時(shí)間：2022-08-21 20:50:03
序論：在您撰寫(xiě)企業(yè)文明單位創(chuàng)建時(shí)，參考他人的優(yōu)秀作品可以開(kāi)闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
兩年來(lái)，我們?yōu)r青廠堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，積極響應(yīng)總公司的號(hào)召，創(chuàng)建區(qū)文明單位。提高全廠職工的文明程度，用精神文明培養(yǎng)企業(yè)新風(fēng)貌，加強(qiáng)職工的團(tuán)結(jié)，建設(shè)文明企業(yè)、和諧企業(yè)，有效促進(jìn)企業(yè)健康、持續(xù)、快速發(fā)展，瀝青砼產(chǎn)量逐年創(chuàng)新高，職工經(jīng)濟(jì)收入逐年增加，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益名列達(dá)凱達(dá)公司各子公司前茅，獲得社會(huì)和市場(chǎng)的肯定，通過(guò)2年的努力，我們廠努力創(chuàng)建區(qū)文明單位，助推了企業(yè)發(fā)展。
在創(chuàng)建文明單位中，瀝青廠著重抓好四項(xiàng)工作，夯實(shí)創(chuàng)建活動(dòng)的基礎(chǔ)。一是做到創(chuàng)建活動(dòng)規(guī)范化，始終堅(jiān)持按章辦事，按程序抓工作，按效益考核工作，制訂一系列活動(dòng)考核目標(biāo)和措施，促進(jìn)創(chuàng)建文明單位活動(dòng)規(guī)范有序進(jìn)行。二是做到創(chuàng)建活動(dòng)群眾化，盡可能的全員動(dòng)員，全員參與，充分發(fā)揮群眾的智慧和力量，擴(kuò)大活動(dòng)的廣度與深度，濃厚活動(dòng)氛圍。三是做到創(chuàng)建活動(dòng)多樣化，既加強(qiáng)管理，提高效益，改善條件，搞好服務(wù)，又進(jìn)行思想教育，道德培養(yǎng)，從物質(zhì)文明、精神文明、政治文明方面多形式、多途徑開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)。四是做到創(chuàng)建活動(dòng)目標(biāo)化，要求創(chuàng)建活動(dòng)既提高單位經(jīng)濟(jì)效益，改善生產(chǎn)工作條件，又增加職工收入，活躍職工文體生活，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建文明單位的總體目標(biāo)。
在創(chuàng)建活動(dòng)中，我們抓好，以提高全體干部職工的整體素質(zhì)，促進(jìn)企業(yè)健康、持續(xù)，又好又快發(fā)展。一是著力幫助職工正確認(rèn)識(shí)全廠發(fā)展形勢(shì)，擺正位置，理清思路，提高認(rèn)識(shí)，立足本職，努力工作。二是著力幫助職工增強(qiáng)發(fā)展全廠、搞好工作的決心和信心，以高昂熱情、充沛干勁投入到實(shí)際工作，努力做出崗位奉獻(xiàn)。三是著力幫助職工轉(zhuǎn)變思想觀念，適應(yīng)新時(shí)期企業(yè)發(fā)展的需要，做到解放思想，開(kāi)拓創(chuàng)新，頑強(qiáng)拼搏，創(chuàng)造業(yè)績(jī)。四是著力幫助職工提高整體素質(zhì)，引導(dǎo)職工加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高技能，拓寬知識(shí)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)知識(shí)底蘊(yùn)，做生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的行家能手，助推企業(yè)快速發(fā)展。五是著力幫助職工解決實(shí)際問(wèn)題，為職工排憂解難，穩(wěn)定職工隊(duì)伍，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，促進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)。
我們致力于創(chuàng)建文明單位，做了很多工作，取得良好成效，促進(jìn)我廠各項(xiàng)工作上新的臺(tái)階。在取得創(chuàng)建活動(dòng)優(yōu)異成績(jī)的同時(shí)，面對(duì)新的形勢(shì)、新的發(fā)展，我們對(duì)自己提出了更高的要求，決心百尺竿頭更上一步，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，以求真務(wù)實(shí)的工作方法，繼續(xù)抓好創(chuàng)建文明單位活動(dòng)，力爭(zhēng)取得新的更大成績(jī)，獲得物質(zhì)、精神、政治建設(shè)全面豐收，促進(jìn)企業(yè)健康、持續(xù)、快速發(fā)展。
【中圖分類(lèi)號(hào)】 F426.91 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】 A 【文章編號(hào)】 1007-4244（2013）11-061-1
實(shí)踐證明，文明單位創(chuàng)建活動(dòng)是提高員工素質(zhì)的根本途徑，是將精神動(dòng)力轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的活動(dòng)載體，對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展具有強(qiáng)有力的推動(dòng)作用。
一、充分認(rèn)識(shí)創(chuàng)建文明單位的重要意義
創(chuàng)建文明單位是群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)的重要組成部分，是把兩個(gè)文明建設(shè)任務(wù)緊密結(jié)合落實(shí)到基層的重要載體，是提高公司整體素質(zhì)和文明程度的有效途徑。改革開(kāi)放以來(lái)，特別是黨的十七大以來(lái)，創(chuàng)建文明活動(dòng)不斷深入，呈現(xiàn)出健康向上、穩(wěn)步推進(jìn)、持續(xù)發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)，在促進(jìn)公司加強(qiáng)道德建設(shè)、規(guī)范行業(yè)行為、提高服務(wù)水平、樹(shù)立行業(yè)新風(fēng)，塑造良好形象、增強(qiáng)發(fā)展后勁方面發(fā)揮了重要作用。
同志曾指出：“抓物質(zhì)文明建設(shè)決不能以犧牲精神文明建設(shè)為代價(jià)?！蓖疽苍邳h的中強(qiáng)調(diào)“不能以犧牲精神文明為代價(jià)換取經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?！蓖瑯釉谄髽I(yè)中，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，加強(qiáng)企業(yè)精神文明建設(shè)具有重大的現(xiàn)實(shí)意義。因此，深入開(kāi)展創(chuàng)建文明單位工作，全面提高職工隊(duì)伍素質(zhì)和行業(yè)文明程度，是促進(jìn)公司發(fā)展的迫切需要。
二、建立強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，實(shí)行長(zhǎng)效化管理
企業(yè)精神文明建設(shè)能不能搞好，關(guān)鍵在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的文化底蘊(yùn)是否深厚，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的文化底蘊(yùn)越深厚，對(duì)企業(yè)文化建設(shè)越重視，一個(gè)企業(yè)的精神文明建設(shè)搞的就越有生色、越有成就。由此看來(lái)，對(duì)于企業(yè)精神文明建設(shè)工作，始終堅(jiān)持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，把兩個(gè)文明建設(shè)作為企業(yè)統(tǒng)一的奮斗目標(biāo)，一起部署、一起落實(shí)、一起檢查，并做到“四個(gè)到位”：一是認(rèn)識(shí)到位。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)自身的思想政治和文化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)精神文明建設(shè)，是推動(dòng)整個(gè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要保證，認(rèn)識(shí)到企業(yè)精神文明建設(shè)對(duì)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展起著決定性作用。二是工作到位。首先，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要把創(chuàng)建工作滲透到每個(gè)工作環(huán)節(jié)中去，把企業(yè)精神文明建設(shè)作為企業(yè)的大事來(lái)抓，經(jīng)常研究、指導(dǎo)、督促企業(yè)精神文明建設(shè)。三是責(zé)任到位。企業(yè)精神文明建設(shè)必須責(zé)任到人，職責(zé)不清、任務(wù)不明，是造成企業(yè)精神文明建設(shè)弱化的主要原因之一。企業(yè)要把精神文明建設(shè)的工作細(xì)化、量化、層層落實(shí)任務(wù)，層層落實(shí)責(zé)任，做到指標(biāo)到崗，責(zé)任到人。四是投入到位。企業(yè)每年要列出精神文明建設(shè)的專(zhuān)項(xiàng)資金，保證創(chuàng)建工作所需的人力、物力、財(cái)力，使企業(yè)精神文明建設(shè)步入健康發(fā)展的軌道。
三、提升員工素質(zhì)，推進(jìn)企業(yè)精神文化建設(shè)
企業(yè)文化高低，主要取決于企業(yè)職工素質(zhì)的高低。所以，企業(yè)文化建設(shè)要突出抓好企業(yè)職工隊(duì)伍的行業(yè)共同性建設(shè)和企業(yè)性建設(shè)，全面提高職工的整體素質(zhì)，把培養(yǎng)員工的思想教育與企業(yè)精神結(jié)合起來(lái)。樹(shù)立良好的企業(yè)形象。
一是重學(xué)習(xí)、抓教育。要教育職工牢固樹(shù)立建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義的共同理想，樹(shù)立辯證唯物主義的世界觀、全心全意為人民服務(wù)的人生觀和集體主義的價(jià)值觀。廣泛開(kāi)展以“八榮八恥”為基本內(nèi)容的“三德”教育，同時(shí)，企業(yè)要把自己的企業(yè)文化與奮斗目標(biāo)，作為全體職工共同追求的理想。以企業(yè)精神和宗旨作為在全體職工中統(tǒng)一意志，統(tǒng)一行動(dòng)的共同基礎(chǔ)，對(duì)職工普遍進(jìn)行理想、職業(yè)道德、職業(yè)技能、職業(yè)紀(jì)律的崗位培訓(xùn)，不斷提高企業(yè)職工的思想道德和文化業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)企業(yè)職工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度、責(zé)任感、自豪感，以全新的精神面貌積極工作。
二是樹(shù)典型，獎(jiǎng)懲分明。企業(yè)要培養(yǎng)樹(shù)立一批精神文明建設(shè)先進(jìn)典型，這是提高職工素質(zhì)推進(jìn)精神文明建設(shè)的重要方法，職工中隱藏著企業(yè)精神文明建設(shè)的積極性，要使這種積極性發(fā)揮出來(lái)，榜樣的力量是無(wú)窮的。抓好典型，樹(shù)立榜樣，可以把企業(yè)的精神文明建設(shè)引向深入。開(kāi)展創(chuàng)建不同級(jí)別的文明項(xiàng)目部、文明科室、文明標(biāo)兵、青年文明號(hào)等，都是推動(dòng)企業(yè)精神文明建設(shè)的好辦法。對(duì)培養(yǎng)樹(shù)立的典型要大張旗鼓地宣傳，使企業(yè)內(nèi)部形成“唯旗必爭(zhēng)、唯先必奪”的學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)的濃厚氛圍。對(duì)于一些工作表現(xiàn)比較突出，具有代表性的先進(jìn)人物，給予必要的精神獎(jiǎng)勵(lì)，是很好的激勵(lì)方法。
三是增強(qiáng)集體榮辱觀的教育，把集體的榮譽(yù)歸功于廣大職工，教育職工以企業(yè)的榮譽(yù)引以為豪，為企業(yè)爭(zhēng)光，以企業(yè)落后作為自己的恥辱，使職工在思想、行動(dòng)上關(guān)注企業(yè)的榮辱興衰，把企業(yè)的命運(yùn)和自身的利益密切聯(lián)系起來(lái)。開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育，統(tǒng)一職工思想認(rèn)識(shí)，教育職工正確看待企業(yè)發(fā)展形勢(shì)，增強(qiáng)榮辱感、危機(jī)感和責(zé)任感，提高市場(chǎng)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)。要讓職工明確當(dāng)前工作任務(wù)，真正把廣大職工的智慧和力量凝聚到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各項(xiàng)工作中來(lái)。
四、以深化活動(dòng)為內(nèi)涵，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力
企業(yè)全體職工是企業(yè)精神文明建設(shè)的主體，企業(yè)精神文明建設(shè)必須發(fā)動(dòng)和吸引職工廣泛參與，要精心組織廣大職工，組織豐富多彩的精神文化活動(dòng)，讓全體職工共同參與到精神文明創(chuàng)建活動(dòng)中來(lái)，提高創(chuàng)建活動(dòng)吸引力和凝聚力，推進(jìn)精神文明建設(shè)向縱深發(fā)展的有效載體。深化活動(dòng)內(nèi)涵，培育員工健康向上的思想情操，展現(xiàn)公司團(tuán)結(jié)一致的精神風(fēng)貌，也為企業(yè)精神注入了新的內(nèi)涵，使企業(yè)精神文明之花結(jié)出了豐碩碩果。
經(jīng)過(guò)幾年的創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)踐證明，職工在活動(dòng)中是被動(dòng)還是主動(dòng)參與，效果截然不同，只有職工積極參與，他們才會(huì)對(duì)企業(yè)取得的成績(jī)更加珍惜，才會(huì)更加熱愛(ài)自己的企業(yè)。
抓防范促穩(wěn)定打造和諧企業(yè)
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：今年以來(lái)，我廠綜合治理工作在×領(lǐng)導(dǎo)下，在×的指導(dǎo)下，我們嚴(yán)格按照局綜合治理承包責(zé)任書(shū)的要求抓落實(shí)；針對(duì)各種治安隱患抓整改；結(jié)合“點(diǎn)、人、物”的管理抓內(nèi)部防范；采取企地聯(lián)防的形式抓外部治理。為全廠職工家屬創(chuàng)造了一個(gè)安定、和諧的生產(chǎn)生活秩序，確保了上半年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的完成，現(xiàn)將我們的一些具體做法向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做以介紹和匯報(bào)，不妥之處，請(qǐng)批評(píng)指正。
一、完善機(jī)制，健全措施，維護(hù)單位大局穩(wěn)定。
今年以來(lái)，×廠黨委始終把確保內(nèi)部穩(wěn)定放在企業(yè)持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略高度來(lái)認(rèn)識(shí)，堅(jiān)持任何時(shí)候加強(qiáng)穩(wěn)定工作的優(yōu)勢(shì)不丟，抓穩(wěn)定工作的勁頭不減，探索新形勢(shì)下穩(wěn)定工作的步伐不止，主要采取了以下措施：
一是成立了×維護(hù)穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了穩(wěn)定工作責(zé)任追究制。上半年廠里連續(xù)六次召開(kāi)穩(wěn)定工作專(zhuān)題會(huì)，對(duì)×廠影響穩(wěn)定的17個(gè)因素進(jìn)行了深入的調(diào)研和綜合分析，制訂了《水電廠穩(wěn)定工作預(yù)案》，修訂了“三條工作線”制度、信息員制度、首問(wèn)責(zé)任制度、綠色通道制度、工作獎(jiǎng)懲制度等6項(xiàng)制度，疏通了信息傳遞網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)掌握不同時(shí)期的職工思想動(dòng)態(tài)，以超前預(yù)防為主。
二是落實(shí)廠長(zhǎng)接待日制度。廠主要領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持每月利用兩個(gè)休息日親自接待職工群眾來(lái)訪，聽(tīng)民聲、查民情、解民困，半年來(lái)，共開(kāi)展廠長(zhǎng)接待日12場(chǎng)次，接待來(lái)訪群眾30人次，受理解決問(wèn)題21個(gè)，辦結(jié)及時(shí)率達(dá)到了100。
二是好事辦實(shí)，實(shí)事辦好，調(diào)動(dòng)一切積極因素確保全廠穩(wěn)定大局。
1、籌資×萬(wàn)元在春節(jié)期間對(duì)崗位職工、離退休職工、長(zhǎng)期患病職工、困難職工、傷殘軍人、離退休領(lǐng)導(dǎo)等×人進(jìn)行了節(jié)日慰問(wèn)。
2、為全廠在崗職工、勞務(wù)合同工、內(nèi)部退養(yǎng)職工和協(xié)議工增加了一份安康互助保險(xiǎn)。
3、為×名在崗職工、×名退養(yǎng)職工進(jìn)行了健康體檢。
4、解決了×名職工子女就業(yè)問(wèn)題，其中已安排就業(yè)×名，正在參加崗前培訓(xùn)的×名。
通過(guò)大力為職工辦好事、實(shí)事，凝聚了職工隊(duì)伍，為確保大局穩(wěn)定創(chuàng)造了條件。
二、嚴(yán)格管理、超前預(yù)防，持續(xù)推進(jìn)安全文明小區(qū)創(chuàng)建。
圍繞我廠基地調(diào)整后的文明小區(qū)建設(shè)，我們采用“點(diǎn)、人、物”防范管理，主要開(kāi)展了以下工作：
一是充分發(fā)揮群防群治的作用，加強(qiáng)對(duì)“點(diǎn)”的治安防范。各基層單位都建立了治保會(huì)，生產(chǎn)要害部位配有治安員，住宅樓群配有看護(hù)員。門(mén)崗房嚴(yán)格24小時(shí)出入登記制度，巡邏隊(duì)堅(jiān)持每晚開(kāi)展護(hù)廠巡邏，派出所堅(jiān)持不定期的治安清查，廠、科室、大隊(duì)三級(jí)承包領(lǐng)導(dǎo)定期開(kāi)展治安檢查，及時(shí)整改各種隱患，有效杜絕了各類(lèi)問(wèn)題的發(fā)生，保證了安全。
二是全力以赴做好“人”的防范。上半年，我們共列管重點(diǎn)人口×人，其中“兩勞”釋放×人，涉嫌“三禁一反”×人，根據(jù)些人的各自特點(diǎn)，成立了由27人組成的13個(gè)小組，并逐人建立了檔卡資料和幫教措施，落實(shí)派出所干警承包管理，承包干警及時(shí)掌握其思想動(dòng)態(tài)和活動(dòng)動(dòng)向，每月進(jìn)行一次親情談話教育，每季全面開(kāi)展一次檢查考核。通過(guò)采取以上措施，大部分重點(diǎn)人口進(jìn)步明顯，經(jīng)基層單位申請(qǐng)，派出所會(huì)議審定，我們已報(bào)請(qǐng)×對(duì)7名表現(xiàn)良好的人員進(jìn)行撤消列管。原×名“__功”習(xí)練者也都明確表示已徹底同“__功”決裂，×名涉毒人員其中有×人已戒斷鞏固達(dá)6年以上，×人戒斷鞏固達(dá)4年以上，其余1名吸毒嫌疑人問(wèn)題已查清。
三是以超前預(yù)防為主，加強(qiáng)對(duì)“物”的防范。為了有效防止各類(lèi)盜竊案件的發(fā)生，派出所抽出警力對(duì)全廠×類(lèi)×件貴重物品逐一進(jìn)行了造冊(cè)登記，落實(shí)專(zhuān)人承包管理，針對(duì)夏季發(fā)案特點(diǎn)，制作了“民警提示卡”發(fā)放慶城片單位和機(jī)關(guān)科室提醒職工外出鎖門(mén)，貴重物品隨身攜帶，以防被盜。同時(shí)，制作了《派出所警民聯(lián)系卡》，公開(kāi)工作職責(zé)、聯(lián)系方式，向全廠職工群眾下發(fā)，方便職工報(bào)警，公開(kāi)接受監(jiān)督，不斷改善和密切警民關(guān)系，提高工作的透明度，擴(kuò)大派出所的影響力。
結(jié)合內(nèi)部防范特點(diǎn)，建立了區(qū)域治安清查制度，值班干警天天查，兩個(gè)警務(wù)區(qū)每月查，派出所統(tǒng)一組織不定期突擊大清查，杜絕隱患，最大程度控制內(nèi)部發(fā)案。
四是以警務(wù)區(qū)為載體，構(gòu)建平安、和諧小區(qū)。警務(wù)區(qū)干警堅(jiān)持每月利用10個(gè)工作日深入職工家中進(jìn)行防范宣傳和治安檢查，半年來(lái)，先后48次深入412名職工家中，幫助住戶整改各種火險(xiǎn)隱患6起，提供法律咨詢400余人次，開(kāi)展了法制宣傳13次，建立戶籍資料2900份，通過(guò)上門(mén)開(kāi)展工作，密切了警民關(guān)系，強(qiáng)化了職工的防范意識(shí)。
五是以巡邏隊(duì)為重心，實(shí)施“平安細(xì)胞”工程。堅(jiān)持每周召開(kāi)一次治安員工作例會(huì)，每天下午集中組織體能軍事訓(xùn)練，不斷提升巡邏隊(duì)的整體素質(zhì)。半年來(lái)，巡邏隊(duì)堅(jiān)持在3個(gè)住宅小區(qū)開(kāi)展夜間治安巡邏，對(duì)要害部位實(shí)行警衛(wèi)值班，先后驅(qū)逐閑雜可疑人員×人次，夜間盤(pán)查登記陌生人員×人，幫助住戶關(guān)閉門(mén)窗1074次，登記車(chē)輛×9臺(tái)次，清理小商販×人次，制止違反治安管理的行為6起，收繳各類(lèi)傳單小報(bào)×余份，抓獲違法嫌疑人×人，為維護(hù)小區(qū)的內(nèi)部治安穩(wěn)定，發(fā)揮了積極的作用。
六是以創(chuàng)建文明小區(qū)為平臺(tái)，提升職工家屬安全感的滿意度。針對(duì)鳳飛苑基地單位龐雜、人員混雜治安管理難度大的特點(diǎn)，廠黨委書(shū)記×在×月28日召集駐×所有單位負(fù)責(zé)人召開(kāi)了×綜合治理、文明小區(qū)建設(shè)工作會(huì)議，研究解決具體問(wèn)題5項(xiàng)，并以會(huì)議紀(jì)要的形式下發(fā)相關(guān)部門(mén)落實(shí)督辦。在此基礎(chǔ)上，廠有關(guān)職能部門(mén)與×縣城管大隊(duì)密切協(xié)作，先后3次對(duì)×小區(qū)門(mén)口擺攤設(shè)點(diǎn)、車(chē)輛亂停亂放的狀況進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)治理，改變了小區(qū)門(mén)前衛(wèi)生臟亂、治安混亂、交通阻塞的被動(dòng)局面，受到了職工家屬的好評(píng)。
三、教育宣傳，齊抓共管，深入開(kāi)展“三禁一反”專(zhuān)項(xiàng)治理。
近年來(lái)，我們一直把“三禁一反”工作作為創(chuàng)建文明小區(qū)和綜合治理工作的重中之重，常抓不懈，積累了一定經(jīng)驗(yàn)，取得了一定成效，并在年初×工作會(huì)議上做了經(jīng)驗(yàn)發(fā)言，上半年我們的具體做法是：
1、抓宣傳，造聲勢(shì)。為了使我廠“三禁一反”工作做到家喻戶曉，人人皆知，廠宣傳科在元月份制訂了《“三禁一反”工作宣傳方案》,開(kāi)設(shè)了“三禁一反”專(zhuān)題廣播,向廣大職工深入宣傳以禁毒、禁酒、禁賭和反盜竊為主要內(nèi)容的法律法規(guī)，上半年共制作電視新聞20條，播放廣播稿件30篇，制作網(wǎng)業(yè)宣傳6次24篇，在全廠范圍內(nèi)形成了“三禁一反”的強(qiáng)大輿論攻勢(shì)，作到了家喻戶曉，人人皆知。
2、抓教育，促防范。今年以來(lái)，我們把對(duì)職工的“三禁一反”教育作為“四五”普法的一項(xiàng)主要內(nèi)容，有關(guān)職能部門(mén)精心組織，大力營(yíng)造“三禁一反”教育的濃厚氛圍。派出所在重大節(jié)日前夕組織干警為基層單位做“三禁一反”專(zhuān)題法制教育報(bào)告14場(chǎng)次；紀(jì)檢監(jiān)察科對(duì)全廠黨員干部開(kāi)展禁賭專(zhuān)題教育11場(chǎng)次；人事勞資科組織新入廠職工學(xué)習(xí)“三禁一反”規(guī)章制度學(xué)習(xí)2場(chǎng)次47人。13個(gè)基層單位按照派出所的統(tǒng)一部署堅(jiān)持每季度對(duì)全員職工開(kāi)展一次集中性“三禁一反”教育，牢固樹(shù)立了全員職工禁酒、禁賭、禁毒和反盜竊的意識(shí)。
3、抓禁毒，保平安。為了杜絕犯罪在我廠滋生蔓延，我們以“6.26”國(guó)際禁毒宣傳為契機(jī)，策劃了禁毒宣傳方案，開(kāi)展了一系列教育宣傳活動(dòng)，不斷提升全員職工的防毒、拒毒意識(shí)。一是在活動(dòng)廣場(chǎng)舉辦了為期2天的禁毒板報(bào)展覽，參展單位9個(gè)，制作展牌20塊，參觀人群近20__余名。二是在體育廣場(chǎng)播放禁毒教育露天電影2場(chǎng)次，吸引了慶城片近6000名職工家屬及當(dāng)?shù)厝罕娪^看，并在播放前開(kāi)展了禁毒教育。三是利用各種宣傳媒體，深入向廣大職工家屬宣傳禁毒法律法規(guī)以及的危害，其中懸掛橫幅7條，制作了禁毒錄音帶一盤(pán)，發(fā)放禁毒宣傳材料1500份。四是開(kāi)展禁毒專(zhuān)題教育14場(chǎng)次，×還專(zhuān)門(mén)邀請(qǐng)了當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)為職工家屬進(jìn)行禁毒知識(shí)講座。五是開(kāi)展禁毒大清查一次，對(duì)涉毒案件進(jìn)行預(yù)防性調(diào)查排摸，杜絕了案件的滋生，鞏固了“無(wú)毒”社區(qū)的創(chuàng)建成果。
四、企地聯(lián)防，打防并舉，竭盡全力凈化外部生產(chǎn)環(huán)境。
×現(xiàn)有自備發(fā)電站×座、×個(gè)生產(chǎn)點(diǎn)分布在×三省區(qū)×個(gè)縣域，點(diǎn)多面廣線長(zhǎng)的分布格局給我們野外生產(chǎn)設(shè)施保衛(wèi)工作帶來(lái)了重重困難。特別是剪電線、拆鐵塔、偷盜變壓器等直接破壞生產(chǎn)的案件，給我廠造成了無(wú)法估量的經(jīng)濟(jì)損失。僅1-6月份發(fā)生的破壞生產(chǎn)的案件就達(dá)21起之多，面對(duì)日趨惡化的外部生產(chǎn)環(huán)境，我們?cè)谏习肽曛饕扇×艘韵麓胧?/p>
一是印制了4000余份法制教育宣傳材料，向沿線老鄉(xiāng)逐人發(fā)放，教育他們遵紀(jì)守法，保護(hù)國(guó)家、企業(yè)的電力生產(chǎn)設(shè)施不受侵犯。
二是繼續(xù)推行了重點(diǎn)線路、設(shè)施交地方派出所進(jìn)行有償管護(hù)的措施。上半年共與地方7個(gè)派出所簽訂線路管護(hù)協(xié)議7份，其中×片5份，×片2份，目前已于地方13個(gè)派出所簽定了管護(hù)協(xié)議，通過(guò)工作回訪，交地方派出所管護(hù)的區(qū)塊發(fā)案率明顯下降。
三是與地方公安機(jī)關(guān)共同制作法制警示牌150余個(gè)，在經(jīng)常發(fā)生被盜區(qū)域的線路上進(jìn)行懸掛，明確警示不法分子：盜拆違法，違法必究。同時(shí)提示當(dāng)?shù)厝罕姡禾峁┚€索，舉報(bào)受獎(jiǎng)。
四是依靠地方公安機(jī)關(guān)的力量對(duì)破壞電力設(shè)施的案件全力整治?！疗詡善啤?.07”倒塔案件為重點(diǎn)，對(duì)川道13家廢品收購(gòu)站、電焊門(mén)市部進(jìn)行了突擊清查，追回被盜鐵塔角鐵26根，打掉盜竊電力設(shè)施的犯罪團(tuán)伙一個(gè)，提請(qǐng)逮捕3人，取保侯審1人?！疗詡善票币还┍比⒐┧芫€為重點(diǎn)，安插耳目，內(nèi)線偵察，破獲刑事案件1起，制止正在實(shí)施的犯罪行為1起，追回被盜供水管線15根260米。
通過(guò)開(kāi)展以上工作，外部生產(chǎn)環(huán)境逐步得到改善。
五、明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，創(chuàng)新方法抓落實(shí)。
為了確保綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制的落實(shí)，我們成立了廠綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨委書(shū)記、廠長(zhǎng)任組長(zhǎng)，黨委副書(shū)記、工會(huì)主席任副組長(zhǎng)，成員由派出所、廠辦公室、工會(huì)、宣傳、人事、職培中心、離退休等部門(mén)的主要負(fù)責(zé)人組成，為了達(dá)到綜合治理工作科學(xué)管理的流程再造，作為第一責(zé)任人的廠長(zhǎng)、黨委書(shū)記×同志創(chuàng)新提出了“目標(biāo)管理、過(guò)程控制、結(jié)果考核，責(zé)任追究”的一套工作方法和“抓工作要從幾 件具體事開(kāi)始，抓管理要從查問(wèn)題促整改開(kāi)始，抓教育要從教育自己開(kāi)始”的“三抓三要”工作要求，以確保綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制的全面落實(shí)。
一是在年初制訂下發(fā)了綜合治理年度工作要點(diǎn)和運(yùn)行大表，明確了全廠5項(xiàng)奮斗目標(biāo)和4大項(xiàng)工作安排。層層簽訂責(zé)任書(shū)158份將目標(biāo)責(zé)任具體分解到班組人頭，并堅(jiān)持每季度召開(kāi)一次綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組例會(huì)，總結(jié)本季度工作，安排下季度工作的幾件具體事情，明確目標(biāo)責(zé)任，以會(huì)議紀(jì)要的形式下發(fā)全廠，實(shí)行全方位的目標(biāo)管理。
二是建立了綜合治理會(huì)議紀(jì)要月度工作完成情況反饋表，利用網(wǎng)絡(luò)泡泡進(jìn)行信息傳遞收集，每月對(duì)重點(diǎn)工作進(jìn)行抽樣檢查督辦，每季度深入基層單位進(jìn)行全面考核檢查，強(qiáng)化月度、季度工作目標(biāo)完成情況的過(guò)程控制和督導(dǎo)。
三是重新起草修訂了20__年綜合治理承包責(zé)任書(shū)，細(xì)化了考核標(biāo)準(zhǔn)，增加了月度、季度考核內(nèi)容，利用月度抽查和季度檢查對(duì)會(huì)議紀(jì)要落實(shí)情況進(jìn)行結(jié)果考核，對(duì)考核結(jié)果在全廠范圍內(nèi)掛牌通報(bào)，確保安排工作的全面落實(shí)。
四是對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行量化分析，對(duì)查出的隱患幫促整改，對(duì)工作落實(shí)不到位的部門(mén)和人員進(jìn)行層層責(zé)任追究，月月考核兌現(xiàn)。上半年，先后對(duì)職責(zé)履行不到位的2個(gè)部門(mén)，8個(gè)基層單位進(jìn)行了考核扣獎(jiǎng)。
六、存在問(wèn)題：
上半年，在全廠職工家屬的共同努力下，在職能部門(mén)的辛勤工作下，我們?cè)诰C合治理工作中做了大量工作，也取得了一定成績(jī)，但與上級(jí)部門(mén)的要求相比，仍然存在不少問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：
[關(guān)鍵詞]文明創(chuàng)建；有效載體；成效
21世紀(jì)的企業(yè)面臨著一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)加劇、科學(xué)技術(shù)突飛猛進(jìn)的社會(huì)。在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的市場(chǎng)背景下，企業(yè)要生存發(fā)展就必須尋求更科學(xué)、更系統(tǒng)、更完整的管理文化體系。作為國(guó)企，如何與時(shí)俱進(jìn)，建設(shè)富有社會(huì)主義核心價(jià)值觀特色的企業(yè)文化，成為新世紀(jì)國(guó)企業(yè)黨委部門(mén)值得思索的問(wèn)題。筆者認(rèn)為，以文明單位創(chuàng)建活動(dòng)為切入點(diǎn)，積極改進(jìn)方式，創(chuàng)新方法，以豐富的活動(dòng)載體，形成融合中華民族優(yōu)秀的文化傳統(tǒng)，是建設(shè)具有鮮明時(shí)代特色的國(guó)企文化要求。通過(guò)文化對(duì)管理的先導(dǎo)作用，把先進(jìn)的思想和價(jià)值追求轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的理念和員工準(zhǔn)則，持續(xù)提高職工的綜合文明素養(yǎng)和企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)職工與企業(yè)的共同目標(biāo)，使企業(yè)不斷提高自身實(shí)力，實(shí)現(xiàn)科學(xué)、可持續(xù)地發(fā)展。
一、促進(jìn)文明創(chuàng)建工作融入企業(yè)中心工作的有效載體
筆者認(rèn)為，面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)，企業(yè)思想政治工作只有堅(jiān)持融入中心，做到“抓生產(chǎn)從思想入手，抓思想從工作出發(fā)”，才能保證思想政治工作落在實(shí)處。開(kāi)展文明單位創(chuàng)建活動(dòng)就是要以經(jīng)濟(jì)工作為中心，創(chuàng)新思路和載體，從解決本單位發(fā)展中的關(guān)鍵問(wèn)題入手，把企業(yè)思想政治工作與企業(yè)重點(diǎn)工作緊密結(jié)合起來(lái)，才能使創(chuàng)建工作取得良好效果。
1、堅(jiān)持開(kāi)展“好人新事”評(píng)選三十載。筆者認(rèn)為，文明創(chuàng)建工作，就是要大力弘揚(yáng)以愛(ài)國(guó)主義為核心的民族精神和以改革創(chuàng)新為核心的時(shí)代精神，深入開(kāi)展學(xué)雷鋒活動(dòng)，用高尚的精神培育人，用身邊的好人新事教育人，是增強(qiáng)職工學(xué)雷鋒、做好事、樹(shù)新風(fēng)意識(shí)的好方法。公司開(kāi)展了“月評(píng)好人新事活動(dòng)”，自1983年以來(lái)至今共推薦新事6943件，評(píng)出月度新事2760件，評(píng)出年度新事280件。學(xué)雷鋒活動(dòng)從我做起、從崗位出發(fā)，實(shí)現(xiàn)了個(gè)人自我發(fā)展與企業(yè)發(fā)展的緊密結(jié)合。
2、廣泛開(kāi)展“爭(zhēng)當(dāng)文明職工活動(dòng)”。打造一支文明職工隊(duì)伍，是文明創(chuàng)建工作的重點(diǎn)。公司制定了《開(kāi)展?fàn)幃?dāng)文明職工活動(dòng)實(shí)施辦法》，2010―2013年，共評(píng)選出季度優(yōu)秀文明職工1360名；年度最佳文明職工148名，在《綠洲》報(bào)開(kāi)辟“文明之星”專(zhuān)欄，大力宣傳優(yōu)秀文明職工事跡，使?fàn)幃?dāng)文明職工活動(dòng)經(jīng)?；?、規(guī)范化、制度化，把群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)引向深入。
3、深入開(kāi)展勤儉節(jié)約活動(dòng)。艱苦樸素，勤儉節(jié)約是中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)和美德，筆者認(rèn)為，從細(xì)節(jié)入手，從自我做起，讓職工在潛移默化中形成濃厚的勤儉節(jié)約意識(shí)。公司制定了《員工工作餐就餐管理細(xì)則》，開(kāi)展“不剩飯、不剩菜”文明餐桌行動(dòng)；制定了《合理用電、節(jié)約用電管理制度》、《節(jié)約用水管理制度》，開(kāi)展“降本增效合理化建議”活動(dòng)，共征集建議903條。
4、積極開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)學(xué)習(xí)型班組，爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型職工活動(dòng)。筆者認(rèn)為文明職工，就要有優(yōu)秀的綜合素質(zhì)，通過(guò)大力開(kāi)展“技術(shù)革新”、“技術(shù)比武”等職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，可以有效調(diào)動(dòng)職工的學(xué)習(xí)積極性。近三年，公司有200余個(gè)班（室）組和2226名職工參與創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織和個(gè)人愿景目標(biāo)設(shè)計(jì)；三年來(lái)公司9個(gè)“職工技術(shù)創(chuàng)新工作室”提出67項(xiàng)重點(diǎn)創(chuàng)新項(xiàng)目，取得效益近千萬(wàn)元。組織各種類(lèi)型培訓(xùn)185項(xiàng)，參訓(xùn)人數(shù)9555人次，有4個(gè)班組先后獲評(píng)省、市“工人先鋒號(hào)”稱號(hào)；4名職工獲江蘇省企業(yè)首席技師、集團(tuán)公司技術(shù)能手和南京市技術(shù)能手稱號(hào)。
5、加快推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，努力塑造企業(yè)新形象。筆者認(rèn)為，實(shí)現(xiàn)文明創(chuàng)建工作與企業(yè)文化建設(shè)有機(jī)結(jié)合，可以提高創(chuàng)建工作效果。公司2012年編印完成員工行為規(guī)范手冊(cè)；“理念、視覺(jué)、行為”三位一體的企業(yè)文化體系基本建成。安全文化、質(zhì)量文化、廉潔文化等子文化建設(shè)不斷深入開(kāi)展。綠洲堅(jiān)持誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)理念，為用戶提供全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù)，售后服務(wù)滿意度達(dá)到99%。廣泛開(kāi)展豐富多彩的群眾性文體活動(dòng)，2010―2013年組織開(kāi)展了演講比賽、故事會(huì)、紅歌會(huì)、職工羽毛球賽、迎國(guó)慶綜藝大比拼、籃球賽、排球賽等系列活動(dòng)，倡導(dǎo)了積極向上、團(tuán)結(jié)拼搏的思想理念，豐富了職工的業(yè)余文化生活。
6、建設(shè)道德講堂結(jié)合好人新事評(píng)選、志愿者服務(wù)等活動(dòng)，彰顯雷鋒精神，文明風(fēng)尚在職工中廣為傳播。筆者認(rèn)為，道德講堂建設(shè)在企業(yè)文明創(chuàng)建工作中，要堅(jiān)持做到規(guī)定動(dòng)作與自選動(dòng)作相結(jié)合；要注重結(jié)合自身實(shí)際做好學(xué)模范、誦經(jīng)典、唱歌曲、送吉祥等各個(gè)環(huán)節(jié)，用身邊人講身邊事，用身邊事教育身邊人。公司把獲得“中國(guó)好人”稱號(hào)的綠洲職工李永生的事跡，作為弘揚(yáng)家庭美德環(huán)節(jié)的學(xué)習(xí)內(nèi)容，并將集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)“學(xué)雷鋒、學(xué)郭明義積極履行公民道德責(zé)任”先進(jìn)人物事跡手冊(cè)下發(fā)各基層單位，讓更多的職工接受教育，“為社會(huì)奉獻(xiàn)、爭(zhēng)當(dāng)?shù)赖履７丁钡奈拿黠L(fēng)尚在綠洲廣為傳播。
7、參與社會(huì)公益事業(yè)，承擔(dān)企業(yè)社會(huì)責(zé)任，樹(shù)立良好“綠洲”品牌風(fēng)尚。筆者認(rèn)為積極參與公益事業(yè)，可以樹(shù)立企業(yè)良好的形象，有益于建立良好的企業(yè)品牌。2010年舟曲發(fā)生泥石流災(zāi)情后，公司迅速開(kāi)展獻(xiàn)愛(ài)心捐助活動(dòng)，共計(jì)捐款66404.50元。公司每年組織志愿者參加街道、社區(qū)為民服務(wù)活動(dòng)；連續(xù)三年開(kāi)展“傳遞溫暖、愛(ài)在昭覺(jué)”愛(ài)心捐助活動(dòng)，向四川昭覺(jué)縣民族小學(xué)捐助冬衣和學(xué)習(xí)用具。每年組織開(kāi)展“慈善一日捐活動(dòng)”，2010―2012年累計(jì)捐款6萬(wàn)余元。多次組織志愿者參加無(wú)償獻(xiàn)血、“虎鳳蝶”行動(dòng)、志愿服務(wù)萬(wàn)人接力行動(dòng)等公益活動(dòng)。“綠洲”獲江蘇省著名商標(biāo)。
8、開(kāi)展結(jié)對(duì)共建，推進(jìn)城鄉(xiāng)文明一體化。做好城鄉(xiāng)共建工作是創(chuàng)建工作的基石，公司與板橋街道新建村簽訂共建協(xié)議，共建以來(lái)，公司協(xié)助新建村解決富余勞動(dòng)力就業(yè)，安排新建梅村搬運(yùn)隊(duì)在綠洲工作，解決該村32人就業(yè)，三年來(lái)獲利200余萬(wàn)元。與新建村共建綠色家園，治理“臟、亂、差”現(xiàn)象，雙方互相開(kāi)放文化體育活動(dòng)場(chǎng)地，豐富職工和村民的文化娛樂(lè)生活。
二、堅(jiān)持以人為本，服務(wù)職工，樹(shù)立綠色企業(yè)良好形象，文明創(chuàng)建工作成效顯著
筆者以為，企業(yè)要實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展，必須打造優(yōu)良的環(huán)境。在創(chuàng)建過(guò)程中，注重加強(qiáng)內(nèi)部環(huán)境衛(wèi)生、綠化、車(chē)輛停放等管理，全力維護(hù)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境整潔。公司50個(gè)生產(chǎn)區(qū)域全部實(shí)現(xiàn)“6S”分級(jí)掛牌管理。在南京市企業(yè)環(huán)境評(píng)級(jí)中，我司被評(píng)為“很好”綠色等級(jí)企業(yè)。綠洲社區(qū)三年來(lái)分別獲評(píng)為市、區(qū)“健康社區(qū)”、街道“環(huán)境綜合整治城市文明創(chuàng)建工作先進(jìn)集體”。公司加強(qiáng)物業(yè)保安及警衛(wèi)隊(duì)的管理，有效遏制案件的發(fā)生，2012年獲評(píng)省“平安企業(yè)”，成效顯現(xiàn)。
今年以來(lái)，我廠綜合治理工作在×領(lǐng)導(dǎo)下，在×的指導(dǎo)下，我們嚴(yán)格按照局綜合治理承包責(zé)任書(shū)的要求抓落實(shí)；針對(duì)各種治安隱患抓整改；結(jié)合“點(diǎn)、人、物”的管理抓內(nèi)部防范；采取企地聯(lián)防的形式抓外部治理。為全廠職工家屬創(chuàng)造了一個(gè)安定、和諧的生產(chǎn)生活秩序，確保了上半年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的完成，現(xiàn)將我們的一些具體做法向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做以介紹和匯報(bào)，不妥之處，請(qǐng)批評(píng)指正。
一、完善機(jī)制，健全措施，維護(hù)單位大局穩(wěn)定。
今年以來(lái)，×廠黨委始終把確保內(nèi)部穩(wěn)定放在企業(yè)持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略高度來(lái)認(rèn)識(shí)，堅(jiān)持任何時(shí)候加強(qiáng)穩(wěn)定工作的優(yōu)勢(shì)不丟，抓穩(wěn)定工作的勁頭不減，探索新形勢(shì)下穩(wěn)定工作的步伐不止，主要采取了以下措施：
一是成立了×維護(hù)穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了穩(wěn)定工作責(zé)任追究制。上半年廠里連續(xù)六次召開(kāi)穩(wěn)定工作專(zhuān)題會(huì)，對(duì)×廠影響穩(wěn)定的個(gè)因素進(jìn)行了深入的調(diào)研和綜合分析，制訂了《水電廠穩(wěn)定工作預(yù)案》，修訂了“三條工作線”制度、信息員制度、首問(wèn)責(zé)任制度、綠色通道制度、工作獎(jiǎng)懲制度等項(xiàng)制度，疏通了信息傳遞網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)掌握不同時(shí)期的職工思想動(dòng)態(tài)，以超前預(yù)防為主。
二是落實(shí)廠長(zhǎng)接待日制度。廠主要領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持每月利用兩個(gè)休息日親自接待職工群眾來(lái)訪，聽(tīng)民聲、查民情、解民困，半年來(lái)，共開(kāi)展廠長(zhǎng)接待日?qǐng)龃?，接待?lái)訪群眾人次，受理解決問(wèn)題個(gè)，辦結(jié)及時(shí)率達(dá)到了。
二是好事辦實(shí)，實(shí)事辦好，調(diào)動(dòng)一切積極因素確保全廠穩(wěn)定大局。
⒈籌資×萬(wàn)元在春節(jié)期間對(duì)崗位職工、離退休職工、長(zhǎng)期患病職工、困難職工、傷殘軍人、離退休領(lǐng)導(dǎo)等×人進(jìn)行了節(jié)日慰問(wèn)。
⒉為全廠在崗職工、勞務(wù)合同工、內(nèi)部退養(yǎng)職工和協(xié)議工增加了一份安康互助保險(xiǎn)。
⒊為×名在崗職工、×名退養(yǎng)職工進(jìn)行了健康體檢。
⒋解決了×名職工子女就業(yè)問(wèn)題，其中已安排就業(yè)×名，正在參加崗前培訓(xùn)的×名。
通過(guò)大力為職工辦好事、實(shí)事，凝聚了職工隊(duì)伍，為確保大局穩(wěn)定創(chuàng)造了條件。
二、嚴(yán)格管理、超前預(yù)防，持續(xù)推進(jìn)安全文明小區(qū)創(chuàng)建。
圍繞我廠基地調(diào)整后的文明小區(qū)建設(shè)，我們采用“點(diǎn)、人、物”防范管理，主要開(kāi)展了以下工作：
一是充分發(fā)揮群防群治的作用，加強(qiáng)對(duì)“點(diǎn)”的治安防范。各基層單位都建立了治保會(huì)，生產(chǎn)要害部位配有治安員，住宅樓群配有看護(hù)員。門(mén)崗房嚴(yán)格小時(shí)出入登記制度，巡邏隊(duì)堅(jiān)持每晚開(kāi)展護(hù)廠巡邏，派出所堅(jiān)持不定期的治安清查，廠、科室、大隊(duì)三級(jí)承包領(lǐng)導(dǎo)定期開(kāi)展治安檢查，及時(shí)整改各種隱患，有效杜絕了各類(lèi)問(wèn)題的發(fā)生，保證了安全。
二是全力以赴做好“人”的防范。上半年，我們共列管重點(diǎn)人口×人，其中“兩勞”釋放×人，涉嫌“三禁一反”×人，根據(jù)些人的各自特點(diǎn)，成立了由人組成的個(gè)小組，并逐人建立了檔卡資料和幫教措施，落實(shí)派出所干警承包管理，承包干警及時(shí)掌握其思想動(dòng)態(tài)和活動(dòng)動(dòng)向，每月進(jìn)行一次親情談話教育，每季全面開(kāi)展一次檢查考核。通過(guò)采取以上措施，大部分重點(diǎn)人口進(jìn)步明顯，經(jīng)基層單位申請(qǐng)，派出所會(huì)議審定，我們已報(bào)請(qǐng)×對(duì)名表現(xiàn)良好的人員進(jìn)行撤消列管。原×名“×××”習(xí)練者也都明確表示已徹底同“×××”決裂，×名涉毒人員其中有×人已戒斷鞏固達(dá)年以上，×人戒斷鞏固達(dá)年以上，其余名吸毒嫌疑人問(wèn)題已查清。
三是以超前預(yù)防為主，加強(qiáng)對(duì)“物”的防范。為了有效防止各類(lèi)盜竊案件的發(fā)生，派出所抽出警力對(duì)全廠×類(lèi)×件貴重物品逐一進(jìn)行了造冊(cè)登記，落實(shí)專(zhuān)人承包管理，針對(duì)夏季發(fā)案特點(diǎn)，制作了“民警提示卡”發(fā)放慶城片單位和機(jī)關(guān)科室提醒職工外出鎖門(mén)，貴重物品隨身攜帶，以防被盜。同時(shí)，制作了《派出所警民聯(lián)系卡》，公開(kāi)工作職責(zé)、聯(lián)系方式，向全廠職工群眾下發(fā)，方便職工報(bào)警，公開(kāi)接受監(jiān)督，不斷改善和密切警民關(guān)系，提高工作的透明度，擴(kuò)大派出所的影響力。
結(jié)合內(nèi)部防范特點(diǎn)，建立了區(qū)域治安清查制度，值班干警天天查，兩個(gè)警務(wù)區(qū)每月查，派出所統(tǒng)一組織不定期突擊大清查，杜絕隱患，最大程度控制內(nèi)部發(fā)案。
四是以警務(wù)區(qū)為載體，構(gòu)建平安、和諧小區(qū)。警務(wù)區(qū)干警堅(jiān)持每月利用個(gè)工作日深入職工家中進(jìn)行防范宣傳和治安檢查，半年來(lái)，先后次深入名職工家中，幫助住戶整改各種火險(xiǎn)隱患起，提供法律咨詢余人次，開(kāi)展了法制宣傳次，建立戶籍資料份，通過(guò)上門(mén)開(kāi)展工作，密切了警民關(guān)系，強(qiáng)化了職工的防范意識(shí)。
五是以巡邏隊(duì)為重心，實(shí)施“平安細(xì)胞”工程。堅(jiān)持每周召開(kāi)一次治安員工作例會(huì)，每天下午集中組織體能軍事訓(xùn)練，不斷提升巡邏隊(duì)的整體素質(zhì)。半年來(lái)，巡邏隊(duì)堅(jiān)持在個(gè)住宅小區(qū)開(kāi)展夜間治安巡邏，對(duì)要害部位實(shí)行警衛(wèi)值班，先后驅(qū)逐閑雜可疑人員×人次，夜間盤(pán)查登記陌生人員×人，幫助住戶關(guān)閉門(mén)窗次，登記車(chē)輛×臺(tái)次，清理小商販×人次，制止違反治安管理的行為起，收繳各類(lèi)傳單小報(bào)×余份，抓獲違法嫌疑人×人，為維護(hù)小區(qū)的內(nèi)部治安穩(wěn)定，發(fā)揮了積極的作用。
六是以創(chuàng)建文明小區(qū)為平臺(tái)，提升職工家屬安全感的滿意度。針對(duì)鳳飛苑基地單位 龐雜、人員混雜治安管理難度大的特點(diǎn)，廠黨委書(shū)記×在×月日召集駐×所有單位負(fù)責(zé)人召開(kāi)了×綜合治理、文明小區(qū)建設(shè)工作會(huì)議，研究解決具體問(wèn)題項(xiàng)，并以會(huì)議紀(jì)要的形式下發(fā)相關(guān)部門(mén)落實(shí)督辦。在此基礎(chǔ)上，廠有關(guān)職能部門(mén)與×縣城管大隊(duì)密切協(xié)作，先后次對(duì)×小區(qū)門(mén)口擺攤設(shè)點(diǎn)、車(chē)輛亂停亂放的狀況進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)治理，改變了小區(qū)門(mén)前衛(wèi)生臟亂、治安混亂、交通阻塞的被動(dòng)局面，受到了職工家屬的好評(píng)。
三、教育宣傳，齊抓共管，深入開(kāi)展“三禁一反”專(zhuān)項(xiàng)治理。
近年來(lái)，我們一直把“三禁一反”工作作為創(chuàng)建文明小區(qū)和綜合治理工作的重中之重，常抓不懈，積累了一定經(jīng)驗(yàn)，取得了一定成效，并在年初×工作會(huì)議上做了經(jīng)驗(yàn)發(fā)言，上半年我們的具體做法是：
⒈抓宣傳，造聲勢(shì)。為了使我廠“三禁一反”工作做到家喻戶曉，人人皆知，廠宣傳科在元月份制訂了《“三禁一反”工作宣傳方案》開(kāi)設(shè)了“三禁一反”專(zhuān)題廣播向廣大職工深入宣傳以禁毒、禁酒、禁賭和反盜竊為主要內(nèi)容的法律法規(guī)，上半年共制作電視新聞條，播放廣播稿件篇，制作網(wǎng)業(yè)宣傳次篇，在全廠范圍內(nèi)形成了“三禁一反”的強(qiáng)大輿論攻勢(shì)，作到了家喻戶曉，人人皆知。
⒉抓教育，促防范。今年以來(lái)，我們把對(duì)職工的“三禁一反”教育作為“四五”普法的一項(xiàng)主要內(nèi)容，有關(guān)職能部門(mén)精心組織，大力營(yíng)造“三禁一反”教育的濃厚氛圍。派出所在重大節(jié)日前夕組織干警為基層單位做“三禁一反”專(zhuān)題法制教育報(bào)告場(chǎng)次；紀(jì)檢監(jiān)察科對(duì)全廠黨員干部開(kāi)展禁賭專(zhuān)題教育場(chǎng)次；人事勞資科組織新入廠職工學(xué)習(xí)“三禁一反”規(guī)章制度學(xué)習(xí)場(chǎng)次人。個(gè)基層單位按照派出所的統(tǒng)一部署堅(jiān)持每季度對(duì)全員職工開(kāi)展一次集中性“三禁一反”教育，牢固樹(shù)立了全員職工禁酒、禁賭、禁毒和反盜竊的意識(shí)。
⒊抓禁毒，保平安。為了杜絕犯罪在我廠滋生蔓延，我們以“”國(guó)際禁毒宣傳為契機(jī)，策劃了禁毒宣傳方案，開(kāi)展了一系列教育宣傳活動(dòng)，不斷提升全員職工的防毒、拒毒意識(shí)。一是在活動(dòng)廣場(chǎng)舉辦了為期天的禁毒板報(bào)展覽，參展單位個(gè)，制作展牌塊，參觀人群近余名。二是在體育廣場(chǎng)播放禁毒教育露天電影場(chǎng)次，吸引了慶城片近名職工家屬及當(dāng)?shù)厝罕娪^看，并在播放前開(kāi)展了禁毒教育。三是利用各種宣傳媒體，深入向廣大職工家屬宣傳禁毒法律法規(guī)以及的危害，其中懸掛橫幅條，制作了禁毒錄音帶一盤(pán)，發(fā)放禁毒宣傳材料份。四是開(kāi)展禁毒專(zhuān)題教育場(chǎng)次，×還專(zhuān)門(mén)邀請(qǐng)了當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)為職工家屬進(jìn)行禁毒知識(shí)講座。五是開(kāi)展禁毒大清查一次，對(duì)涉毒案件進(jìn)行預(yù)防性調(diào)查排摸，杜絕了案件的滋生，鞏固了“無(wú)毒”社區(qū)的創(chuàng)建成果。
四、企地聯(lián)防，打防并舉，竭盡全力凈化外部生產(chǎn)環(huán)境。
×現(xiàn)有自備發(fā)電站×座、×個(gè)生產(chǎn)點(diǎn)分布在×三省區(qū)×個(gè)縣域，點(diǎn)多面廣線長(zhǎng)的分布格局給我們野外生產(chǎn)設(shè)施保衛(wèi)工作帶來(lái)了重重困難。特別是剪電線、拆鐵塔、偷盜變壓器等直接破壞生產(chǎn)的案件，給我廠造成了無(wú)法估量的經(jīng)濟(jì)損失。僅月份發(fā)生的破壞生產(chǎn)的案件就達(dá)起之多，面對(duì)日趨惡化的外部生產(chǎn)環(huán)境，我們?cè)谏习肽曛饕扇×艘韵麓胧?/p>
一是印制了余份法制教育宣傳材料，向沿線老鄉(xiāng)逐人發(fā)放，教育他們遵紀(jì)守法，保護(hù)國(guó)家、企業(yè)的電力生產(chǎn)設(shè)施不受侵犯。
二是繼續(xù)推行了重點(diǎn)線路、設(shè)施交地方派出所進(jìn)行有償管護(hù)的措施。上半年共與地方個(gè)派出所簽訂線路管護(hù)協(xié)議份，其中×片份，×片份，目前已于地方個(gè)派出所簽定了管護(hù)協(xié)議，通過(guò)工作回訪，交地方派出所管護(hù)的區(qū)塊發(fā)案率明顯下降。
三是與地方公安機(jī)關(guān)共同制作法制警示牌余個(gè)，在經(jīng)常發(fā)生被盜區(qū)域的線路上進(jìn)行懸掛，明確警示不法分子：盜拆違法，違法必究。同時(shí)提示當(dāng)?shù)厝罕姡禾峁┚€索，舉報(bào)受獎(jiǎng)。
四是依靠地方公安機(jī)關(guān)的力量對(duì)破壞電力設(shè)施的案件全力整治?！疗詡善啤啊钡顾讣橹攸c(diǎn)，對(duì)川道家廢品收購(gòu)站、電焊門(mén)市部進(jìn)行了突擊清查，追回被盜鐵塔角鐵根，打掉盜竊電力設(shè)施的犯罪團(tuán)伙一個(gè)，提請(qǐng)逮捕人，取保侯審人?！疗詡善票币还┍比⒐┧芫€為重點(diǎn)，安插耳目，內(nèi)線偵察，破獲刑事案件起，制止正在實(shí)施的犯罪行為起，追回被盜供水管線根米。
通過(guò)開(kāi)展以上工作，外部生產(chǎn)環(huán)境逐步得到改善。
五、明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，創(chuàng)新方法抓落實(shí)。
為了確保綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制的落實(shí)，我們成立了廠綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨委書(shū)記、廠長(zhǎng)任組長(zhǎng)，黨委副書(shū)記、工會(huì)主席任副組長(zhǎng)，成員由派出所、廠辦公室、工會(huì)、宣傳、人事、職培中心、離退休等部門(mén)的主要負(fù)責(zé)人組成，為了達(dá)到綜合治理工作科學(xué)管理的流程再造，作為第一責(zé)任人的廠長(zhǎng)、黨委書(shū)記×同志創(chuàng)新提出了“目標(biāo)管理、過(guò)程控制、結(jié)果考核，責(zé)任追究”的一套工作方法和“抓工作要從幾件具體事開(kāi)始，抓管理要從查問(wèn)題促整改開(kāi)始，抓教育要從教育自己開(kāi)始”的“三抓三要”工作要求，以確保綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制的全面落實(shí)。
一是在年初制訂下發(fā)了綜合治理年度工作要點(diǎn)和運(yùn)行大表 ，明確了全廠項(xiàng)奮斗目標(biāo)和大項(xiàng)工作安排。層層簽訂責(zé)任書(shū)份將目標(biāo)責(zé)任具體分解到班組人頭，并堅(jiān)持每季度召開(kāi)一次綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組例會(huì)，總結(jié)本季度工作，安排下季度工作的幾件具體事情，明確目標(biāo)責(zé)任，以會(huì)議紀(jì)要的形式下發(fā)全廠，實(shí)行全方位的目標(biāo)管理。
二是建立了綜合治理會(huì)議紀(jì)要月度工作完成情況反饋表，利用網(wǎng)絡(luò)泡泡進(jìn)行信息傳遞收集，每月對(duì)重點(diǎn)工作進(jìn)行抽樣檢查督辦，每季度深入基層單位進(jìn)行全面考核檢查，強(qiáng)化月度、季度工作目標(biāo)完成情況的過(guò)程控制和督導(dǎo)。
三是重新起草修訂了××年綜合治理承包責(zé)任書(shū)，細(xì)化了考核標(biāo)準(zhǔn)，增加了月度、季度考核內(nèi)容，利用月度抽查和季度檢查對(duì)會(huì)議紀(jì)要落實(shí)情況進(jìn)行結(jié)果考核，對(duì)考核結(jié)果在全廠范圍內(nèi)掛牌通報(bào)，確保安排工作的全面落實(shí)。
四是對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行量化分析，對(duì)查出的隱患幫促整改，對(duì)工作落實(shí)不到位的部門(mén)和人員進(jìn)行層層責(zé)任追究，月月考核兌現(xiàn)。上半年，先后對(duì)職責(zé)履行不到位的個(gè)部門(mén)，個(gè)基層單位進(jìn)行了考核扣獎(jiǎng)。
六、存在問(wèn)題：
上半年，在全廠職工家屬的共同努力下，在職能部門(mén)的辛勤工作下，我們?cè)诰C合治理工作中做了大量工作，也取得了一定成績(jī)，但與上級(jí)部門(mén)的要求相比，仍然存在不少問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：
一、總體要求
以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以全面創(chuàng)優(yōu)、爭(zhēng)創(chuàng)一流、建設(shè)服務(wù)型單位為目標(biāo)，以人民滿意為標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)建優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的文明單位，廣泛發(fā)動(dòng)、全民參與、全力實(shí)施，提升公園形象，突顯環(huán)境特色，進(jìn)一步增強(qiáng)公園的魅力和投資吸引力，促進(jìn)公園經(jīng)濟(jì)更快更好的發(fā)展。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
為保證此次工作深入扎實(shí)開(kāi)展，取得預(yù)期效果，公園特成立創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組：
組 長(zhǎng)：***
副組長(zhǎng)：***、***
成 員：***、***、***、**、***
三、創(chuàng)建文明企事業(yè)單位活動(dòng)的內(nèi)容
創(chuàng)建文明企事業(yè)單位活動(dòng)以創(chuàng)建優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為主要內(nèi)容。
四、活動(dòng)時(shí)間安排
根據(jù)市委、市政府統(tǒng)一部署，結(jié)合我園實(shí)際，創(chuàng)建文明企事業(yè)單位活動(dòng)分為三個(gè)階段：
第一階段（2012年*月1日至2xx年*8月31日）為“宣傳發(fā)動(dòng)”階段：1、組織召開(kāi)黨支部會(huì)議、全體黨員會(huì)議、領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議、中層干部會(huì)議、全體職工大會(huì)、全體業(yè)主大會(huì)，學(xué)習(xí)文件、傳達(dá)精神、統(tǒng)一思想；2、辦3期板報(bào)、懸掛10條條幅，讓公園每一位職工、每一戶業(yè)主深刻領(lǐng)會(huì)創(chuàng)建文明企事業(yè)單位的內(nèi)容及意義，努力營(yíng)造全園參與的良好氛圍；3、制定具體方案和措施。
第二階段（2012年*月1日至2012年*月31日）為組織實(shí)施階段。****創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組分工實(shí)施，明確責(zé)任人，對(duì)照《**市創(chuàng)建文明企事業(yè)單位活動(dòng)旅游系統(tǒng)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)》，結(jié)合國(guó)家aaa級(jí)風(fēng)景區(qū)的評(píng)定要求，逐條逐項(xiàng)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)不足，及時(shí)整改，不留死角和盲點(diǎn)。
第三階段（2012年*月1日至2012年*月30日）為鞏固成果總結(jié)評(píng)比階段。建立長(zhǎng)效機(jī)制，不斷鞏固創(chuàng)建成果，迎接上級(jí)檢查團(tuán)的驗(yàn)收評(píng)比，同時(shí)認(rèn)真做好創(chuàng)建活動(dòng)的總結(jié)工作，形成書(shū)面材料上報(bào)旅游局。
以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以全面創(chuàng)優(yōu)、爭(zhēng)創(chuàng)一流、建設(shè)服務(wù)型單位為目標(biāo)，以人民滿意為標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)建優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的文明單位，廣泛發(fā)動(dòng)、全民參與、全力實(shí)施，提升公園形象，突顯環(huán)境特色，進(jìn)一步增強(qiáng)公園的魅力和投資吸引力，促進(jìn)公園經(jīng)濟(jì)更快更好的發(fā)展。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
為保證此次工作深入扎實(shí)開(kāi)展，取得預(yù)期效果，公園特成立創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長(zhǎng)：***
副組長(zhǎng)：***、***
成員：***、***、***、**、***
三、創(chuàng)建文明企事業(yè)單位活動(dòng)的內(nèi)容
創(chuàng)建文明企事業(yè)單位活動(dòng)以創(chuàng)建優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為主要內(nèi)容。
四、活動(dòng)時(shí)間安排
根據(jù)市委、市政府統(tǒng)一部署，結(jié)合我園實(shí)際，創(chuàng)建文明企事業(yè)單位活動(dòng)分為三個(gè)階段：
第一階段（2005年*月1日至2005年*月31日）為“宣傳發(fā)動(dòng)”階段：1、組織召開(kāi)黨支部會(huì)議、全體黨員會(huì)議、領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議、中層干部會(huì)議、全體職工大會(huì)、全體業(yè)主大會(huì)，學(xué)習(xí)文件、傳達(dá)精神、統(tǒng)一思想；2、辦3期板報(bào)、懸掛10條條幅，讓公園每一位職工、每一戶業(yè)主深刻領(lǐng)會(huì)創(chuàng)建文明企事業(yè)單位的內(nèi)容及意義，努力營(yíng)造全園參與的良好氛圍；3、制定具體方案和措施。
第二階段（2005年*月1日至2005年*月31日）為組織實(shí)施階段。****創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組分工實(shí)施，明確責(zé)任人，對(duì)照《**市創(chuàng)建文明企事業(yè)單位活動(dòng)旅游系統(tǒng)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)》，結(jié)合國(guó)家AAA級(jí)風(fēng)景區(qū)的評(píng)定要求，逐條逐項(xiàng)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)不足，及時(shí)整改，不留死角和盲點(diǎn)。
第三階段（2005年*月1日至2005年*月30日）為鞏固成果總結(jié)評(píng)比階段。建立長(zhǎng)效機(jī)制，不斷鞏固創(chuàng)建成果，迎接上級(jí)檢查團(tuán)的驗(yàn)收評(píng)比，同時(shí)認(rèn)真做好創(chuàng)建活動(dòng)的總結(jié)工作，形成書(shū)面材料上報(bào)旅游局。
