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下屬建言的影響機(jī)制:跨層次的調(diào)節(jié)中介檢驗(yàn)

作者:王雁飛; 袁楚芹; 朱瑜 華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院; 廣州510640; 暨南大學(xué)管理學(xué)院; 廣州510632

摘要:采用57位團(tuán)隊(duì)主管和303位下屬配對(duì)追蹤數(shù)據(jù),探討了教練型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)建言行為跨層次影響的中介機(jī)制和邊界條件。研究結(jié)果表明:(1)教練型領(lǐng)導(dǎo)顯著正向影響下屬的建言行為;(2)心理資本在教練型領(lǐng)導(dǎo)與建言行為間起中介作用;(3)共事時(shí)間對(duì)教練型領(lǐng)導(dǎo)與下屬心理資本的正向關(guān)系有著顯著強(qiáng)化作用;(4)教練型領(lǐng)導(dǎo)與共事時(shí)間的交互作用通過(guò)心理資本的中介作用,進(jìn)而影響下屬的建言行為。

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應(yīng)用心理學(xué)

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