摘要:利用2008—2016年A股上市公司數(shù)據(jù),考察員工股權(quán)激勵(lì)對(duì)內(nèi)部控制質(zhì)量的影響。研究發(fā)現(xiàn),員工股權(quán)激勵(lì)與內(nèi)部控制質(zhì)量顯著正相關(guān);整體來(lái)看,股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的實(shí)施有助于提升企業(yè)內(nèi)部控制質(zhì)量。員工股權(quán)激勵(lì)對(duì)內(nèi)部控制質(zhì)量的提升作用同時(shí)體現(xiàn)在對(duì)內(nèi)部控制要素和內(nèi)部控制目標(biāo)的影響上。具體而言,一方面員工股權(quán)激勵(lì)能夠促進(jìn)控制環(huán)境、控制活動(dòng)以及信息與溝通要素發(fā)揮作用,另一方面員工股權(quán)激勵(lì)還有助于促進(jìn)內(nèi)部控制戰(zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。進(jìn)一步分析發(fā)現(xiàn),員工股權(quán)激勵(lì)對(duì)內(nèi)部控制的促進(jìn)作用在市場(chǎng)化水平更低、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)程度更高的公司中更加顯著。這說明,當(dāng)企業(yè)面臨的外部環(huán)境條件不利于企業(yè)實(shí)現(xiàn)股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃設(shè)定的業(yè)績(jī)目標(biāo)時(shí),激勵(lì)對(duì)象可能會(huì)致力于改善公司的內(nèi)部環(huán)境,通過促進(jìn)內(nèi)部控制質(zhì)量的提升來(lái)為業(yè)績(jī)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供內(nèi)部環(huán)境保障和內(nèi)源動(dòng)力。
注:因版權(quán)方要求,不能公開全文,如需全文,請(qǐng)咨詢雜志社