摘要：組織信任作為社會(huì)變革的產(chǎn)物，在降低組織管理成本、提高組織運(yùn)行效率、促進(jìn)組織內(nèi)外合作等方面都發(fā)揮著重要作用。而隨著醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的不斷深入，建立城市大型醫(yī)院與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心分工合作機(jī)制顯得尤為重要。那么，如何保持這種合作的持續(xù)性，以促進(jìn)城市綜合醫(yī)院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的有機(jī)結(jié)合，達(dá)到醫(yī)改的目標(biāo)？這就需要通過多種途徑建立城市綜合醫(yī)院對(duì)政府、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心對(duì)綜合醫(yī)院、患者對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心間的信任。