時(shí)間：2022-04-24 10:32:41
序論：在您撰寫工商管理企業(yè)論文時(shí)，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的1篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
摘要：企業(yè)工商管理類人才的培養(yǎng)與社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有緊密的聯(lián)系。隨著高等教育發(fā)展的日益大眾化、經(jīng)濟(jì)化、科學(xué)化，對(duì)企業(yè)工商管理類人才的要求也越來(lái)越高，理論層次提高、技術(shù)含量提升，管理人才的綜合能力呈現(xiàn)出了多元化的趨勢(shì)。由于傳統(tǒng)的工商管理模式已經(jīng)不適應(yīng)現(xiàn)代市場(chǎng)的需求，所以本文立足于新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，就如進(jìn)一步提高工企業(yè)商管理人員的工作能力談了自己的一些粗淺的看法。
關(guān)鍵詞：工商管理；能力培養(yǎng)；綜合素質(zhì)隨著高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展，企業(yè)工商管理人才的綜合能力也需要不斷提高，特別是工商管理人才的創(chuàng)新能力、信息化管理能力以及團(tuán)結(jié)合作的能力，因?yàn)樗砹艘粋€(gè)企業(yè)是否具有遠(yuǎn)大的發(fā)展前景和強(qiáng)大的生命力。面對(duì)當(dāng)今市場(chǎng)發(fā)展的新形勢(shì)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何培養(yǎng)工商管理類人才的綜合能力，是一個(gè)亟待解決的問(wèn)題。
一、企業(yè)工商管理類人才的現(xiàn)狀
第一，企業(yè)工商管理人才的培養(yǎng)目標(biāo)定位不準(zhǔn)確。目前，我國(guó)企業(yè)的工商管理人才被普遍定位為企業(yè)高級(jí)管理專門人才，將企業(yè)的工商管理人才籠統(tǒng)的定位為高級(jí)管理人才，沒(méi)有較好的區(qū)分理論型和技術(shù)型人才，不利于實(shí)際的工作的有效開展。隨著我國(guó)的高等教育由精英教育逐步想大眾化的教育發(fā)展，工商管理人才與市場(chǎng)的供需矛盾日益嚴(yán)峻，目前的工商管理人才定位已經(jīng)不適應(yīng)市場(chǎng)的需求。
第二，企業(yè)工商管理人才在培養(yǎng)課程體系上存在不足。首先，由于企業(yè)工商管理人才在定位時(shí)普遍被定位為高級(jí)管理人才，造成了在培養(yǎng)目標(biāo)上的無(wú)差異性。因此培養(yǎng)的課程設(shè)置上沒(méi)有顯著的特色，課程體系形似性太大，缺乏一定的變動(dòng)性，導(dǎo)致了培養(yǎng)內(nèi)容與市場(chǎng)的不兼容性，培養(yǎng)的工商管理人才理路知識(shí)結(jié)構(gòu)單一，缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力。其次，實(shí)踐與理論的相互脫節(jié)是課程體系上的又一不足，企業(yè)的工商管理是一項(xiàng)木有較大的實(shí)踐性的課程，注重實(shí)用性，但是現(xiàn)行的課程培養(yǎng)方式中缺乏較強(qiáng)的實(shí)際應(yīng)用性，雖然有一定的社會(huì)實(shí)踐和生產(chǎn)實(shí)習(xí)，但是缺乏有針對(duì)性的系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和實(shí)際操作，導(dǎo)致了工商管理人員的實(shí)際動(dòng)手能力不強(qiáng)，職業(yè)崗位適應(yīng)相對(duì)比較緩慢。最后，過(guò)于重視課程設(shè)置中的理論性知識(shí)，長(zhǎng)期以來(lái)，企業(yè)對(duì)工商管理人才的培養(yǎng)注重理論性的只是灌輸，始終堅(jiān)持以理論知識(shí)為中心的課程模式，雖然課程豐富，課時(shí)總量膨脹，但是學(xué)生的實(shí)際應(yīng)用能力并不強(qiáng)，多是“說(shuō)話的巨人，行動(dòng)的矮子”。
第三，缺乏創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。傳統(tǒng)的一對(duì)多的培養(yǎng)模式難以有效的實(shí)現(xiàn)企業(yè)工商管理人才的創(chuàng)新能力培養(yǎng)?！肮噍斒健钡慕虒W(xué)模式，多以教師為主題，忽略了學(xué)生的自我意識(shí)，使得學(xué)生的分析和解決問(wèn)題的能力不強(qiáng)，社會(huì)組織能力較差。企業(yè)的工商管理人才創(chuàng)新思維和創(chuàng)新能力難以培養(yǎng)起來(lái)。不能較好的結(jié)合實(shí)際，充分發(fā)揮被培養(yǎng)對(duì)象的自主創(chuàng)新意識(shí)，因此培養(yǎng)的管理人才多是機(jī)械式的“機(jī)器批量產(chǎn)品”。
二、如何培養(yǎng)企業(yè)工商管理類人才的創(chuàng)新能力
第一，明確定位企業(yè)工商管理人才的培養(yǎng)目標(biāo)。目前，我國(guó)的人才培養(yǎng)多氛圍研究型和學(xué)術(shù)型兩種類型。因此在企業(yè)工商管理人才上也應(yīng)該有針對(duì)性的進(jìn)行培養(yǎng)。對(duì)理論型的管理人才注重基本理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，側(cè)重對(duì)學(xué)生的專業(yè)理論知識(shí)培養(yǎng)來(lái)指導(dǎo)實(shí)踐；而應(yīng)用型的人才則需要管理者掌握基本的理論知識(shí)與方法，并且具備運(yùn)用所學(xué)知識(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題的能力，同時(shí)需要有較好的創(chuàng)新能力和創(chuàng)新意識(shí)。因此，在培養(yǎng)目標(biāo)上，企業(yè)需要區(qū)別對(duì)待：“培養(yǎng)能系統(tǒng)地掌握工商企業(yè)管理專業(yè)的理論知識(shí)與技能，懂經(jīng)濟(jì)、法律和生產(chǎn)技術(shù)的基礎(chǔ)知識(shí)，有較好的外語(yǔ)和信息技術(shù)的應(yīng)用能力，能在工商企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各職能部門從事綜合管理和專業(yè)管理，并具有一定實(shí)務(wù)性研究和創(chuàng)新以及創(chuàng)業(yè)能力的中高級(jí)復(fù)合型、應(yīng)用型經(jīng)營(yíng)管理人才?！?
第二，建立系統(tǒng)的工商管理人才培養(yǎng)計(jì)劃。首先，根據(jù)人才培養(yǎng)目標(biāo)和基本思路，以市場(chǎng)的需求為根本前提，參考不同類型工商管理專業(yè)課程的設(shè)置，符合企業(yè)各個(gè)管理部門的職能要求，設(shè)置培養(yǎng)課程，形成“課程籃”。同時(shí)，根據(jù)在工商企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線從事各職能部門綜合管理和專業(yè)管理的管理人才，以及具有一定實(shí)務(wù)性研究與創(chuàng)新能力的培養(yǎng)目標(biāo)人才，可以在課程教學(xué)中堅(jiān)持適用原則、夠用原則。在學(xué)科教學(xué)上，“可以如適當(dāng)整合和簡(jiǎn)化經(jīng)濟(jì)、財(cái)政、稅收、金融等專業(yè)基礎(chǔ)課程，而對(duì)與履行專業(yè)職能直接相關(guān)的、應(yīng)用性和操作性強(qiáng)的課程，則從理論教學(xué)、實(shí)踐教學(xué)和現(xiàn)代管理技術(shù)的應(yīng)用等方面予以強(qiáng)化。”其次，建立交叉學(xué)科的培養(yǎng)計(jì)劃。交叉學(xué)科的培養(yǎng)計(jì)劃注重企業(yè)工商管理人才的綜合管理能力，同時(shí)實(shí)現(xiàn)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)的同步發(fā)展，適應(yīng)市場(chǎng)需求，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)。在設(shè)置工商管理專業(yè)課程的時(shí)候，需要根據(jù)企業(yè)與社會(huì)的相互關(guān)系設(shè)置培養(yǎng)復(fù)合型管理人才的培養(yǎng)計(jì)劃，把相關(guān)的學(xué)科專業(yè)與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理職能密切聯(lián)系起來(lái)，并且適當(dāng)補(bǔ)充“管理科學(xué)與工程”學(xué)科的工業(yè)工程以及信息管理。同時(shí)需要加強(qiáng)“涉及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、提高效率、降低成本、提高企業(yè)信息化管理水平的適用性、操作性強(qiáng)的部分課程以及基礎(chǔ)性的生產(chǎn)技術(shù)類知識(shí)與技能等“課程就愛哦學(xué)，實(shí)施多方面的學(xué)科交叉，拓寬工商管理人才的知識(shí)面。實(shí)現(xiàn)多種技能的有機(jī)統(tǒng)一。最后，建立系統(tǒng)的模塊式的培養(yǎng)教學(xué)。在企業(yè)中，工商管理人才與企業(yè)的發(fā)展密切相關(guān)，因此必須不斷加強(qiáng)企業(yè)工商管理人才的綜合能力，加強(qiáng)其與社會(huì)的密切聯(lián)系。在課程教學(xué)上盡量采取模塊式的教學(xué)方式，進(jìn)行有針對(duì)性的教學(xué)。以工商企業(yè)各職能部門及相關(guān)的職業(yè)群功能為主要依據(jù)，在專業(yè)技能指導(dǎo)和實(shí)踐能力培養(yǎng)的目標(biāo)下，進(jìn)行有步驟有條理的培養(yǎng)計(jì)劃。工商管理人才培養(yǎng)必須與企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和規(guī)劃管理、企業(yè)生產(chǎn)及運(yùn)作管理、會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理、信息系統(tǒng)管理、人力資源管理以及市場(chǎng)營(yíng)銷管理等多個(gè)方面想聯(lián)系，有針對(duì)性有側(cè)重點(diǎn)的進(jìn)行計(jì)劃培養(yǎng)。按照各個(gè)部門的不同職能劃分，明確各部門的培養(yǎng)人才應(yīng)當(dāng)具備的基本理論知識(shí)和職業(yè)技能，根據(jù)需求在各個(gè)模塊教學(xué)中有側(cè)重的進(jìn)行人才培養(yǎng)，使其符合科學(xué)性、理論性、時(shí)間性和開放性的特征。
第三，培養(yǎng)企業(yè)工商管理人才的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力。首先必須培養(yǎng)人才的自我創(chuàng)新意識(shí)，在企業(yè)管理過(guò)程中，只有經(jīng)過(guò)不斷的創(chuàng)新才能有新鮮的血液促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)步，才能與時(shí)俱進(jìn)的走在市場(chǎng)的前端。所以，在進(jìn)行企業(yè)工商管理人才培養(yǎng)過(guò)程中，一定要加強(qiáng)其創(chuàng)新意識(shí)的培養(yǎng)。如何培養(yǎng)管理人才的創(chuàng)新意識(shí)，需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者具備高瞻遠(yuǎn)矚的眼光以及觀摩學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，多借鑒國(guó)外的先進(jìn)管理理念，采用信息化的手段進(jìn)行理論滲透。其次，在課程設(shè)置上注重培養(yǎng)工商管理人才的創(chuàng)新能力的教學(xué)模塊，用理論指導(dǎo)實(shí)踐，同時(shí)在實(shí)踐中創(chuàng)新理論。加強(qiáng)“應(yīng)用型”學(xué)科體系的建立，注重時(shí)間的探索、積累和驗(yàn)證。在企業(yè)培養(yǎng)有計(jì)劃的工商管理人才的目標(biāo)上，進(jìn)行思路創(chuàng)新：以學(xué)科為基礎(chǔ)，職業(yè)技能為主導(dǎo)，創(chuàng)造性的發(fā)揮培養(yǎng)對(duì)象的主觀能動(dòng)性，充分發(fā)揮其創(chuàng)新能力。最后，以職業(yè)能力為主導(dǎo)培養(yǎng)工商管理人才。通過(guò)充分的市場(chǎng)調(diào)查和分析，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線的管理崗位只能要求，有計(jì)劃的培養(yǎng)其所需要的知識(shí)和技能，并結(jié)合所需學(xué)科理論體系和實(shí)踐內(nèi)容，加強(qiáng)企業(yè)工商管理人才的信息化水平和社會(huì)交往技能。通過(guò)以上人才培養(yǎng)路徑的實(shí)施，培養(yǎng)出具備一定特色和較強(qiáng)就業(yè)、創(chuàng)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，并具有后繼發(fā)展能力的復(fù)合型和技術(shù)應(yīng)用型工商企業(yè)管理人才。
企業(yè)工商管理類人才應(yīng)用能力的培養(yǎng)不僅僅是在管理上的規(guī)范化，還需要對(duì)其進(jìn)行社會(huì)經(jīng)驗(yàn)、信息運(yùn)用等綜合能力的培養(yǎng)，只有管理人員緊跟時(shí)代步伐，企業(yè)的發(fā)展才不會(huì)落伍。
當(dāng)前武漢城市圈發(fā)展迎來(lái)了建設(shè)“兩型社會(huì)”的新時(shí)期，這為獨(dú)立院校的本科工商管理專業(yè)發(fā)展提供了新的歷史機(jī)遇：城市圈建設(shè)的基本框架性要素中，吸引稀缺性的社會(huì)資源尤其是管理人才資源是關(guān)鍵。同時(shí)，武漢市要實(shí)現(xiàn)“兩型社會(huì)”建設(shè)的要求，就必須著力轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式。這為作為面向地方經(jīng)濟(jì)服務(wù)的獨(dú)立院校工商管理專業(yè)的畢業(yè)生提供了廣闊的就業(yè)空間與職業(yè)前景。本文對(duì)武漢城市圈工商管理類專業(yè)本科人才的社會(huì)需求現(xiàn)狀進(jìn)行了一次實(shí)地調(diào)查研究。這次調(diào)查的主體對(duì)象是武漢城市圈的一些中小型企業(yè)，調(diào)研主要圍繞著本類專業(yè)人才市場(chǎng)的供求關(guān)系、人才質(zhì)量要求這兩個(gè)方面展開。目的是了解武漢城市圈區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，廣大的中小型企業(yè)到底需要什么樣的工商管理本科人才，進(jìn)而對(duì)我們的人才培養(yǎng)體系提出改革建議。
一、中型企業(yè)調(diào)研：武漢市某農(nóng)糧業(yè)有限公司
該公司建立于21世紀(jì)初，是一個(gè)集產(chǎn)、購(gòu)、加、銷為一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)品加工企業(yè)。該公司作為湖北省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)、國(guó)家星火計(jì)劃“優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化研究與示范”和全國(guó)綠色食品原料（水稻）標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地項(xiàng)目承擔(dān)企業(yè)。公司還被省軍供中心授予為湖北省軍供大米定點(diǎn)加工企業(yè)、市政府列為應(yīng)急大米加工企業(yè)。公司現(xiàn)有員工110人，其中具有中級(jí)職稱的專業(yè)人員12人，一般技術(shù)人員10人，擁有資產(chǎn)2000萬(wàn)元，年收購(gòu)糧食50000噸；企業(yè)擁有年產(chǎn)5萬(wàn)噸大米現(xiàn)代加工基地一處，并配備進(jìn)口大米加工設(shè)備一套，屬于武漢地區(qū)典型的中等規(guī)模企業(yè)，對(duì)工商管理人才的需求集中在車間管理人員、財(cái)務(wù)人員等。
在實(shí)地調(diào)研中，該公司董事長(zhǎng)z先生就直截了當(dāng)?shù)乇硎尽肮芾韺I(yè)的應(yīng)屆畢業(yè)生”在他們企業(yè)“很難就業(yè)，管理就更沒(méi)戲了”。他的企業(yè)近兩年來(lái)招聘的多名管理人員，都是社會(huì)上同行企業(yè)中的資深人士，而大學(xué)管理類應(yīng)屆畢業(yè)生一個(gè)都沒(méi)有。這形成了所謂的“在企業(yè)管理中‘科班生’敵不過(guò)‘草根一族’”的現(xiàn)象。對(duì)于這一現(xiàn)象，z先生頗感“無(wú)奈”地表示：與那些從生產(chǎn)一線成長(zhǎng)起來(lái)的“草根一族”管理者相比，大學(xué)管理類畢業(yè)生恰恰相反，他們?cè)诓恢榔髽I(yè)為何物，不熟悉企業(yè)上中下職員關(guān)系與內(nèi)外部環(huán)境時(shí)，就由外而入地先學(xué)管理定義、標(biāo)準(zhǔn)模式與共性規(guī)律等；等他們到了企業(yè)，相比一線管理人員磨合期會(huì)很長(zhǎng)，而且這個(gè)過(guò)程不會(huì)給企業(yè)產(chǎn)生多大效益。因此，企業(yè)在管理本文由論文聯(lián)盟//收集整理人才選擇上自然會(huì)傾向于“內(nèi)部挖潛”或是“直接空降”，“這樣既節(jié)省了培養(yǎng)一個(gè)新人的成本，還避免了不必要的風(fēng)險(xiǎn)”，最終導(dǎo)致了“管理類應(yīng)屆畢業(yè)生進(jìn)入社會(huì)后能直接從事管理工作的幾乎是鳳毛麟角”的結(jié)果。
二、小微企業(yè)調(diào)研：武漢某禮品工貿(mào)有限公司
武漢某禮品有限公司是一家集設(shè)計(jì)、開發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的專業(yè)禮品公司。目前，該公司擁有一支大約20人的，富有創(chuàng)意、善于進(jìn)取的專業(yè)設(shè)計(jì)師、生產(chǎn)工程師和營(yíng)銷管理人才組成的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，屬于湖北地區(qū)典型的小微型商貿(mào)型企業(yè)。公司總經(jīng)理f先生指出：該公司目前正處于事業(yè)的高速發(fā)展階段，正急需一批高素質(zhì)的工商管理類人才的加盟，具體需求主要集中在創(chuàng)意設(shè)計(jì)、電子商務(wù)與市場(chǎng)銷售上。但是，工商管理的本科畢業(yè)生卻很不好“招”。一方面，本科畢業(yè)的工商管理學(xué)生可能不太“看得上”他們這種規(guī)模的小型企業(yè)；另一方面，由于“市場(chǎng)銷售”似乎進(jìn)入門檻不高，其他專業(yè)（如文學(xué)、歷史專業(yè)）的同學(xué)也可以經(jīng)過(guò)短期培訓(xùn)后基本勝任此類工作，甚至高中、中?；虼髮Ｉ餐耆梢赃m應(yīng)此類工作，所以造成“外行搶內(nèi)行工作，低學(xué)歷擠高學(xué)歷機(jī)會(huì)”的現(xiàn)象十分普遍。如何使工商管理專業(yè)的同學(xué)避免上述求職中尷尬呢？或許f先生的一番觀點(diǎn)可以提供思路。f先生向我們談到：公司中最后能夠在實(shí)際業(yè)務(wù)中成功并堅(jiān)持下來(lái)的員工，似乎有一個(gè)共同的特點(diǎn)就是“一專多能”。由于在具體的產(chǎn)品推銷中“會(huì)計(jì)”、“營(yíng)銷”、“報(bào)關(guān)”等知識(shí)都將綜合運(yùn)用，凡是具有扎實(shí)的相關(guān)知識(shí)并能靈活加以運(yùn)用的同學(xué)，都能迅速地在崗位競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。換句話說(shuō)，企業(yè)最歡迎的學(xué)生就是那種“一上來(lái)就能夠符合企業(yè)的各種需求”，一個(gè)人能當(dāng)三個(gè)人用的“多面手”。
三、當(dāng)前本科工商管理教育的困境
首先，市場(chǎng)人才供應(yīng)“飽和”。近年來(lái)我國(guó)本科工商管理專業(yè)教育的發(fā)展遭遇了困境。一方面，我國(guó)普通高等學(xué)校經(jīng)濟(jì)學(xué)類和工商管理類本科專業(yè)人才培養(yǎng)規(guī)模越來(lái)越大，專業(yè)點(diǎn)由1998年的1276個(gè)猛增至2010年的2900個(gè)左右，500多所本科院校開設(shè)了經(jīng)濟(jì)學(xué)類和工商管理類本科專業(yè)，占全部本科院校的80%以上。這直接導(dǎo)致了該專業(yè)畢業(yè)生就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力巨大。其次，理論與現(xiàn)實(shí)的沖突。“中國(guó)企業(yè)系統(tǒng)化管理與國(guó)外整整相差一代人，大約70%的企業(yè)不具備現(xiàn)代意義上的管理系統(tǒng)”。因此，大批學(xué)習(xí)發(fā)達(dá)國(guó)際先進(jìn)管理理論的畢業(yè)生去企業(yè)后，將發(fā)現(xiàn)理論與現(xiàn)實(shí)相差太遠(yuǎn)，而無(wú)所適從。最后，高校教育偏重理論，而輕實(shí)踐應(yīng)用。當(dāng)前我國(guó)的工商管理本科教育，長(zhǎng)于理論教學(xué)，而輕于實(shí)踐應(yīng)用教育，因此還無(wú)法幫助學(xué)生跨越這道“看似無(wú)形勝有形”的門檻，實(shí)現(xiàn)所學(xué)理論與知識(shí)和企業(yè)工作要求的“無(wú)縫對(duì)接”。同時(shí)，就師資隊(duì)伍而言，高校老師的弱勢(shì)在于他們?nèi)鄙偈袌?chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)——在市場(chǎng)經(jīng)歷、國(guó)際交流經(jīng)歷、學(xué)位層次等方面存在不足，素質(zhì)急待提高，只能“空對(duì)空”地給學(xué)生講理論與模式。對(duì)于我國(guó)本科工商管理專業(yè)教育來(lái)說(shuō)，能否適應(yīng)我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展與成熟，有賴于相關(guān)教育能否提高學(xué)生的人際關(guān)系能力、實(shí)際動(dòng)手能力、創(chuàng)新精神、應(yīng)變能力等綜合素質(zhì)，以滿足現(xiàn)代企業(yè)對(duì)利潤(rùn)追求的終極目標(biāo)。這才是今天我國(guó)高校本科工商管理專業(yè)突破困境的關(guān)鍵。
四、工商管理教學(xué)改革建議
第一，教學(xué)引導(dǎo)方面。學(xué)校要在學(xué)生一、二年級(jí)完成基礎(chǔ)專業(yè)學(xué)習(xí)后，積極引導(dǎo)學(xué)生盡早了解自己的職業(yè)興趣并鎖定自己的職業(yè)目標(biāo)。第二，實(shí)踐教育要加強(qiáng)。學(xué)校要為學(xué)生創(chuàng)造盡可能多的實(shí)踐機(jī)會(huì)，在武漢市1+8城市圈中廣泛尋求合作伙伴，建立多個(gè)長(zhǎng)期、穩(wěn)定的實(shí)踐基地，密切與企業(yè)的聯(lián)系，發(fā)展企業(yè)界與學(xué)院的良性互動(dòng)關(guān)系，并實(shí)現(xiàn)教師隊(duì)伍“雙師化”。第三，人才培養(yǎng)方案改革。學(xué)校應(yīng)該改變目前高校管理類專業(yè)三年、四年一貫制的培養(yǎng)模式，變?yōu)椤?+1”甚至是“4+1”，讓管理類學(xué)生走向社會(huì)前至少有一年時(shí)間在管理一線學(xué)習(xí)實(shí)踐。大力推進(jìn)“企業(yè)家進(jìn)課堂”、“把企業(yè)搬進(jìn)校園”等學(xué)程，讓同學(xué)們?cè)谛@中開始掌握企業(yè)的實(shí)際管理技能與經(jīng)驗(yàn)，從而在畢業(yè)時(shí)實(shí)現(xiàn)與企業(yè)用人要求的“無(wú)縫對(duì)接”。最后，重視模擬實(shí)驗(yàn)室建設(shè)，為管理情景模擬、會(huì)計(jì)報(bào)表閱讀分析、市場(chǎng)調(diào)研等實(shí)踐環(huán)節(jié)的教學(xué)。實(shí)驗(yàn)以及實(shí)驗(yàn)教學(xué)是提高工商管理類學(xué)生學(xué)習(xí)與實(shí)踐能力，訓(xùn)練并增強(qiáng)學(xué)生的創(chuàng)新能力，提高學(xué)生基本技能從而提高其就業(yè)能力的根本途徑之一，可以有力地縮短學(xué)生知識(shí)運(yùn)用與實(shí)際工作間的距離。
上文的研究顯示：當(dāng)前武漢地區(qū)的中小企業(yè)對(duì)本科工商管理人才的需求仍然為剛性，但是卻存在嚴(yán)重的結(jié)構(gòu)性匹配問(wèn)題。對(duì)此，本文認(rèn)為本地獨(dú)立院校本科工商管理專業(yè)教育解決這一問(wèn)題的根本在于教學(xué)模式改革——建立以武漢城市1+8圈區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求為導(dǎo)向，以強(qiáng)化實(shí)踐能力培養(yǎng)為特色的工商管理專業(yè)新型應(yīng)用型人才培養(yǎng)模式。
摘要：由于我國(guó)經(jīng)濟(jì)取得比較大的發(fā)展，所以也促使了我國(guó)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)在發(fā)展經(jīng)濟(jì)的過(guò)程中，其管理水平也上升到了另外一個(gè)檔次?；诖?，企業(yè)人才隊(duì)伍的建設(shè)成為企業(yè)面臨的一大難題。加強(qiáng)企業(yè)工商管理人才的培訓(xùn)和建設(shè)等是提高企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)的重要措施，對(duì)企業(yè)的整體管理水平而言有著重大的價(jià)值和意義。企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得一席之位，必須要加強(qiáng)工商管理培訓(xùn)，從而為企業(yè)的發(fā)展提供人才，最終提高企業(yè)的整體管理水平。
關(guān)鍵詞：工商管理培訓(xùn)；加強(qiáng)；提高水平；企業(yè)管理
我國(guó)的經(jīng)濟(jì)在現(xiàn)階段的發(fā)展過(guò)程中取得長(zhǎng)足的發(fā)展和進(jìn)步，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)也取得了一定程度的提高[1]?；诖?，我國(guó)大部分的企業(yè)也逐漸轉(zhuǎn)變了管理方面的思想，從經(jīng)濟(jì)方面逐漸逐項(xiàng)內(nèi)部管理方面。企業(yè)把培養(yǎng)人才和提高管理水平等作為未來(lái)發(fā)展的重要目標(biāo)之一，明確好培訓(xùn)目標(biāo)之后，再建立科學(xué)高效的管理體系，能夠確保培訓(xùn)工作能夠順利開展。除此之外，通過(guò)建立健全的管理制度，能夠顯著提高企業(yè)的管理水平，提高企業(yè)員工的工作積極性，為企業(yè)的未來(lái)發(fā)展提供人才基礎(chǔ)?？偠灾?，想要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)不敗地位，需要加強(qiáng)工商管理培訓(xùn)，從而提高企業(yè)的整體管理水平[2]。
一、企業(yè)進(jìn)行工商管理培訓(xùn)的意義
自從我國(guó)加入WTO以后，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是：管理能力。企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，不僅僅要提高管理水平，還需要提高整體經(jīng)濟(jì)效益。一個(gè)企業(yè)的管理模式，對(duì)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展起著重要的作用。企業(yè)管理人員的素質(zhì)則是影響企業(yè)管理的主要載體，只有不斷加強(qiáng)管理工作人員的綜合素質(zhì)，才能夠在組織活動(dòng)過(guò)程中發(fā)揮出主觀能動(dòng)性作用，進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展[3]。在工商管理培訓(xùn)過(guò)程中，提高管理工作人員的綜合素質(zhì)有著以下幾個(gè)方面的作用：
1.使得企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中更具有競(jìng)爭(zhēng)力
新時(shí)期背景下，我國(guó)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也可以說(shuō)是人才的競(jìng)爭(zhēng)。想要提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，必須增強(qiáng)企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)實(shí)力?；诖?，企業(yè)需要對(duì)工商管理工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高其專業(yè)管理水平和能力，使得企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中更具有競(jìng)爭(zhēng)力。
2.使得企業(yè)的各項(xiàng)管理工作更具有高效性
企業(yè)管理工作主要是指對(duì)企業(yè)的整體進(jìn)行規(guī)劃和管理。不管是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式，還是企業(yè)的整體發(fā)展，都需要一批高素質(zhì)人才來(lái)進(jìn)行策劃和管理。高素質(zhì)的管理人才必須具備豐富的管理知識(shí)，才能夠在決策過(guò)程中不會(huì)出現(xiàn)很大的錯(cuò)誤。因此，加強(qiáng)工商管理人才的培訓(xùn)，能夠提高管理人員的綜合素質(zhì)，使得企業(yè)能夠得到長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展[4]。
3.順應(yīng)了時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì)
我國(guó)經(jīng)濟(jì)貿(mào)易的發(fā)展呈現(xiàn)國(guó)際化發(fā)展水平，企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力也越來(lái)越大。那么，也就不難看出，加強(qiáng)企業(yè)工商管理培訓(xùn)，能夠顯著提高管理人員的綜合素質(zhì)，適應(yīng)新形勢(shì)的變化，緊跟時(shí)代的發(fā)展步伐。
二、企業(yè)在培訓(xùn)工商管理人才過(guò)程中所遇到的基本問(wèn)題
1.結(jié)構(gòu)單一、考核形式單一
目前來(lái)看，大部分的企業(yè)雖然已經(jīng)意識(shí)到了加強(qiáng)工商管理人才培訓(xùn)的重要意義，但是在培訓(xùn)方式方面仍然存在諸多不足之處。企業(yè)安排相關(guān)管理工作人員參加培訓(xùn)，其初衷是美好的，但是參加培訓(xùn)的人員往往沒(méi)有認(rèn)清楚這一點(diǎn)，而是以一種完成任務(wù)的心態(tài)來(lái)參加培訓(xùn)。因此，使得培訓(xùn)師與被培訓(xùn)的工作人員之間無(wú)法進(jìn)項(xiàng)良好的溝通，最終無(wú)法提高管理人才的綜合素質(zhì)[5]。另外一個(gè)角度來(lái)看，在考核過(guò)程中，采取的考核方式過(guò)于單一，如進(jìn)行簡(jiǎn)單的筆試，培訓(xùn)人員互相抄寫答案，因此使得管理人員的培訓(xùn)不過(guò)關(guān)。
2.師資力量不足
在現(xiàn)階段的企業(yè)培訓(xùn)過(guò)程中，企業(yè)雖然知道工商管理培訓(xùn)的重要價(jià)值，委派一些重要的領(lǐng)導(dǎo)去參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，但是沒(méi)有認(rèn)識(shí)清楚工商管理培訓(xùn)的重要內(nèi)涵所在，所以在師資力量方面較為薄弱[6]。企業(yè)也并沒(méi)有成立一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍，部分企業(yè)看起來(lái)好像是在進(jìn)行工商管理培訓(xùn)活動(dòng)，事實(shí)上只是流于表面形式而已，為了節(jié)省開支，企業(yè)往往聘請(qǐng)一些能力比較差的培訓(xùn)師。
3.不夠重視
企業(yè)的發(fā)展必須依靠人才來(lái)支撐，從現(xiàn)階段工商管理培訓(xùn)的角度來(lái)看，一些中小型的企業(yè)沒(méi)有高度重視工商管理培訓(xùn)[7]。小型企業(yè)過(guò)于重視技術(shù)方面的學(xué)習(xí)，盲目培訓(xùn)銷售技術(shù)，而輕視工商管理意識(shí)。大部分的中小企業(yè)認(rèn)為工商管理培訓(xùn)是一項(xiàng)多余的課程，沒(méi)有必要花時(shí)間、花金錢來(lái)對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)。中小企業(yè)寧愿通過(guò)督促的方式來(lái)加強(qiáng)員工的相關(guān)工作，都不愿意多花一點(diǎn)點(diǎn)時(shí)間來(lái)對(duì)管理能力進(jìn)行培訓(xùn)?；诖?，不難看出，工商管理培訓(xùn)在現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中沒(méi)有得到高度的重視。
三、企業(yè)加強(qiáng)工商管理培訓(xùn)問(wèn)題的主要解決措施
1.提高對(duì)工商管理培訓(xùn)的重視力度
工商管理培訓(xùn)師提高企業(yè)管理水平的關(guān)鍵措施，要加強(qiáng)企業(yè)對(duì)于工商管理培訓(xùn)的重視力度，必須從以下幾個(gè)方面入手：(1)企業(yè)員工要端正好自身態(tài)度，樹立起正確的培訓(xùn)認(rèn)識(shí)，保證員工能夠從內(nèi)心深處自愿參與相關(guān)培訓(xùn)，從源頭上杜絕對(duì)工商管理培訓(xùn)的認(rèn)識(shí)不清楚問(wèn)題；(2)企業(yè)工商管理培訓(xùn)過(guò)程中，必須讓領(lǐng)導(dǎo)干部端正好態(tài)度，才能夠讓手底下的員工能夠以其為榜樣，從而更好地進(jìn)行培訓(xùn)管理工作。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，領(lǐng)導(dǎo)和員工都是其中的重要組成部分，均需要轉(zhuǎn)變觀念，將工商管理培訓(xùn)活動(dòng)作為一種重要的活動(dòng)，強(qiáng)化培訓(xùn)意識(shí)，從而加強(qiáng)培訓(xùn)的責(zé)任感?；诖耍诰虺銎髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)的潛力，提高管理水平。
2.加強(qiáng)培訓(xùn)方式和培訓(xùn)內(nèi)容的改革
現(xiàn)代企業(yè)的管理培訓(xùn)是一項(xiàng)非常復(fù)雜的工作，任務(wù)比較艱巨，培訓(xùn)的難度也比較大?；诖?，加強(qiáng)企業(yè)的工商管理培訓(xùn)內(nèi)容與培訓(xùn)方式改革是非常有必要的，現(xiàn)代企業(yè)的工商管理培訓(xùn)要朝著多元化的趨勢(shì)發(fā)展。信息技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)工商管理培訓(xùn)必須要學(xué)會(huì)多種多樣的培訓(xùn)方式，如討論法、情景模擬法、體驗(yàn)法和案例法等。企業(yè)通過(guò)高效的工商管理培訓(xùn)活動(dòng)，能夠使得企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的基礎(chǔ)知識(shí)理論更為豐富。將學(xué)習(xí)到的相關(guān)理論基礎(chǔ)知識(shí)應(yīng)用大實(shí)踐當(dāng)中去，能夠保證靈活的培訓(xùn)方式之外，還能夠選擇針對(duì)性的培訓(xùn)內(nèi)容。
3.加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)工商管理人才的考核
隨著企業(yè)的逐漸發(fā)展和壯大，企業(yè)通常都會(huì)提供員工或者領(lǐng)導(dǎo)一些外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，而被外派出學(xué)習(xí)的員工和領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有高效的完成好學(xué)習(xí)任務(wù)。很多人在培訓(xùn)過(guò)程中只是抱著玩一玩的心態(tài)，所以加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)工商管理人才的考核非常有必要。在考核的具體內(nèi)容中，不僅僅要加入實(shí)踐考核，還需要加入理論考核。考核的具體內(nèi)容需要從員工不同的心態(tài)和不同的角度，明確學(xué)習(xí)者的學(xué)習(xí)目標(biāo)。在考核的形式中，要有針對(duì)性和啟發(fā)性，使得員工能夠積極備考，不斷端正好學(xué)習(xí)態(tài)度，加強(qiáng)其對(duì)企業(yè)服務(wù)的心態(tài)，從而更好的為企業(yè)所服務(wù)。
4.建立優(yōu)秀的工商管理師資隊(duì)伍
企業(yè)的工商管理師資隊(duì)伍對(duì)于企業(yè)員工的相關(guān)培訓(xùn)來(lái)說(shuō)是非常重要的，基于此，企業(yè)必須要建立一支優(yōu)秀的工商管理師資隊(duì)伍，才能夠在很高程度上提高工商管理工作人員的審核制度，加強(qiáng)其工商管理培訓(xùn)的思想意識(shí)和理論基礎(chǔ)知識(shí)等。在專業(yè)素質(zhì)審核方面，通過(guò)工商管理人員，積極鼓勵(lì)他們參與到企業(yè)的管理培訓(xùn)過(guò)程中，以資金的形式來(lái)鼓勵(lì)其進(jìn)行專業(yè)方面的學(xué)習(xí)，不斷積累豐富的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，引進(jìn)更多的管理人才。
四、結(jié)語(yǔ)
綜上所述，在越來(lái)越激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)必須提高工商管理人才的培訓(xùn)力度，才能夠提高其綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。
作者:鄒洽連 單位:廣東嶺南職業(yè)技術(shù)學(xué)院
摘要:
企業(yè)的發(fā)展離不開工商管理的水平，因此需要全面加強(qiáng)我國(guó)的工商管理培訓(xùn)水平，為我國(guó)的企業(yè)發(fā)展奠定管理基礎(chǔ)。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，發(fā)展是最重要的，也是企業(yè)賴以生存的根本，因此對(duì)于任何企業(yè)來(lái)說(shuō)，都將發(fā)展變革擺在企業(yè)的首位，為了全面提高企業(yè)的發(fā)展水平，需要通過(guò)加強(qiáng)工商管理培訓(xùn)水平，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的不斷發(fā)展和進(jìn)步。工商管理培訓(xùn)可以提高企業(yè)的管理水平，為企業(yè)的未來(lái)發(fā)展奠定良好的管理基礎(chǔ)，筆者通過(guò)對(duì)工商管理培訓(xùn)的現(xiàn)狀進(jìn)行總結(jié)，得出我國(guó)企業(yè)管理中的問(wèn)題，并據(jù)此提出了相應(yīng)的解決措施。
關(guān)鍵詞:
工商管理;企業(yè);管理
一、工商管理培訓(xùn)現(xiàn)狀
(一)企業(yè)培訓(xùn)師資力量薄弱
企業(yè)在不斷的改革和發(fā)展的過(guò)程中，逐漸認(rèn)識(shí)到工商管理培訓(xùn)的重要性。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，很多企業(yè)都在全面提升自身的工商管理水平。但是我國(guó)的很多企業(yè)由于開始發(fā)展的時(shí)候，主要是注重資金和企業(yè)的發(fā)展，沒(méi)有對(duì)工商管理培訓(xùn)有良好的認(rèn)識(shí)，導(dǎo)致企業(yè)自身的管理水平偏低，不能達(dá)到企業(yè)不斷發(fā)展的要求。企業(yè)在進(jìn)行發(fā)展的時(shí)候，逐漸認(rèn)識(shí)到管理人才的重要性開始引進(jìn)高端的管理人才，但是很多企業(yè)還是存在培訓(xùn)師資力量薄弱的問(wèn)題。有的企業(yè)甚至還沒(méi)有建立良好的培訓(xùn)隊(duì)伍，在進(jìn)行培訓(xùn)的時(shí)候問(wèn)題頻發(fā)。
(二)企業(yè)管理人員忽略工商管理的重要性
企業(yè)為了自身的發(fā)展，一般都會(huì)認(rèn)識(shí)到企業(yè)管理的重要性，但是很多企業(yè)對(duì)于時(shí)間的緊迫性沒(méi)有明確的認(rèn)識(shí)，導(dǎo)致很多企業(yè)并沒(méi)有全面的著手進(jìn)行工商管理培訓(xùn)，提升企業(yè)的自身管理水平。另外從根本上來(lái)說(shuō)，有的地區(qū)政府人員沒(méi)有全面提升對(duì)工商管理的重視，導(dǎo)致企業(yè)管理人員對(duì)此也并不重視，使得很多企業(yè)管理人員忽略了工商管理的重要性。
(三)缺乏科學(xué)管理結(jié)構(gòu)，考核方式較為簡(jiǎn)單
通過(guò)對(duì)我國(guó)的很多企業(yè)進(jìn)行工商管理培訓(xùn)研究得知，目前的很多企業(yè)所使用的工商管理培訓(xùn)方式還是老舊的方法，并沒(méi)有使用新型的方法，再加上很多企業(yè)的管理人員對(duì)于工商管理培訓(xùn)沒(méi)有正確的認(rèn)識(shí)，導(dǎo)致很多工商管理培訓(xùn)的結(jié)果并不理想。企業(yè)在進(jìn)行工商管理培訓(xùn)的時(shí)候，所聘請(qǐng)的培訓(xùn)師如果在對(duì)人員進(jìn)行培訓(xùn)的時(shí)候所使用的還是傳統(tǒng)的方法，就會(huì)導(dǎo)致和工作人員之間的交流較少，甚至讓很多工作人員產(chǎn)生厭惡，這就導(dǎo)致培訓(xùn)的結(jié)果差強(qiáng)人意。所以企業(yè)需要根據(jù)自身的特點(diǎn)提高工商管理培訓(xùn)的水平，并確保工作人員對(duì)于培訓(xùn)的正確認(rèn)識(shí)。
二、企業(yè)管理問(wèn)題以及解決措施
(一)加強(qiáng)培訓(xùn)師資水平
對(duì)于工商管理培訓(xùn)來(lái)說(shuō)，使用高水平的培訓(xùn)師可以獲得更好的培訓(xùn)效果，所以企業(yè)在進(jìn)行培訓(xùn)師選擇的時(shí)候，盡量選擇水平高的培訓(xùn)師，確保所請(qǐng)的培訓(xùn)師具有良好的自身能力。企業(yè)自身也需要根據(jù)自身的特點(diǎn)和要求，選擇合適的培訓(xùn)師，對(duì)不同的培訓(xùn)師要進(jìn)行多方面的層層篩選，確保培訓(xùn)師的真實(shí)培訓(xùn)質(zhì)量。另外還需要對(duì)培訓(xùn)師進(jìn)行綜合性的審核，確保其具有良好的工商管理培訓(xùn)水平和良好的道德素質(zhì)。
(二)提高企業(yè)對(duì)工商管理重視力度
作為企業(yè)的工商管理人員，需要對(duì)工商管理的重要性進(jìn)行總結(jié)和分析，并將工商管理的多方面作用進(jìn)行總結(jié)交付管理層，讓管理層認(rèn)識(shí)到工商管理培訓(xùn)的重要性，進(jìn)而提高企業(yè)對(duì)工商管理的重視程度。企業(yè)還需要進(jìn)行內(nèi)部的宣傳，確保員工對(duì)工商管理的正確認(rèn)識(shí)，讓每個(gè)員工參與到工商管理培訓(xùn)中。
(三)構(gòu)建科學(xué)管理模式，加強(qiáng)考核方式
企業(yè)想要全面提升工商管理的培訓(xùn)水平，還需要建立科學(xué)的管理模式，對(duì)于工商管理培訓(xùn)，在結(jié)束后需要進(jìn)行綜合性的考核，確保每個(gè)人都能夠全面的掌握工商管理知識(shí)?？茖W(xué)管理模式是確保工商管理培訓(xùn)良好進(jìn)行的根本保障，作為工作人員，要認(rèn)真的遵從，并在培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行多種考核，通過(guò)考核確保自身對(duì)工商管理知識(shí)的真正掌握。
三、結(jié)束語(yǔ)
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，國(guó)家的企業(yè)越來(lái)越多，而且企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)程度越來(lái)越大，很多企業(yè)在進(jìn)行發(fā)展的時(shí)候，都感覺(jué)到自身的管理水平?jīng)]有達(dá)到相應(yīng)的要求，導(dǎo)致企業(yè)的發(fā)展受到阻礙。對(duì)于很多企業(yè)來(lái)說(shuō)，都需要工商管理人才對(duì)企業(yè)的管理水平進(jìn)行提升。為了確保企業(yè)的良好發(fā)展和強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力，只有加強(qiáng)工商管理培訓(xùn)，構(gòu)建良好的管理制度，全面提升培訓(xùn)的師資水平，讓所有的工作人員都參與到工商管理培訓(xùn)中，才能夠確保企業(yè)的良好發(fā)展。
作者:楊易 單位:煙臺(tái)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)社會(huì)事業(yè)服務(wù)中心
摘要：
任何行業(yè)要想良性的發(fā)展，都需要配套基礎(chǔ)性的保障，這其中就包括相關(guān)的管理培訓(xùn)活動(dòng)。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，就應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)在工商管理方面的培訓(xùn)。本文詳細(xì)的分析了當(dāng)前相關(guān)企業(yè)在工商管理培訓(xùn)方面所存在的問(wèn)題，以及有效的提高相關(guān)培訓(xùn)管理工作實(shí)效的對(duì)策與建議，以期指導(dǎo)于具體的實(shí)踐活動(dòng)。
關(guān)鍵詞：
企業(yè)；工商管理培訓(xùn)；問(wèn)題；對(duì)策
新時(shí)期，社會(huì)與經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，各大行業(yè)要想立于不敗之地，必須要加強(qiáng)在自身方面的發(fā)展。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，應(yīng)當(dāng)著重加強(qiáng)在管理方面的水平與能力，這就要求其在平時(shí)重視在工商管理方面的培訓(xùn)工作，不斷的增強(qiáng)相關(guān)管理人員的綜合素養(yǎng)水平。從這方面來(lái)看，開展有針對(duì)性的管理培訓(xùn)工作，能夠有效的增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，成為促進(jìn)企業(yè)成長(zhǎng)的關(guān)鍵點(diǎn)所在。當(dāng)前，在我國(guó)企業(yè)所進(jìn)行的管理培訓(xùn)方面來(lái)看，存在著一些問(wèn)題，這對(duì)于企業(yè)管理人員綜合業(yè)務(wù)水平的提升有著一定的影響，具體表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面。
一、當(dāng)前工商管理培訓(xùn)存在的問(wèn)題
1.在重視程度上普遍較低
當(dāng)前，由于社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇等因素，一些企業(yè)在發(fā)展上面臨著很多困境。這其中，就與企業(yè)工商管理培訓(xùn)力度不夠有著一定的關(guān)系。具體來(lái)看，一些企業(yè)所進(jìn)行的培訓(xùn)活動(dòng)，更注重于短期的目標(biāo)，所面向的對(duì)象是生產(chǎn)和營(yíng)銷人員，而忽視了對(duì)管理人員的培訓(xùn)。而在一些發(fā)展比較穩(wěn)定的企業(yè)中，雖然也經(jīng)常進(jìn)行相關(guān)的管理培訓(xùn)，但是參加培訓(xùn)的管理人員更多的是將其作為任務(wù)去完成，沒(méi)有認(rèn)識(shí)到工商管理培訓(xùn)對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要意義。
2.培訓(xùn)的形式較為單一
一般來(lái)看，在當(dāng)前企業(yè)的工商管理培訓(xùn)過(guò)程中，存在著培訓(xùn)形式與培訓(xùn)內(nèi)容較為單一的情況。無(wú)論是在企業(yè)層面，還是在管理人員層面，往往會(huì)把相關(guān)的培訓(xùn)活動(dòng)作為固定的任務(wù)來(lái)完成，并沒(méi)有從實(shí)際的培訓(xùn)效果來(lái)設(shè)計(jì)培訓(xùn)的形式與培訓(xùn)的內(nèi)容。從總體上來(lái)看，目前企業(yè)所開展的工商管理培訓(xùn)在形式上過(guò)于單一，在內(nèi)容上較為陳舊，沒(méi)有結(jié)合當(dāng)前社會(huì)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的形勢(shì)，起不到較好的培訓(xùn)教育效果。
3.師資隊(duì)伍水平較差
針對(duì)于當(dāng)前企業(yè)在工商管理培訓(xùn)方面所出現(xiàn)的問(wèn)題，究其原因，不難發(fā)現(xiàn)，導(dǎo)致當(dāng)前管理培訓(xùn)效果不明顯的原因，主要是與參與培訓(xùn)的師資隊(duì)伍水平有著直接的關(guān)系。具體來(lái)看，目前從事企業(yè)工商管理培訓(xùn)的人員在整體上呈現(xiàn)出學(xué)歷較低、實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)不足的情況。這樣以往下來(lái)，企業(yè)的培訓(xùn)工作很難發(fā)揮出真正的效果，進(jìn)而在推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面起不到實(shí)際的作用。
4.培訓(xùn)考核評(píng)價(jià)體系并不完善
一般來(lái)說(shuō)，健全的考核評(píng)價(jià)體系對(duì)于相關(guān)的培訓(xùn)工作有著重要的促進(jìn)作用。而從目前企業(yè)工商管理培訓(xùn)的現(xiàn)狀來(lái)看，其培訓(xùn)考核體系并不完善。具體來(lái)看，一些企業(yè)只是為了順利完成培訓(xùn)的內(nèi)容，在考核上并不嚴(yán)格，在考核形式與考核內(nèi)容的設(shè)置上，較為簡(jiǎn)單，難以發(fā)揮出考核評(píng)價(jià)體系的重要作用，也不能夠?qū)τ诰唧w的考核形成約束性的作用。
二、提升企業(yè)工商管理培訓(xùn)質(zhì)量的有效路徑
1.提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)相關(guān)管理培訓(xùn)的力度
一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)要想有著持久性的發(fā)展動(dòng)力，必須應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)在工商管理方面的培訓(xùn)工作。具體來(lái)說(shuō)，首先應(yīng)當(dāng)提高認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變企業(yè)及管理層對(duì)于培訓(xùn)工作的態(tài)度，充分的意識(shí)到相關(guān)的管理培訓(xùn)工作對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要作用。其次，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)營(yíng)造出良好的培訓(xùn)氛圍，加強(qiáng)對(duì)于培訓(xùn)工作的宣傳與教育，使得企業(yè)上下能夠凝聚成一股力量，并形成合力，在整體上提高相關(guān)管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)水平與能力，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展。
2.不斷創(chuàng)新，進(jìn)一步豐富培訓(xùn)的內(nèi)容與形式
企業(yè)，是一個(gè)融合多個(gè)部門與管理人員的集合體。每一個(gè)部門和管理人員由于分工的不同，都應(yīng)當(dāng)具有不同的業(yè)務(wù)素質(zhì)與能力。因此，對(duì)于不同的管理人員進(jìn)行相關(guān)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，應(yīng)當(dāng)根據(jù)他們的具體職責(zé)，采用具有針對(duì)性的培訓(xùn)方式與方法。值得注意的是，在培訓(xùn)的過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)結(jié)合當(dāng)前社會(huì)與經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?fàn)顩r，不斷創(chuàng)新，采取更具有實(shí)效性的培訓(xùn)方式，并且還應(yīng)當(dāng)最大程度的豐富培訓(xùn)的內(nèi)容。
3.加大投入，加強(qiáng)師資隊(duì)伍的建設(shè)工作
在培訓(xùn)活動(dòng)中，教師在其中發(fā)揮著重要的作用，并成為培訓(xùn)工作成功與否的關(guān)鍵所在。這樣看來(lái)，企業(yè)要想提升工商管理培訓(xùn)的質(zhì)量，就要加大對(duì)于相關(guān)師資隊(duì)伍的建設(shè)工作。具體來(lái)說(shuō)，企業(yè)要為培訓(xùn)師提供更多參加培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，保證培訓(xùn)師的理論知識(shí)得到及時(shí)的更新，并讓培訓(xùn)師參與到企業(yè)的管理實(shí)踐當(dāng)中，從而發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)的新方法。
4.增加力度，建立健全管理培訓(xùn)的考核機(jī)制
考核機(jī)制是否健全與合理，對(duì)于提升企業(yè)工商管理培訓(xùn)的實(shí)效有著重要的作用。因此，作為企業(yè)層面和相關(guān)的管理人員，首先應(yīng)當(dāng)為參加培訓(xùn)人員建立一個(gè)良好的培訓(xùn)環(huán)境，確保相關(guān)的培訓(xùn)考核機(jī)制能夠最大限度的發(fā)揮作用。其次，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)根據(jù)當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r，不斷的完善工商培訓(xùn)的機(jī)制，嚴(yán)肅考核的過(guò)程，不斷的豐富與完善評(píng)價(jià)體系的基本內(nèi)容，最終實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)的真正目的。
三、結(jié)語(yǔ)
綜上所述，不難發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前在企業(yè)的工商管理培訓(xùn)方面存在著很多的問(wèn)題，具體表現(xiàn)在企業(yè)層面或是相關(guān)的管理者對(duì)于管理培訓(xùn)的重視程度普遍較低，在培訓(xùn)的形式和內(nèi)容方面較為單一，所從事管理培訓(xùn)工作的師資隊(duì)伍水平較差，以及培訓(xùn)考核評(píng)價(jià)體系并不完善等方面。作為企業(yè)層面和相關(guān)的管理者，應(yīng)當(dāng)充分的認(rèn)識(shí)到企業(yè)工商管理培訓(xùn)在企業(yè)發(fā)展中的作用，努力探索有效提升企業(yè)工商管理培訓(xùn)質(zhì)量的有效路徑。首先，作為企業(yè)及管理層，應(yīng)當(dāng)提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)相關(guān)管理培訓(xùn)的力度。其次，應(yīng)當(dāng)不斷創(chuàng)新，進(jìn)一步豐富培訓(xùn)的內(nèi)容與形式。再次，加大投入，加強(qiáng)師資隊(duì)伍的建設(shè)工作。最后，增加力度，建立健全管理培訓(xùn)的考核機(jī)制。相信通過(guò)一系列的有效對(duì)策的開展，能夠有效提高工商管理培訓(xùn)的質(zhì)量，進(jìn)一步的提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)最大化的經(jīng)濟(jì)效益。
作者:蘇佳佳 單位:廣州南洋理工職業(yè)學(xué)院
摘要：
隨著當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，各類企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中，其管理水平也出現(xiàn)了層次性的現(xiàn)象。此類現(xiàn)象的出現(xiàn)，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展造成了雙面的影響。在此背景下，關(guān)于企業(yè)發(fā)展中的工程管理現(xiàn)狀，則引起了廣泛的關(guān)注。如何提升工商管理質(zhì)量，并且提高企業(yè)的管理水平，成為當(dāng)前企業(yè)管理者以及研究人員長(zhǎng)期研究的課題。在此現(xiàn)狀下，本文針對(duì)當(dāng)前如何加強(qiáng)工商管理培訓(xùn)提高企業(yè)管理水平，進(jìn)行簡(jiǎn)要的分析研究。
關(guān)鍵詞：
工商管理；企業(yè)管理；管理質(zhì)量；發(fā)展
企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中，隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大以及影響力的增加。其工商管理現(xiàn)狀，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了極大的影響。在此現(xiàn)狀下，筆者針對(duì)當(dāng)前如何加強(qiáng)工程管理培訓(xùn)提高企業(yè)管理水平，進(jìn)行簡(jiǎn)要的剖析研究，以盼能為我國(guó)企業(yè)管理水平的提升提供參考。
1.工商管理培訓(xùn)對(duì)企業(yè)管理水平提升的作用
當(dāng)前隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，各行各業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中，都取得了較好的成績(jī)。在此現(xiàn)狀下，關(guān)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要組成部分，企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀則引起了廣泛的關(guān)注。其中企業(yè)工商管理培訓(xùn)，則為主要的關(guān)注對(duì)象。在此背景下，筆者針對(duì)當(dāng)前工商管理培訓(xùn)對(duì)企業(yè)管理水平提升的具體作用，進(jìn)行簡(jiǎn)要的分析介紹。
1.1優(yōu)化企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀
企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中，人員的管理為核心的發(fā)展內(nèi)容之一。企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中工商管理，主要的實(shí)施對(duì)象為企業(yè)員工。針對(duì)企業(yè)人員進(jìn)行管理，具體的體現(xiàn)形式則為人力資源管理。有效的工商管理，能夠積極地優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部人力資源管理現(xiàn)狀，提升企業(yè)內(nèi)部員工工作的積極性。實(shí)際發(fā)展的過(guò)程中，能夠有效地完善人力資源管理發(fā)展中存在的漏洞。
1.2提升企業(yè)對(duì)外競(jìng)爭(zhēng)力
工商管理為企業(yè)發(fā)展的核心內(nèi)容，其在發(fā)展的過(guò)程中。涉及的管理內(nèi)容較多，涉及的管理范圍也較廣。具體實(shí)施的過(guò)程中，通過(guò)對(duì)企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度的制定。形成企業(yè)內(nèi)部完善的管理系統(tǒng)，并且提升企業(yè)的作業(yè)效率。使得企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，具備良好的凝聚力。從而使得企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過(guò)程中，具備較好的對(duì)外競(jìng)爭(zhēng)力。
1.3保障企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展
“國(guó)有國(guó)法，家有家規(guī)。”工商管理在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，可看作企業(yè)的制度制定者，以及制度的實(shí)施者。此類現(xiàn)狀下通過(guò)合理有效的工商管理制度，進(jìn)行企業(yè)運(yùn)行的正?；芾?，以此保障企業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定性。并且通過(guò)有效的管理決策機(jī)制，均衡企業(yè)發(fā)展中面臨的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇。加強(qiáng)企業(yè)在市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下，具備良好的基礎(chǔ)穩(wěn)定性。
2.當(dāng)前工商管理培訓(xùn)發(fā)展中存在的問(wèn)題
2.1培訓(xùn)人員專業(yè)能力不足
培訓(xùn)人員專業(yè)能力不足。此類問(wèn)題的出現(xiàn)，造成人員在進(jìn)行工商管理培訓(xùn)的過(guò)程中，無(wú)法獲得有效的專業(yè)知識(shí)。并且當(dāng)前在市場(chǎng)發(fā)展的過(guò)程中，各類工商管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的主要經(jīng)營(yíng)目的偏離現(xiàn)狀。也使得整體的工商管理培訓(xùn)環(huán)境較差，無(wú)法真實(shí)有效的提升培訓(xùn)人員的管理能力。
2.2培訓(xùn)考核水準(zhǔn)較低
當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在發(fā)展的過(guò)程中，各行各業(yè)都受到了較大的影響。其中工商管理培訓(xùn)，作為新興的培訓(xùn)行業(yè)之一。其在實(shí)際發(fā)展的過(guò)程中，整體行業(yè)發(fā)展還存在較大的提升空間。其中凸顯的問(wèn)題之一是培訓(xùn)考核水準(zhǔn)較低。此類現(xiàn)狀下，具體體現(xiàn)的現(xiàn)狀為：培訓(xùn)人員的真實(shí)水平，通過(guò)機(jī)構(gòu)考核無(wú)法真實(shí)有效的發(fā)揮。最終實(shí)際培訓(xùn)的價(jià)值較小，造成了較大的資源浪費(fèi)。
2.3培訓(xùn)模式缺乏創(chuàng)新
當(dāng)前企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中，工商管理現(xiàn)狀也引起了廣泛的關(guān)注。尤其是大型企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中，更加注重人才提升的梯度性。因此工商管理培訓(xùn)也獲得了廣泛的關(guān)注，但在實(shí)際發(fā)展的過(guò)程中，市場(chǎng)各類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)還存在培訓(xùn)模式老舊的現(xiàn)狀。此類現(xiàn)狀下造成，多數(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)質(zhì)量較差，培訓(xùn)模式同質(zhì)化的現(xiàn)象也較為嚴(yán)重。
3.針對(duì)當(dāng)前加強(qiáng)工商管理培訓(xùn)提高企業(yè)管理水平的策略
當(dāng)前我國(guó)工商管理培訓(xùn)整體的發(fā)展態(tài)勢(shì)較為良好，但在具體落實(shí)的過(guò)程中，還存在較多的問(wèn)題。在此現(xiàn)狀下，為了更好地發(fā)揮工商管理培訓(xùn)的效果，筆者針對(duì)當(dāng)前工商管理培訓(xùn)的發(fā)展現(xiàn)狀，進(jìn)行綜合分析。并且提出了改善對(duì)策。
3.1通過(guò)行業(yè)聯(lián)合進(jìn)行工商管理培訓(xùn)
工商管理培訓(xùn)在發(fā)展的過(guò)程中，涉及了較多的企業(yè)決策、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)策等綜合性較強(qiáng)的管理內(nèi)容。因此分析當(dāng)前市場(chǎng)中存在的工商管理機(jī)構(gòu)，絕大多數(shù)還存在師資力量較弱、機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)方向差異的現(xiàn)狀。為了有效的改善此類問(wèn)題，企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中，可通過(guò)行業(yè)聯(lián)合的方式進(jìn)行工商管理的培訓(xùn)。通過(guò)此類方式，進(jìn)行商業(yè)經(jīng)驗(yàn)的交流和培訓(xùn)。以此增加工商管理培訓(xùn)的實(shí)際價(jià)值，增強(qiáng)培訓(xùn)人員的實(shí)際管理能力。
3.2積極拓展研究考核方式
當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在發(fā)展的過(guò)程中，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)較為復(fù)雜，涉及的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)手段也較多。此類現(xiàn)狀下，工商管理培訓(xùn)在發(fā)展的過(guò)程中，還存在考核手段落后的現(xiàn)狀。為了有效地改善此類現(xiàn)狀，并且提升企業(yè)的實(shí)際管理水平。工商管理培訓(xùn)在發(fā)展的過(guò)程中，應(yīng)注重實(shí)際的考核效果。如在考核的過(guò)程中，通過(guò)真實(shí)的競(jìng)爭(zhēng)手段進(jìn)行工商管理水平的測(cè)試。以此發(fā)揮工商管理人員的實(shí)際培訓(xùn)效果，增強(qiáng)企業(yè)的管理水平。
3.3加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部工商管理培訓(xùn)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)
企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中，工商管理培訓(xùn)應(yīng)從兩方面進(jìn)行發(fā)展。一方面通過(guò)外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行人才的培訓(xùn)；另一方面應(yīng)組建企業(yè)內(nèi)部的工商管理培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)。以此增強(qiáng)企業(yè)在發(fā)展中人才培養(yǎng)能力，提高企業(yè)的實(shí)際管理水平。
4.結(jié)束語(yǔ)
當(dāng)前我國(guó)工程管理培訓(xùn)在發(fā)展的過(guò)程中，整體的發(fā)展態(tài)勢(shì)較為良好，為我國(guó)企業(yè)實(shí)際管理水平的提升提供了較大的支持。但在實(shí)際發(fā)展的過(guò)程中，細(xì)節(jié)方面還存在一些問(wèn)題。為了有效地改善此類問(wèn)題，未來(lái)工商管理培訓(xùn)應(yīng)朝著行業(yè)聯(lián)合工商管理培訓(xùn)、拓展考核方式、建立內(nèi)部工商管理培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)的方向進(jìn)行發(fā)展。
作者:宋小卉 單位:寧夏五環(huán)建設(shè)咨詢監(jiān)理有限公司
摘要：
企業(yè)構(gòu)建信用管理體系保護(hù)自身信用交易行為，防范企業(yè)信用交易風(fēng)險(xiǎn)，這一系列行為都離不開政府方面的積極扶持與推動(dòng)。在我國(guó)，政府主要通過(guò)工商行政管理部門來(lái)介入企業(yè)信用管理體系構(gòu)建過(guò)程，它相比于其它部門在面向企業(yè)的職能定位與功能提供方面更加具有優(yōu)勢(shì)。本文就以它的功能優(yōu)勢(shì)與功能定位開題，延伸分析工商管理運(yùn)用在企業(yè)信用管理體系構(gòu)建過(guò)程中的相應(yīng)功能對(duì)策。
關(guān)鍵詞：
信用管理體系;工商管理;優(yōu)勢(shì);功能定位;對(duì)策
企業(yè)在進(jìn)行信用交易過(guò)程中一定會(huì)存在非現(xiàn)金流與賒銷，這對(duì)他們構(gòu)建信用管理體系是一定阻礙。為了消除這一阻礙，確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的常規(guī)化開展和宏觀經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的正常運(yùn)行，就必須建設(shè)一套信用管理體系，對(duì)所有授信企業(yè)的信用度實(shí)施考察，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)信用行為的有效監(jiān)管。為了確保監(jiān)管過(guò)程的有效性與公正性，政府會(huì)以工商行政管理部門為主體對(duì)企業(yè)進(jìn)行信用管理體系建設(shè)、管理行為進(jìn)行干預(yù)，它具有強(qiáng)制執(zhí)法功能，也是希望基于社會(huì)宏觀經(jīng)濟(jì)角度來(lái)確保社會(huì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
一、工商行政管理在企業(yè)信用管理體系構(gòu)建過(guò)程中的功能優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)
從目前來(lái)看，實(shí)際上除了工商行政管理部門以外的金融機(jī)構(gòu)、跨國(guó)征信機(jī)構(gòu)、稅務(wù)機(jī)構(gòu)以及海關(guān)機(jī)構(gòu)都在對(duì)企業(yè)信用管理體系構(gòu)建過(guò)程進(jìn)行相關(guān)信息的收集與管理，所以客觀講企業(yè)信用管理體系的監(jiān)督介入方很多。但對(duì)政府、社會(huì)及企業(yè)三方發(fā)展而言，與企業(yè)監(jiān)管關(guān)系最密切的還莫過(guò)于工商行政管理部門，所以政府希望以該部門作為主導(dǎo)來(lái)干預(yù)企業(yè)的信用管理體系構(gòu)建過(guò)程，體現(xiàn)該部門在企業(yè)方面職能定位的有效優(yōu)勢(shì)。從職能定位角度來(lái)看，工商行政管理部門可以在企業(yè)信用管理體系構(gòu)建中發(fā)揮三大功能：第一，它能制定、起草和執(zhí)行與企業(yè)相關(guān)的信用管理行政法規(guī)，為企業(yè)信用管理體系構(gòu)建提出硬性指標(biāo)；第二，它能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)企業(yè)設(shè)立、營(yíng)業(yè)執(zhí)照辦法與企業(yè)經(jīng)濟(jì)戶口功能的有效審批，并為企業(yè)建立經(jīng)濟(jì)戶口；第三，它能夠查處企業(yè)的違約失信行為和不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為，具有一定的法律約束性。所以說(shuō)，工商行政管理部門能夠直接面對(duì)企業(yè)實(shí)施有效監(jiān)督，主導(dǎo)企業(yè)信息管理體系的構(gòu)建過(guò)程，具有強(qiáng)大的法定職能優(yōu)勢(shì)。另外，它也可以起到規(guī)避政府職能大規(guī)模調(diào)整和現(xiàn)行組織法修改的作用?？偨Y(jié)來(lái)說(shuō)，工商行政管理部門對(duì)企業(yè)的監(jiān)管管理是全方位、多角度的，它不但能實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)的信息監(jiān)控管理，發(fā)現(xiàn)并制裁企業(yè)所存在的失信行為，也能直接推動(dòng)企業(yè)征信對(duì)象的保理業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)程，所以說(shuō)政府借助工商行政管理主體來(lái)干預(yù)企業(yè)信用管理體系構(gòu)建過(guò)程也是當(dāng)前中國(guó)政府及企業(yè)相互扶持發(fā)展的必然趨勢(shì)。
二、工商行政管理在企業(yè)信用管理體系構(gòu)建過(guò)程中的功能定位
1.對(duì)信息的收集與加工管理
企業(yè)構(gòu)建自身信用監(jiān)管體系的前提就是建設(shè)一套完整的征信體系，這樣能確保企業(yè)的信用監(jiān)管體系構(gòu)建始終保持動(dòng)態(tài)發(fā)展?fàn)顟B(tài)?？陀^講，我國(guó)目前依然是非征信國(guó)家，企業(yè)征信制度并不發(fā)達(dá)，所以政府必須指揮工商行政管理部門來(lái)幫助企業(yè)建立經(jīng)濟(jì)戶口、企業(yè)年檢等主導(dǎo)征信方式，輔助企業(yè)來(lái)實(shí)現(xiàn)信用信息收集過(guò)程，也間接促進(jìn)企業(yè)的信用管理體系構(gòu)建過(guò)程。在信息收集以后，工商行政管理部門為了確保信息價(jià)值能夠最大化發(fā)揮，還會(huì)進(jìn)行后期加工，并將加工好的數(shù)據(jù)交給企業(yè)及政府部門作為信用管理與行政管理依據(jù)，為以后的信息供給服務(wù)提供做準(zhǔn)備。具體來(lái)講，工商行政管理部門會(huì)以一定標(biāo)準(zhǔn)來(lái)加工信息，并對(duì)信息進(jìn)行分類評(píng)級(jí)，最后構(gòu)建信息查詢平臺(tái)，制定信用評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，借助網(wǎng)絡(luò)來(lái)面向社會(huì)及其它政府部門來(lái)提供有關(guān)企業(yè)的所有信用信息查詢服務(wù)，通過(guò)工商行政管理部門以點(diǎn)帶面，實(shí)現(xiàn)輻射性監(jiān)督管理機(jī)制，令全社會(huì)都參與到對(duì)企業(yè)信用管理體系構(gòu)建的監(jiān)督過(guò)程當(dāng)中。
2.市場(chǎng)引導(dǎo)
考慮到工商行政管理部門所提供的企業(yè)信用信息僅僅適合于當(dāng)前尚不完善且征信規(guī)模較小的現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)，而伴隨市場(chǎng)中征信業(yè)的不斷發(fā)展完善，政府與工商行政管理部門將來(lái)必然會(huì)從直接征信中退下來(lái)，所以就目前來(lái)看，工商行政管理之于企業(yè)信用管理體系構(gòu)建依然定位于市場(chǎng)引導(dǎo)功能。它為當(dāng)前企業(yè)提供信用評(píng)級(jí)、分析與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估功能，鼓勵(lì)保險(xiǎn)公司對(duì)企業(yè)失信行為開發(fā)必要險(xiǎn)種，以達(dá)到防范企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)的目的。另外，工商行政管理部門也有著引導(dǎo)和培育專業(yè)保理公司的職責(zé)，為授信企業(yè)追討企業(yè)債務(wù)，并同時(shí)為授信企業(yè)提供理賠服務(wù)。
三、工商行政管理在企業(yè)信用管理體系構(gòu)建過(guò)程中的功能對(duì)策
工商行政管理在企業(yè)信用管理體系構(gòu)建過(guò)程中應(yīng)該起到一定的技術(shù)完善作用，下文將針對(duì)企業(yè)的信用監(jiān)管技術(shù)完善來(lái)提出兩點(diǎn)功能對(duì)策，以體現(xiàn)工商行政管理部門之于企業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)特性。
1.為企業(yè)構(gòu)建完善的信用信息數(shù)據(jù)庫(kù)及信用信息公示系統(tǒng)
工商行政管理為企業(yè)構(gòu)建信用信息數(shù)據(jù)庫(kù)與信用信息公示系統(tǒng)是為了打擊企業(yè)可能存在的失信行為，是對(duì)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的直接維護(hù)。同時(shí)，它也能確保信息公示的準(zhǔn)確性與有效性。在這一完善過(guò)程中，企業(yè)的信用信息數(shù)據(jù)庫(kù)會(huì)被不斷充實(shí)完善，例如失信舉報(bào)制度、信息查詢系統(tǒng)等等都能推進(jìn)企業(yè)信用信息的公示過(guò)程。以信息查詢系統(tǒng)為例，它就主要將企業(yè)信息劃分為3類，其中包括企業(yè)登記信息事項(xiàng)、企業(yè)正面信用信息以及嚴(yán)重失信信息，這一類信息主要面向全社會(huì)公開，始終保持信息透明度；還有失信行為信息被處罰記錄信息，該類信息限制只允許當(dāng)事人進(jìn)行個(gè)案查詢使用；另外第三類信息則代表企業(yè)在年檢后所獲取的經(jīng)營(yíng)信息，比如企業(yè)盈虧狀況信息與資產(chǎn)負(fù)債信息等等。上述三類信息都交由工商行政管理部門與企業(yè)通過(guò)信息查詢系統(tǒng)共同管理，目前諸如此類企業(yè)系統(tǒng)的構(gòu)建也被視為是企業(yè)信用管理體系構(gòu)建中符合法律規(guī)范的正確思路。
2.為企業(yè)創(chuàng)新信用評(píng)級(jí)方法
我國(guó)政府目前也與時(shí)俱進(jìn)，借鑒國(guó)際做法來(lái)干預(yù)企業(yè)的信用管理體系構(gòu)建過(guò)程。例如以工商行政管理為主體的要素分析法，它就基于5C和5P標(biāo)準(zhǔn)評(píng)判方法來(lái)監(jiān)督管理企業(yè)。所謂5C就是企業(yè)品德（Character）、能力（Capacity）、資本（Capital）、抵押（Collateral）和情況（Condition），5C主要從企業(yè)行為規(guī)范來(lái)約束他們的信用體系構(gòu)建過(guò)程。而5P分別為個(gè)人（People）、償付（Payment）、目的（Purpose）、保障（Protection）和前景（Prospects）。5P與5C相對(duì)應(yīng)，它通過(guò)企業(yè)技術(shù)規(guī)范來(lái)約束他們的信用體系構(gòu)建過(guò)程。兩種方法對(duì)授信企業(yè)在信用評(píng)級(jí)過(guò)程中都會(huì)有所提示和幫助，并且所涉獵范圍全面，能夠進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)與工商行政管理部門之間的良好互助與監(jiān)督關(guān)系。
四、總結(jié)
在我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)揮重要作用的現(xiàn)今時(shí)代背景下，企業(yè)必須基于信用管理體系構(gòu)建出發(fā)，結(jié)合自身狀況及能力來(lái)不斷發(fā)展信用管理制度，并同時(shí)重視工商行政管理之于自身的干預(yù)與輔助過(guò)程，實(shí)現(xiàn)未來(lái)合理、健康、有序的發(fā)展態(tài)勢(shì)。二者之間也必須把握好“度”的關(guān)系，做到適當(dāng)干預(yù)，以有效解決問(wèn)題為準(zhǔn)則，在新形勢(shì)下尋求更有效率的工行管理職能運(yùn)用方法，幫助授信企業(yè)突破自身局限，走可持續(xù)發(fā)展道路。
作者:陳傲 單位:合肥工業(yè)大學(xué)(宣城校區(qū))商學(xué)系
摘要：
隨著目前我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展和完善，企業(yè)工商管理職能的實(shí)施開展情況，成為很多企業(yè)所關(guān)注的焦點(diǎn)和發(fā)展目標(biāo)，從目前企業(yè)的發(fā)展速度和發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)看，工商管理的業(yè)務(wù)范圍還比較廣泛，在管理內(nèi)容上也比較復(fù)雜，因此有效提高目前企業(yè)的工商管理職能是一個(gè)巨大且復(fù)雜的工程，對(duì)于有效提高企業(yè)目前的工商管理職能，還要積極結(jié)合當(dāng)前外部市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的變化，以及優(yōu)秀的人才儲(chǔ)備等多方面的影響因素，充分發(fā)揮新時(shí)期企業(yè)的工商管理職能對(duì)企業(yè)發(fā)展所產(chǎn)生的積極作用。有效的工商管理職能可以在一定程度上提高企業(yè)的整體管理水平以及科學(xué)的管理方法，從而幫助企業(yè)進(jìn)一步提高其在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。
關(guān)鍵詞：
企業(yè)工商管理職能；發(fā)展現(xiàn)狀；解決措施
在經(jīng)濟(jì)和文化快速發(fā)展的新時(shí)期，提高企業(yè)工商管理職能是其發(fā)展的必然要求，同時(shí)也是新時(shí)期經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)型對(duì)企業(yè)的發(fā)展需要。本文針對(duì)目前我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中企業(yè)的工商管理職能所發(fā)展的現(xiàn)狀進(jìn)行具體有效的分析，通過(guò)對(duì)其理解和闡述企業(yè)的工商管理職能也暴露出了諸多弊端和局限性。因此，本文以企業(yè)的工商管理職能在當(dāng)下的發(fā)展情況為主要研究?jī)?nèi)容，同時(shí)對(duì)目前工商管理職能所存在的局限性進(jìn)行了具體的闡述，另一方面本文綜合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)外部環(huán)境、企業(yè)自身工商管理職能以及其工商管理人才隊(duì)伍的建設(shè)等幾方面，對(duì)提高企業(yè)的工商管理職能提出具體的方法和策略，從而促進(jìn)新形勢(shì)下企業(yè)工商管理職能的有效發(fā)揮。
一、新時(shí)期企業(yè)工商管理職能發(fā)展的局限性
1．工商管理體制不健全
目前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，企業(yè)工商管理的職能范圍比較寬泛，其主要也是為了更好地規(guī)范企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)中的管理行為，但是很多企業(yè)并沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)工商管理職能的重要性，不僅在其具體的管理過(guò)程中缺乏明確的目標(biāo)，同時(shí)也沒(méi)有建立完善的工商管理體制，使其管理職能的實(shí)施缺少規(guī)范性的依據(jù)，不能對(duì)企業(yè)的行為和經(jīng)營(yíng)管理起到很好的制約監(jiān)督作用。另一方面，以目前還不完善的工商管理體制和管理結(jié)構(gòu)，也很難有效的支撐企業(yè)在新時(shí)期背景下進(jìn)行有效的轉(zhuǎn)型和升級(jí)，很難發(fā)揮其應(yīng)有的管理優(yōu)勢(shì)。因此，工商管理體制上的不健全，嚴(yán)重制約了新時(shí)期企業(yè)的科學(xué)發(fā)展。
2．缺乏專業(yè)性的管理人才
目前新時(shí)期經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展對(duì)工商管理也提出了更高的管理要求，工商管理本身就是一個(gè)專業(yè)性比較強(qiáng)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，自然對(duì)于人才上的要求就比較高，而根據(jù)現(xiàn)在對(duì)企業(yè)工商管理領(lǐng)域的發(fā)展來(lái)看，我國(guó)真正意義上的專業(yè)工商管理人才還比較匱乏，企業(yè)目前的工商管理部門的人員大都來(lái)自于其他部門，或非工商管理專業(yè)的人員，缺乏專業(yè)化以及科學(xué)化的工商管理理念和知識(shí)，隨著目前企業(yè)對(duì)工商管理職能的重視逐漸提高，其涉及的業(yè)務(wù)內(nèi)容也逐漸增多，專業(yè)性也逐漸提高。但是目前非專業(yè)化的工商管理人員很難適應(yīng)其職能的開展和實(shí)施。另一方面，目前也缺乏對(duì)企業(yè)工商管理人員科學(xué)系統(tǒng)的培訓(xùn)。不僅缺乏對(duì)目前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的工商管理職能發(fā)展水平缺乏有效的認(rèn)知，同時(shí)，自身不完善的工商管理理念也難讓目前的企業(yè)工商管理職能發(fā)揮其自身的積極性。
3．缺乏較強(qiáng)的工商管理執(zhí)法力度
只有強(qiáng)有力的工商管理執(zhí)法力度，才能保障企業(yè)工商管理職能有效開展，發(fā)揮工商管理職能自身的有效性。然而從相關(guān)企業(yè)調(diào)查顯示，針對(duì)目前我國(guó)企業(yè)工商管理職能中還存在諸多管理漏洞，與此同時(shí)，缺乏專業(yè)性的企業(yè)工商管理職能，在實(shí)際的管理過(guò)程中其對(duì)企業(yè)整體的監(jiān)督執(zhí)法力度也比較薄弱，另一方面由于目前很多企業(yè)在開展工商管理工作時(shí)，缺少完善的系統(tǒng)的制度依據(jù)和相關(guān)的懲戒措施，這也在一定程度上降低了企業(yè)工商管理職能的執(zhí)法力度。與此同時(shí)，由于相關(guān)法律制度的出臺(tái)和頒布，進(jìn)一步提高了我國(guó)基層政府工商管理工作水平，使得企業(yè)在某種意義上過(guò)于依賴外部的執(zhí)法環(huán)境，大大降級(jí)了企業(yè)自身工商管理業(yè)務(wù)水平的建設(shè)，從而嚴(yán)重削弱了目前企業(yè)在工商管理業(yè)務(wù)方面的執(zhí)法力度和強(qiáng)度。
二、如何提高新時(shí)期工商管理職能的有效性
1．建立健全企業(yè)的工商管理制度體系
首先要積極建立起健全的工商管理的體制度體系，為開展有效的工商管理業(yè)務(wù)提供完善的制度保障和理論依據(jù)。其次，積極學(xué)習(xí)西方的工商管理在制度上的創(chuàng)新，引進(jìn)先進(jìn)的企業(yè)工商管理制度理念，從而促進(jìn)我國(guó)企業(yè)的工商管理有效開展和實(shí)施，建立健全企業(yè)的工商管理體系，是我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的時(shí)代要求，不僅對(duì)于企業(yè)自身的發(fā)展具有積極地影響，同時(shí)，對(duì)于我國(guó)整體的工商管理領(lǐng)域都是新時(shí)代下的創(chuàng)新和發(fā)展。
2．加強(qiáng)對(duì)企業(yè)工商管理人才的培養(yǎng)
有效提高我國(guó)企業(yè)的工商管理水平，關(guān)鍵還是不斷完善和企業(yè)工商管理的人才隊(duì)伍，首先要積極提高企業(yè)對(duì)工商管理人員的理論知識(shí)培訓(xùn)，灌輸先進(jìn)的工商管理理念，有效提高員工的工商管理業(yè)務(wù)處理水平，同時(shí)，企業(yè)在工商管理開展過(guò)程中還要積極引進(jìn)專業(yè)化的工商管理人才，以此提高企業(yè)的整體業(yè)務(wù)管理水平。另一方面，在后續(xù)開展和實(shí)施有效的工商管理過(guò)程中，工商管理員工還要積極不斷豐富自身的理論素質(zhì)，強(qiáng)化工商管理專業(yè)性知識(shí)，才能更好地適應(yīng)新時(shí)期企業(yè)工商管理水平的提高。
3．有效提高工商管理的執(zhí)法力度
要想真正發(fā)揮企業(yè)工商管理的優(yōu)勢(shì)，就要進(jìn)一步提高企業(yè)工商管理的執(zhí)法力度，首先，一方面管理人員要嚴(yán)格秉承企業(yè)的工商管理制度和崗位職責(zé)按規(guī)矩辦事，認(rèn)真履行企業(yè)的工商管理職能，其次，建立完善系統(tǒng)的工商管理懲戒措施，增強(qiáng)企業(yè)在工商管理方面的權(quán)威性，另一方面也要積極提高企業(yè)的執(zhí)法手段的建設(shè)，這樣才能有效提高企業(yè)工商管理的執(zhí)法力度。
三、總結(jié)
綜上所述，科學(xué)高效的工商管理是促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展的基礎(chǔ)和前提，工商管理是新時(shí)代的發(fā)展背景下對(duì)企業(yè)發(fā)展提出的新的要求，同時(shí)也是目前促進(jìn)我國(guó)社會(huì)進(jìn)步的重要力量，隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的需要，開展有效的工商管理對(duì)于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。根據(jù)本文的論述要想很好地發(fā)揮企業(yè)的工商管理職能，企業(yè)就要積極結(jié)合現(xiàn)代化的工商管理理論和發(fā)展措施，來(lái)提高企業(yè)的整體發(fā)展水平。
作者：賀琳 單位：焦作煤業(yè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司
【摘要】
企業(yè)工商管理類人才質(zhì)量的高低對(duì)推動(dòng)企業(yè)發(fā)展、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)進(jìn)步有著重要的意義。隨著科技的進(jìn)步、企業(yè)的升級(jí)、社會(huì)的發(fā)展，要求企業(yè)工商管理類人才具有理論層次高、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)足、創(chuàng)新能力強(qiáng)等的綜合素質(zhì)和多元化能力的趨勢(shì)越來(lái)越強(qiáng)。而傳統(tǒng)的企業(yè)工商管理人才培養(yǎng)模式顯然不能適應(yīng)現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求，需要多措并舉，綜合給力，才能培養(yǎng)出適應(yīng)新形勢(shì)新要求的新型人才。
【關(guān)鍵詞】
工商管理人才；綜合能力；培養(yǎng)途徑
隨著社會(huì)的發(fā)展，隨著高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步，其對(duì)企業(yè)工商管理人才的綜合素質(zhì)和整體能力的要求無(wú)疑也在不斷提高，尤其是被當(dāng)下視為企業(yè)生命的創(chuàng)新能力、信息處理能力和團(tuán)隊(duì)合作能力。在此背景下，培養(yǎng)和提升企業(yè)工商管理類人才的綜合素質(zhì)和整體能力，已成為一個(gè)十分重要且需要迫切解決的課題。
一、企業(yè)工商管理類人才培養(yǎng)中存在的主要問(wèn)題
毋庸諱言，現(xiàn)下高校在培養(yǎng)工商管理人才中有不足之處。主要原因是高校教材更新周期長(zhǎng)、傳授內(nèi)容脫離實(shí)際，導(dǎo)致學(xué)生實(shí)踐能力差，適應(yīng)時(shí)間長(zhǎng)，創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)意識(shí)弱。由于學(xué)校是人才培養(yǎng)的源頭，問(wèn)題的產(chǎn)生導(dǎo)致用人企業(yè)不得不繼續(xù)對(duì)工商管理人才進(jìn)行再培養(yǎng)。但企業(yè)在培養(yǎng)工商管理人才過(guò)程中也存在明顯不足，具體表現(xiàn)主要有：
（一）企業(yè)的人才培養(yǎng)目標(biāo)定位不夠準(zhǔn)確
一般而言，目前的企業(yè)工商管理人才，大多數(shù)被定位為企業(yè)管理的高級(jí)專門人才，而沒(méi)有客觀地對(duì)理論型人才和技術(shù)型人才加以仔細(xì)區(qū)分。對(duì)工商管理人才的培養(yǎng)上，已經(jīng)形成了一種固定的思維模式，即將工商管理人才的培養(yǎng)籠統(tǒng)確定為企業(yè)的高級(jí)人才培養(yǎng)。這顯然不切合實(shí)際情況。伴隨著中國(guó)日益劇增的與世界的全方位接軌現(xiàn)象，企業(yè)工商管理類人才的市場(chǎng)供需情況也發(fā)生了新的變化，功能多元，分類細(xì)化，傳統(tǒng)上對(duì)企業(yè)工商管理類人才的培養(yǎng)定位已經(jīng)不能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求。
（二）企業(yè)的人才培養(yǎng)課程體系存在明顯不足
其一，由于將企業(yè)工商管理類人才定位為高級(jí)管理人才，忽略了人才的差異性。因此在課程設(shè)置上沒(méi)有特色，缺乏變動(dòng)性，使得學(xué)習(xí)內(nèi)容與市場(chǎng)需要不匹配，人才理論知識(shí)結(jié)構(gòu)單一，缺少核心競(jìng)爭(zhēng)力。其二，課程體系中實(shí)踐與理論的相互脫節(jié)現(xiàn)象嚴(yán)重，沒(méi)有充分吸收高校培養(yǎng)人才方面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。工商管理課程是實(shí)踐性較強(qiáng)的課程，強(qiáng)調(diào)實(shí)用性、實(shí)踐性。雖然現(xiàn)行的課程安排有一定的社會(huì)實(shí)踐和生產(chǎn)實(shí)習(xí)，但由于種種原因，有針對(duì)性的、系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和實(shí)際操作顯然不夠，造成被培養(yǎng)者的實(shí)際動(dòng)手能力不強(qiáng)，職業(yè)崗位適應(yīng)期相對(duì)緩慢、變長(zhǎng)[1]。其三是過(guò)于重視理論性知識(shí)。長(zhǎng)久以來(lái)，企業(yè)對(duì)工商管理類人才的培養(yǎng)大多注重理論知識(shí)的灌輸。以理論知識(shí)為中心的課程體系，雖然課程內(nèi)容繁雜，課時(shí)總量增加，但是人才的實(shí)際應(yīng)用能力并沒(méi)有得到明顯增加，多是眼高手低，有想法沒(méi)辦法?？傊?，在課程體系的設(shè)置上，仍然受到高校的影響。
（三）人才的創(chuàng)新思維沒(méi)有得到很好培養(yǎng)
創(chuàng)新是一個(gè)民族的靈魂，沒(méi)有創(chuàng)新就沒(méi)有更好的發(fā)展，這是被無(wú)數(shù)事實(shí)證明了的真理。企業(yè)現(xiàn)有的培養(yǎng)模式還是借鑒學(xué)校的培養(yǎng)模式，還是“經(jīng)典”的“灌輸式”教學(xué)模式，以教師為主體，無(wú)視或忽略受眾的自我意識(shí)，難以從根本上有效提升對(duì)企業(yè)工商管理人才的創(chuàng)新能力和創(chuàng)新意識(shí)。機(jī)械式的“批量定制”培養(yǎng)人才，被培養(yǎng)者的分析問(wèn)題能力和解決問(wèn)題能力沒(méi)有有效提高，其社會(huì)組織能力較差、溝通能力差，千人一面，沒(méi)有特色可言。如此這般，企業(yè)的工商管理類人才創(chuàng)新思維和創(chuàng)新能力先天堪憂，在實(shí)際工作中，不能也不可能根據(jù)實(shí)際需要發(fā)揮自主創(chuàng)新意識(shí)，做出創(chuàng)新成績(jī)。
二、提升企業(yè)工商管理類人才綜合能力的幾點(diǎn)思考
（一）要準(zhǔn)確定位企業(yè)工商管理類人才的培養(yǎng)目標(biāo)
為滿足理論研究和實(shí)踐工作需要，我國(guó)把人才培養(yǎng)分為學(xué)術(shù)型和應(yīng)用型兩種類型。企業(yè)工商管理人才的作用也不外乎以下兩大方面作用：一是把脈經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展走向，研究企業(yè)的發(fā)展方向；一是在實(shí)戰(zhàn)中求生存，真刀真槍推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。所以，企業(yè)在工商管理類人才的培養(yǎng)上也要有針對(duì)性。對(duì)主要從事理論研究、規(guī)劃企業(yè)發(fā)展的的管理人才，要側(cè)重基本理論知識(shí)的培養(yǎng)，要求具有能以專業(yè)理論知識(shí)指導(dǎo)實(shí)踐的能力；而對(duì)主要以應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)為主的人才，則需要側(cè)重實(shí)踐能力的培養(yǎng)，要求掌握基本的理論知識(shí)與方法，更重要的是要有具備運(yùn)用所學(xué)知識(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題的能力以及敏銳的洞察力和迅捷的應(yīng)變力。
（二）要建立科學(xué)的工商管理類人才培養(yǎng)計(jì)劃
一是建立具有交叉學(xué)科的課程設(shè)置計(jì)劃。社會(huì)的發(fā)展使得原來(lái)只具有單一學(xué)科知識(shí)的人越來(lái)越不適應(yīng)。作為與企業(yè)發(fā)展有密切關(guān)聯(lián)的工商管理人才，尤其需要有高視野、廣角度、大格局。在制定工商管理人才課程計(jì)劃時(shí)，一定要注重交叉學(xué)科的設(shè)置問(wèn)題，使培養(yǎng)的人才能適應(yīng)市場(chǎng)需求，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)，緊跟時(shí)代的發(fā)展步伐，具有廣博的視野和獨(dú)特的視角。在設(shè)置課程時(shí)，一方面要把相關(guān)的學(xué)科專業(yè)與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理密切聯(lián)系起來(lái)，注重加強(qiáng)涉及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線、諸如優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、提高效率、降低成本、提高企業(yè)信息化管理水平等的基礎(chǔ)性課程；另一方面要適當(dāng)補(bǔ)充有關(guān)“管理科學(xué)與工程”學(xué)科及“信息管理”學(xué)科等的內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)多學(xué)科交叉，拓寬工商管理人才的視角，增加知識(shí)面，實(shí)現(xiàn)多種知識(shí)和技能的有機(jī)統(tǒng)一[3]。二是建立規(guī)范的課程庫(kù)。要以市場(chǎng)的需求為導(dǎo)向，根據(jù)企業(yè)各個(gè)管理部門的職能對(duì)人才的要求，參考借鑒不同類型工商管理專業(yè)課程的設(shè)置，堅(jiān)持實(shí)用、適用和夠用原則，科學(xué)整合培養(yǎng)課程，對(duì)財(cái)政、稅收、金融等專業(yè)基礎(chǔ)課程做適當(dāng)整合，對(duì)與履行職能直接相關(guān)課程，重點(diǎn)從理論、實(shí)踐方面加以強(qiáng)化，并使之系列化、規(guī)劃化、模式化。三是建立系統(tǒng)的模塊化教學(xué)方法。企業(yè)的工商管理人才與企業(yè)密切相連，要以職能部門及相關(guān)的職業(yè)群功能為依據(jù)，把企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和規(guī)劃管理、生產(chǎn)及運(yùn)作管理、會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷管理、信息系統(tǒng)管理和人力資源管理等多方面聯(lián)系起來(lái)，以企業(yè)的實(shí)際情況和被培養(yǎng)者的真實(shí)感知對(duì)相關(guān)課程進(jìn)行改革，打破教材編寫體系，梳理實(shí)際操作情況，實(shí)施與企業(yè)實(shí)踐狀況一致的、相對(duì)應(yīng)的內(nèi)容來(lái)實(shí)施教學(xué)，使教學(xué)內(nèi)容具備科學(xué)性、理論性、時(shí)間性、實(shí)踐性和開放性的特征，做到針對(duì)性、指向性，實(shí)施模塊化教學(xué)。
（三）要重點(diǎn)加強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)
一是加強(qiáng)創(chuàng)新訓(xùn)練。要采取走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)舉措。多到實(shí)地觀摩學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)和借鑒多內(nèi)外創(chuàng)新企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和做法，親身感受創(chuàng)新的氛圍和成果。要把具有創(chuàng)新思維和創(chuàng)新成果的專家和人才請(qǐng)進(jìn)來(lái)，現(xiàn)場(chǎng)交流，激發(fā)思維，提高思想認(rèn)識(shí)水平。二是在課程設(shè)置上注重設(shè)置具有引導(dǎo)創(chuàng)新思維、創(chuàng)新意識(shí)的課程。加強(qiáng)系統(tǒng)論以及創(chuàng)新思維論的學(xué)習(xí)，注重對(duì)事物認(rèn)識(shí)的探索、積累和驗(yàn)證。三是強(qiáng)化職業(yè)能力培養(yǎng)。職業(yè)能力是創(chuàng)新的基礎(chǔ)。要結(jié)合所需學(xué)科理論體系和實(shí)踐內(nèi)容，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線的管理崗位要求，充分開展市場(chǎng)調(diào)查和分析，加強(qiáng)信息處理水平和社會(huì)交往技能。
三、結(jié)語(yǔ)
綜上所述，對(duì)企業(yè)工商管理人才的培養(yǎng)，要做到目標(biāo)明確，計(jì)劃周詳，理論聯(lián)系實(shí)際，緊跟時(shí)展步伐，創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，注重綜合能力特別是創(chuàng)新能力培養(yǎng)，才能培養(yǎng)出適用對(duì)路的工商管理高級(jí)精英人才，企業(yè)的發(fā)展會(huì)有旺盛的生機(jī)和活力。
作者：李彥錦 單位：山西工商學(xué)院
摘要：
近年來(lái)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛，尤其是我國(guó)加入世貿(mào)組織后，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展空前，尤其是我國(guó)中小企業(yè)所占比重呈增長(zhǎng)的趨勢(shì)。中小企業(yè)的崛起，在很大程度上促進(jìn)了我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。但就目前中小企業(yè)的現(xiàn)狀來(lái)看，應(yīng)在立足我國(guó)國(guó)情的基礎(chǔ)上，指出我國(guó)中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展方向，以進(jìn)一步彰顯中小企業(yè)發(fā)展特色。
關(guān)鍵詞：
工商管理；中小企業(yè)；發(fā)展戰(zhàn)略；發(fā)展方向
中小企業(yè)以其獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)方式和成本較低、轉(zhuǎn)移較便捷等優(yōu)勢(shì)，更好地適應(yīng)了當(dāng)今變化較快的市場(chǎng)和消費(fèi)者的要求，越來(lái)越表現(xiàn)出較理想的發(fā)展態(tài)勢(shì)。中小企業(yè)在世界各國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中都有著不可忽視的作用，尤其在這樣一個(gè)人口眾多、地大物博的發(fā)展中國(guó)家中，鑒于各個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平存在著差異，中小企業(yè)的發(fā)展就越凸顯出重要的意義。但近幾年來(lái)，我國(guó)中小企業(yè)由于受到多種不可避免的因素的影響，其進(jìn)一步發(fā)展面臨著較大的困難。比如思想觀念、技術(shù)裝備和經(jīng)營(yíng)管理組織形式等諸多方面都存在較為嚴(yán)重的問(wèn)題。為了使我國(guó)中小企業(yè)能夠進(jìn)一步適應(yīng)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展和市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的需要，真正讓其在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮出巨大的作用，就必須制定并明確指出中小企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)和前進(jìn)方向。
1工商管理中中小企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)
中小企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)就是為企業(yè)的發(fā)展找一個(gè)準(zhǔn)確的戰(zhàn)略定位，該定位就是要成為中小企業(yè)的奮斗方向，對(duì)中小企業(yè)的發(fā)展有一個(gè)很好的引領(lǐng)作用，并且能很好地推動(dòng)中小企業(yè)的逐步發(fā)展，成為中小企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。值得注意的是戰(zhàn)略目標(biāo)的制定既要符合我國(guó)國(guó)情，又要有效地結(jié)合我國(guó)中小企業(yè)的發(fā)展形勢(shì)。通過(guò)調(diào)查研究，工商管理中中小企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)應(yīng)著眼以下幾點(diǎn)。
1.1運(yùn)動(dòng)狀態(tài)支持目標(biāo)
企業(yè)的發(fā)展呈動(dòng)態(tài)形式，它需要在一個(gè)相對(duì)寬松、適宜的環(huán)境中不斷壯大。尤其是中小企業(yè)，它們相對(duì)一些大型企業(yè)來(lái)說(shuō)，比較弱勢(shì)，更需要環(huán)境的熏陶和帶領(lǐng)才能達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。中小企業(yè)的生存、發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益的創(chuàng)收離不開政府的關(guān)心和扶持。因?yàn)橹行∑髽I(yè)資金短缺，人才缺乏，技術(shù)相對(duì)不過(guò)關(guān)，在硬實(shí)力上根本就無(wú)法與大企業(yè)相抗衡，在這種情況下，非常需要政府的關(guān)心和支持，對(duì)中小企業(yè)進(jìn)行宏觀指導(dǎo)，有效推進(jìn)服務(wù)體系建設(shè)，為中小企業(yè)營(yíng)造良好的生存氛圍，幫助中小企業(yè)能夠在一個(gè)很好的環(huán)境中進(jìn)步和發(fā)展。另外，可根據(jù)市場(chǎng)的需求，由政府出面成立以盈利為目的的為中小企業(yè)提供投資、信息和培訓(xùn)等方面的機(jī)構(gòu)，逐漸形成規(guī)模，形成體系。這樣可以解決中小企業(yè)的資金不足，幫助中小企業(yè)打通籌集資金的渠道，進(jìn)一步增加中小企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)行和經(jīng)濟(jì)效益。例如可以鼓勵(lì)民間、社區(qū)為投資主體，成立中小企業(yè)服務(wù)組織，形成固定的服務(wù)體系，以解中小企業(yè)的后顧之憂。
1.2運(yùn)行結(jié)果目標(biāo)
中小企業(yè)若想有大的發(fā)展，就應(yīng)該在具備良好的經(jīng)濟(jì)條件和大環(huán)境的基礎(chǔ)上，建立有效的內(nèi)部發(fā)展機(jī)制，這樣才能從根本上保障中小企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，使中小企業(yè)獲得長(zhǎng)久不衰的活力?？梢詮囊韵聨c(diǎn)做起：（1）根據(jù)中小企業(yè)的發(fā)展情況，進(jìn)一步采取相應(yīng)的改進(jìn)措施，使中小企業(yè)的發(fā)展數(shù)量呈遞增的狀態(tài)增加。（2）增強(qiáng)中小企業(yè)人員素質(zhì)。中小企業(yè)人員的素質(zhì)偏低，已經(jīng)妨礙了企業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展，嚴(yán)重影響了子企業(yè)的成立。政府應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況采取相應(yīng)的措施，積極為企業(yè)人員創(chuàng)造條件，構(gòu)建平臺(tái)，組織員工參加一些培訓(xùn)，促使企業(yè)人員素質(zhì)有大的提高和改觀。（3）找準(zhǔn)企業(yè)發(fā)展滯后的原因，對(duì)癥下藥。我國(guó)中小企業(yè)現(xiàn)實(shí)存在著諸多問(wèn)題，例如行業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)落伍等等，這些都是企業(yè)面臨的困境。這種情況下，我們就應(yīng)該找出結(jié)構(gòu)不合理的原因，找出問(wèn)題出現(xiàn)的根本，然后采取強(qiáng)有力的措施對(duì)癥下藥，使我國(guó)中小企業(yè)能夠正常運(yùn)行。（4）體制矛盾制約了中小企業(yè)的發(fā)展。一些企業(yè)運(yùn)行緩慢，經(jīng)濟(jì)效益低下，難以發(fā)展壯大，其原因還在于企業(yè)的體制矛盾，一些企業(yè)體制政、企不分，政、資不分，甚至企業(yè)的產(chǎn)權(quán)不清晰，激勵(lì)機(jī)制缺乏，約束機(jī)制不到位……這些都影響了企業(yè)的發(fā)展，因此政府應(yīng)采取不同的措施，幫助中小企業(yè)完善體制，解決體制之間的矛盾，建立明確的企業(yè)制度。
1.3運(yùn)行的社會(huì)效益目標(biāo)
企業(yè)要以追求利潤(rùn)為生命線，因?yàn)闆](méi)有了利潤(rùn)，企業(yè)就站不腳跟。但企業(yè)的盈利目標(biāo)和社會(huì)效益目標(biāo)是分不開的。因?yàn)槠髽I(yè)追求利潤(rùn)最大化，但并不能實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益的最大化。反過(guò)來(lái)說(shuō)，社會(huì)財(cái)富的降低又會(huì)直接影響中小企業(yè)的發(fā)展?？梢?，中小企業(yè)在運(yùn)行中所產(chǎn)生的社會(huì)效益應(yīng)該作為衡量中小企業(yè)發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)。我國(guó)中小企業(yè)運(yùn)行的社會(huì)效益目標(biāo)無(wú)外乎是增加財(cái)富，擴(kuò)大就業(yè)，城市文化素質(zhì)的提高。首先，中小企業(yè)的發(fā)展和成長(zhǎng)，在很大程度上保障了員工的就業(yè)，增加職工的收入和福利，這樣就可以緩解社會(huì)資本過(guò)于集中的問(wèn)題，促進(jìn)社會(huì)財(cái)富更加均衡，實(shí)現(xiàn)共同富裕的宏偉目標(biāo)，這樣員工的干勁會(huì)大大增加，慢慢地就會(huì)形成一個(gè)良好的循環(huán)鏈，更有利于促進(jìn)和刺激中小企業(yè)的發(fā)展。其次，隨著社會(huì)財(cái)富的逐漸增多，人們會(huì)將更多的資金投入到中小企業(yè)的創(chuàng)辦中，使中小企業(yè)不斷地強(qiáng)大，進(jìn)而會(huì)產(chǎn)生更多的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。
2工商管理中中小企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略方向
在中小企業(yè)的整個(gè)發(fā)展體系中，戰(zhàn)略目標(biāo)與戰(zhàn)略方向是相輔相成的，因此我們應(yīng)對(duì)現(xiàn)階段中小企業(yè)的戰(zhàn)略方向做出選擇。
2.1將有效突出中小企業(yè)特色為戰(zhàn)略方向
目前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，若想在市場(chǎng)上有自己的一席之地，中小企業(yè)要突出自己的企業(yè)特色，才能保持良好的發(fā)展空間，才能適應(yīng)現(xiàn)階段國(guó)家的進(jìn)步和發(fā)展。
2.2要把發(fā)展配套型中小企業(yè)作為戰(zhàn)略方向
這些配套型中小企業(yè)的建立，對(duì)中小企業(yè)的發(fā)展有著很好的輔助作用，這樣才會(huì)真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源的優(yōu)化配置。
2.3將發(fā)展就業(yè)型以及社區(qū)服務(wù)型中小企業(yè)作為戰(zhàn)略方向
發(fā)展就業(yè)型中小企業(yè)，可以在很大程度上緩解就業(yè)困難，同時(shí)還可以拓展本企業(yè)的發(fā)展空間；發(fā)展社區(qū)服務(wù)型企業(yè)，還可以得到政府和居民的首肯，更加有利于為企業(yè)融資。
總之，工商管理中中小企業(yè)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中有著不可小視的作用，因?yàn)橹行∑髽I(yè)不同于大企業(yè)，其經(jīng)營(yíng)方式靈活，組織成本低廉，還能滿足不同消費(fèi)者的需求。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，我們既要注重企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，又要著眼企業(yè)發(fā)展方向的選擇。這樣在瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)浪潮中，中小企業(yè)才能壯大，才能更好地順應(yīng)整個(gè)市場(chǎng)的發(fā)展。
作者：?jiǎn)碳t葉 單位：河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)
【摘要】
現(xiàn)階段我國(guó)企業(yè)管理水平已經(jīng)提升至更高的等級(jí)層次，同步狀況下管理團(tuán)隊(duì)完善化構(gòu)建，已經(jīng)成為許多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)普遍關(guān)注的時(shí)代性課題。筆者的任務(wù)，便是集中探討如何強(qiáng)化工商管理培訓(xùn)和企業(yè)綜合管理實(shí)效。
【關(guān)鍵詞】
工商管理；培訓(xùn)方式；企業(yè)發(fā)展；團(tuán)隊(duì)
一、前言
一類企業(yè)想要切實(shí)提升自身綜合化管理水準(zhǔn)，就必須預(yù)先進(jìn)行專業(yè)化管理人才培養(yǎng)，而這一切條件的落實(shí)，都將以高效的工商管理培訓(xùn)作為先提。所以說(shuō)，盡快探討完善化的企業(yè)工商管理培訓(xùn)方案，顯得尤為必要。
二、持續(xù)強(qiáng)化對(duì)企業(yè)工商管理培訓(xùn)工作的重視態(tài)度
第一，企業(yè)各級(jí)管理主體和員工要樹立起嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ど坦芾砼嘤?xùn)參與意識(shí)，力求透過(guò)根本層面上強(qiáng)化這部分培訓(xùn)工作實(shí)效。即預(yù)先督促領(lǐng)導(dǎo)發(fā)揮出可靠的榜樣示范作用，令他們?nèi)娑苏龑?duì)這部分管理培訓(xùn)活動(dòng)參與的理念，避免員工參與工商管理培訓(xùn)活動(dòng)期間產(chǎn)生任何懈怠厭煩心態(tài)。畢竟領(lǐng)導(dǎo)在這部分文化宣傳和員工激勵(lì)上的作用，是不可輕易被替代的。第二，不管是現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)或是基層員工，都必須盡快掙脫形式理念束縛，盡量地將工商管理培訓(xùn)視為一類投資性活動(dòng)，借此強(qiáng)化企業(yè)一切員工的培訓(xùn)意識(shí)，包括責(zé)任和緊迫感等。這樣才好將人力資源的優(yōu)勢(shì)全面發(fā)揮出來(lái)，進(jìn)一步改善企業(yè)的綜合化管理水準(zhǔn)。
三、全面建設(shè)完善化的培訓(xùn)師資團(tuán)隊(duì)
首先，及時(shí)搭建起可靠性的工商管理師資團(tuán)隊(duì)校驗(yàn)評(píng)估體系，對(duì)于任何想要申請(qǐng)工商管理培訓(xùn)導(dǎo)師資格證的人員，務(wù)必要督促他們參與嚴(yán)格化的認(rèn)證流程，同時(shí)透過(guò)管理理論、實(shí)踐、思想政治等層面進(jìn)行審視。其次，對(duì)于一些已經(jīng)具備專業(yè)資格證的培訓(xùn)導(dǎo)師，則需要定期帶領(lǐng)他們參與更高等級(jí)層次的培訓(xùn)活動(dòng)，就是說(shuō)令他們盡快掌握最新工商管理研究成果基礎(chǔ)上，同步貫穿融入到有關(guān)實(shí)踐活動(dòng)之中，進(jìn)一步開拓出全新且高效的工商管理培訓(xùn)方案。再次，進(jìn)行企業(yè)培訓(xùn)師資來(lái)源渠道的有機(jī)拓展，進(jìn)一步全方位吸納不同區(qū)域的高端工商管理專業(yè)人才。最后，激勵(lì)企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)師主動(dòng)參與到具備國(guó)際級(jí)別的工商管理交流會(huì)議，其間增加見識(shí)并做到取長(zhǎng)補(bǔ)短。歸結(jié)來(lái)講，構(gòu)建起一類高質(zhì)素的培訓(xùn)師資團(tuán)隊(duì)，不單單要做好上述工作，同時(shí)更要督促教師開展課題研究活動(dòng)，目的是強(qiáng)化這部分培訓(xùn)導(dǎo)師的責(zé)任意識(shí)和主觀能動(dòng)性，進(jìn)一步為企業(yè)多元化的工商管理培訓(xùn)活動(dòng)拓展，提供保障。
四、深度改革既有培訓(xùn)模式和內(nèi)容
現(xiàn)代企業(yè)工商管理培訓(xùn)活動(dòng)，屬于一類層次較高且內(nèi)容繁瑣的事務(wù)，尤其是在現(xiàn)代信息技術(shù)蓬勃發(fā)展環(huán)境下，人們獲取信息的途徑愈加廣泛，同步狀況下更要求企業(yè)工商管理培訓(xùn)活動(dòng)及時(shí)融入現(xiàn)代化科技手段，即開發(fā)出多元、現(xiàn)代且科技化的培訓(xùn)模式，包括案例、討論、講座式教學(xué)法等。如此一來(lái)，企業(yè)一切工商管理培訓(xùn)活動(dòng)才能得到長(zhǎng)時(shí)期有效地延展，使得以往企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的工商管理理論得到有機(jī)完善，促進(jìn)已學(xué)理論知識(shí)和工作實(shí)踐的融合結(jié)果。由此看來(lái)，工商培訓(xùn)中的理論和實(shí)踐結(jié)合，地位非常之深刻，不單單要確保實(shí)施靈活化的培訓(xùn)模式，同時(shí)更要選取富有針對(duì)性的培訓(xùn)內(nèi)容。經(jīng)過(guò)知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)后，企業(yè)工商管理人才開始極度渴求充滿個(gè)性化的培訓(xùn)方式，其中部分管理人員傾向于鍛煉理論思辨技能，一些管理主體想要培養(yǎng)高超的管理實(shí)力，總之，參與培訓(xùn)的工商管理人員的需求充滿差異。所以，在培訓(xùn)活動(dòng)組織環(huán)節(jié)中必然要彰顯針對(duì)性，保證可以依照時(shí)展需求進(jìn)行既有培訓(xùn)模式和內(nèi)容革新，彰顯出時(shí)代和專業(yè)化特性。
五、積極針對(duì)參與培訓(xùn)的工商管理人員進(jìn)行考核評(píng)估
企業(yè)在不斷發(fā)展壯大的同時(shí)，更會(huì)為一些管理主體和基層員工提供外出學(xué)習(xí)的機(jī)遇，而這部分被委派出去的員工通常都是保留學(xué)習(xí)的動(dòng)機(jī)指標(biāo)，矛盾的是卻無(wú)法明確內(nèi)部的學(xué)習(xí)任務(wù)。更為重要的是，當(dāng)中許多工作人員未能形成強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)意識(shí)，單純地當(dāng)作是外出旅游，所以說(shuō)，強(qiáng)化對(duì)參與培訓(xùn)人員的考核，明顯是十分緊要的。至于這部分考核內(nèi)容，不單單包含理論考核，同時(shí)還有必要加入一些實(shí)踐考核項(xiàng)目，其間確保透過(guò)員工學(xué)習(xí)需求角度出發(fā)，實(shí)施多元化的考核方案并且為每個(gè)員工匹配標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)目標(biāo)。需要加以強(qiáng)調(diào)的是，考核參與工商管理培訓(xùn)的企業(yè)人員，還應(yīng)該凸顯出一定的啟發(fā)和針對(duì)特性，確保員工能夠積極地為考核做足準(zhǔn)備工作并且端正自身態(tài)度，最終使得這部分成員學(xué)習(xí)效果變得愈加理想，進(jìn)而更加有效地向企業(yè)提供改革發(fā)展建議，令企業(yè)能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)暴中屹立不倒。
六、結(jié)語(yǔ)
綜上所述，自從我國(guó)順利加入世界經(jīng)貿(mào)組織之后，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)愈演愈烈，中任何企業(yè)想要獲得長(zhǎng)效可持續(xù)發(fā)展機(jī)遇，就必須針對(duì)自身人力資源加以科學(xué)化監(jiān)督管理。相比之下，工商管理人才是企業(yè)人力資源中的關(guān)鍵組成要素，其具備的職業(yè)技能，對(duì)于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)化發(fā)展，有著極為可靠的指導(dǎo)性效用。所以，現(xiàn)代我國(guó)企業(yè)在組織工商管理培訓(xùn)活動(dòng)期間，有必要在設(shè)置完善化的激勵(lì)機(jī)制前提下，培養(yǎng)出更多數(shù)量的技能應(yīng)用型人才，最終切實(shí)提升企業(yè)的綜合化管理水準(zhǔn)。
作者：阿蘭 單位：青海民族大學(xué)工商管理學(xué)院
摘要：
企業(yè)現(xiàn)代化經(jīng)營(yíng)建設(shè)中關(guān)鍵內(nèi)容就是會(huì)計(jì)和工商管理工作，也是企業(yè)能夠在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中擁有可持續(xù)性發(fā)展的基礎(chǔ)?，F(xiàn)代化市場(chǎng)建設(shè)中，企業(yè)現(xiàn)代化必須增加對(duì)于會(huì)計(jì)制度與工商管理重視，這樣企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展才能夠得到基礎(chǔ)性保證。本文就將對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)和工商管理模式研究應(yīng)用分析，探索企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)管理模式與市場(chǎng)相結(jié)合的有效途徑，推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)性建設(shè)。
關(guān)鍵詞：
現(xiàn)代企業(yè)；會(huì)計(jì)；工商；管理模式；應(yīng)用分析
一、前言
改革開放以后，我國(guó)經(jīng)濟(jì)格局發(fā)生了明顯性轉(zhuǎn)變，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)格局轉(zhuǎn)變快速，現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)和工商管理模式已經(jīng)成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中的關(guān)鍵性內(nèi)容。現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)和工商管理制度創(chuàng)建是一個(gè)繁瑣性工程，需要現(xiàn)代企業(yè)不斷完善，推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)性建設(shè)。
二、現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)和工商制度探析
1.現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)和工商制度體現(xiàn)的原則
（1）穩(wěn)健性原則
現(xiàn)代企業(yè)在經(jīng)營(yíng)建設(shè)中，《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》在創(chuàng)建中，應(yīng)該對(duì)于會(huì)計(jì)工程環(huán)境具體性分析，明確現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)和工商審核原則?，F(xiàn)階段，現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)和工商管理中的信息缺失問(wèn)題已經(jīng)成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)建設(shè)中主要的限制因素，例如部分企業(yè)會(huì)計(jì)信息中出現(xiàn)利潤(rùn)虛假情況，對(duì)于市場(chǎng)發(fā)展嚴(yán)重影響。企業(yè)會(huì)計(jì)制度制定中，由于會(huì)計(jì)制度制定不嚴(yán)格，造成會(huì)計(jì)信息中經(jīng)常出現(xiàn)壞賬的情況，影響企業(yè)資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。企業(yè)在制定《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》中一定要將會(huì)計(jì)信息影響因素明確性制定，保證企業(yè)會(huì)計(jì)信息的科學(xué)合理。
（2）一致性
現(xiàn)階段，我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)部門在會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)制度并沒(méi)有形成，造成企業(yè)會(huì)計(jì)人員在日常工作中并行為并沒(méi)有規(guī)范性。企業(yè)在現(xiàn)代化建設(shè)中應(yīng)該為會(huì)計(jì)部門提供標(biāo)準(zhǔn)行的《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》，讓會(huì)計(jì)人員在日常工作中能夠擁有規(guī)范性的行為舉止，規(guī)范會(huì)計(jì)工作，會(huì)計(jì)人員更加了解會(huì)計(jì)工作性質(zhì)及工作流程，對(duì)于會(huì)計(jì)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目報(bào)告行為規(guī)范性制度，提高會(huì)計(jì)工作人員的工作效率，監(jiān)督部門應(yīng)該增加對(duì)于會(huì)計(jì)部門的監(jiān)督。
（3）統(tǒng)一性原則
企業(yè)在對(duì)于會(huì)計(jì)和工商管理中，制定的管理制度中應(yīng)該對(duì)于企業(yè)會(huì)計(jì)審核環(huán)節(jié)規(guī)定，對(duì)于會(huì)計(jì)在審核環(huán)節(jié)中的規(guī)定、科目、運(yùn)行、報(bào)告等內(nèi)容全面要求明確，將企業(yè)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)和工商管理上存在的缺陷有效彌補(bǔ)，突破組織形式的界限，客服了分行業(yè)原有的會(huì)計(jì)審核工作。
（4）可操作性原則
企業(yè)在現(xiàn)代化建設(shè)中制定《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》，不僅僅需要對(duì)于原有會(huì)計(jì)管理工作中存在的瓶頸突破，還應(yīng)該讓《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》在實(shí)際應(yīng)用中企業(yè)經(jīng)營(yíng)建設(shè)相吻合。《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》內(nèi)容包括了會(huì)計(jì)工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)，例如會(huì)計(jì)要素、計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)、會(huì)計(jì)報(bào)告編制，這些內(nèi)容在實(shí)際應(yīng)用中不僅僅完善會(huì)計(jì)信息缺陷，還具有較強(qiáng)的可操作性。
2.新會(huì)計(jì)和工商準(zhǔn)則體系部分特點(diǎn)探析
（1）可操作性
現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)和工商管理模式研究中，企業(yè)會(huì)計(jì)跪安了部門根據(jù)企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展情況重新制定的會(huì)計(jì)制度，會(huì)計(jì)制度將原有會(huì)計(jì)信息中存在的行為規(guī)范性操作，會(huì)計(jì)人員在對(duì)于會(huì)計(jì)信息審核及會(huì)計(jì)報(bào)告編制中，擁有了會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，讓會(huì)計(jì)人員在日常工作中更加具有針對(duì)性，解決傳統(tǒng)會(huì)計(jì)人員工作無(wú)所適從的問(wèn)題。會(huì)計(jì)和工商管理模式應(yīng)用中，可以在會(huì)計(jì)制度依托下防治出現(xiàn)因會(huì)計(jì)準(zhǔn)則修改的情況出現(xiàn)混亂情況。
（2）層次性
新會(huì)計(jì)和工商準(zhǔn)則體系在制定中需要具有明確性的層次性。新會(huì)計(jì)和工商準(zhǔn)則體系是企業(yè)會(huì)計(jì)人員工作行為的基礎(chǔ)，也是會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的深度性制定。在新會(huì)計(jì)和工商準(zhǔn)則體系在制定中，是根據(jù)企業(yè)在現(xiàn)代化發(fā)展建設(shè)情況所制定，因此更加吻合企業(yè)發(fā)展，因此對(duì)于會(huì)計(jì)工作具有制定性指南作用。
三、現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)和工商管理模式
現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)和工商管理模式是指在國(guó)家規(guī)定機(jī)基礎(chǔ)上，企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門工作人員工作行為規(guī)范性管理的模式，是提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門工作效率的有效途徑，保證會(huì)計(jì)部分與企業(yè)經(jīng)營(yíng)建設(shè)的吻合，讓會(huì)計(jì)部門推動(dòng)企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)。會(huì)計(jì)和工商管理模式在一定程度上能夠讓企業(yè)會(huì)計(jì)部門中實(shí)際運(yùn)行情況客觀性反饋。企業(yè)在市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)建設(shè)中，會(huì)計(jì)企業(yè)在日常實(shí)踐中，現(xiàn)代化企業(yè)對(duì)于會(huì)計(jì)工作要求越加嚴(yán)苛，企業(yè)會(huì)計(jì)和工商管理模式應(yīng)該在國(guó)家規(guī)定要求下，政府部門應(yīng)該對(duì)于企業(yè)會(huì)計(jì)和工商管理模式中積極引領(lǐng)指導(dǎo)。
1.建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)特點(diǎn)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和工商管理體制
（1）強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)管
企業(yè)管理中的核心內(nèi)容就是財(cái)務(wù)管理工作，因此企業(yè)管理部門應(yīng)該增加對(duì)于財(cái)務(wù)管理工作中重視，讓財(cái)務(wù)管理工作在企業(yè)管理工作中占據(jù)著核心內(nèi)同。財(cái)務(wù)監(jiān)管部門設(shè)置一定合理，完善財(cái)務(wù)監(jiān)管制度，讓財(cái)務(wù)監(jiān)管工作與企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)相吻合，監(jiān)管工作人員在日常工作中應(yīng)該具有剛性，全面性落實(shí)財(cái)務(wù)監(jiān)管工作。
（2）集中財(cái)權(quán)管理
企業(yè)管理人員應(yīng)該增加對(duì)于財(cái)務(wù)管理職權(quán)的集中，保證財(cái)務(wù)總機(jī)構(gòu)能夠?qū)?quán)益分配、資金調(diào)度、資產(chǎn)處置等權(quán)益集中，其他部門僅僅擁有經(jīng)營(yíng)權(quán)，將傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理工作中分權(quán)性管理模式轉(zhuǎn)變。企業(yè)應(yīng)該降低財(cái)務(wù)管理工作的管理范圍，最好將財(cái)權(quán)管理工作控制在分公司以下，降低財(cái)務(wù)管理工作的層次。企業(yè)將財(cái)權(quán)管理工作適當(dāng)集中，能夠提高財(cái)務(wù)管理工作人員對(duì)于財(cái)務(wù)信息客觀性的監(jiān)控。
2.會(huì)計(jì)和工商管理模式探析
對(duì)于會(huì)計(jì)和工商管理模式探析中，發(fā)現(xiàn)企業(yè)應(yīng)該創(chuàng)建完善的會(huì)計(jì)和工商管理機(jī)制。會(huì)計(jì)和工商管理機(jī)制在制定中應(yīng)該與企業(yè)現(xiàn)代化經(jīng)營(yíng)建設(shè)中應(yīng)該體現(xiàn)合理、全面等原則，讓會(huì)計(jì)管理部門真正在管理工作中發(fā)揮出最大的效果。對(duì)于企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)中，會(huì)計(jì)管理模式主要分為三種模式，第一層模式就是分散性會(huì)計(jì)管理模式，指的就是企業(yè)會(huì)計(jì)人員在日常管理中應(yīng)該由領(lǐng)導(dǎo)人員管理；第二種模式就是交叉性管理模式，指的就是企業(yè)會(huì)計(jì)人員日常會(huì)計(jì)工作中，企業(yè)會(huì)計(jì)管理人員的管理工作應(yīng)該由基層會(huì)計(jì)工作人員及管理人員共同承擔(dān)，會(huì)計(jì)企業(yè)也是有會(huì)計(jì)部門管理人員與企業(yè)管理人員共同管理。第三種管理模式就是統(tǒng)一性管理，指的就是企業(yè)會(huì)計(jì)人員的日常工作行為及管理人員的工作工作，由企業(yè)管理人員統(tǒng)一性管理。
3.會(huì)計(jì)和工商管理的發(fā)展趨勢(shì)
會(huì)計(jì)和工商管理發(fā)展應(yīng)該向知識(shí)經(jīng)濟(jì)會(huì)計(jì)模式發(fā)展。知識(shí)經(jīng)濟(jì)會(huì)計(jì)和工商模式就是會(huì)計(jì)管理人員在日常管理內(nèi)容成為企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的依據(jù)，多元化分析會(huì)計(jì)信息中具有的潛在性價(jià)值。
（1）會(huì)計(jì)管理重視人本管理
改革開放以后，我國(guó)經(jīng)營(yíng)格局進(jìn)入到了市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)中，企業(yè)在市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)建設(shè)中的競(jìng)爭(zhēng)性越加激烈，目前競(jìng)爭(zhēng)力主要是企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力、科技、管理的綜合性競(jìng)爭(zhēng)，但是最為核心的競(jìng)爭(zhēng)的核心內(nèi)容就是人才方面的競(jìng)爭(zhēng)。因此，企業(yè)應(yīng)該增加對(duì)于人才資源的管理工作，讓人才管理成為企業(yè)管理工作基礎(chǔ)。會(huì)計(jì)管理工作一方面是完善傳統(tǒng)會(huì)計(jì)制度，還應(yīng)該增加對(duì)會(huì)計(jì)人員的教育，提高會(huì)計(jì)人員的專業(yè)技能。
（2）會(huì)計(jì)管理重視內(nèi)部管理
企業(yè)在會(huì)計(jì)和工商管理中，不僅僅是創(chuàng)建現(xiàn)代企業(yè)制度，還應(yīng)該增加對(duì)于企業(yè)內(nèi)部管理工作管理水平，以企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)目標(biāo)作為會(huì)計(jì)管理工作的基礎(chǔ)，滿足企業(yè)經(jīng)營(yíng)建設(shè)對(duì)于會(huì)計(jì)工作要求。
四、結(jié)論
綜上所述，企業(yè)在現(xiàn)代化建設(shè)中，企業(yè)在會(huì)計(jì)和工商管理工作中，應(yīng)該創(chuàng)建統(tǒng)一性管理模式，這種會(huì)計(jì)和工商管理模式與企業(yè)經(jīng)營(yíng)建設(shè)是十分吻合的。本文僅僅對(duì)于企業(yè)會(huì)計(jì)和工商管理模式簡(jiǎn)單性分析，還存在一定的不足，希望會(huì)計(jì)管理人員參考使用，提高企業(yè)會(huì)計(jì)和工商管理水平。
作者：張驕陽(yáng) 夏國(guó)月 蘇芮 單位：東北林業(yè)大學(xué)
摘要:
在新時(shí)期，如何培養(yǎng)和輸出優(yōu)秀的工商管理人才已經(jīng)成為當(dāng)今社會(huì)的熱點(diǎn)問(wèn)題。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，社會(huì)對(duì)于優(yōu)秀的工商管理專業(yè)人才的需求是不斷增多的，那么怎么樣輸入合格、優(yōu)秀的工商管理專業(yè)人才，是社會(huì)各界普遍關(guān)心的一個(gè)問(wèn)題。本文就通過(guò)對(duì)此問(wèn)題的研究，提出自己的一些觀點(diǎn)和看法。
關(guān)鍵詞:
新時(shí)期;工商管理專業(yè)人才;培養(yǎng);輸出
引言:
隨著改革開放的不斷推進(jìn)，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展也取得了舉世矚目的好成績(jī)，伴隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，中小企業(yè)如雨后春筍般發(fā)展起來(lái)，并且從改革的市場(chǎng)中獲得了自己的發(fā)展機(jī)會(huì)。另外一個(gè)方面，世界經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程不斷深入，密切了世界各國(guó)及相關(guān)經(jīng)濟(jì)體之間的聯(lián)系，企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力也越來(lái)越多，如何在多變的市場(chǎng)環(huán)境中獲得更好的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中的脫穎而出，是每個(gè)企業(yè)都密切關(guān)注的事情。激烈的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，只有擁有優(yōu)秀的人才資源，企業(yè)才能在發(fā)展的道路上不斷前進(jìn)。優(yōu)秀的工商管理專業(yè)人才是每個(gè)企業(yè)發(fā)展都渴望獲得的，企業(yè)對(duì)人才要求的標(biāo)準(zhǔn)越高，那相關(guān)的工商管理專業(yè)人才輸出的要求和標(biāo)準(zhǔn)也會(huì)更高，傳統(tǒng)的工商管理模式已經(jīng)不能適應(yīng)多變的市場(chǎng)需求，所以我們應(yīng)該基于新的環(huán)境要求和角度，就提高工商管理專業(yè)人才的輸出和培養(yǎng)談下自己的一些觀點(diǎn)和看法。
一、企業(yè)工商管理類人才的現(xiàn)狀
第一，企業(yè)工商管理人才的培養(yǎng)目標(biāo)定位不準(zhǔn)確當(dāng)前社會(huì)上針對(duì)工商管理人才的定位往往是比較籠統(tǒng)的，而沒(méi)有一個(gè)細(xì)致的劃分標(biāo)準(zhǔn)，普遍的認(rèn)為工商管理人才就是企業(yè)的高級(jí)管理人才，這種觀點(diǎn)就把一些理論功底扎實(shí)的工商管理人才和技術(shù)能力更強(qiáng)的工商管理人才混為一談，這就十分不利于相關(guān)實(shí)際工作的開展。第二，企業(yè)工商管理人才在培養(yǎng)體系上存在不足首先對(duì)于企業(yè)的工商管理人才定位的預(yù)期過(guò)高，造成了培養(yǎng)目標(biāo)與實(shí)際情況的脫節(jié)，相關(guān)的培訓(xùn)工作也沒(méi)特色，不具有針對(duì)性，缺乏靈活性，培訓(xùn)的內(nèi)容和市場(chǎng)環(huán)境不能有效的結(jié)合起來(lái)，在這種培訓(xùn)體制下，培養(yǎng)出來(lái)的企業(yè)管理人才是會(huì)被市場(chǎng)淘汰的，因?yàn)檫@樣的模式輸出的人才是普遍的理論基礎(chǔ)不扎實(shí)，缺少靈活性，不懂得應(yīng)變，不關(guān)注市場(chǎng)環(huán)境的變化，自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力是大打折扣的。其次，工商管理專業(yè)人才的輸出和培養(yǎng)，必須要講求實(shí)際，要有一定的實(shí)戰(zhàn)能力，注重社會(huì)實(shí)踐，要在實(shí)踐中不斷摸索和總結(jié)，最終磨練自身的實(shí)際綜合能力。最后，企業(yè)對(duì)于工商管理專業(yè)人才的培養(yǎng)要強(qiáng)調(diào)實(shí)際運(yùn)用能力的培養(yǎng)，要堅(jiān)持實(shí)際運(yùn)用，強(qiáng)調(diào)行動(dòng)的重要性。第三，缺乏創(chuàng)新能力的培養(yǎng)如何應(yīng)對(duì)多變的市場(chǎng)環(huán)境，應(yīng)對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)相關(guān)的工商管理人才必須得思變、善變，要有一定的創(chuàng)新意識(shí)，對(duì)企業(yè)的未來(lái)戰(zhàn)略規(guī)劃要有一定的前瞻性。社會(huì)實(shí)踐是改革人們大腦的有效工具，如果只強(qiáng)調(diào)書本知識(shí)，不追求社會(huì)實(shí)踐，不注重實(shí)踐的獲得，那肯定不利于企業(yè)創(chuàng)新型綜合性人才的培養(yǎng)，這樣子的管理人才注定要阻礙企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展和前進(jìn)。
二、如何培養(yǎng)企業(yè)工商管理類人才的創(chuàng)新能力
第一，明確定位企業(yè)工商管理人才的培養(yǎng)目標(biāo)當(dāng)前我國(guó)各大高校在對(duì)工商管理專業(yè)人才的培養(yǎng)中更多是基于研究型和學(xué)術(shù)型兩類，針對(duì)性的展開培養(yǎng)。那么企業(yè)再對(duì)引入的人才中，也要學(xué)會(huì)針對(duì)性的培養(yǎng)，注重人才個(gè)性的舒展，要以打造綜合性人才為輸出目標(biāo)，不光要重視實(shí)踐也要結(jié)合理論，只有將理論和實(shí)際有效的結(jié)合，才能發(fā)揮知識(shí)和人才的最大效用，才能為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值。第二，建立系統(tǒng)全面的工商管理人才輸出計(jì)劃在制定人才輸出計(jì)劃的時(shí)候一定要做好市場(chǎng)調(diào)查，摸清楚市場(chǎng)的需求，參考同時(shí)期的歷史數(shù)據(jù)，合理預(yù)測(cè)目前以及未來(lái)五年人才輸出概括。作為一名合格的優(yōu)秀的工商管理人才，還應(yīng)該多到一線去工作，在一線工作能夠迅速積累相關(guān)的基礎(chǔ)經(jīng)驗(yàn)，迅速的熟悉基層的相關(guān)變化，為今后的企業(yè)管理奠定一定的基層基礎(chǔ)。企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，需要不同的專業(yè)人才為企業(yè)付出，工商管理人才是企業(yè)龐大人才需求的關(guān)鍵，因此為了企業(yè)更好的發(fā)展，必須要提高企業(yè)工商管理專業(yè)人才的綜合能力，拓寬知識(shí)面和視野。企業(yè)的人才培養(yǎng)和輸出一定要和企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)相吻合，明確各個(gè)部門的職責(zé)，明確分工，完善相關(guān)的規(guī)章制度，有效的落實(shí)人才培養(yǎng)和激勵(lì)方案，減少人員的流失，強(qiáng)化人才的忠誠(chéng)度。另外一個(gè)方面，還要培養(yǎng)人才自我創(chuàng)新意識(shí)，在日常行為的小事中，尋求創(chuàng)新的靈感，一個(gè)企業(yè)只有不斷的注入新鮮的創(chuàng)新血液才能更好的推動(dòng)企業(yè)更進(jìn)一步的發(fā)展;企業(yè)的有關(guān)高層管理者必須要意識(shí)到人才再次受培訓(xùn)的重要性，要給人才提供相關(guān)的培訓(xùn)和再進(jìn)修的機(jī)會(huì)，借鑒其他企業(yè)相關(guān)的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，不斷總結(jié)，歸納，最終形成適合自身企業(yè)發(fā)展的模式，加強(qiáng)企業(yè)工商管理人才的信息化水平和社會(huì)交往技能。通過(guò)以上人才培養(yǎng)路徑的實(shí)施，培養(yǎng)出具備一定特色和較強(qiáng)、創(chuàng)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，并具有后繼發(fā)展能力的復(fù)合型和技術(shù)應(yīng)用型工商企業(yè)管理人才。
三、結(jié)束語(yǔ)
總之，新時(shí)期企業(yè)工商管理專業(yè)人才的培養(yǎng)與輸出，必須要采用科學(xué)合理的方法，注重對(duì)人員創(chuàng)新意識(shí)的培養(yǎng)和開發(fā)，還要明確企業(yè)再人才進(jìn)入后，應(yīng)該如何去打磨這一批人才，讓其盡快為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量，在不同崗位的工商管理人才應(yīng)該明確知道自己適合做什么，應(yīng)該做什么，以及怎樣實(shí)現(xiàn)自己設(shè)定的目標(biāo)，怎么樣為企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)落實(shí)貢獻(xiàn)自己的理論，并且在此基礎(chǔ)上結(jié)合自我剖析、機(jī)會(huì)評(píng)估、自我定位，不斷學(xué)習(xí)，不斷提高自己的綜合能力，最終實(shí)現(xiàn)自己能力的提升和企業(yè)效益的增長(zhǎng)和不斷發(fā)展。
作者：李濤 單位：通化師范學(xué)院計(jì)算機(jī)學(xué)院
一、企業(yè)工商管理現(xiàn)狀
改革開放以來(lái)，我國(guó)的很多企業(yè)都逐漸發(fā)展起來(lái)，但是從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，這些企業(yè)在工作過(guò)程中都存在著很多的問(wèn)題，這給企業(yè)帶來(lái)了很大的損失。同時(shí)，在企業(yè)工商管理過(guò)程中也出現(xiàn)了很多不科學(xué)的弊端。在管理過(guò)程中管理者不從企業(yè)自身的情況出發(fā)，只是按部就班地學(xué)習(xí)他人的經(jīng)驗(yàn)或者是生搬硬套地進(jìn)行管理模仿，從而造成企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力不斷減弱，嚴(yán)重威脅企業(yè)的生存。除此之外，很多企業(yè)只重視眼前的利益，忽略企業(yè)文明建設(shè)，對(duì)于員工的文化精神不夠重視，沒(méi)有做到統(tǒng)籌兼顧經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。
二、企業(yè)工商管理的發(fā)展前景
1.加強(qiáng)企業(yè)的誠(chéng)信觀念
為了使企業(yè)經(jīng)濟(jì)能夠快速發(fā)展，企業(yè)應(yīng)該重視誠(chéng)信，通過(guò)樹立良好的企業(yè)形象使企業(yè)順利經(jīng)營(yíng)，促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)步可持續(xù)發(fā)展。在一個(gè)良好的企業(yè)形象之下，企業(yè)才能夠構(gòu)建一個(gè)符合現(xiàn)代化條件的新的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，并使這個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不斷向著可持續(xù)的、健康的方向前進(jìn)，從而營(yíng)造一個(gè)健康活躍的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，使社會(huì)主義精神文明在企業(yè)工商管理中得到弘揚(yáng)和發(fā)展。
2.加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理
在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中財(cái)務(wù)管理已經(jīng)深入滲透到了企業(yè)日常生產(chǎn)中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，與企業(yè)內(nèi)部的每一個(gè)員工都息息相關(guān)，因此，在企業(yè)管理過(guò)程中財(cái)務(wù)管理是至關(guān)重要的組成部分，占有極為特殊的位置。所以，財(cái)務(wù)管理的好壞能夠直接影響企業(yè)的正常生產(chǎn)發(fā)展，甚至能夠影響企業(yè)的生存與興衰。因此，企業(yè)為了穩(wěn)步的發(fā)展就應(yīng)該重視企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要性，加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理。在此過(guò)程中，企業(yè)應(yīng)該構(gòu)建一個(gè)財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)，建立一個(gè)強(qiáng)大的財(cái)務(wù)管理師資隊(duì)伍，這是管理財(cái)務(wù)的最基本的要素。通過(guò)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理不但能夠使企業(yè)財(cái)務(wù)管理的覆蓋范圍得到一定程度的延伸，還能夠使財(cái)務(wù)管理工作更加精確仔細(xì)，對(duì)于企業(yè)內(nèi)部類似于人、物、信息或者是財(cái)務(wù)等各種企業(yè)資源進(jìn)行規(guī)范化的管理，從而提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)運(yùn)轉(zhuǎn)速度，促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展。
3.強(qiáng)化人員管理
在企業(yè)工商管理過(guò)程中應(yīng)該做到以人為本，只有企業(yè)內(nèi)部的工作人員自身素質(zhì)得到提高才能夠提高工作效率。因此，企業(yè)應(yīng)該重視對(duì)工作人員進(jìn)行思想教育，提高他們的業(yè)務(wù)水平，并對(duì)員工日常的工作技能進(jìn)行培訓(xùn)，提高對(duì)員工的關(guān)心度。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，社會(huì)對(duì)人才的要求越來(lái)越高，不僅僅要求人才具備精湛的專業(yè)技能，還需要具備較強(qiáng)的綜合素質(zhì)。而對(duì)于很多企業(yè)來(lái)說(shuō)，它們正處于快速發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，如果不進(jìn)行革新，不重視時(shí)代性就會(huì)被時(shí)代落下，逐漸被淘汰，因此，企業(yè)在招聘工商管理方面人才的時(shí)候應(yīng)該重視綜合素質(zhì)，并加強(qiáng)對(duì)高素質(zhì)人員的引進(jìn)。對(duì)于企業(yè)在職人員應(yīng)該加大力度進(jìn)行培訓(xùn)，在培訓(xùn)過(guò)程中不僅僅需要對(duì)崗位專業(yè)知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)，加大對(duì)新知識(shí)的更新，還需要加強(qiáng)工作人員綜合素質(zhì)的提高，培養(yǎng)員工發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，豐富管理的知識(shí)。在培訓(xùn)過(guò)后應(yīng)該進(jìn)行考核，考核的結(jié)果應(yīng)該與員工的工資與升遷掛鉤，對(duì)于表現(xiàn)好的應(yīng)給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于表現(xiàn)不好的應(yīng)該進(jìn)行一定的懲罰，這樣才能夠激發(fā)員工的培訓(xùn)熱情，鼓舞員工的工作士氣，從而提高工作效率，發(fā)揮員工自身的價(jià)值。
4.朝國(guó)際化的方向發(fā)展，加強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力
近年來(lái)，雖然我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)得到了快速的發(fā)展，很多企業(yè)在工商管理過(guò)程中取得了一定的成就，但是與其他先進(jìn)國(guó)家相比仍然存在著很大的差距。因此，在企業(yè)工商管理過(guò)程中應(yīng)該向著國(guó)際化的方向發(fā)展。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)，在國(guó)內(nèi)很多產(chǎn)品已經(jīng)達(dá)到了飽和，因此，為了使企業(yè)能夠有一席之地，就應(yīng)改變傳統(tǒng)的市場(chǎng)戰(zhàn)略，不但開拓新的市場(chǎng)，不斷吸收國(guó)際先進(jìn)的工商管理經(jīng)驗(yàn)，從而擴(kuò)大企業(yè)的生存發(fā)展空間，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
三、結(jié)語(yǔ)
總而言之，通過(guò)上述分析我們知道，想要促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，就必須提高企業(yè)工商管理水平，在此過(guò)程中應(yīng)該制定符合市場(chǎng)原則的管理機(jī)制，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，并積極引進(jìn)高素質(zhì)的專業(yè)人才，擺脫傳統(tǒng)陳舊的管理機(jī)制。同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)該做到以人為本，重視工作人員的綜合素質(zhì)，對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，從而提高人力資源的利用率，促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)步持續(xù)發(fā)展。
作者：王飛 單位：長(zhǎng)江大學(xué)文理學(xué)院
一、企業(yè)轉(zhuǎn)型中工商管理的作用
所謂的企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，就是為了適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展要求，企業(yè)在長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中會(huì)適當(dāng)改變企業(yè)的發(fā)展方向以及經(jīng)營(yíng)模式，這樣的轉(zhuǎn)變會(huì)使企業(yè)內(nèi)部自身所屬的資源配置更加適應(yīng)未來(lái)的市場(chǎng)，提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，讓企業(yè)向著更好的方向發(fā)展。工商管理又稱為工商企業(yè)管理，主要目的是有針對(duì)性地研究營(yíng)利性組織的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)規(guī)律，還要對(duì)企業(yè)的管理理論進(jìn)行進(jìn)一步的研究。在工商管理與企業(yè)轉(zhuǎn)型兩者中，如果企業(yè)想要正確地進(jìn)行轉(zhuǎn)型，就一定要重視工商管理工作。工商管理在企業(yè)轉(zhuǎn)型的過(guò)程中起著非常重要的作用，它不僅正確地規(guī)范了企業(yè)的主要經(jīng)營(yíng)模式，還能增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力以及競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在當(dāng)今這個(gè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，擁有好的工商管理部門，正確地分析企業(yè)發(fā)展趨向并正確轉(zhuǎn)型可以使一個(gè)企業(yè)從眾多的企業(yè)中脫穎而出，規(guī)范了市場(chǎng)的秩序，對(duì)企業(yè)之間的惡性競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)行遏制并改善。高水平的工商管理還可以加強(qiáng)企業(yè)的守法意識(shí)以及保護(hù)意識(shí)，對(duì)于經(jīng)營(yíng)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行有效正確的處理，這樣企業(yè)才能夠按照國(guó)家的規(guī)定發(fā)展下去，保證企業(yè)成功轉(zhuǎn)型的同時(shí)還能夠向社會(huì)提供一個(gè)良好的市場(chǎng)環(huán)境。
二、工商管理部門在企業(yè)轉(zhuǎn)型過(guò)程中的影響
要想組建一個(gè)優(yōu)秀的工商管理部門，首先要嚴(yán)格要求工商管理人員的具體素質(zhì)，對(duì)于將要招納的人員要注重人才素質(zhì)，對(duì)于已招納的人員要注重培養(yǎng)并維持其整體素質(zhì)，這樣才能夠保證應(yīng)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)的任何問(wèn)題。對(duì)于招納的高素質(zhì)人員來(lái)說(shuō)，不僅要求對(duì)于基本的工商管理理論知識(shí)進(jìn)行熟練掌握，還要在實(shí)際的工商管理中有相應(yīng)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，這樣才算是具備了工商管理人才的基本素質(zhì)。但是要想成為工商管理的高素質(zhì)人才，還需要具備國(guó)際工商管理需要的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，這樣才算是真正的高素質(zhì)工商管理人才，這樣的人才可以用最好的服務(wù)意識(shí)進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)工商管理部門的管理職能。除了以上談到的條件外，管理部門還要加強(qiáng)自身內(nèi)部的管理，對(duì)內(nèi)部的職能關(guān)系進(jìn)行有效的劃分，規(guī)定各自的職能權(quán)限，對(duì)于工商管理部門內(nèi)部發(fā)生的種種混亂現(xiàn)象，例如分頭執(zhí)法以及分散管理等進(jìn)行有效改善，加大工商管理部門對(duì)于市場(chǎng)的監(jiān)督范圍以及處理力度，這樣才能夠提升工商管理部門的整體管理水平，迎合市場(chǎng)發(fā)展的種種要求。
三、利用工商管理作用進(jìn)行企業(yè)轉(zhuǎn)型
要想使轉(zhuǎn)型后的企業(yè)正確地迎合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方向，就要正確地發(fā)揮工商管理部門的職能，引導(dǎo)企業(yè)向著合理的方向轉(zhuǎn)型。工商管理部門首先要對(duì)企業(yè)自身的條件進(jìn)行分析，然后結(jié)合高水平的工商管理對(duì)企業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型引導(dǎo)，這樣才能夠推動(dòng)企業(yè)進(jìn)行有效的轉(zhuǎn)型，成為能夠適應(yīng)市場(chǎng)需求的成功轉(zhuǎn)型企業(yè)。在整個(gè)企業(yè)轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，國(guó)家的方針政策是企業(yè)需要嚴(yán)格依照的方針，除此之外，轉(zhuǎn)型發(fā)展的過(guò)程以及轉(zhuǎn)型成功之后的發(fā)展也需要接受工商管理部門的嚴(yán)格監(jiān)督，這樣企業(yè)才能夠取得長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展以及經(jīng)濟(jì)利益。對(duì)于一些為尋求更多經(jīng)濟(jì)利益進(jìn)而進(jìn)行惡性競(jìng)爭(zhēng)的行為，例如違背國(guó)家規(guī)定粗制濫造產(chǎn)品，危害消費(fèi)者的利益等行為，工商部門要進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督以及處罰，同時(shí)對(duì)其他企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展進(jìn)行正確的引導(dǎo)，這樣才能夠形成健康的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系。對(duì)于一些違法的民營(yíng)企業(yè)，工商部門也不能夠放棄，依然要用正確的方法引導(dǎo)企業(yè)正確地向服務(wù)型企業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型，這樣企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力度才會(huì)提升上去，維持市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的秩序，讓企業(yè)向更加有秩序的方向穩(wěn)定發(fā)展，提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。工商管理部門在企業(yè)轉(zhuǎn)型的過(guò)程中要著重注意企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)與服務(wù)關(guān)系的處理，發(fā)揮工商管理部門高超的工商管理水平，幫助企業(yè)向著正確的軌道成功轉(zhuǎn)型，這樣才能夠發(fā)揮工商管理部門的作用，提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。
四、結(jié)語(yǔ)
總而言之，對(duì)于企業(yè)轉(zhuǎn)型來(lái)說(shuō)，工商管理起著舉足輕重的作用，要想成功地解決企業(yè)轉(zhuǎn)型過(guò)程中遇到的一系列問(wèn)題，一定要將工商管理部門的工作做好，這樣才能夠維持好企業(yè)轉(zhuǎn)型以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)之間的關(guān)系。工商管理部門在幫助企業(yè)轉(zhuǎn)型的過(guò)程中還要注重做好日常的監(jiān)督服務(wù)工作，這樣才能夠正確地引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型，讓企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的激烈競(jìng)爭(zhēng)中長(zhǎng)遠(yuǎn)地發(fā)展下去。
作者：李慧鵬 單位：長(zhǎng)江大學(xué)文理學(xué)院
