摘要：《華為奮斗密碼》《華為基本法》的應(yīng)用指南,《以?shī)^斗者為本》的擴(kuò)展延伸。華為官方授權(quán)的一手圖片與視頻資料揭示真實(shí)可學(xué)的華為核心法則.《績(jī)效使能》顛覆KPI的績(jī)效管理3.0席卷硅谷、華為、百度、小米的管理法。華為OKR導(dǎo)入操盤手原味重現(xiàn)華為一手實(shí)踐,系統(tǒng)分享OKR中國(guó)經(jīng)驗(yàn)。《激發(fā)潛能》穆勝最新作品。迎接互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代人力資源新趨勢(shì)。平臺(tái)型組織的人力資源頂層設(shè)計(jì),實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)新高度。