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復(fù)蘇形勢(shì)下世界領(lǐng)先石油公司戰(zhàn)略選擇

作者:余嶺; 熊靚; 林曉紅; 黃映嘉 中國(guó)石油集團(tuán)經(jīng)濟(jì)技術(shù)研究院

摘要:2018年,隨著國(guó)際油價(jià)回升和降本增效措施見(jiàn)效明顯,油氣產(chǎn)量穩(wěn)步增長(zhǎng),世界領(lǐng)先石油公司營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)大幅回升,取得2014年低油價(jià)以來(lái)的首個(gè)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。世界領(lǐng)先石油公司戰(zhàn)略以“五個(gè)堅(jiān)持、一個(gè)轉(zhuǎn)變”為特點(diǎn),確保長(zhǎng)期保持行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì):堅(jiān)持油氣業(yè)務(wù)的核心地位,重新加大上游投資;堅(jiān)持資產(chǎn)持續(xù)優(yōu)化,向低成本高盈利項(xiàng)目集中;堅(jiān)持發(fā)展天然氣業(yè)務(wù),加快提高LNG規(guī)模;堅(jiān)持做精做優(yōu)煉化業(yè)務(wù),以原料優(yōu)勢(shì)區(qū)和需求高增長(zhǎng)區(qū)為目標(biāo),向北美、中東、亞太三大地區(qū)集中;堅(jiān)持優(yōu)化銷(xiāo)售業(yè)務(wù)布局,擴(kuò)大新興市場(chǎng)份額;同時(shí)加快向綜合性能源公司轉(zhuǎn)型。建議國(guó)內(nèi)石油公司應(yīng)高度重視油氣勘探,多舉措提高儲(chǔ)量接替;堅(jiān)持全產(chǎn)業(yè)鏈的對(duì)外開(kāi)放與合作;注重從戰(zhàn)略高度提升煉化業(yè)務(wù)盈利能力;以擴(kuò)大終端網(wǎng)絡(luò)和產(chǎn)品種類(lèi)為重點(diǎn),做“大”銷(xiāo)售業(yè)務(wù);結(jié)合公司業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì),創(chuàng)新商業(yè)模式,加快推進(jìn)綠色發(fā)展和新能源業(yè)務(wù)。

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