摘要:大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等新一代信息技術(shù)現(xiàn)已成為與教育共生融合的整體,高校正處于由“數(shù)字校園”向“智慧校園”轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵節(jié)點,業(yè)務(wù)對技術(shù)的依賴逐日增長,管理信息化、服務(wù)信息化的交叉協(xié)同和業(yè)務(wù)精細(xì)程度漸深,而這些都依賴于有效、準(zhǔn)確、時效性強的數(shù)據(jù)。文章針對高校數(shù)據(jù)管理存在的問題,研究了高校數(shù)據(jù)治理實現(xiàn)路徑,采用“五單一庫一指標(biāo)一通路”的措施來落實治理工作,并總結(jié)了實踐過程中的相關(guān)啟示,以期為其他同類院校提供借鑒。
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