摘要：創(chuàng)業(yè)者要想殺出重圍,奠定公司在行業(yè)里的優(yōu)勢(shì)地位,取決于公司的創(chuàng)業(yè)硬核是否足夠強(qiáng)大。什么是創(chuàng)業(yè)硬核?創(chuàng)業(yè)硬核又如何支撐創(chuàng)業(yè)公司在從1到100的新征途中實(shí)現(xiàn)突破?劉傳軍時(shí)常還會(huì)想起2016年時(shí)做出的'暫緩'決定。當(dāng)時(shí)成立不到兩年的美菜實(shí)現(xiàn)了急劇擴(kuò)張,報(bào)表上的數(shù)據(jù)非常漂亮,但是2016年春節(jié)過后,作為CEO的劉傳軍與團(tuán)隊(duì)和投資人溝通后,覺得“應(yīng)該慢下來”。