意義
節(jié)水灌溉就是要改變千年以來人們澆地的傳統(tǒng)習慣,把澆地變?yōu)闈沧魑铮醋魑锏淖罴研杷筮M行灌溉。
節(jié)水灌溉是用盡可能少的投入,取得盡可能多的農(nóng)作物產(chǎn)出的一種灌溉模式。節(jié)水農(nóng)業(yè)措施和節(jié)水灌溉措施,充分利用天然降雨和地面、地下水資源,提高水的利用率和利用效率,用最少的耗水量獲得最高的作物產(chǎn)量和產(chǎn)值。節(jié)水農(nóng)業(yè)措施包括抗旱節(jié)水品種、秸稈覆蓋、少耕免耕、抗旱劑、保水劑等。在人們以往的印象中,節(jié)水灌溉就是發(fā)展低壓管道輸入、噴灌和微灌。由這些工程所控制的灌溉面積就是節(jié)水灌溉面積。其實這種看法是不夠全面的,節(jié)水灌溉的目的在于減少灌溉水源從渠首到農(nóng)田被作物汲收利用的全過程中的無效損失,提高水的利用率的水分生產(chǎn)率。它包括節(jié)水灌溉技術(shù)、節(jié)水灌溉制度以及區(qū)域水資源合理配置等方面的內(nèi)容,即包含有工程措施,也包含有農(nóng)業(yè)的管理措施,可以把節(jié)水灌溉措施分為以下四個方面:
1、減少從水源到田間系統(tǒng)的滲漏和蒸發(fā)損失提高輸水系統(tǒng)的有效利用率,在自流灌區(qū)固定渠道采用砌石、現(xiàn)澆筑混凝土等進行防滲。
2、減少田間儲水損失主要是減少深層防漏,提高灌溉水進入田間后的有效利用程度。
3、采用先進灌溉技術(shù)減少作物蒸騰、棵間蒸發(fā)和深層滲漏等農(nóng)田水分消耗。
4、優(yōu)化作物灌溉制度減少作物的無效蒸騰灌溉用水采取優(yōu)化調(diào)度,合理分配等管理措施,結(jié)合各種耕作栽培技術(shù),盡量減少對農(nóng)作物產(chǎn)量形成非關(guān)鍵期的水分蒸騰,以提高農(nóng)作物水分的利用效率。
三、推廣節(jié)水灌溉技術(shù),提高灌溉管理水平
從上世紀90年代開始,進一步將節(jié)水灌溉工程技術(shù)、農(nóng)業(yè)技術(shù)和管理技術(shù)有機結(jié)合,形成配套技術(shù),并大面積推廣田間灌溉科學用水技術(shù),如小麥優(yōu)化灌溉、水稻淺濕灌溉、膜上灌等。與此同時,以提高降水利用率為目標的旱地農(nóng)業(yè)增產(chǎn)技術(shù)也得到大面積推廣應用。這些技術(shù)的大范圍推廣應用,使我國節(jié)水農(nóng)業(yè)的發(fā)展提高到一個新水平。
"九五"期間,節(jié)水農(nóng)業(yè)技術(shù)研究與示范曾首次被列為國家科技攻關(guān)項目,開展了噴、微灌設備的研制與改進、滴灌技術(shù)研究與示范、田間節(jié)水灌溉新技術(shù)研究,主要農(nóng)作物節(jié)水高效灌溉制度的研究、節(jié)水灌溉與農(nóng)業(yè)綜合技術(shù)研究、人工匯集雨水利用技術(shù)研究和灌溉系統(tǒng)配水關(guān)鍵技術(shù)研究等專題研究。隨著科學研究逐步走向深入,我國節(jié)水農(nóng)業(yè)工程設備也得到迅速的發(fā)展,經(jīng)過幾十年的研制和開發(fā),特別是近幾年不斷引進國外先進技術(shù)及生產(chǎn)裝備,使節(jié)水農(nóng)業(yè)工程設備在數(shù)量上和性能上都有很大提高。
目前我國推廣的節(jié)水灌溉技術(shù)有渠道防滲、管道輸水、噴灌、滴灌、膜上灌、膜下灌等多種形式,不同的地區(qū)宜采用的節(jié)水灌溉技術(shù)也不同,大、中型灌區(qū)適宜推廣渠道防滲技術(shù),井灌區(qū)和小型灌區(qū)宜推廣低壓管道灌溉技術(shù),經(jīng)濟條件好的地方提倡采用噴灌技術(shù),在果園、菜園及其它經(jīng)濟作物種植區(qū)適合發(fā)展微、滴灌,西北干旱地區(qū)應推廣雨水集流、水窖滴灌技術(shù),南方水稻產(chǎn)區(qū)則應推廣水稻節(jié)水灌溉技術(shù),各地要根據(jù)其經(jīng)濟發(fā)展水平,合理確定技術(shù)方案。
四、發(fā)展節(jié)水灌溉應該注意的幾個問題
節(jié)水灌溉是一項系統(tǒng)工作,綜合運用行政、技術(shù)經(jīng)濟、宣傳教育和管理等各種手段,需要全社會的很多行業(yè)和部門協(xié)調(diào)一致,形成全力,共同做好節(jié)水灌溉工作。
第一、節(jié)水灌溉要以科學發(fā)展觀為指導與服務"三農(nóng)"相結(jié)合,把發(fā)展節(jié)水灌溉,改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件,促進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和增加農(nóng)民收入結(jié)合起來,建立完善的制度體系。當前首先制定科學的用水計劃,做到計劃用水,計量收費,節(jié)約獎勵。其次是做好節(jié)水灌溉的投入機制,規(guī)劃并搞好節(jié)水灌溉的工程建設和技術(shù)的投入等。三是制定相應的優(yōu)惠改革策略。進一步調(diào)動灌區(qū)農(nóng)民對節(jié)水灌溉的積極性,并按"誰投資、誰所有、誰管理、誰受益"的原則確定產(chǎn)權(quán),充分調(diào)動農(nóng)民建節(jié)水灌溉工程的積極性。第四建立制定適合當?shù)貙嶋H情況的實施辦法,理順水費價格,分步到位。第五完善水費計量繳費的管理辦法,逐步引入用水戶參與管理機制,成立用水戶協(xié)會合作組織,充分發(fā)揮其主觀能動性。六是深化水利工程制改革。在灌區(qū)支渠以下推廣以用水戶參與為主的改革,建立以各種形式用水合作組織為主的管理體制,采用靈活多樣的經(jīng)營方式和運行機制,從根本上解決灌區(qū)以下,小型農(nóng)田水利工程無人維修養(yǎng)護,水費公開透明。層層搭車,用水矛盾問題。
灰的建議。
之后,一直都有關(guān)于農(nóng)田土壤和收獲量空間變異性研究的報導。八十年代以來,關(guān)于在農(nóng)田中實施土壤肥力、植保和作物生產(chǎn)定位管理(SiteSpecificCropManagement)的技術(shù)研究受到廣泛的重視。世界著名廠商先后向市場提供了裝有空間定位和產(chǎn)量傳感器的現(xiàn)代谷物聯(lián)合收獲機,已可以在收獲過程中自動采集以12-15m2為單元的小區(qū)產(chǎn)量與對應地理坐標位置的數(shù)據(jù),并進一步通過模糊聚類分析軟件自動生成農(nóng)田內(nèi)作物產(chǎn)量分布圖。多年的試驗實踐表明,田區(qū)內(nèi)小區(qū)平均產(chǎn)量的最大差異可以超過100%。由于作物生產(chǎn)還受到氣候變異的影響,經(jīng)連續(xù)多年對同一田區(qū)積累的數(shù)據(jù)表明,同一小區(qū)年際間的產(chǎn)量差異性也可能是十分明顯的。田區(qū)內(nèi)產(chǎn)量上述明顯的時空分布差異性,顯示了農(nóng)田資源利用存在的巨大潛力?,F(xiàn)代農(nóng)學技術(shù)與電子信息技術(shù)的發(fā)展,為定量獲取這些影響作物生長因素及最終收成的空間差異性信息,實施基于知識和現(xiàn)代科技的分布式調(diào)控,達到田區(qū)內(nèi)資源潛力的均衡利用和獲取盡可能高的經(jīng)濟產(chǎn)量成為可能。圖1是精細農(nóng)作技術(shù)思想的示意圖。其實施過程可描述為:帶定位系統(tǒng)和產(chǎn)量傳感器的聯(lián)合收獲機每秒自動采集田間定位及對應小區(qū)平均產(chǎn)量數(shù)據(jù)通過計算機處理,生成作物產(chǎn)量分布圖根據(jù)田間地形、地貌、土壤肥力、墑情等參數(shù)的空間數(shù)據(jù)分布圖,作物生長發(fā)育模擬模型,投入、產(chǎn)出模擬模型,作物管理專家知識庫等建立作物管理輔助決策支持系統(tǒng),并在決策者的參與下生成作物管理處方圖根據(jù)處方圖采用不同方法與手段或相應的處方農(nóng)業(yè)機械按小區(qū)實施目標投入和精細農(nóng)作管理。由圖1可以看出,這一技術(shù)思想是通過多次循環(huán)的實踐,來不斷改善農(nóng)田資源環(huán)境,積累知識,逐步達到作物生產(chǎn)管理精細化的過程。由于大田作物生產(chǎn)受到眾多時空變化因素的影響,利用生產(chǎn)潛力的處方措施,還需要兼顧生產(chǎn)力、經(jīng)濟性、環(huán)境后果的優(yōu)化目標,因此,其技術(shù)思想并不是單純追求技術(shù)措施的“準確”。事實上,目前應用于獲取小區(qū)產(chǎn)量數(shù)據(jù)的空間尺度為12-15m2,獲取農(nóng)田土壤信息的尺度大多還只可能精細到60m左右。在實際操作上,對獲取的空間信息還需要通過模糊聚類處理,生成技術(shù)上可行、經(jīng)濟上合理的處方圖來指導處方農(nóng)作,因而還談不到“精準”的操作。而且隨著技術(shù)的不斷進步,特別是農(nóng)田土壤、作物苗情、病蟲草害信息實時快速采集技術(shù)的突破,農(nóng)業(yè)處方操作也將愈益精細化。上述精細農(nóng)作技術(shù)體系在許多發(fā)達國家的試驗和應用表明,可以顯著提高耕地的生產(chǎn)潛力,節(jié)約良種、化肥農(nóng)藥和能源投入,獲得良好的經(jīng)濟效益,受到農(nóng)戶的歡迎。
“精細農(nóng)作”是基于田間小區(qū)作物生長條件的空間差異性,為實現(xiàn)優(yōu)化作物生產(chǎn)系統(tǒng)的目標而提出的。但工程支持技術(shù)的開發(fā)研究,對實現(xiàn)這一技術(shù)思想起著重要的作用。如:農(nóng)田信息采集與處方農(nóng)作的空間定位,需依靠全球衛(wèi)星差分定位系統(tǒng)(DGPS);地理空間信息管理和數(shù)據(jù)處理,需要應用地理信息系統(tǒng)(GIS);未來大量地理空間數(shù)據(jù)的更新,需要遙感技術(shù)(RS)的支持;作物產(chǎn)量計量與小區(qū)產(chǎn)量圖的生成需要能按秒記錄收獲機累計產(chǎn)量和對應地理坐標位置的智能型收獲機械,以及計算機數(shù)據(jù)處理和產(chǎn)量圖自動生成軟件技術(shù);田區(qū)空間變量信息的快速實時采集,需要研究基于新原理的傳感技術(shù)與信號處理技術(shù);按小區(qū)實施自動處方農(nóng)作、調(diào)控目標投入需要變量處方農(nóng)業(yè)機械;制定科學的農(nóng)作處方需要農(nóng)學知識和計算機作物管理輔助決策支持系統(tǒng)的支持;作為一個能協(xié)調(diào)運作的智能化系統(tǒng)需要有高效的信息集成以及有關(guān)信息傳輸、標準化技術(shù)的研究等等。
迄今“精細農(nóng)業(yè)”在發(fā)達國家也不過五、六年的應用試驗歷史,部分支持技術(shù)手段還不十分成熟,有待不斷研究完善,相關(guān)的應用基礎(chǔ)研究還比較薄弱。“精細農(nóng)業(yè)”應用實踐可根據(jù)不同國家、不同地區(qū)的社會、經(jīng)濟條件,圍繞提高生產(chǎn)、節(jié)本增效、保護環(huán)境的目標,采用不同的技術(shù)組裝方式,逐步提高作物生產(chǎn)管理的科學化與精細化水平。其中,獲取農(nóng)田小區(qū)產(chǎn)量空間分布的差異性信息是實踐“精細農(nóng)作”的基礎(chǔ)。有了小區(qū)產(chǎn)量分布圖,農(nóng)戶既可以根據(jù)自己的經(jīng)驗知識,分析小區(qū)產(chǎn)量差異的原因,選擇經(jīng)濟適用的對策,在現(xiàn)實可行條件下采取適當措施實施調(diào)控;也可以根據(jù)技術(shù)經(jīng)濟發(fā)展的條件,利用先進的科技手段或智能化變量處方農(nóng)業(yè)機械實現(xiàn)生產(chǎn)過程的自動調(diào)控。
“精細農(nóng)業(yè)”研究的革命性的意義是提出了一種經(jīng)營現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的新技術(shù)思想并付諸于實踐,發(fā)展前景已在國際上具有廣泛的共識。1998.1美國副總統(tǒng)戈爾第一次提出要建立以1米分辯率的“數(shù)字地球”的概念,在地理信息學術(shù)界引起了廣泛的反響,它為認識世界科技進步對未來人類生存方式的影響提出了全新的觀念?!熬氜r(nóng)業(yè)”的實踐將在下一世紀開發(fā)“數(shù)字地球”的實踐中占有十分重要的地位。我國農(nóng)業(yè)仍處于傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)化的歷史過程中,全面實踐這一新技術(shù)體系的路程還很遙遠。但啟動這一新技術(shù)的示范與實踐研究,將有利與推動實現(xiàn)我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)知識化與信息化進程,改變傳統(tǒng)技術(shù)思想,追蹤科技進步,有利于推動基于信息和知識的農(nóng)用先進支持技術(shù)產(chǎn)品制造業(yè)、服務業(yè)的發(fā)展。在“精細農(nóng)業(yè)”技術(shù)體系的實踐中,也將可開發(fā)出一系列適用新技術(shù)產(chǎn)品。
關(guān)鍵詞:精細農(nóng)業(yè)信息技術(shù)衛(wèi)星定位系統(tǒng)
0引言
在過去的半個世紀中,隨著生物遺傳育種技術(shù)的進步,耕地面積的擴大,化學肥料及農(nóng)藥的大量使用,世界農(nóng)業(yè)取得了長足發(fā)展。但這種農(nóng)業(yè)增長模式也同時帶來了水土流失、生態(tài)環(huán)境惡化、水資源浪費、生物多樣性遭到破壞等一系列問題。為了解決這些問題,“精細農(nóng)業(yè)”的概念和技術(shù)應運而生。
1精細農(nóng)業(yè)的含義
“精細農(nóng)業(yè)”的核心指導思想就是要利用現(xiàn)代地球空間信息技術(shù)獲取農(nóng)田內(nèi)影響作物的生長和產(chǎn)量的各種因素的時空差異,避免因?qū)r(nóng)田的盲目投入所造成的浪費和過量施肥施藥造成的環(huán)境污染。具體而言,就是利用衛(wèi)星定位系統(tǒng)對采集的農(nóng)田信息進行空間定位;利用遙感技術(shù)獲取農(nóng)田小區(qū)內(nèi)作物生長環(huán)境、生長狀況和空間變異的大量時空變化信息;利用地理信息系統(tǒng)建立農(nóng)田土地管理、自然條件(土壤、地形、地貌、水分條件等)、作物產(chǎn)量的空間分布等的空間數(shù)據(jù)庫,并對作物苗情、病蟲害、墑情的發(fā)生發(fā)展趨勢進行分析模擬,為分析農(nóng)田內(nèi)自然條件、資源有效利用狀況、作物產(chǎn)量的時空差異性和實施調(diào)控提供處方信息;在獲取上述信息的基礎(chǔ)上,利用作物生產(chǎn)管理輔助決策支持系統(tǒng)對生產(chǎn)過程進行調(diào)控,合理地進行施肥、灌溉、施藥、除草等耕作措施,以達到對田區(qū)內(nèi)資源潛力的均衡利用和獲取盡可能高的產(chǎn)量。
2精細農(nóng)業(yè)技術(shù)組成
2.1數(shù)據(jù)采集技術(shù)
“精細農(nóng)業(yè)”技術(shù)是通過產(chǎn)量測量、作物監(jiān)測以及土壤采樣等方法來獲取數(shù)據(jù),以便了解整個田塊的作物生長環(huán)境的空間變異特性。
2.1.1產(chǎn)量數(shù)據(jù)采集帶定位系統(tǒng)和產(chǎn)量測量的谷物聯(lián)合收割機在收獲的同時,每隔1.2秒記錄當?shù)氐漠a(chǎn)量,記錄數(shù)據(jù)以文本形式(經(jīng)度、緯度、產(chǎn)量和谷物含水量)存儲在磁卡中,然后讀入計算機進行處理。影響產(chǎn)量精度的主要原因是GPS(或DGPS)定位精度、產(chǎn)量傳感器的測量精度、實際割幅和前進速度的準確性。
2.1.2土壤數(shù)據(jù)采集土壤信息一般包括土壤含水量、土壤肥力、SOM、PH、土壤壓實、耕作層深度等。利用GPS在田間定位,采集土樣。由于采集的土樣一般還要送到實驗室處理分析,耗資費時,成為實施“精細農(nóng)業(yè)”技術(shù)實踐的瓶頸。
2.1.3苗情、病蟲草害數(shù)據(jù)采集利用機載GPS或人工攜帶GPS,在田間行走中隨時可定位,記錄位置,并記錄作物長勢或病蟲草害的分布情況。
2.2數(shù)據(jù)分析一般采集的數(shù)據(jù)都是以文本表形式表示,需要利用一些數(shù)學方法進行處理,生成分布圖。未來的發(fā)展趨勢是數(shù)據(jù)采集和數(shù)據(jù)分析統(tǒng)一起來,將田間觀測者的地理位置和田間觀測數(shù)據(jù),通過便攜PC和天線發(fā)往辦公室PC,利用軟件自動生成田間數(shù)據(jù)分布圖。
2.3決策分析“精細農(nóng)業(yè)”技術(shù)是根據(jù)田間采集到的不均衡空間分布數(shù)據(jù)及有關(guān)作物其它信息,經(jīng)過決策分析,來控制投入方式和施用量。決策分析是“精細農(nóng)業(yè)”的核心,直接影響“精細農(nóng)業(yè)”技術(shù)的實踐效果。GIS用于描述農(nóng)田空間上的差異性,而作物生長模擬技術(shù)用來描述某一位置上特定生長環(huán)境下的生長狀態(tài)。只有將GIS與模擬技術(shù)緊密地結(jié)合在一起,才能制定出切實可行的決策方案。
2.4控制實施“精細農(nóng)業(yè)”技術(shù)的目的是科學管理田間小區(qū),降低投入,提高生產(chǎn)效率。作為支持“精細農(nóng)業(yè)”技術(shù)的農(nóng)業(yè)機械設備,除了帶有定位系統(tǒng)和產(chǎn)量測量的聯(lián)合收割機外,按處方圖進行作業(yè)的農(nóng)業(yè)機械還有:帶有定位系統(tǒng)和處方圖讀入設備,控制播深和播量的谷物精密播種機;控制施肥量的施肥機;控制劑量的噴藥機;控制噴水量的噴灌機;控制耕深的翻耕機等。例如,當駕駛拖拉機在田間噴施農(nóng)藥時,駕駛室中安裝的監(jiān)視器顯示噴藥處方圖和拖拉機所在的位置。駕駛員監(jiān)視行走軌跡的同時,數(shù)據(jù)處理器根據(jù)處方圖上的噴藥量,隨時向噴藥機下達命令,控制噴灑。
3精細農(nóng)業(yè)技術(shù)的應用
3.1“精細農(nóng)業(yè)”具有以下優(yōu)點:
3.1.1提高收益按照土壤特性、作物需求,實施灌溉、施肥、播種和病蟲草害防治,即能降低用水、肥料、種子、農(nóng)藥的投入,也能增加作物產(chǎn)量。
3.1.2保護環(huán)境根據(jù)農(nóng)田作物定點需求,控制化學物品的施用量,即能降低土壤、地下水、作物品質(zhì)的污染,也能保護生態(tài)環(huán)境。
3.1.3提高作物產(chǎn)量和質(zhì)量根據(jù)作物的實際需求,即能避免因過量施用化肥、農(nóng)藥、水帶來的副作用,造成作物減產(chǎn),品質(zhì)下降,也能改善因缺少養(yǎng)分造成的減產(chǎn)和降低作物品質(zhì)。超級秘書網(wǎng):
3.2需要滿足的條件
3.2.1農(nóng)田大小農(nóng)田大小的概念主要取決于外部環(huán)境。不同國家,適于“精細農(nóng)業(yè)”技術(shù)實踐的農(nóng)田大小不一樣。一般需要一個全面的經(jīng)濟分析,可以計算出一個國家適于“精細農(nóng)業(yè)”技術(shù)實踐的最小農(nóng)田范圍。
3.2.2農(nóng)機化程度農(nóng)田可大可小,但是,農(nóng)業(yè)作業(yè)若不是機械化,“精細農(nóng)業(yè)”就無法實施。如聯(lián)合收割機、播種機、施肥機、噴藥機、噴灌機等。另外,還需要GIS、GPS(DGPS);信息采集、分析設備;隨農(nóng)業(yè)機械配備的定位系統(tǒng)、控制設備、監(jiān)測設備等??傊?,機械化、自動化程度越高,越利于實施“精細農(nóng)業(yè)”技術(shù)實踐。
與傳統(tǒng)成本相比較ERP系統(tǒng)將銷售系統(tǒng)、采購系統(tǒng)、存貨系統(tǒng)、供應鏈以及總賬系統(tǒng)集成在一個系統(tǒng)中,簡化了信息在農(nóng)業(yè)企業(yè)內(nèi)部流動的程序,加速了信息在農(nóng)業(yè)企業(yè)內(nèi)部流動的速度,減少了因信息滯后帶來的機會成本,將原本孤島的信息逐級傳遞。ERP系統(tǒng)實現(xiàn)精細化成本管理,主要從規(guī)劃階段,物流,資金的管理三個模塊來實現(xiàn)良好的成本管理,及其全方位管理操作。
1.1農(nóng)業(yè)企業(yè)生產(chǎn)準備、計劃的精細化
傳統(tǒng)生產(chǎn)準備人為的主觀意志作用比較強,對于市場的需求以及變化,都是聽風則風,聽雨則雨。沒有準確的市場預測信息,也沒有明確的生產(chǎn)計劃。對于生產(chǎn)過程中需要的物料用量也沒有準確的數(shù)據(jù),而由于人工記賬操作,庫存數(shù)據(jù)也不能夠得到及時的反映。這一系列的管理弊端,最終將導致存貨的滯留和堆積,原材料供應不足生產(chǎn)被迫停工,產(chǎn)品不能滿足市場多樣性的需求,資金占用現(xiàn)象嚴重,人力物力資源得不到有效的配置等一系列問題。
1.1.1主生產(chǎn)計劃的精細化。所謂“磨刀不誤砍柴工”,計劃是保證生產(chǎn)順利進行的保證,只有做好了計劃,農(nóng)業(yè)企業(yè)才能有條不紊地進行。ERP系統(tǒng)接收到市場的銷售預測信息、客戶的訂單以及其它信息后,首先由主管人員做出主生產(chǎn)計劃,計劃精確地包含了每一生產(chǎn)階段的毛需求量。緊接著進行粗能力的權(quán)衡,確定出所需要關(guān)鍵工作中心的加工能力和設備的負荷能力,與實際的數(shù)據(jù)進行比對,進行初步的計劃確認或調(diào)整,再與銷售部門做出的銷售計劃進行比對以進一步確認和調(diào)整主生產(chǎn)計劃,最后提交給有關(guān)管理部門,進行計劃的確認,并在生產(chǎn)過程中進行不斷地修正。
1.1.2物料需求計劃精細化。ERP系統(tǒng)解決了需要什么、生產(chǎn)什么、怎么生產(chǎn)的問題,物料需求計劃,即MRP詳細記錄了物料需求信息、物料清單、生產(chǎn)的工藝路線以及物料的可用量。例如要生產(chǎn)一臺儀器,那么制造這臺儀器所需要哪些物料,物料的需求量是多少,經(jīng)過多少道加工工序,當前的庫存量信息,都會在系統(tǒng)中記錄,一旦某一個環(huán)節(jié)斷層,系統(tǒng)會給出提示或者警告,而依據(jù)傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式任何一個環(huán)節(jié)跟不上生產(chǎn)節(jié)奏,農(nóng)業(yè)企業(yè)內(nèi)部都無法做出迅速的反應,造成人力物力財力的浪費。
1.1.3能力需求計劃精細化。計劃的最后一階段是對能力需求的計劃,即CRP。簡單的來說它就是依據(jù)生產(chǎn)的每一階段和工序的物料需求信息,精確地計算出需要投入的能力和設備的負荷數(shù)據(jù),并根據(jù)實際情況對農(nóng)業(yè)企業(yè)生產(chǎn)能力以及負荷情況做出調(diào)整,最后制定出CRP。運行時系統(tǒng)會根據(jù)CRP中加工產(chǎn)品的數(shù)量,所在的時間段,實際所需要占用的能力負荷,對比在系統(tǒng)內(nèi)設定的標準能力負荷情況,生成能力需求報表。而傳統(tǒng)的生產(chǎn)準備計劃階段,并不能夠像ERP系統(tǒng)這樣實施全面精細的計劃,物料的需求、能力的負荷情況都不能得帶及時反饋,生產(chǎn)過程中補充的信息也不能夠及時更新信息。
1.2農(nóng)業(yè)物流管理精細化的實現(xiàn)
1.2.1農(nóng)業(yè)企業(yè)生產(chǎn)過程的精細化。隨著市場不斷的發(fā)展,產(chǎn)品的生產(chǎn)周期不斷的縮短,對品種的需求多樣性不斷提高,產(chǎn)品的交貨期不斷縮短,對產(chǎn)品的質(zhì)量要求不斷提高。傳統(tǒng)的生產(chǎn)管理已經(jīng)越來越不能適應生產(chǎn)的需要,傳統(tǒng)的生產(chǎn)車間管理沒有進行明確地分批分類管理,對于生產(chǎn)所需的物料也得不到及時反饋,沒有明確的進度安排,產(chǎn)品交貨時間也沒有明確統(tǒng)計,對每一項加工產(chǎn)品的工序也沒有進行細致分工。對于插單的業(yè)務,農(nóng)業(yè)企業(yè)也疲于應對,物料需求跟不上進度,生產(chǎn)能力也不足,農(nóng)業(yè)企業(yè)往往需要拆東墻補西墻,而且傳統(tǒng)的期間費用分配也不準確,分配的標準往往是根據(jù)人工或者機器的工時總數(shù)來定義,管理者無法獲取準確的成本信息,無法做出具有競爭力的定價決策。ERP系統(tǒng)下,生產(chǎn)的整個過程是由MPS生成各個車間和工作中心的生產(chǎn)任務,下達產(chǎn)品生產(chǎn)指令,根據(jù)產(chǎn)品交貨的到期進行產(chǎn)品的任務優(yōu)先級的排序,對產(chǎn)品的整個生產(chǎn)周期都有明確的規(guī)劃,確保產(chǎn)成品能夠及時完工交貨。為了提高生產(chǎn)效率,在ERP系統(tǒng)下每一項完工產(chǎn)品都有固定的工藝路線,物料需求也有明確的信息記錄,能夠保證產(chǎn)品有條不紊地進行生產(chǎn),并且細化工序,將一項復雜的加工業(yè)務簡單化、重復化、高效率化。半成品在車間的轉(zhuǎn)移,原材料、配件的領(lǐng)用,生產(chǎn)加工進度的控制,各個時間段加工狀態(tài)的信息,在產(chǎn)品的統(tǒng)計分配信息都被統(tǒng)計及時記錄到了工作中心中,由工作中心生成報表進行統(tǒng)計和分析,并將信息及時傳遞給ERP系統(tǒng)下的其它有關(guān)子系統(tǒng),管理人員根據(jù)信息進行生產(chǎn)調(diào)度,物料的補充等等;這些信息也是產(chǎn)成品成本計算和制造費用分配的主要依據(jù),它定義了許多產(chǎn)品成本計算的相關(guān)公式,比如機器加工的工時和物料的用料比例,由成本動因推動費用的分配,期間費用能更加準確地分配給完工產(chǎn)品,統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示在ERP系統(tǒng)的車間管理下制造成本下降了12%左右,停工待料減少了60%,產(chǎn)品延期交貨下降了80%。因此走ERP精細化管理之路,是農(nóng)業(yè)企業(yè)實現(xiàn)利益效益最大化的最佳選擇。
1.2.2農(nóng)業(yè)企業(yè)庫存管理的精細化。庫存管理的主要作用是維持銷售產(chǎn)品的穩(wěn)定,保證生產(chǎn)順利地進行,在保證盈利的前提下,最大程度地降低農(nóng)業(yè)企業(yè)的資金占用率,降低成本,增加投資。傳統(tǒng)的制造業(yè)庫存管理中,由于農(nóng)業(yè)企業(yè)所屬行業(yè)產(chǎn)品的復雜性,管理已經(jīng)銷售模式的局限性以及滯后性讓原本就復雜的庫存管理受到了許多非技術(shù)性的影響。統(tǒng)計與匯總指標的工作量巨大,庫存信息不能夠及時有效地反映給有關(guān)管理部門,嚴重制約了生產(chǎn)的順利進行,甚至造成存貨積壓、資金嚴重占用的現(xiàn)象。ERP系統(tǒng)下的庫存管理貫穿整個農(nóng)業(yè)企業(yè)管理,覆蓋范圍廣,利用數(shù)據(jù)庫將存貨的信息反映在一張統(tǒng)計表中,提供的登記出庫入庫的信息,存貨的類別,提供下級編碼標識,產(chǎn)品的批次,出入庫時間、質(zhì)量狀況以及價格等,都被詳細地計入在系統(tǒng)內(nèi),支持存貨跟蹤查詢,能夠即時反映庫存的盤點數(shù)據(jù),并對其它相關(guān)聯(lián)的子系統(tǒng)提供實時數(shù)據(jù),這是傳統(tǒng)管理無法實現(xiàn)的。在發(fā)貨的時候嚴格按照先入先出的順序發(fā)貨,降低了因存貨變質(zhì)、積壓而增加的風險和機會成本。ERP下的管理模式改變了倉庫保管員的勞動組織方式,對倉庫可以按照產(chǎn)區(qū)分類,按照業(yè)務進行區(qū)分,細化了日常的管理業(yè)務。ERP系統(tǒng)對存貨的控制方法也有許多種,如ABC法、零庫存控制法、在途物資的管理方法等等,農(nóng)業(yè)企業(yè)可以根據(jù)自己庫存的復雜性進行方法的選擇。對于入庫管理根據(jù)生產(chǎn)和銷售的需要發(fā)出需求,降低不必要的庫存費用,降低資金的占用和存貨毀損的風險;對于領(lǐng)料出庫的業(yè)務,可以限制材料的數(shù)量,以防止因為任意領(lǐng)料而造成的不必要的浪費,引起成本增加,最終導致產(chǎn)品價格失去市場競爭力。統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明在ERP庫存系統(tǒng)管理下,庫存下降了30%~50%使得庫存資金投資減少了1.4~1.5倍,庫存的周轉(zhuǎn)率提高了50%,這些都是傳統(tǒng)庫存管理無法實現(xiàn)的,因此農(nóng)業(yè)企業(yè)只有在ERP系統(tǒng)的精細化管理的平臺上才能越走越遠。
1.2.3農(nóng)業(yè)企業(yè)采購管理的精細化。采購管理是對采購行為進行組織管理和控制的模塊,采購工作主要是在合適的時間為生產(chǎn)部門提供生產(chǎn)所需要的合適的質(zhì)量、價格、數(shù)量的原材料(或加工部件),以保證生產(chǎn)順利正常進行。傳統(tǒng)的采購管理存在許多的問題。首先,沒有一個標準的體系管理供應商,致使采購信息總是不能及時下達到供應商;其次采購計劃編制不準確,采購數(shù)量不足或采購不及時以及物料逾期未入庫,車間的生產(chǎn)線只能被迫停產(chǎn)。生產(chǎn)制造過程中,插單的業(yè)務極為常見,物料計劃人員無法快速評估其影響,信息傳遞慢,采購提前期長。無法及時下發(fā)采購信息。而且對于市場的價格走向也沒有很好統(tǒng)計記錄,主觀判斷采購存貨的數(shù)量以及批次,致使采購成本高昂。ERP環(huán)境下的材料采購計劃是由主生產(chǎn)計劃生成,根據(jù)生產(chǎn)車間以及銷售部門傳遞出的物料需求信息,然后下達到采購部門,并同時將信息傳遞到總賬系統(tǒng)以及倉儲部門,簡化了信息傳遞的流程,極大增加了信息處理效率,據(jù)統(tǒng)計表明應用ERP系統(tǒng)實現(xiàn)采購管理的農(nóng)業(yè)企業(yè),采購提前期縮短了50%。ERP系統(tǒng)中建立了一套信息精確的客戶資料,以及客戶所能夠提供的物料信息,一旦系統(tǒng)得到采購的命令就能及時將信息下達到供應商,逾期未收到的采購物資也能在系統(tǒng)中得到查詢,發(fā)出催貨通知,或者及時變更供應商降低生產(chǎn)線停工的風險。在生產(chǎn)制造的過程中一旦有插單的業(yè)務發(fā)生,計劃部門也能夠及時進行生產(chǎn)計劃的修訂,進行能力的評估,將物料需求信息及時傳遞到采購部門,及時進行物料的補充,保證生產(chǎn)的順利進行,此外ERP系統(tǒng)還提供了物料需求的規(guī)格資料,保證入庫產(chǎn)品的質(zhì)量符合生產(chǎn)要求;系統(tǒng)還提供了比價的功能,能夠讓管理者迅速做出最優(yōu)決策。
1.2.4農(nóng)業(yè)企業(yè)銷售管理的精細化。在一個農(nóng)業(yè)企業(yè)的銷售系統(tǒng)是農(nóng)業(yè)企業(yè)生產(chǎn)的最終產(chǎn)品與外部市場的輪轂連接,是價值的生產(chǎn)是實現(xiàn)農(nóng)業(yè)企業(yè)最關(guān)鍵的一步。其主要職能是以滿足客戶消費需要為前提,實現(xiàn)勞動價值到社會財富的轉(zhuǎn)換。而傳統(tǒng)的銷售管理下,銷售部門往往憑借個人主觀經(jīng)驗進行報價,缺乏成本數(shù)據(jù)參考,無法獲知準確的訂單利潤,沒有穩(wěn)定的銷售市場和渠道,客商信息混亂,信用額度很難掌握,增加許多無形的財務風險。對于地區(qū)以及不同的客戶報價策略在手工作業(yè)下工作量龐大,準確性也很難把握。銷售人員很難追蹤訂單的采購狀況、生產(chǎn)狀況、入庫狀況,導致銷售人員很難和客戶溝通進度。逾期交貨現(xiàn)象嚴重,信用等級下降,客戶流失現(xiàn)象嚴重。ERP系統(tǒng)下的銷售模塊將銷售任務細分成以下幾個階段,①根據(jù)預測信息和銷售訂單制定銷售計劃,并做出合理報價決策;②開辟可供銷售市場,并對市場進行細分,建立確定的客商檔案和長期可供穩(wěn)定銷售的銷售渠道;③結(jié)合歷史、目前、市場調(diào)研數(shù)據(jù)進行銷售;④根據(jù)客戶的訂單信息,組織貨源,下派生產(chǎn)命令,并組織倉庫發(fā)貨;⑤開出銷售發(fā)票,并轉(zhuǎn)交財務系統(tǒng)記賬;⑥對已經(jīng)銷售的產(chǎn)品提供跟蹤服務,進行信息反饋、分析,提出方案。根據(jù)應收系統(tǒng)的傳遞信息對客戶進行信用評級,制定銷售策略,發(fā)出催收貨款的指令,而傳統(tǒng)的銷售管理無法及時對訂單做出反應,也不會對銷售進行售后的跟蹤分析,不利于市場地位的穩(wěn)固和簡歷長期穩(wěn)定的銷貨渠道。
1.3農(nóng)業(yè)企業(yè)資金流管理的精細化
資金是一個農(nóng)業(yè)企業(yè)的血液,資金的運轉(zhuǎn)是關(guān)乎到農(nóng)業(yè)企業(yè)生死存亡的問題,傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)企業(yè)資金管理混亂,對于資金的預算、費用的支出很難控制,對于未來的資金流入流出也無法掌握,科目繁多,往來賬目不清,管理人員工作量大。ERP系統(tǒng)下,當采購或者銷售行為發(fā)生后,系統(tǒng)會根據(jù)采購訂單、發(fā)票在應收和應付形同中生成相應應收賬款和應付賬款。為農(nóng)業(yè)企業(yè)提供精確的未來資金的流入和流出情況,相關(guān)的票據(jù)還含有供應商以及客戶的相關(guān)信息,能夠準確地將每一筆收入以及費用與客商相聯(lián)系。對每一筆零用基金進行分類管理,完善對銀行賬戶的管理,能將收入或者支出與相應的票據(jù)相聯(lián)系,實現(xiàn)收入與票據(jù)相匹配,對于外幣也有專門的賬戶管理,能夠及時地反映賬戶的資金信息,減少了人工管理不必要的麻煩。對于資金的預算和費用的支出都有嚴格的控制,大大降低了農(nóng)業(yè)企業(yè)的資金占用率,使得農(nóng)業(yè)企業(yè)的資金能夠維持農(nóng)業(yè)企業(yè)正常運轉(zhuǎn)。
2農(nóng)業(yè)企業(yè)ERP精細化管理存在的問題
2.1管理者對ERP認識程度低
ERP是一種先進的管理軟件,而不是單一的數(shù)據(jù)儲存軟件,很多管理者思想仍然停留在只是單一的將財務信息化,而沒有融入精細化管理思想,再加上國內(nèi)實施ERP成功的也就只有聯(lián)想、海爾、移動公司等一些大型的知名農(nóng)業(yè)企業(yè),因此很多中小型農(nóng)業(yè)企業(yè)對實施ERP精細化也只是持有觀望的態(tài)度。
2.2農(nóng)業(yè)企業(yè)缺少精細化成本文化氣氛
盡管許多農(nóng)業(yè)企業(yè)引進了ERP系統(tǒng)實施精細化管理,但是農(nóng)業(yè)企業(yè)沒有注重對精細化的文化建設不夠重視,有些制度建立得并不合理,甚至導致極少數(shù)個別員工出現(xiàn)抵制的情緒,而農(nóng)業(yè)企業(yè)實施精細化管理的規(guī)章制度也形同虛設無法落實。
2.3ERP系統(tǒng)實施對人員要求較高
ERP成功實施對操作者、部門之間的協(xié)調(diào)配合程度的要求比較高,它要求不僅僅要懂得操作還要懂得原理,否則實施的過程中麻煩不斷。而ERP系統(tǒng)的發(fā)展歷程比較短,普及的程度也不夠,許多管理者甚至沒有ERP的概念,更談不上操作和應用了。ERP將管理與技術(shù)融為一體,這要求操作者不僅僅是個管理者還要是個技術(shù)員,而且培養(yǎng)出這樣的人才也需要花費大量的時間。
2.4農(nóng)業(yè)企業(yè)基礎(chǔ)管理制度規(guī)范性不夠
科學的管理,要求農(nóng)業(yè)企業(yè)標準化、規(guī)范化、精細化和個性化,是精細化管理實現(xiàn)的基礎(chǔ),基礎(chǔ)設施管理制度不規(guī)范,它會影響到精細化管理的效率。
2.5實施ERP系統(tǒng)后期維護不足
許多農(nóng)業(yè)企業(yè)在引進ERP后,前期沒有制定計劃和目標,導致后期發(fā)現(xiàn)團隊實施能力不足,特別是在系統(tǒng)的二次開發(fā)上。農(nóng)業(yè)企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展是一個動態(tài)化的過程,僅靠一次完整實施而達到一勞永逸的效果是不太現(xiàn)實的,這又使得ERP后期發(fā)展滯留,最終導致農(nóng)業(yè)企業(yè)擯棄實施。
3ERP精細化管理問題的對策
3.1管理者轉(zhuǎn)變思想
ERP精細化管理要成功實施需要管理者有高度的思想上的覺悟,將管理不僅僅局限在傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)企業(yè)運營上。管理者不僅要轉(zhuǎn)變自己的思想同時還要培養(yǎng)整個農(nóng)業(yè)企業(yè)的員工精細化的意識,只有各個部門協(xié)調(diào)一致,分工明確,才能使得精細化成本管理理念在農(nóng)業(yè)企業(yè)中得到真正的應用。管理者需要將目標放長遠,從各個方面實現(xiàn)精細化管理,才能帶領(lǐng)農(nóng)業(yè)企業(yè)在未來成長的路上越走越遠。
3.2建立精細化成本管理農(nóng)業(yè)企業(yè)文化
環(huán)境決定一個人的成長,同樣農(nóng)業(yè)企業(yè)文化氛圍也是農(nóng)業(yè)企業(yè)成長的決定性因素,只有建立起良好的農(nóng)業(yè)企業(yè)文化氛圍,農(nóng)業(yè)企業(yè)才能在未來的路上越走越遠。建立起農(nóng)業(yè)企業(yè)精細化管理文化首先需要培養(yǎng)精細化成本管理的思想,現(xiàn)有理念才能應用到實踐中。其次,要建立良好的激勵機制,諸如物質(zhì)獎勵、精神鼓勵、調(diào)動積極性和懲罰措施,讓員工主動積極地參與到農(nóng)業(yè)企業(yè)精細成本管理中,并在實踐中不斷進行改進和創(chuàng)新。
3.3加強對員工的后續(xù)教育
農(nóng)業(yè)企業(yè)對實施ERP系統(tǒng)以及操作的關(guān)鍵人員,要在后期不斷的進行教育和培訓,以提高員工的整體素質(zhì),對于ERP這樣先進的管理系統(tǒng),隨著時間的變更也會不斷更新,只有不斷學習才不會在操作和應用過程脫節(jié),才不會造成資源浪費的現(xiàn)象。而且ERP運用需要熟練的技巧以及豐富的知識,只有全員的整體素質(zhì)提高了才能使得ERP的管理發(fā)揮出最大的作用,從而降低管理成本。
3.4規(guī)范農(nóng)業(yè)企業(yè)基礎(chǔ)管理制度
農(nóng)業(yè)企業(yè)的基礎(chǔ)管理,是農(nóng)業(yè)企業(yè)實施和管理的前提,只有堅實的基礎(chǔ),農(nóng)業(yè)企業(yè)可以在未來發(fā)展的舞臺上越走越遠。農(nóng)業(yè)企業(yè)首先需要加強農(nóng)業(yè)企業(yè)原始信息核算的管理,提高原始數(shù)據(jù)的準確性;再次是優(yōu)化農(nóng)業(yè)企業(yè)的規(guī)章制度,優(yōu)化農(nóng)業(yè)企業(yè)生產(chǎn)流程,加強全面成本預算的管理。
3.5成立實施ERP精細化的項目組
要成功實施和應用ERP系統(tǒng),光依賴軟件公司從長期發(fā)展的角度來看,并不是一個明智的決定。只有在農(nóng)業(yè)企業(yè)內(nèi)部建立一個ERP執(zhí)行和組織協(xié)調(diào)的ERP組織機構(gòu)才能解決問題。在其領(lǐng)導之下,農(nóng)業(yè)企業(yè)內(nèi)的所有部門達成一致的目標,卻又各司其職,通過定期組織會議培訓,讓農(nóng)業(yè)企業(yè)內(nèi)部各部門不僅能夠了解ERP運行的情況,還能夠站在各自部門的角度提出一些專業(yè)性的意見。經(jīng)驗一起分享,問題一起解決,只有這樣才能夠使得ERP系統(tǒng)運行起來,使得ERP精細化的管理成功地在農(nóng)業(yè)企業(yè)內(nèi)部實踐,提升農(nóng)業(yè)企業(yè)的綜合競爭能力。
4小結(jié)
作者:聶紹科 單位:貴州省畢節(jié)地區(qū)農(nóng)業(yè)科學研究所
畢節(jié)地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的有利條件
農(nóng)產(chǎn)品資源豐富,畢節(jié)是一個地處亞熱帶的山區(qū),境內(nèi)嶺高峰竣溝谷縱橫、形成了“十里不同天,十丈不同土”組合復雜的立體環(huán)境,繁衍了萬千生物,為全區(qū)生物新品種選育或物種創(chuàng)新提供了豐富的基因生物環(huán)境。同時,由于畢節(jié)地區(qū)地勢垂直差異顯著,立體氣候特征明顯,農(nóng)業(yè)、林、果、藥、茶、畜牧業(yè)品種資源均比較豐富,并擁有眾多的名、特、優(yōu)產(chǎn)品,如馬鈴薯、有機茶、反季節(jié)蔬菜、烤煙、油菜、蕎麥、蕓豆、辣椒、大蒜、核桃、生漆、天麻、黑山羊、烏蒙烏骨雞等。其中,馬鈴薯種植面積達24萬hm2,占貴州省種植面積的2/3,而貴州省又是我國種植馬鈴薯最多的省份之一,種植面積和產(chǎn)量居全國第二,特別是畢節(jié)地區(qū)的威寧縣,因馬鈴薯產(chǎn)量高、品質(zhì)好,被譽為中國南方馬鈴薯之鄉(xiāng);植物中藥材共有1500多種,且品質(zhì)好,如五倍子倍酸含量達70%,居全國第一;大方海馬宮茶葉、金沙清池茶葉在貴州省內(nèi)外都有很高聲譽,海馬宮茶的種植和加工還被編入《中國茶葉栽培學》等,這些優(yōu)勢資源開發(fā)潛力大,前景廣闊。交通運輸和通訊條件較好。目前,畢節(jié)地區(qū)已有貴昆鐵路、黃織鐵路穿境而過,326、321國道橫穿東西,交匯于畢節(jié)城區(qū),有貴(陽)畢(節(jié))高等級公路,鄉(xiāng)村公路四通八達,交通十分方便,隨著畢節(jié)機場的建設、隆百鐵路的修建等,畢節(jié)將成為西南地區(qū)重要的交通集散地,為畢節(jié)豐富的農(nóng)產(chǎn)品走出山門,走向世界奠定了基礎(chǔ)。再加上有線電視、互聯(lián)網(wǎng)已進村入戶,中國移動、聯(lián)通等通訊遍布全區(qū),為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營所必須的運輸、銷售提供了有利條件。
加快畢節(jié)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的促進措施
針對畢節(jié)地區(qū)實際,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,必須著力抓好以下幾個方面的工作。(1)依靠科技,提高農(nóng)業(yè)綜合效益。科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力,要通過科技培訓、科技教育、技術(shù)引進、試驗示范和推廣應用,把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)變到依靠科技進步的軌道上來。當前,表現(xiàn)在農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力,在很大程度上是農(nóng)業(yè)科技的競爭。因此,試驗區(qū)要加大科技投入,政府在農(nóng)業(yè)科技和農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中,應該找準自己的位置,對提供優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品給予扶持,建立健全農(nóng)業(yè)科技推廣體系,充分發(fā)揮市場經(jīng)濟的作用,促進農(nóng)業(yè)科技隊伍多元化,推廣形式多樣化,運行機制市場化。下大力氣把企業(yè)和農(nóng)民的積極性調(diào)動起來,逐步建立起一支以政府為主導,農(nóng)業(yè)科技工作者、農(nóng)民、企業(yè)等社會各界廣泛參與的宏大的農(nóng)業(yè)科技隊伍,不斷給農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化注入新的活力。要加強與科研院所、大專院校的科技聯(lián)姻,走產(chǎn)學研相結(jié)合的路子,共同開展貯藏、保鮮、加工等技術(shù)攻關(guān),共同研究開發(fā)新品種,并注重引進和培養(yǎng)科技人才,要大力實施標準化生產(chǎn),完善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標準體系和質(zhì)量監(jiān)測體系,發(fā)展無公害食品、綠色食品、有機食品生產(chǎn)技術(shù),提高農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)率和科技含量。加快黔西北山區(qū)農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)的建設,把新品種、新技術(shù)引入產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營領(lǐng)域,樹立榜樣。(2)建立優(yōu)質(zhì)基地,促進農(nóng)產(chǎn)品規(guī)模經(jīng)營。生產(chǎn)基地是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的基礎(chǔ),也是龍頭企業(yè)的“第一車間”。發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地要本著“適應市場,因地制宜,發(fā)揮優(yōu)勢,相對集中”的原則,圍繞地委、行署確定農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展思路,對馬鈴薯、烤煙、中藥材等加大扶持力度,集中人力、物力、財力,不斷擴大基地規(guī)模,增加總量,同時要積極建好一批有特色的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地,如織金竹蓀、水果(威寧蘋果、黃梨)、畢節(jié)大白蒜、納雍有機茶等,實行專業(yè)化生產(chǎn)。要堅持科技先行,大力引進和推廣新品種、新技術(shù),切實提高農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量和效益。要著力培養(yǎng)一批規(guī)模大、效益好、科技含量高的示范基地,大力發(fā)展專業(yè)戶、專業(yè)村、專業(yè)鄉(xiāng),充分發(fā)揮典型示范作用,引導和帶動農(nóng)戶發(fā)展生產(chǎn),培養(yǎng)一批高水平的農(nóng)業(yè)科技服務隊伍,加快提高農(nóng)業(yè)科技水平,促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。(3)培育品牌,搞活農(nóng)產(chǎn)品流通。品牌就是市場,創(chuàng)建知名品牌就是要搶占市場份額。實施品牌戰(zhàn)略是提升黔西北山區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的重要舉措。首先,要強化品牌意識,積極申報辦理注冊商標、條形碼、無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機食品認證等,做到產(chǎn)品有名有牌,提高消費者對產(chǎn)品的信賴度。其次,要加大品牌宣傳力度,充分作好營銷策劃,利用報刊、電視、廣播等媒體以及在有利地勢設立固定廣告牌,讓更多人了解黔西北山區(qū)主要農(nóng)產(chǎn)品,擴大影響力。要注重培育和創(chuàng)新名牌產(chǎn)品,發(fā)揮名牌效益。第三,要積極組織龍頭企業(yè)、專業(yè)合作社和大戶參加各種形式的展銷會、洽談會、交易會等,不斷提高農(nóng)產(chǎn)品知名度和市場占有率。
(一)定性分析與定量分析
定性分析是感性認識上升到理性認識的過程,并從中發(fā)現(xiàn)事物的本質(zhì)和規(guī)律性的一種分析方法。它主要運用抽象思維能力,通過對實際調(diào)查并取得大量客觀事實材料進行加工提煉,去其糟粕、取其精華的一種方法,通常被用于相互作用事物的研究中,主要是分析、解決研究對象中有沒有或者是不是的問題。在研究農(nóng)業(yè)經(jīng)濟問題方面,首先是在進行大量的社會調(diào)查基礎(chǔ)上,取得最新資料,運用抽象思維法對取得材料進行分析,找到問題所在,抓住主要矛盾,運用已掌握的理論知識對其進行分析,最終找到解決問題的具體對策和方法,或者從中找出新的規(guī)律并形成新的理論,并用于指導新的實踐。定量分析是說明事物是如何變化的以及現(xiàn)象變化的過程與形成的結(jié)果是怎么的一種關(guān)系方法,是利用數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計學處理,將經(jīng)濟現(xiàn)象的有關(guān)數(shù)據(jù)和其變化程度實行量化,其特征都表現(xiàn)為一定的量的存在或以不同的量的變化引起變化的過程。
(二)綜合系統(tǒng)分析
綜合系統(tǒng)分析方法是運用系統(tǒng)論和系統(tǒng)工程科學知識為基礎(chǔ),立足于整體、著眼于綜合,主要從各部分結(jié)構(gòu)如何經(jīng)過相互組合的方式形成整體和具體演變過程,綜合考察分析其內(nèi)部的相互關(guān)系,進一步揭示整個系統(tǒng)的內(nèi)在聯(lián)系和運動規(guī)律的一種方法。其特點一是根據(jù)整體功能大于部分功能之和的原理,把整體作為目標,著眼于整體和全局,實現(xiàn)整體到局部的分析方法。二是以系統(tǒng)的觀點,根據(jù)多層次及其相互聯(lián)系的系統(tǒng)結(jié)構(gòu),利用綜合方法,理解分析整體與部分、整體與外在環(huán)境之間的關(guān)系,充分證明事物存在和發(fā)展的規(guī)律。
(三)宏觀分析與微觀分析
宏觀分析是指大的方面或總體方面的分析,其研究的出發(fā)點和領(lǐng)域是針對宏觀整體性而言的,可以理解為從整個國民經(jīng)濟總體的基礎(chǔ)上,研究農(nóng)業(yè)經(jīng)濟問題的過程。微觀分析,是指小的方面或局部方面的分析,其研究的出發(fā)點和領(lǐng)域是在國民經(jīng)濟中局部小范圍或個別農(nóng)戶為對象的基礎(chǔ)上,研究農(nóng)業(yè)經(jīng)濟問題。(四)靜態(tài)分析與動態(tài)分析靜態(tài)分析是指對一種事物橫斷面的一種狀態(tài)分析,其特點是不考慮時間因素所引起的變動,不考慮均衡變動過程,只考慮在一定時期內(nèi),各種變量之間的相互關(guān)系。動態(tài)分析是一種時間序列分析,是過程分析,與靜態(tài)分析相比較,其主要特點是引入時間因素,同時涉及因時間因素所引起的變動,考察在不同時期中各種變量變動情況。動態(tài)分析研究的是過程分析研究,主要體現(xiàn)在經(jīng)濟現(xiàn)象的發(fā)展變化,而靜態(tài)分析研究的狀態(tài)是經(jīng)濟現(xiàn)象相對靜止的。
二、以上分析方法在實際經(jīng)濟問題中運用的探討
(一)定性分析與定量分析法的運用
在實際經(jīng)濟問題分析過程中,定性分析為定量分析提供基礎(chǔ),定量分析的結(jié)果要通過定性分析來解釋和理解,例如在《中國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟增長的空間效應分析一文》中回顧目前最前沿的經(jīng)濟增長理論和空間計量經(jīng)濟學方法,推廣增長模型,將氣候變量納入增長模型;進行數(shù)據(jù)收集和整理,運用ArcGIS的測算地理影響因素;運用OLS、SpatialLag、SpatialError、Spa-tialDurbinModel等實證分析農(nóng)業(yè)經(jīng)濟增長中的空間效應分析,著重分析空間溢出性和收斂性等方面,研究空間效應是加強還是減弱。就將定性分析與定量分析結(jié)合,規(guī)范研究與實證分析結(jié)合,以定量和實證分析為主,其中在實證中運用Ar-cGIS插值方法獲取氣溫和降雨量的數(shù)值,進行全局和局部空間自相關(guān)檢驗及空間穩(wěn)定性的鄒氏檢驗,殘差值得Moran’sI檢驗,估計空間面板數(shù)據(jù)中的空間滯后模型(SpatialLagModel)、空間誤差模型(SpatialErrorModel)和空間杜賓模型(SpatialDurbinModel),具體估計方法涉及固定效應(FixedEffects)和隨機效應(RandomEffects),模型選擇的檢驗方法主要有Wald檢驗和LR檢驗,空間Hausman檢驗等。在運用定量與定性相結(jié)合的分析法分析問題時,通常需要建立數(shù)學模型,進行大量復雜的運算,隨著計算機技術(shù)的發(fā)展,使大規(guī)模計算成為可能,定量和定性相結(jié)合分析法在分析農(nóng)業(yè)經(jīng)濟問題中占據(jù)越來越重要的地位。
(二)綜合系統(tǒng)分析方法的應用
農(nóng)業(yè)作為國民經(jīng)濟的一個產(chǎn)業(yè)部門,是整個社會經(jīng)濟系統(tǒng)的重要組成部分,綜合系統(tǒng)分析方法是發(fā)現(xiàn)和解決農(nóng)業(yè)經(jīng)濟問題的重要方法,例如在《改革開放以來農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展歷程研究》一文中是大量運用了綜合系統(tǒng)分析的研究方法,是本論文一個最顯著的研究方法。首先是從局部微觀上分析,將改革開放以來農(nóng)村生產(chǎn)要素市場化發(fā)展的過程細分為五個階段,同時又每個不同的階段進行分步式的研究,這是系統(tǒng)分析研究方法的體現(xiàn)。文章中的第二章和第八章則是運用了綜合分析研究方法,主要是以概論和述評的形式來分析,同時緊密結(jié)合系統(tǒng)分步研究的內(nèi)容,對改革開放以來農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的基本模式和國家政策走向形成整體性的認知。文章全文利用了綜合系統(tǒng)分析研究方法,并在全文交替運用,章節(jié)內(nèi)部各段落之間,獨立的章節(jié)之間,均有涉及了分析和綜合方法的運用。
(三)宏觀與微觀分析的運用
在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟學中,整體上來分析農(nóng)業(yè)經(jīng)濟這個大系統(tǒng),就屬于宏觀分析,宏觀就是大和整體的意思;對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟系統(tǒng)的構(gòu)成要素進行分析就屬于微觀分析,微觀就是小和部分的意思。全國或某一地區(qū)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟問題是大和整體范疇屬于宏觀方面的問題,農(nóng)戶或企業(yè)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟問題是小和部分范疇屬于微觀方面。因為宏觀要以微觀為基礎(chǔ),微觀要受宏觀的約束,兩者是相輔相承、互相約束,所以既要從微觀角度進行分析,又要從宏觀角度進行分析農(nóng)業(yè)經(jīng)濟問題,要把二者很好地結(jié)合起來,既需要從整體上來把握,又需要從局部來分析。
(四)靜態(tài)分析與動態(tài)分析的運用
影響均衡的因素有很多,其他影響因素的變化會打破原來的均衡狀態(tài),實現(xiàn)新的均衡,引起均衡點的移動這就需要利用比較靜態(tài)均衡分析法來進行分析,例如在《農(nóng)業(yè)經(jīng)濟增長與農(nóng)村金融發(fā)展關(guān)系分析》文章從結(jié)構(gòu)建模靜態(tài)分析與時間序列動態(tài)分析相結(jié)合,試圖從一個綜合的視角來考察我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟增長與農(nóng)村金融發(fā)展的關(guān)系。通過結(jié)構(gòu)建模和時間序列的計量分析,分別從靜態(tài)和動態(tài)角度對1978年以來我國農(nóng)村金融發(fā)展和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟增長的關(guān)系進行了考察,長期動態(tài)分析發(fā)現(xiàn),農(nóng)村金融發(fā)展有利于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的增長,且鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)貸款有助于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟整體水平的提高,表明在發(fā)揮農(nóng)村金融促進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟增長的過程中也要注重農(nóng)村非農(nóng)行業(yè)的金融服務。
三、結(jié)論