摘要：現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得·德魯克曾指出：當(dāng)今企業(yè)之間的競爭，不是產(chǎn)品之間的競爭，而是商業(yè)模式之間的競爭。他還預(yù)言：未來企業(yè)的競爭是商業(yè)模式與資本層面的競爭。本文以沈陽新松機(jī)器人自動化股份有限公司（以下簡稱“新松公司”）為例，管窺企業(yè)通過不斷創(chuàng)新商業(yè)模式實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的方式，思考其對制造業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的借鑒與啟示。