摘要：與大型企業(yè)和國(guó)有企業(yè)相比，中小民營(yíng)企業(yè)的軟福利體系相對(duì)薄弱，在吸引人才和留住人才方面不具備優(yōu)勢(shì)，員工普遍缺乏歸屬感、幸福感和忠誠(chéng)度。要建立符合中小民營(yíng)企業(yè)的軟福利體系，企業(yè)必須轉(zhuǎn)變觀念，正確進(jìn)行軟福利定位，認(rèn)識(shí)到軟福利的重要性，加大對(duì)軟福利的投入。在合理設(shè)置軟福利項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，完善企業(yè)的軟福利體系，同時(shí)考慮建立成本控制機(jī)制，以達(dá)到低成本高效益。