摘要：中國(guó)特色社會(huì)主義進(jìn)入新時(shí)代,勞動(dòng)者對(duì)參與權(quán)、尊嚴(yán)權(quán)和人文關(guān)懷具有更高的渴望,對(duì)互利共贏具有了更強(qiáng)烈的需求。新時(shí)代給實(shí)業(yè)者和學(xué)者帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)--如何在激勵(lì)和約束中尋求平衡點(diǎn),促使員工在組織中增加積極行為,減少消極行為。從合作型勞動(dòng)關(guān)系視角,以計(jì)劃行為理論為基礎(chǔ),通過對(duì)577名一線員工的問卷調(diào)查,利用多項(xiàng)式回歸、響應(yīng)面以及Bootstrap等方法探討員工參與和規(guī)則導(dǎo)向?qū)M織偏差行為的協(xié)同效應(yīng)機(jī)制。研究結(jié)果表明,員工參與和規(guī)則導(dǎo)向處于較高水平以及程度契合時(shí),員工具有更高的組織自尊和更少的組織偏差行為;與員工參與相比,規(guī)則導(dǎo)向水平更高時(shí)對(duì)組織偏差行為的抑制效果更好;組織自尊在協(xié)同作用過程中起到中介作用。